沙窝里的笑脸——记中国石化华北分公司工程监督中心测量队马素文[优秀范文五篇]

第一篇：沙窝里的笑脸——记中国石化华北分公司工程监督中心测量队马素文

沙窝里的笑脸——记中国石化华北分公司

工程监督中心测量队马素文

“东西都带齐了吧，赶紧出发。”中国石化华北分公司工程监督中心测量队马素文催促司机说。“要验收6口井的泥浆池，天气像似要起沙尘暴，抓紧时间。”

“好了，去下一个位置，”他看着水准仪镜头不停地喊。“咦，镜头里怎么模糊了？”抬头望去，天空罩了一层灰黄的纱帐。刹那间风沙呼啸而来，席卷着整个沙漠，吞并了整个井场，四周的沙丘就像墙头草，随风东倒西歪，流沙打在脸上隐隐作痛。

经过9个小时地作业，验收工作圆满完成，他收拾好东西一头扎进车里。“马工，你脸怎么那么黑？”司机问。他抹了一下脸，沙子刷拉掉下来一层。“呵呵，脸可以黑，工作不能抹黑”。

第二篇：数据情结--记中石化华北分公司工程监督中心质检站质检员鲁挺

数据情结--记中石化华北分公司工程监督

中心质检站质检员鲁挺

做自己人生的船长，坚守自己的岗位，即使平凡，无非也是一种成功。工程监督中心质检站质检员鲁挺，新婚燕尔之际，放弃与爱人的蜜月之旅，来到实验室开始他的工作。

鲁挺对工作极其“较真”，每个试样都要做上好几遍，称重、记录，实验，洗涤。“少做一个没事的”，同事开玩笑说。“做实验不能马虎，要做到最小误差，不但要对数据负责，还要对自己负责”，他拉下脸来说。实验数据对他来说，那就是“全部”。

在计算实验数据时，他严肃认真，先是草稿手算，再用计算计一遍一遍核对，直到确认无误，才会看到他舒心的笑容。“或许一个人只是普通的一粒沙，但大家手心相连就是金戈铁马，固若金汤”，他对同事们说。

（图：鲁和平，文：杭天飞）

第三篇：“龙头”做好是关键——记中国石化华北分公司物供中心刘晓虎

“龙头”做好是关键

——记中国石化华北分公司物供中心刘晓虎

计划部门是物供中心业务工作的“龙头”，做不好计划，后面的一切工作都会受之牵连。

为使分公司需求计划模块上线运行，作为物供中心计划主管的刘晓虎可谓白加黑、五加二，工作没日没夜。

为了解决一个个棘手的问题，刘晓虎彻夜分析系统逻辑数据，研究系统操作问题，历时三个月，先后进行了系统配置、测试、调试、上线运行工作，完成了各项目部、指挥部ERP系统需求计划培训。他就是一个工作狂，下班回到家也在研究各种数据，你看，才30出头，头发都白了一半，哈哈，小虎的妻子笑着说道。（杨晓伦）

第四篇：特别的生日礼物——记中国石化华北工程录井分公司员工侯树伟

特别的生日礼物

——记中国石化华北工程录井分公司员工侯树伟

“爸爸，昨天是六一儿童节，我没有收到你的礼物啊，你忘记我们的约定了吗？”儿子学会了写信，要侯树伟一定回信。“爸爸的礼物，是儿童节和你的生日一起的，你要耐心等待啊！” LP3T井目的层施工，录井队长侯树伟已经在仪器房值守了两天了。

简单安抚了儿子，他急匆匆跑回仪器房，钻时出现了微弱的变化，“钻速加快了，应该就是这里了，通知井队起钻取芯！”侯树伟下达完作业指令，才认真地给儿子回信，猜想他哪个字不认识，就用拼音代替。往返20里路，侯树伟还得在取芯之前赶回来。他在心里默数着路标分解目标，直到把信小心地投进邮筒，才满心轻松地赶回井场。（李伟）

第五篇：“油二代”的绿色情怀——记中国石化华北分公司鄂北指挥部主任梁文龙

“油二代”的绿色情怀——记中国石化华北分公司鄂北指挥部主任梁

文龙

张冠军从梁文龙身上看到了老钻井队长的影子：“你真像你的父亲。” “没有泥浆池也能钻井？”2014年6月，众多的目光聚焦鄂尔多斯大牛地气田，一场“绿色革命”在这里悄然发生。

“革命”的推行者中国石化华北分公司鄂北指挥部主任梁文龙正在“做百万吨气田的建设者，环境保护的践行者”。

梁文龙的绿色情怀源于父辈的传承和责任，“我对父亲的印象仅限于一年见一次面”。记忆中的父亲是一个浑身散发油味被自己竭力躲避的石油汉子，然而，父辈对国家的担当精神却融入他的血液。1992年，梁文龙报考了石油院校：“其他学校，想都没有想。”

梁文龙刚踏进学校大门，年仅39岁的父亲就倒下了。跪在父亲遗像前，他泪流满面：“我一定会好好干的。”这一刻，梁文龙对父亲多了一份承诺。

这份承诺伴随他海外拒百万年薪、率十八勇士奋勇抢险、建设绿色大气田等让父亲为之骄傲的事。

2012年，担任鄂北指挥部主任的梁文龙，面对脆弱的生态环境和大气田增产的双重压力，推进国内首个全水平井投产。随着油气田勘探开发规模不断扩大，废弃泥浆、压裂返排液、废液废固等处理费用越来越高，梁文龙感叹：“加速绿色气田建设，刻不容缓。”

在各种环保项目改革中，最大的难题不仅是技术上的攻关，还有高成本低效率与产能建设之间的矛盾。梁文龙跟同事们掰着指头算压裂返排液、泥浆坑处理费等经济环保账。

找到“可心”的项目时，梁文龙便激动不已。“现在你账算得这么细，外方百万年薪聘你，你怎么算都没算就推辞了？”同事张冠军从梁文龙身上看到了自己老钻井队长的影子，“你真像你的父亲。”

梁文龙有一块“心病”——那个近千立方米的泥浆池，那个用来盛放含有化学药剂的泥浆和岩屑的污染池，需要彻底处理。

去年夏天，66P3H井漏100多天，堵漏公司大胆选用名不经传的“镶嵌膜”技术。“镶嵌膜”成功堵漏，但堵漏中出现不返泥浆的反常现象。从中，梁文龙发现了治疗心病的“良方”。他大胆设想：如果“镶嵌膜”能够成功用于钻井液体系，就能从源头上解决泥浆外排。

今年开春，梁文龙组织两口井实施“镶嵌膜”钻井体系的试验，现场应用如他所愿。5月份，“镶嵌膜”体系与之前推行的“泥浆不落地”在大平探2井组合运用，井场的泥浆池不见了。

短短两年间，掐灭气田“火把”、压裂液返排液回收、钻井泥浆不落地、气田水再利用等项目一个接一个地试验推广。然而，各种杂音也常在他耳边响起：“折腾啥呀？又不想花钱，又要环保，这不是难为自己吗？”

再难也要有担当。几年前塔河油田DKJ1采油井地层压力突变发生井喷时，时任西部公司副经理的梁文龙率领60819钻井队18名钻工，承担了压井喷最危险的环节——抢换和控制井口的任务。

面对“万一”和“不测”，梁文龙和18勇士奔向啸声如雷的黑色油龙。在随时可能发生危险的油雨中，他们鏖战15个小时，油龙终被制伏。

“如果奉献能源留下污染，就是历史的罪人！”如今的“绿色革命”，对梁文龙而言，无疑又是一次考验。（陈秀芳 刘林）