抓住机遇、开拓事业、克服困难

第一篇：抓住机遇、开拓事业、克服困难

抓住机遇、开拓事业、克服困难 ——参加卫生系统干部能力拓展培训班体会

根据区卫生党工委的统一部署及安排，我于7月5日至7日在渝北区参加了江北区卫生系统党政干部能力拓展培训班。通过三天的学习，体会使我开拓了视野，进一步修正了工作思路，同时也增加了我克服医院现阶段困难的信心，现将三天学习中几个课题的心得体会，简要汇报如下：

一、三位专家教授的讲解：内容丰富，引经裾典，深入浅出的分析,以及精辟的见解，使我获益非浅，深受启发,他们从不同的领域，不同的角度出发，讲解了市三次党代会的重要意义，现代管理的理念等，有关我市“统筹城乡”，“一圈两翼”等宏伟目标，以及胡锦涛总书记对重庆的寄语，“314”的总体部署，以城市带农村，以工业反哺农业等举措使我感觉到我市，我区发展的强劲势头及可持续发展力。特别是重医附二院左国庆副院长关于卫生改革、任务与对策，共创和谐医患关系的论点，使我触动很大，收获很多，通过以上三位教授的培训，对我进一步搞好医院发展，特别是医院在未来发展道路上所遇到的各种情况、矛盾有了一定的思想准备，开拓了视野，同时也修正了自己以前在医院管理上存在的不足和盲区。

二、通过市三代会及区十届三次全委（扩大）会议精神的传达、学习，让我倍受鼓舞，区领导的讲话为卫生带来了春天，也为我们江北区卫生系统带来了很大的希望,同时也让我感觉到各行业特别是 医院发展的所面临和存在的压力.汪洋书记在市第三次党代会闭幕式上的讲话催人奋进，所提出的“求突破，上台阶，大发展思路”感觉到目标的宏大，区领导关于“标兵”与“追兵”的忧患意识，使我想到抓住机遇的可贵,我院目前同样面临一个较好的、难得发展机遇，一定要充分把握好这个机遇,利用现有资源，实行有限目标、突出重点的方针，加快医院各方面的发展，利用好社区卫生服务中心的政策优势，把握大好时机，使医院尽快走出困境．

三、区卫生局上半年工作的总结，以及下半年工作要求，对我触动很大。医院上半年的工作呈现许多不足，有些指标在全局是落后的，甚至是很差的。出现这些原因，虽然客观上有许多问题存在，但主观上我们自身更需要解放思想，把彻底转变观念、理清思路落到实处，脚踏实地干好下半年工作，努力完成全年目标任务管理。以统筹城乡综合改革实验区为契机，以科学发展观指导医院开展工作，认清形式，克服困难，努力使医院走出困境，稳定好队伍，保持好医院干部及职工的思想稳定，为“创意、实力、宜居、和谐”江北作出贡献。

第二篇：工作总结之克服困难 抓住机遇

克服困难 抓住机遇（1版）

本榨季榨蔗142万多吨

我厂2010至2011年榨季生产，已于3月13日尘埃落定，共榨甘蔗142．81万吨，产一级白砂糖175799．95吨，各项生产经济指标均取得较好成绩。我厂为实现2010/2011年榨季生产目标，严格按照“早榨、抢榨、多榨、榨好”的榨季指导思想来制定2010年的设备解体、技改检修工作计划，认真执行技改检修三级验收制度和检修工作“回头看”，严把设备检修技改质量关；为榨季顺利进行赢得了时间。同时，坚持以人为本，对本厂各岗位员工进行全员培训，大力提高员工理论水平、实际操作水平。在榨季生产中，通过实行企业目标战略管理和企业内部有效的激励运行机制，强化精细管理，把榨季奋斗目标分解、做细和落实，把各主要生产指标下达到车间、班组和个人，并分阶段分步骤实施的战略目标，以增强广大员工的紧迫感和责任感，充分调动广大员工的主动性、创造性、积极性，促进管理科学化、规范化、制度化，提高了广大员工的大局意识、服从意识、创新意识和拼搏意识，增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力，为实施“抢榨、多榨、榨好”的战略目标打下了坚实的基础。农务科坚决按照厂部的要求，面对外流甘蔗形势严峻及长期寒冷阴雨天气等多种因素的影响，及时调整砍运蔗计划和方案，强化砍运蔗的管理工作，充分发挥“甜蜜通”的短信作用，使砍蔗农户能及时、迅速地按要求砍好蔗运进厂。同时，加大对平原蔗区及甘蔗外流严重的乡镇区域的砍蔗力度，在满足本厂日榨蔗量后，还向公司内部糖厂外调甘蔗，使最高日砍运蔗量达17000吨以上，为实现多榨蔗，减少甘蔗外流，作出了贡献。压榨车间加强对在岗员工的管理，使日榨蔗量保持在较高的水平，仅今年1月份日榨蔗量在14000吨/日以上达25天。动力车间认真做好设备的巡检工作，保证设备安全运行，在汽、电满足生产需求时，蔗渣产率、蔗渣打包量都取得较好成绩，耗标煤率下降。制炼车间在抓好产品质量，稳定工艺指标时，还严格按照厂部的要求做到赤砂糖全部洄溶，为实现多产糖增加企业效益尽心尽力。

2010至2011年榨季生产，通过全厂上下团结协作，紧密配合，努力克服榨季生产中出现或存在的多种不利因素，实现了榨前厂部制定的目标和任务，并取得较好成绩。

第三篇：抓住机遇 继往开来 努力开创珠心算事业新局面

抓住机遇 继往开来 努力开创珠心算事业新局面

——怀德镇第一中心校珠心算教学工作汇报材料

各位领导、各位老师大家好：

今天我们欣喜的迎来了全省珠心算教学工作现场会在我校隆重的召开。首先感谢各位领导、老师莅临我校指导工作。感谢省珠心算协会为我们提供了这个机会与平台，让大家可以互相学习、互相交流、共同提高。

怀德第一中心校地处吉林省百强重镇怀德镇，是一所百年老校。学校现有教学班级29个，学生2100人；幼儿园17个班级，在园幼儿1100人；教职员工共251人。近年来，学校始终坚持从“特色”出发，以稳步提高教学质量和教学效益为基础，以培养学生的创新精神和实践能力为目的，求真务实，锐意进取，使学校的办学规模不断扩大，办学质量不断提高，社会声望不断提升，成为公主岭市农村小学的重点学校。我们在总结回顾时得出，学校名声、规模为什么提升得这么快，除了我们坚持正确的办学方针，推进素质教育的同时，也得益于我校几年来一直坚持不懈地开展珠心算特色教学工作。下面就我校开展珠心算工作情况向各位领导和代表汇报如下：

一、抓住机遇，迎难而上，努力开创珠心算特色教学新格局

我校珠心算教学起步于2005年，当时学习珠心算的学生只有几十人，师资力量薄弱，更没有教学经验。所以当时的珠心算工作徘徊在两难的困境。2008年，新一届领导班子成立后，我们审时度势的看到了在信息技术高速发展时代珠心算教学的种种益处，于是不遗余力地进行了珠心算教学普及开展工作。我们先在幼儿园的大班开始进行试点工作，工作刚起步的时候，可谓困难重重。没有专任教师，我们就对全镇所有年轻教师进行了珠心算基本知识技能培训，通过严格的考核选拔高素质的教师担任珠心算教学工作。教师不会上课，我们多次聘请我省珠心算专家冯春秋来我校对教师进行业务培训与辅导，使老师们逐渐的掌握了科学的教学方法，精通了珠心算教学工作。没有高素质的训练教师，我市教育局特别破格提拔我市二十家子中心校珠心算主任、全国珠心算高级训练师 于开方同志来我校任珠心算教学副校长。没有珠心算教学场所，缺少办公用品。我市财政局、教育局为我们建成了高标准的珠心算教室，增添了高档的桌椅及电脑等办公设备。在各级领导、专家的指导帮助下，我校的珠心算教学普及工作开始有序的展开。继在幼儿园大班开展了珠心算教学普及实验工作的基础上，趁势而上，2009年我们又将珠心算教学进一步推广到教学班的一、二年级。经过短短几年的实践与探索，在各级领导部门的大力支持下，在珠心算教师的辛勤努力下，全校形成了“开展珠心算教学是实施素质教育的重要途径之一”的共识，使我校的珠心算教育快速蓬勃的发展起来，取得了良好的效果，得到了社会各界的认可，成为学校的名牌特色。

二、领导的重视和帮助、家长和社会的支持，是促进珠心算教学开展的有力保障 我校的珠心算教学工作之所以能迅速展开，关键在各级领导重视。省财政厅、省珠协、四平市财政局、四平市珠心算协会等领导曾多次到我校检查指导工作。公主岭市政府、公主岭市财政局、公主岭市教育局、公主岭市珠心算协会对我校的珠心算工作更是关怀备至、鼎力相助，对我校的珠心算工作的开展起到了巨大的推进作用。镇委领导也大力支持和关注我校的珠心算工作，在村屯干部会议上，特意为我校的珠心算做了宣传，并号召家长鼓励和支持孩子学习珠心算。

家长的配合与支持在珠心算教学中起着举足轻重的作用，在近几年的珠心算教学工作中，我们在统一教师思想的同时，还重点加强对家长的宣传教育工作。在珠心算刚起步阶段，一些家长不理解珠心算教学，认为正常的学习内容都不一定全会，还学习什么珠心算。有的家长还说，现在家家都有电脑了，不比算盘先进多了，学那玩意有啥用？。。多数家长对珠心算不屑一顾。针对这一矛盾，我们下发了传单，召开了全校的家长会，向家长介绍有关珠心算方面的知识以及对幼儿智力开发的影响和作用，开展了各种形之有效的珠心算宣传及表演活动，使家长对珠心算有了初步的认识。

工作刚刚步入正轨，新的问题又接踵而至。学生由于年龄小，刚开始学习珠心算时还饶有兴致。可学了几天就坐不住凳子了，有的还直喊累，不爱学了。家长见此情景，也打退堂鼓了。老师费了很大劲，把学生刚领进了门，就这样放弃了，我们也很无奈。坐下来静心想了想，我们老师刚接触珠心算时，不也没有太认同这门学科吗？现在我们要求家长一下子接受珠心算并支持我们，确实有点强人所难。于是我们就坐下来潜心研究思考，想尽一切办法调动起孩子的学习积极性。老师还经常与家长面谈、电话回访等，了解孩子的近期变化，做到家校配合，以更好的达到学习效果。并每月召开一次珠心算展示汇报课，让家长亲眼目睹孩子学习的进展情况。在汇报会上，家长们欣喜的看到自己的孩子仅仅学习了一个月后，就认识了万以内的自然数，并能准确读出来，还能熟练地运用算盘进行简单的加减法运算，其学习速度远远高于几个因畏难而退的学生速度，家长对珠心算又有了重新的认识，以前学了一段时间就不学的孩子，家长纷纷提出想让孩子继续学习珠心算。我校四年级的宋佳欣同学学习过珠心算，家里卖了十几头猪，他父母正准备找计算器算账时，宋佳欣已经用心算把这十几头猪的斤数和钱数算完了，当时在场的人都不相信，又拿计算器算一遍，结果一点不差，都很惊讶，感觉特别神奇。我校的几个孩子在过年的时候到亲戚家走动，家长让孩子在大庭广众之下给亲属们进行珠心算表演，亲属们都惊呼不已，说你家的孩子难道是“神童不成”。这样一传十、十传百，在社会上产生了很大的影响。现在家长们都非常热心地支持学校开展珠心算教学，还有的家长为搞好珠心算教学献计献策，学校珠心算教学走上了良性循环的轨道。2010年，北京市珠心算协会来我校学习交流，当看到我校珠心算工作开展得如火如荼，取得丰硕成果时，连声赞叹。

三、调动起学生的学习兴趣，是提高珠心算教学质量的条件

“兴趣是最好的老师”，几乎所有的教学都从培养学生学习兴趣作为教学切入口，珠心算也不例外。当学生刚接触算盘时，对着小巧精致，一碰噼叭作响的珠子都会兴奋不已，但真正进入学习过程中，孩子们开始的学习热情逐渐减退，消失，更有甚者转成厌烦的心理，甚至就不想学了，老师怎么哄也不学。老师着急，领导更是着急，主管珠心算的于开方副校长，放弃了寒暑假等休息日和几位专职教师去各地培训，参观。并认真研究，创造了一套切实可行的教学方法，在教学过程中将单一的数的概念以游戏、故事等多种形式出现，在轻松愉悦的氛围中传递给了每个学生。课堂上让学生成为游戏的组织者，从而体验成功感，激发学习的兴趣。孩子小，注意力容易分散，而珠心算要求学生注意力高度集中。在拨珠过程中，教师运用故事或儿歌的方式要求学生动作规范，手动数出。听心算时，则要求全神贯注，脑子里打算盘，使想象力得以提高。平时的教学中，把学生分成几个小组，在教学的几个关键阶段适时开展一些小型比赛来增进教学效果，从而不断增强孩子们学习珠心算的成就感和自豪感。在练习过程中，我们注重对孩子视力的保护。要求教师在课堂上要始终使用形象化的语言、游戏化的教学方式进行教学，每次训练时间绝不超20分钟，课前、课中都要伴随音乐做眼保健操。教师用大量的时间进行念算，学生进行闭目听算来缓解眼疲劳。我们还在饮食上加以调节，为学生提供对视力有好处的食物。我们的教师还放弃休息时间，制作课件，借助多媒体把抽象的算理口诀变成生动、形象的算理动画故事，激发少儿学习珠心算的兴趣。使之在轻松愉快的环境中学习珠心算。

四、做好珠心算幼小衔接，规范课程地位，立足校本，是珠心算教学正常开展的有力保证

过去我校的珠心算教学只是部分学生参与，不便于开展整班的普及教学和本学科的渗透研究。随着新课程改革的实施，珠心算拥有了很大的发展空间。我校根据自身的情况，于2008年将珠心算列为校本课程编入课程表，对幼儿园大班及教学班的一、二年级进行普及性的珠心算教学。一方面要求通过珠心算的教学，使学生的心算潜能得到充分发挥，达到珠心算启智的目的。另一方面，积极探索课程结构的整合，突出珠心算的功能，为学生全面发展奠定基础。同时，每天下午放学后，由专职教师对尖子生进行一个小时的强化训练，以达到普及提高两不误。更为重要的是，学校把珠心算教师的工作情况正式纳入到了考核，制定制度，奖惩分明。我校的普及班珠心算教师每上一节课给予20元的补助，提高班教师每天补助50元。参加大赛获省级一等奖奖励5000元，获二、三等奖奖励3000元。荣获国家一等奖奖励8000元，获国家二、三等奖奖励5000元。另外，我们还不失时机采取走出去的方法参加省内外培训，使珠心算教师拓宽了视野，掌握了先进的教学方法和教学理念。我们还积极开展珠心算与学科整合研究，老师们在教学中创新有效的教学方法，制定适合本校教学的珠心算教材、练习册，有力地提高了教师的教学技能，珠心算教学工作展现出了前所未有的勃勃生机。

几年来，我们不断加强珠心算教师队伍的建设，成立了专门的“珠心算教研小组”。培养出了国家级珠心算教练员一名，3名专职珠心算教师和17名兼职珠心算教师。学校设有专用的珠心算训练室3个，专用提高班教室1个，普及班兼职教室30个。幼儿园大班普及人数416人，一年级普及人数180人，二年级普及人数186人，普及人数达782人。提高班俩个，共18人。同时培养出了一批珠心算优秀小选手。2006年我校的于双禹同学、2007年杨珺喆同学代表四平地区参加吉林省优秀珠心算选手比赛均获得幼儿组三等奖。2010年我校的陈美润、崔绍鹏代表四平地区参加省比赛分别获得幼儿组三等奖，团体二等奖。2011年，我校的陈美润、崔绍鹏代表四平地区幼儿组参加吉林省比赛获得一、二等奖，同年陈美润同学代表吉林省幼儿组参加全国第二届珠心算比赛获得全国第二名，并荣获团体特等奖，我校获得省珠协颁发的先进集体荣誉奖。2010年，我校被省珠协授予吉林省珠心算小选手培训基地的荣誉称号。近几年来，先后有北京市珠心算协会、白山市各市区学校等10多家团体来我校学习交流。珠心算教学已作为我校最大的办学特色。

五、拓宽思路、传承创新，走出一条珠心算教学特色之路。

为了使珠心算得到更好的传承与弘扬，走出一条珠心算教学特色之路。我们下一步的工作目标是：

1、一手抓探索研究，一手抓推广普及，把工作重心放在推广普及珠心算教育上。下学期我校珠心算普及人数将达到1200人。我们要不断拓宽、传承珠心算文化，推广普及珠心算教育。

2、开展“珠心算教育具有开发儿童智力潜能作用”的对比实验和脑机制研究，开展“珠心算教学方法”课题研究，加强珠心算实用功能探索，创编适合我校特点的珠心算教材，开发我校的珠心算研究成果。不断创新，推动珠心算教育事业向深层次发展。

3、开展珠心算与学科整合的研究，把珠心算教育中创新成果运用到其他学科教学和日常生活教育中，优化各科教学，达到“一科突进，全科受益”的良好态势，形成以珠心算为轴心的辐辏式整体优化教育特色。

4、选拔一大批珠心算优秀选手苗子，严格管理，强化基础训练，关心小选手生活，促进珠心算整体技术水平提高，以优秀小选手的培养带动全校珠心算教育的发展。并力争在全国、国际大赛中取得优异的成绩。

5、加大对珠心算的资金投入，建立珠心算科研实验室，配备高科技现代化教学设施，保障珠心算工作向更高层次发展。

珠心算教育是一项造福子孙后代的阳光事业。我校在珠心算教学中取得了一点的成绩，我们做的，也许是各位已经做的或正在做的。我们愿和全省的各位同行一道，在同一方蓝天下，在同一片热土上，为孩子的未来去开启新的起点，让珠心算事业不断地走向辉煌。

第四篇：冲破思想藩篱开拓事业发展 - 副本

贯彻落实党的十八大精神 持续开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论学习心得体会之一

冲破思想藩篱开拓事业发展

深入贯彻落实党的十八大精神，“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”是时代的主题、行动的指南。思想是行动的先导。首先必须冲破墨守成规、循规蹈矩的思想藩篱，增强改革创新的意识，以思想的大解放促进发展的大跨越。

解放思想是我们党的思想路线的本质要求，是一种思想方法，也是精神状态的体现。我们党在实践上的每一个重大发展，在理论上的每一个重大突破，在工作上的每一个重大进步，都是坚持解放思想的结果。由于我党一贯坚持和倡导解放思想，与时俱进地推动实践基础上的理论创新，坚定不移地把解放思想同解放生产力紧密联系在一起，才有了改革开放30年来的辉煌成就。一次次思想解放，使我们不断进入全面、客观认识事物的新境界，不断开创各项事业的新局面。

广电网络分公司是中国改革开放的成果，是全国文化体制改革的产物。在全国改革开放的大潮中应运而生，由事业单位变为了企业单位。但是，员工的思想观念并未跟着及时转变。现在在员工思想上仍存在吃大锅饭、安于现状、固步自封等问题，致使奋发工作的激情不够，存在萎靡不振、懒散懈怠、不愿作为的惰性心里，这些表现的根源还是思想解放不够。只有解放思想，才能形成新思路，拿出新办法，解决新问题。

在当前三网融合的大形势下，我公司处在由小变大、由弱变强、由向用户提供单一的电视服务向双向网络化、多元化服务转型的重要时期，面临着巨大的竞争挑战。进行新一轮的思想大解放，是抢抓机遇、应对挑战，是实现经济又好又快发展的迫切要求。广电网络企业既面临新一轮技术革命，也面临用户资源环境约束日益趋紧、市场竞争不断加剧的严峻考验。只有进一步解放思想，才能更准确地把握时代发展的趋势，以解放思想打开新思路开辟发展的新通道、增添新动力，从容应对前进道路上的各种困难和挑战，紧紧抓住难得的发展机遇；才能进一步凝心聚力、趋利避害，抢抓时机、乘势而上，运用改革的方法解决发展道路上的各种困难和问题，运用开放的思路谋划和推动工作，从而把握客观规律，实现科学发展、跨越发展。

我们要充分认识到不进即退、慢进也是退的道理，按照既定的思路目标，在继承中创新、在创新中完善，在完善中谋得发展。发展是硬道理。大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难。所以只有解放了思想、有了发散思维，才能形成新思路，拿出新方法，解决新问题。我们的企业要求得生存、求得发展，首要问题就是经济大发展、大繁荣。那么如何求得经济大发展、大繁荣呢？从大方向上说就是要打造名牌、精品，一流的技术，尽一切 能力抢占用户市场。打造品牌、精品，关键就是服务，如何提高服务质量是重点，需要解决维修、安装到位的时间观念不强、服务质量不高，诚信度不高等问题。存在这些问题的关键是员工的服务理念和工作态度的问题，这些问题归结起来都是思想上的问题。

干事业、谋发展，我们不怕落后，怕的是明知落后又畏缩不前；也不怕存在问题，怕的是明知有问题又不能及时整改解决。员工思想上存在的问题，已经严重影响了在工作中的精神状态和工作激情。进一步解放思想、更新观念已经刻不容缓，是我们持续开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动中首要解决的问题。我们必须要后来居上，在改革、开放、创新上加快步伐迎头赶上，必须要更大程度的解放思想，提高思维的层次，把思想从不适应、不利于科学发展的落后观念的藩篱中解放出来，强化改革才能获得最大的利益、开放搞活才能抓住机遇、利用科技大发展的潜力、健全的法治保障，才能开阔我们的眼界、拓宽思路，才能提升我们的目标，用新一轮思想大解放推动广电网络的新一轮大改革、大开放、大发展。

2013年5月17日

第五篇：克服困难坚定信心

中电投集团景德镇分公司

2010年燃料工作会议文件之一

克服困难 坚定信心

强化燃料管理举全力严控燃料成本

燃料部

二０一０年四月十九日

尊敬的各位领导、各位代表：

根据会议安排，我代表燃料部就如何贯彻落实本次会议精神，克服困难，加强燃料管理，举全力严控燃料成本做如下汇报：

2009年，是燃料工作极其艰难的一年，也是取得巨大成绩的一年，在公司领导的正确领导下，燃料部全体员工齐心协力、团结拼搏，顾全大局、相互配合，克难攻坚、稳步推进，克服了铁路运力紧张、燃料结构性紧缺、燃料价格上涨等重重困难，确保了燃料正常供应，各项工作取得明显成效。

一、2009年工作回顾

（一）1-12月份主要指标完成情况

1.进煤数量：共进煤155.42万吨，同比减少8.9万吨；用煤167.04万吨，同比增加19.84万吨；

2.进煤质量：入厂煤发热量3586大卡/千克，同比下降17大卡/千克；入炉煤发热量3487大卡/千克，同比下降5大卡/千克；入厂入炉煤热值差为98大卡/

千克，同比下降-1-

12大卡/千克。

3.进煤价格：入厂原煤单价(含税)为358.98，同比下降38.37元/吨；到厂标煤单价607.34元/吨，同比下降82.48元/吨；发电煤折标煤单价656.78元/吨，同比下降44.59元/吨；综合标煤单价660.78元/吨，同比下降46.52元/吨。

（二）主要工作完成情况

1.全力以赴，保障供应。今年以来，面对复杂的市场变化，我们切实加强燃料管理、研究煤炭市场、转变工作作风、改进工作思路、多方采取措施、拓宽采购渠道。充分发扬了“三千”精神，全力保障电煤供应。在公司重点合同矿点少、合同量少、发运难的情况下，一方面以“寻求共同利益、谋取长远发展、保持协作友谊”为切入点，千言万语、千辛万苦、千方百计说服煤炭企业供应电煤；另一方面加强与省内供应矿点及景德镇周边地区煤炭供应商谈判，采取以质定价、以量定价的措施稳定煤源。

9月份以来，全国电煤趋于紧张，为保障发电用煤，公司领导及燃料部门同志认真做好煤炭市场的分析，超前设想，及时启动了应急预案。魏敏总经理更是高度关注，先后多次主持召开煤炭供应专题会议，认真分析煤炭供应市场，并制定详细的实施方案，迅速扭转了库存下降的被动局面。

2．加强煤质管理，规范采制化程序。在紧抓调运工作的同时，严把入厂煤质验收关口，始终确保全年检质率、检斤率达到100％，使结果更趋公正、公平。采、制、化全过

程按照国家标准进行，并安装电视监控系统，规定所有操作必须在摄像头可摄范围操作完成，实现阳光操作。通过修订质量管理办法完善流程的监督和控制，从制度上完善管理。充分发挥燃料验收稽查队作用，对采制化过程全方位监督。定期进行热值差分析，查找热值差变化的原因，及时采取控制热值差偏高的有效措施，有效控制入厂、入炉热值差<100大卡/千克。

3．千方百计降低燃料成本。紧密关注市场波动，在确保煤质和数量的前提下，通过调整进煤结构来控制燃料成本为出发点。拓宽供应渠道，努力挖掘新的资源点，加大市场煤炭的采购。加强合同精细化管理，认真研究合同条款，隐形降低购入成本。每月根据不同矿点、不同煤质、不同价格，制订详细的煤炭采购计划表，使平均煤质达到机组设计要求。大力开展与萍乡电厂燃料各项指标的对标管理，找出差距和不足，不断修正。

二、主要困难和问题

(一)燃料管理仍需深度细化

受煤炭资源不足影响，管理的深度、力度不足，基础工作仍待进一步提高；入炉掺配工作处于粗放型管理，配烧工作仍需进一步合理；应对复杂的煤炭供应多元化市场环境应变能力较弱。

（二）供应形势严峻

一是随着经济复苏的深入，全社会煤炭需求量急剧增加。二是随着煤矿的整合、西南旱情的加剧、铁路运力的制约，使电煤供应再次出现紧张局面，我公司库存明显下降。

（三）成本控制压力巨大

随着煤矿整合工作实质性的深入开展，2010年正处于煤矿整合改造升级阶段，整合后把煤炭生产、价格的话语权牢牢掌控在煤炭企业，这已从各省电煤订货会显现。电力企业在市场的话语权越来越弱，价格上涨呼声很高，甚至出现无理攀升，这对控制燃料成本带来巨大压力。

三、2010年工作思路、工作目标及重点工作

（一）总体工作思路

燃料部将以科学发展观统领全局，全面贯彻落实景电公司2010年的整体部署，坚持服务于安全生产，以市场为导向，以效益为中心，切实加强燃料管理，严控燃料成本，积极适应分公司“3+1”燃料管理体制，充分完成新燃料体制改革工作。

（二）四大工作目标

1.到厂标煤单价与综合标煤单价完成公司下达指标。

2.到厂标煤单价与入炉标煤单价、到厂标煤单价与综合标煤单价的差值控制到最小范围。

3.燃料供应：数量及质量满足发电用煤需要，库存达到省政府及集团公司库存目标。

4.入厂与入炉煤热值差<100大卡/公斤。

（三）六项重点工作

1．强化“三讲、三不讲”服务观念，确保电煤供应。长期以来，电煤市场由于价格、运力等多种因素作用导致供应紧张，“抓供应、保电煤”是燃料工作的第一要务。燃料管理工作就要持续强化“三讲、三不讲”服务理念，即“不讲困难-讲办法，不讲客观-讲主观，不讲别人-讲自己”，积极为生产服务。对内抓管理，实现“煤质监督为生产服务、为供应服务”，对外抓供应，实现“供应为生产服务、为经营服务”。

2.加强精细化管理，努力控制燃料成本。严格遵循燃料管理工作流程，做到日统计对比、月分析总结；强化对标管理，坚持与萍乡电厂等兄弟单位对标并进行经济分析，找出存在的差距，不断修正。按照“分类存放、合理掺烧、烧旧存新、定期倒运”的原则，积极做好煤场管理。把配煤掺烧作为控制燃料成本的有效手段切实抓好。

3.严控入厂入炉热值差。把好质量验收工作，把缩小入厂与入炉煤入值差作为一项中心工作来抓，进一步加强对入厂入炉煤采样和计量的监督，创新监督办法，真实反映入厂入炉煤的质量和数量。每日对数据进行跟踪分析，热值差超出规定范围，认真查找原因，制定整改措施。

4.切实加强亏吨、亏卡索赔工作。本着公平、公正的原则，采取真诚、友善、协商的态度，坚持有理、有利、有节，以国家标准、合同条款为根本，以准确的统计数据为依据，耐心地、反复地同矿方沟通，以期达成双方共识。不仅能为企业挽回一定的经济损失，也可以促进矿方检斤、检质工作的不断规范。

5．加强监管，多管防腐。重点加强对“采制化”的监督管理，从技术防腐、机制防腐、教育防腐等多方面入手，实施全方位防腐。

6.加强培训，提高素质，积极适应新燃料管理体制。加强燃料人员培训，做好前期准备，使改革进程平稳过渡，以适应新机组运行。一是完成采制化人员的技能培训，以适应扩建机组所采用的机械取样装臵，避免人为因素影响。二是积极配合分公司新燃料管理体制改革工作，在保持稳定、促进发展的原则下，积极稳妥的推进改革进程，并做好必须的前期准备。三是积极配合燃料公司的电煤订货、市场煤开发、调运、商务纠纷处理和结算等工作。

2010年燃料部将面临一个新的形势，新的体制。新的形势催人奋进，新的目标催生动力，新的事业催促奋斗。我们坚信，在以魏敏总经理为首的领导班子的统一指挥下，燃料部全体员工将团结一心，同舟共济，励精图治，奋发努力，以坚定的信心、饱满的热情、积极地态度、完善的措施和扎实的工作，应对挑战，化解风险。就不怕煤炭市场的风云变幻和跌宕起伏，就能够圆满完成公司交给我们的任务，赢得公司更快更好的发展！