会长总结[大全五篇]

第一篇：会长总结

不知不觉中一个学年的工作已到了尾声，从开始宣传招新到各项环保活动的开展，我们始终本着本协会自创立以来的宗旨 “立足校园，关注环境，共建家园”去宣传环保知识，保护生态环境，服务社会，本协会在院团委和社团联的领导及在协会全体会员、干事、干部的共同努力下，协会的工作取得了很大的进步。在这学年收获了一份比较满意的答卷。

我们的各项环保活动，如：“敬老院送温暖”活动、粘贴环保图标活动、环保知识竞赛、环保时装设计大赛、野外考察活动、环保水果贺卡活动等，都得到了老师、同学们的一致好评。特别是环保知识竞赛、环保时装设计大赛、环保水果贺卡活动,老师、同学们更是赞不绝 口，每次会场都热闹非凡，其中环保时装设计大赛更是在这一学年首次成为科技文化艺术节在礼堂举办的大型活动之一，活动当天礼堂可谓是座无虚席。环保水果贺卡活动也得到了绿盟、校内外同学的积极参与和好评。

古话有云：青出于篮胜于篮。我相信以后协会会更好的发展下去，为此我代表第八届全体成员为协会能取得更好的发展提出几点要求：

一、打造协会系列精品活动，加强协会品牌化建设。

在此次“环保时装设计大赛”完美的落幕后，更加坚定我们前进的步伐，我们应该加强对各兄弟院校以及绿盟的共同沟通，借鉴他们搞好有创意的活动，在保持原品牌活动的基础上，不断更新协会的活动，增加新鲜度，更好地吸引大众的眼球，唤醒人们的环保意识，让更多的人加入环保的行列来共同保护我们的家园。

二、活动多元化发展，力求形式新颖。

协会是一个培养人才、锻炼能力、增加知识、开拓眼界、结实朋友、充实生活的地方。所以协会的活动也应该向多元化发展，为我们的协会会员以及在校学生提供更多的活动平台。

三、完善协会制度化建设，协会干部团结一致。

协会干部是协会活动的核心所在，一支团结、积极、向上的协会干部队伍是协会工作能顺利开展的关键，促进各部门之间的联系与了解，加强各部门的合作，可以让我们的工作能够更好更顺利的进行。

绿协的诞生，为我校学生提供了一个自由展示、自由锻炼、热爱生活的舞台，我们会始终秉着我们的宗旨继续走下去，相信绿洲环保协会在广西教育学院这一块净土上，承载着我们青春的梦想会跑得更快、飞得更远。因为我们坚信：“团结一心，绿协必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

第二篇：会长工作报告总结

大家下午好！时间匆匆，转眼又一年，我即将卸任会长一职。在这里我首先感谢各位狮兄狮姐，感谢你们在过去一年里给我的支持和帮助、理解和包容，谢谢你们带给我的欢乐和难忘的经历，伴我成长并顺利的传交会长这个接力棒。

过去的一年，我自省自己做的不够好，但我有足够的热情，我做到了出力、出席、出心、出钱。在这里我寄语下一届会长蔡朝勇狮兄：做会长付出比能力更加重要，希望你以后多请我们狮兄狮姐吃吃饭、唱唱歌。也希望大同的各位狮兄、狮姐，能像支持我一样一如既往的支持他。我们要善于发现别人的优点，互相包容、理解，相互扶持。因为狮子会不是哪一个人的狮子会，是我们大家的狮子会，在这个大家庭里，没有权利的大小，谁的职位更重要，谁就要付出的更多，包括时间、金钱和爱心，没有任何工资可以拿，会长是轮流当庄，每一个会员都要有当会长的准备。今天的领导者，明天的追随者，今天的追随者，明天的领导者。不管谁当会长，我们都要一起支持他，群策群力，让我们大同与众不同！

狮子会在国际上叫lionsclub，是一个由精英组成的慈善俱乐部，是全球拥有93年历史的、最大的慈善义工组织，在这个俱乐部里，大家在慈善这个共同的目标下，相亲相爱、相互帮助，开心慈善、快乐服务。我也希望我们大同的狮兄狮姐能在未来的岁月中，一路同行，相伴到老，亲如一家。等我们都白发苍苍的时候，我们还能在一起把酒言欢、畅谈往事，那是多么美好的一幅画面啊。

我们狮子会的狮兄、狮姐不光要对外关心弱势群体，对内更加要互相关心，这也是慈善的一种表现形式，因为我们是兄弟姐妹。所谓扶弱济困，既要对外扶助弱势群体，也要对有困难的狮兄狮姐予以帮助。

接下来我向大家介绍一下我们大同的会徽，是四只互相握住对方手腕的手围绕着狮子会的logo，寓意着：我们大同的精神，不分肤色人种，大家因为一个共同的目标，加入到狮子会这个大家庭里来，正己助人，扶弱济困，同心同德，四海一家，天下大同！

另外，我们的会歌《梦想大同》由我的好兄弟、深圳著名的作曲家王雅立先生用心血谱就。待会将由深圳一线歌手为大家演绎这首歌曲。

最后，我要为大家报上一串枯燥但感人的数据，在我当会长的任期内，我们大同的狮兄狮姐连同其他兄弟服务队和社会力量共募集善款和物资累计人民币1638616.15元，在这里我深深的感谢大家。我们大同服务队的同学和其他同班同学在贵州毕节地区捐建了鲲鹏希望小学，响应区会的号召对台湾水灾捐款，参加狮子会的传统项目“光明行”，为许多白内障患者带来光明，这次玉树地震我们在后方为灾区积极募捐现款和物资，和地王服务队共同发起“寒门英才”助学计划，并想将这个项目作为我们大同的主打项目传承下去，也想让深圳狮子会的狮兄狮姐们都加入到这个项目中来，把“寒门英才”做成我们狮子会的品牌项目，这是我的愿景。

最后我感谢大同接受邀请出任2011-2011理事会的成员，借助肖兴萍候任总监对我们的寄语：狮子会的事业是美丽的事业，衷心希望和期待在未来的一年里，在你们支持和共同努力下，我们携手同心，度过人生中为美丽事业付出的一年。

由于时间匆忙，今天没给大家准备什么礼物，十分抱歉，但我们将给大家奉献一台丰盛的精神盛宴。最后祝狮运昌隆！我们服务！谢谢大家！

大同创会会长俞潜

第三篇：会长总结

我期末的总结

会长 凤玲

一、协会整体

1.协会活动：

1）活动回顾： 协会见面会、光棍节、招会员、入会仪式、团校、市红会院运会培训体科院红会培训、院校运会蹲点球赛蹲点、献血活动、省妇幼义工、艾滋病宣传.大家逐渐掌握技能、逐渐了解红会？足够用心？

办法：强调，以引起思想上的重视。发挥榜样的作用，设立奖励办法。2）活动定位、活动安排：

大家不太知道有哪些重要活动、特色活动、会员活动，分别在什么时候开展，开展需要注意哪些方面。

办法：开学群邮总的协会活动时间表，每周群邮最近两周的协会活动和工作的时间表，注明活动+主要负责方+时间+地点+形式+活动对象。每月开一次全体例会。提醒活动主要负责方在策划方案和执行方案时，注意活动体现红会特色、提高会员参与度、注意活动实效。

3）活动集中在上学期。

办法：一般都是这种情况。上学期主要是小干学习、熟悉工作。我们要做好部门间的分工。

2.协会架构、每个部门的职责和权利：

1）在动员大会时说过，但当时很多小干都需要准备上台，小干对各部门的工作了解不多。

办法：活动、培训等，都在活动前后几天，群邮相关的资料，如PPT。自己发/跟进发的情况。活动后的照片的收集整理、发微博、交通讯稿。另外，一些类型的短信、邮件通知，可以用同样的模板写。格式调好，有称呼、属名，我们的认真以提高小干们的重视程度。

随便提一点，紧密度与参与度密切相关。我们的参与可以提现在邮件的跟帖，活动中的互动交流等。

2）协调部门工作：

基本在学期初安排好，征求大家的意见。之后有调整。现在还是存在问题：外联部的工作太多。培训、宣传部到底忙不忙？学到什么？

办法：征求意见，不断调整。

（这一年都不会有校医院的培训的了，喻晓的工作！没什么需要和校医院联系了。）

3.成员之间的熟悉度：

1）协会见面会时，因为环境比较暗，没能让大家在短时间内迅速认识。但在相遇到现在，各种培训、蹲点和会议，没能记得彼此实在是说不过去。我自我检讨一下，我有时看到小干没能立即叫出他们的名字。而当小蕊在一次聚餐后见到我，叫我凤玲师姐时，我真的高兴的，泽佳看到我笑着向我打招呼，喊错名字我也开心了好久。

办法：其实无论是之后的师范生实习，出去找工作，如果发现自己没能记住别人的名字，完全可以每天晚上或者每周默念一次名单，同时回想一下那个人的样子。只要见过一两次，就够了。不是不行，是不够用心。用实际行动证明。

2）这学期没有协会内联，一是因为红会的“会情”，就是在第一学期比较多的蹲点活动。二是因为这一年有校庆。虽然没有内联，但如果我们在这么多的活动、工作当中，还没相互熟悉的话，那我们真的有没有珍惜好每次相聚的机会呢？

办法：提供思想指引。提供不同部门干事共事的机会。

4.成员相处：

1)这段时光，我们有苦有乐，有失有得。我知道我每次整理计划和安排，写通知可以弄到两三点，写总结花了6、7个小时不止。我也知道干部们小干们何尝不是忙？但我也发现我的条理性增强了，在台上讲话没那么抖了。你们的收获也不少吧？

2)这段时光，是干部干事之间逐渐磨合过程。干部之间：

干部之间相互磨合中调整、成长。请原谅我有时太急，想得太理想化。我真的很愿意听大家的意见，有时可能听到相反的意见，一时难以改变想法。没有当即给出反馈你们。我要做好权衡利弊，坚持的坚持，放手的放手。我有没有使你们觉得我是在说“给我上”，而不是“和我一起冲”？一起努力，把小干带好。小干是我们的未来。

办法：我们一起努力吧！干部与小干：

干部会发掘你们的各种特点，你们的优点和不足，思考怎样帮助你们改进成长，思考怎样和你们相处，怎样安排工作以让大家发挥所长快乐工作。

每次分工，都悉心安排。我们尽量让不同部门的小干一起工作，增进感情。尽量让所有小干参加，让你们了解协会活动。让你们在组织策划活动，或是帮忙做一些小事的过程中，锻炼自己，认识更多的朋友。

每次你们出现各种问题，我们担心着急，会有种恨铁不成钢的意味，还没到为人父母的层面，但也有哥哥姐姐的感觉了。

5.成员技能：

急救知识没能掌握牢固，在考试、蹲点时没在小干前起带头作用。

办法：大家应当在当小干、在蹲点时就掌握好。甚至是要当部长的前一个假期，这还是很好的掌握时间。这些对于干部来说都是过去式了，现在还可以的，有心不怕迟，我们资料多得很。这个假期将这些给自己补补课吧，做个无愧的红会人！

6.协会制度与奖惩：

协会定期进行内部评选“每月之星”，并有奖惩“抽心愿”的制度。

我们重申了很多次的东西，希望能和大家达成共识，希望之后不再出现说过的问题。办法：常出现的问题列出来，在一旁注明相应的惩罚措施。也列出一些优秀的表现，注明奖励办法。

7.协会凝聚力：

1）这是很多方面的因素决定的。成员间的亲密度，让成员引以为豪的东西（如活动成果、成员魅力等），工作的积极性等。

办法：从自身做起，负责任地工作，有培训能去就去，提高自身技能。学会走进大家的内心，和大家亲密起来。了解成员近况，发现问题，多鼓励，给他们建议。平时兼顾到每位小干，公平对待他们。提高活动意义和成果。增大每月之星的渲染力度，运用榜样力量。

2）退会问题：

出现有干部干事中途因为感觉忙不过来而退会。

办法：自问我们的协会运作令人满意吗？活动足够吸引人吗，达到活动的意义吗？ 协会部门氛围、工作质量和效率„„自己强大了，才可以留住人才。

8.中途选拔干部干事：

办法：在选拔干部干事时，最好是亲自和对方聊，并且从她/他身边的同学了解她。临时的重大的决策，应该让干部都参与进来。

9.干部问题：

1）副部长们出现率不高的现象。很多时候部长挑大梁了。副部中，顺华小海干得很棒。办法：分好工，有工作了自然而然就参与进来了。

2）干部沟通不足。和大家说事情、商量事情时，不够简洁、重点突出。

办法：①之后我会先说重点和通知，再说次的和要讨论的。需要会长间讨论的就事，先和会长讨论。②如果有谁发现跑题，或卷进一个点里的情况，就立即把握全局，推动讨论进程。

3）跟进工作不够及时有效。

说了我想了解的事，然后收到的回复是“嗯”“ok”，或者只回答了一部分。我也很不想开会，因为每次开会我要做好准备。但不开会又觉得不踏实，把内容当面给你们说才放心。但每次我讲完我想通知想讨论的事，还想着了解大家的工作进度时，大家就急着走了。部门部长间、部长小干间是否有相似是问题？

办法：

A.在这个月的几周里，我和两位副会是在周日总结上周工作、计划下周工作，在周四跟进工作。这样沟通得不错。

那我们是不是可以类比（干部之间、干部小干之间）：“周四”打一通电话深入跟进工作？打电话最多几块钱，就可以让我们放下心头大石，节省时间。“周日”开会就是当面通知事情，讨论事情，并且让各部门给大家讲讲工作进度的概况。（这里所谓的“周四”“周日”所指的时间自定。）

B.开学群邮协会活动时间表，之后每周一群邮最近两周的事情。对协会的活动安排会心里有数？

C.干部讨论组的群邮/上面发的文件（可以宽松几天）。短信（要紧的）。

D.一个月一次的全体大会。一开始想安排例会，后来因为开得太频繁而取消。我同意会议不应太频繁，根据实际情况，大家的意愿来定。定期是好事，让工作变得有规可循。所以我同意翔翔说的一个月一次全体大会。因为到了下个学期，活动主要由小干策划执行，干部指导跟进。所以一个月一次的全体大会是必须的。

只要工作的跟进定时，工作和通知及时到位，就不用频繁开会，节省大家时间。但若有要紧和当面说会更好的事情，则征求大家意见，组织开会。

4）临时的通知不够灵活，不够迅速。办法：（通讯方式：

电话——及时、是否打扰对方、费用，短信——及时（收到请回复）、是否打扰对方（可以定时飞信），邮件——不够及时、不一定会看到（需要定时就发定时邮件）、QQ——不够及时、不一定会看到 QQ群——及时、不一定会看到）。

如果我们提前安排好时间，让发出消息的时候打扰到对方的几率不大，那我们可以选择的会多很多。有时候觉得为什么要将自己逼到没什么通讯方式好选的地步呢？

5）临时需要安排工作时，我常常直接找对应的副会长或各个部长，按照工作性质轻重，安排下去。但无论最后安排了给谁，都应该告诉副会长。所以会长间的沟通加强。

10.会员权益、归宿感、存在感不够。

紧迫！如果不改革一下，会员和非会员没什么区别，会员将会越来越少。

办法：发掘会员福利。①完善可以让会员参与的活动，并且做好活动通知。之前很多活动都没有通知到会员。②争取经费，③争取评优的名额，使评优公开公正（服务时、签到等）。如无②③点，会员参加了我们的活动，没什么物质性的收获或者记录。

11.外联活动：

这学期，我们主要的外联是和外院红会合办项目，还没走出校园，和其他高校红会联系、互动。

办法：找联系方式，保持联系，适时参加他们的活动，取长补短。

二、我的工作：

我之前以为做为一个会长，需要做一些轰轰烈烈的事，但其实和每一位干部差不多，就是通知事情，跟进工作和解决问题，只是需要再想得全面一点，长远一点。

干部们给了我很多意见，干部和小干们的给力是我的动力。相信每一位干部干事，都是在学着合理安排学习和社团工作，并且找到自己，扬长避短，树立自己的风格。

在这个学期里，总体来说，我是在干部们的磨合中调整、成长。

1.安排工作及时、合理，使协会运作有序。遇到问题时，想一些好点子，以解决问题。活动或是工作完成的时间没抓好，跟进工作、解决工作中出现的问题做得不好。但相信办法比问题多。

团务没及时发给小秘，最近两周的工作没及时群邮

办法：及时将自己的工作列出来，定好时间表，临时的工作再临时灵活处理。2.想全面一点，想远一点。

我的关注很多都放在了协会活动的时间、主要负责的部门或人这些方面上。另外，还需要自己寻找机会,或者留意并抓住机会。开学初有一些方案的设计竞标，担心办好活动和写好符合竞标要求的方案有冲突，所以没和你们说。先说了，然后看大家的意见，集体的智慧是无穷的。

3.为协会干部干事争取荣誉，让大家真正学到东西有所收获。（1）为协会干部干事争取荣誉

办法：①评优：争取服务时和青协的统一，便于成员会员评选勋章志愿者。将评优公开公正化，以保证会员权益；②活动方案竞标：留意可以竞标方案的活动，争取经费。那么我们的活动经费不用愁，同时大家可以用这些钱high一下；③为大家争取拿到服务/参与证明。（2）真正学到东西

问问自己，经过自己的培养，他们可以代替自己的位置吗？他们可以比自己优秀吗？ 第一个学期，主要是部长带领小干。

第二个学期，我们该放手让小干学会独当一面。让我们都把能给小干的东西，有计划地逐步show出来。办法：

1）团校：干部是自觉自愿参与团课的。我觉得这是团干在团委学到的看家本领了，强烈建议有时间的去学学，并建议小干去学。将这些学习过来，为自己所用。没一些团干那么厉害，但我们都会倾囊相助的。2）内部培训：跟进干部的安排、给干部资料和意见（如果他们没有计划时，我有比他们更好的想法时）。

之前觉得自己没什么能给小干的，觉得自己暂时也是什么都不懂。这学期下来，经验教训不少。我们可以将自己举办活动的经验教训，做干事、干部的经验，传给小干们。希望小干能站在我们的肩膀上，起点高一点。虽然我不算巨人。

我们可以建个网盘，把视频网站团课等资料，分重点按次序给大家。在假期先列清单，整理好，假期里一周发一种资料。首先需要的是写方案的资料和活动资料。如推荐看视频“飞黄腾达”。

我认为整理过的活动备案和总计也是可以流传的。

关于活动备案：所有活动我们基本都组织过，有执行方案、经验教训，这些能作为师兄师姐的智慧流传下去，那活动会更好办。及时之前不是主要负责该项活动，也可以很好地了解并开展活动。我和上任会长部长的沟通不是很多，一些有可能在活动中出现的问题很难在交流时，完全被揭露并弄出解决办法。所以活动备案很重要。作为一个历史悠久的红会，我觉如果不吸取往年的经验教训，那实在是种可惜。

关于总结：小干在这学期中经历不少，好想法好状态不记录不抓住，就白白消失掉了，没有了。所以无论是小干还是干部，都应及时将总结写下来。听到有小干说这份总结上网搜不到，很难写出来。其实只要参与过、组织过，细心观察了，就会有自己的感受。上网搜可以吸取别人的经验教训，这是好的，但也应有自己的东西。自己的才是最深刻的。

3）给小干的每次工作提出存在的问题和建议。4）锻炼小干：

A.所有小干：写方案、修改方案。（方案不是一个空洞的词。）

B.代理会长：①“招兵买马”，建立自己的小组。干部稍微调整人员。②一小组负责一个活动，代理会长为组长。③干部将大家在假期里写的方案共享。带领小组，修改相应活动的方案。④带领小组执行方案。C.代理部长：部长安排。

代理会长制度：„„（待写）

4.hold住，要够气场，发掘人才！

在台上说话时不够条理自信。个人经验：写好提纲+每点需要注意和细化的内容，可以添加在工作上情感上触动人心的话。一些话可以直接整句写好，直接读出来。只要顺畅自信，看不看纸都可以。

三、活动评价：

1.会刊：这块没做好。十月的那期没发。原因有没有及时了解工作，并了解到位。办法：有些事如果在q上说不清楚，就电话/当面说。

2.急救知识技能培训：培训的效率效果不高。但总体来说还是在技能这方面抓紧了的，多得文伟秋娜的严格要求。上学期校红会、市红会、体科院、我们的干部给小干开过培训，主要是大家掌握技能，但也不是不能自己开展培训的。检验培训成果做得不够。

办法：我们的资料一些内容有重复。我们自己将这些内容分门别类。就这么几次几类培训。不要让每次的培训都差不多，但又空泛实操性不强。教了需要及时抽查或者测试，注意奖惩。3.蹲点：排班、服务和技能这方面抓紧了，多得文伟秋娜的严格要求。

4.防艾活动：都做得很好，外联部的干部和小干们很给力。还是存在问题的，如在和其他协会合作时，在集体讨论前做好准备（哪些内容将会跟对方交代，哪些需要达成共识的，想清楚。推动会议的进程）。

5.三大重要活动（五八系列活动4-5月、特色培训、大型献血活动3月）

献血活动：出色完成。

五

八、特色培训：在下学期，加油！6.特色活动：

1）省妇幼：还行。

2）将重要活动打造为特色活动。寻找机会让外校专业团队加盟，提高活动的操作性、摊位类型的多样性。

如：特色培训：视频培训（学习交流、在娱乐中学习医疗知识、培训部组织）。邀请专业团队与我们合作：如“医者仁心——健康校园行”公益活动（外校专业团队加盟、操作练习综合性较强、摊位类型多样）。

这学期没有做到这块。

7.会员活动：这学期，除了派发了一本小册子，基本没有其他福利！这块做得太不足了。

四、部门经验与问题：

经验

（1）外联部经验：

翔翔和我反馈给他们部门安排的活动过多，不合理，要求将原有的省妇幼义工活动给其他部门办。但其实他们部门剩下的活动也不少，像动员大会、献血、宣传艾滋病，工作量都不少。翔翔一开始不怕亲力亲为写方案，之后小干安排工作，指导小主持人。及时发现小干的问题，并给予建议。及时之后大胆放手让小干锻炼，让他们写方案。指导建议同样没有少。一开始商量部门间的聚餐，带领小干和其他部门的小干一起做事，让他们和大家熟悉起来。每次全体会议后，都可以看到翔翔有和他们小干，谈开会时提到的小干共同存在的问题，并要求他们改正。翔翔和小干聊时，总能谈笑风生，担忧时表达自己的忧虑，想法总表达清晰淡定。

每次我问活动的相关情况时，翔翔总能清晰地跟我说他们最近的工作是怎样的，遇到怎样的问题，怎样解决的，需要什么帮助。（2）秘书处经验：

建立部门群，建议小干们多在协会群里冒泡，多认识其他部门的同学。每位小干都有昵称哦。

逐步安排小干去借场地、做值班表，在实践中教他们工作技能。

（3）其实所有的干部小干都很优秀，没有发挥出水平，展现出一个优秀的团体的部门，需要更加努力了。其他两个部门也有优点，可能我暂时没发现。

问题：

（1）干部在发现小干存在什么问题时，尽量当时就指出来。正如陈启山老师所说，当面批评比背后的好，背后赞扬然后传到当事人那儿的比当面的好。问题憋在心里，自己难受，小干不成长。如果干部不提醒，小干很可能根本没发现自己的这些问题。（2）各部门，小干们的部门技能掌握情况怎样？要抓紧了。

五、做好自己：

怎样做好一名干事：

小干就是①以一种求知的姿态、利用各种渠道学习让自己强壮。相信接触过，再遇到时，就不会慌。②同时，学会协调学习和学生工作，做好计划，及时完成工作。③并且，在一次次的锻炼中，塑造一个优秀的自己，让优秀成为习惯。④和师兄师姐、身边的干事成为朋友，甚至好基友。

在大学认真地爱一次是件幸福的事，现在的自己，是不是足够优秀去迎接自己的王子或者公主。在没有找到王子或者公主之前，至少在我们身边的同学受伤时，我们可以镇定地提供帮助；至少我们再一次站在讲台上时，我们比别人更勇敢自信；至少我们再次参加团队活动时，班级活动也算是，让人放心将工作交给踏实而担当的你，让其他的成员和自己相处时觉得很舒服。

大家多多少少有些收获，而当我们投入去完成事情的时候，我们会获得更多。我期待看到一个更优秀的你们。怎样做好一名干部：

爱心责任、及时有效。自己需要有这样的素质，以这样的标准发掘人才。总结大会上听到小干总结到的：

①活动的意义不大：艾滋病宣传仅是拉着路人让他们写祝福，没有给他们讲防艾知识。原因：其实就像团日活动，我们在方案中有写的事，实际上可能没做。②小干之间沟通和默契。③学到的东西：技能等。

写总结的分工：

军训、运会和球赛医疗培训+服务——培训部（军训培训、院运会培训，军训服务、院校运会服务、篮球排球乒乓球服务。）请体科院开的蹲点专题培训——培训部

献血（LOVE LIFE血库还没继续完善，和美院数科合办，今年179人，上年人数暂时不知道（约100人））——外联部 省妇幼义工——顺华

艾滋病宣传（12月8日下午在天河公园宣传））——外联部

总结暨欢送大会、工作证制作、迎接新生——凤玲 走访宿舍——李莹 开放日——培训部 面试——宣传部

协会见面会——凤玲 市红会培训——培训部 会员招新——秘书处 入会仪式——外联部 团校——秘书处 光棍节——喻晓

小册子制作与派发——宣传部 年终总结暨冬至聚会——喻晓。

以“人道博爱奉献”为宗旨，红十字会始终倡导珍爱生命，无偿奉献的精神。引导青年学生关注社会弱势群体，普及基本医疗救护知识和技能。同时，引导青年学生积极参加无偿献血，普及捐献造血干细胞常识、无偿献血及艾滋病防治知识。先后组织军训和院运会医疗救护培训和蹲点服务，邀请体科院开展蹲点服务专题培训，普及基本医疗救护知识和技能。开展省妇幼义工活动，组织同学到广东省妇幼保健院开展导医服务，通过为院里的医患人员服务，引导同学们关注社会弱势群体，激发同学们的社会责任感。

组织无偿献血，通过与数科院、美院三院红十字会联办，校红十字会主办，提高了师生们的安全血液意识，使更多人参与到无偿献血的队伍中来。从上年的150人到今年的179人，献血人数有很大的增加。通过完善lovelife计划建立生科院Love Life血库，致力于帮助和关爱患病的弱势儿童，传承关爱精神。通过与计算机学院红十字会联办，成功举行“‘艾’与被爱，连着红丝带”系列宣传活动，始终加强重视艾滋病的宣传教育工作，增强广大市民的自我保护意识，营造全民预防艾滋病，关爱艾滋病患者的氛围。

我对自己的定位应该是：

小干，精；干部，笨；会长，学；老师，勤。

及时完成工作、重点突出、跟进工作到位

我需要做的是让这些工作在协会全体的努力快乐工作之下，有条不紊地开展。

在一开始就跟大家说清楚我们的规则，之后每当出现这些问题，我们和大家提大家就信服口服。）

第四篇：会长

会长

牟坤林

安徽徽商创业投资基金行董事长

安徽徽商创业投资基金有限合伙企业是安徽省首家有限合伙制私募股权基金，是由安徽省政协常委、著名企业家牟坤林先生共同创建的，该基金由安徽徽商产业投资基金管理有限公司管理。管理公司下设：投资部、基金部、综合部、财务部、投资决策委员会秘书处等机构，并在北京和香港设有办事处，公司的管理团队均为投融资行业的资深专家，曾主持国内30余家企业上市，具有广泛的企业投资及辅导上市经验。

安徽徽商创业投资基金在设立之初就得到了省政府领导和省发改委、省财政厅、省工商局等政府部门的高度重视和支持，表示本基金的设立符合安徽省拓宽融资渠道的产业政策，应在政策方面予以支持。目前安徽徽商创业投资基金行（有限合伙）已在省发改委备案。

安徽徽商创业投资基金是中国投资协会创业投资专业委员会副会长、中国人民银行《当代金融家》理事会常务理事和深圳市创业投资同业公会副会长单位，与来自深圳、上海、北京、天津之创业投资机构保持良好的深层次合作，并与全国数十家创业投资主流企业签订了战略合作和联合投资协议，同时与安徽省建设银行、安徽省招商银行、国元信托、中诚信托、华润信托等多家金融企业建立战略合作关系，与中国建设银行建银国际合作设立皖江城市带承接产业转移投资基金，并建银国际六大基金联动，所掌控的联合投资资金超过100亿元人民币，为安徽省企业特别是中小企业和高科技企业的股权融资奠定了坚实的基础。

董事长牟坤林现任安徽省政协常委，安徽省工商联（总商会）副会长，中国投资协会创业投资委员会副会长，深圳市创业投资同业公会副会长，安徽省民间投资商会会长；全国房地产联盟副主席，安徽省房地产商会会长，深圳市福田区投融资联合会副会长，中国人民银行《当代金融家》理事会常务理事，中国光彩事业促进会常务理事，安徽浩研投资集团有限公司董事长，安徽徽商产业投资基金管理有限公司董事长，安徽华清房地产投资基金管理有限公司董事长，皖江产业转移投资基金（安徽）管理有限公司董事总经理，安徽海泰置业股份有限公司董事长，安徽省股权交易所有限公司副董事长。安徽省八届、九届、十届安徽省政协常委，七届、八届安徽省工商联副会长。

牟坤林同志简历 1.2.3.4.5.6.姓名：牟坤林

性 别：男

民族：汉族

出生年月：1959年04月

籍贯：山东五莲

界别：安徽省工商业联谊会

第五篇：会长讲话

在全市花卉协会成立大会上的讲话

各位会员代表、同志们：

在国庆佳节即将来临之际,今天我市花卉协会正式成立了。首先，我代表市政府对协会成立表示热烈的祝贺！同时，对大家推举我担任花卉协会名誉会长表示衷心的感谢！

刚才，听了会员代表的发言，新当选协会会长、市林业局汉书局长的讲话，深受鼓舞。大家讲得很好、很全面、很深刻。借此机会，我讲三点意见：

一、充分认识花卉产业在我市城市建设和人民生活中的重要作用我市是全国首批沿海开放城市，每年中央领导都来北戴河办公、疗养，每年都有大批中外游客来我市旅游、观光。花卉产业作为一项新兴产业，正在我市城市建设和人民生活中发挥着越来越重要的作用。

（一）发展花卉产业是提升城市品位和档次的需要。今年，市委九届四次全会提出：要把我市建设成园林式、生态型、现代化滨海城市。说明我市城市建设要以生态环境为基础，但良好的生态环境中栽花、种草、植树是必不可少的重要因素。我市从去年开始启动实施环城绿化“3318”工程，使我市环境建设有了良好的开端，但按现代城市绿化标准要求，与青岛、大连等沿海开放城市相比，我们的绿化形式还很单调，还需在绿化树种的选择上，花、草、树的匹配上逐步改进，特别要在花卉的生产、经营方面尽更大努力，以实现“三季有花、四季有绿”的绿化目标。

（二）发展花卉产业是提高城乡人民生活水平的需要。随着经济发展、社会进步、人民生活水平的逐步提高，人们的生活追求已由温饱型向小康型转变，已由讲吃、穿、住向追求良好的生存和居住环境转变。爱花、养花、赏花已成为一种时尚和衡量城乡居民文化品位、生活水准的重要标志。而发展花卉产业正是适应城乡人民的需求转变，满足人们追求美好生存和居住环境的需要。

（三）发展花卉产业是实现农业产业结构调整，打造名牌旅游城市的需要。开放城市需要营造良好的投资环境和旅游环境。当前，我市正在大力实施农业产业结构调整，全市农业正由二元结构向三元结构转变，发展花卉产业已成为解决农村剩余劳动力就业、调整农业产业结构的首选产业之一，正为我市打造名牌旅游城市发挥重要作用。

二、充分认识花卉协会在花卉产业建设中的地位和作用

花卉协会成立，标志着我市花卉行业有了行业组织，步入了新的发展阶段；标志着我市花卉产业已由初始阶段迈向发展阶段。

（一）成立花卉协会是花卉产业发展的必然要求。花卉作为一项产业，其发展速度、参与程度是人类文明进步的标志。成立花卉协会可以更好的对我市花卉的生产、经营以及市场需求情况进行调研论证，引导我市花卉行业发展壮大，促进花卉产业持续、健康发展。

（二）成立花卉协会是增强市场竞争力的必然要求。花卉蕴含着深厚的文化内涵。经营花卉可以讲就是经营文化。成立花卉协会通过组织参观学习，传递信息，交流经验，进一步提高科技、文化水平；可以通过引进优良花卉品种，推销花卉产品，营造花卉产业浓厚的市场氛围。

（三）成立花卉协会是引导农民脱贫致富的有效途径。花卉产业是高效产业、朝阳产业，劳动密集型产业。成立花卉协会可以通过引导、鼓励、扶持农民发展花卉业，增加就业机会，促进农村剩余劳动力转移；增加农民收入，带领农民早日脱贫致富奔小康。

三、充分发挥花卉协会的领头雁、排头兵作用

我市的花卉生产历经了由传统生产到科学养花、由零散生产到规模经营、由产销分解到产供销一体化的发展历程。协会成立后要以振兴我市花卉产业、繁荣我市花卉市场为使命，当好花卉生产、销售的领头雁和排头兵，当好市委、市政府的参谋和助手。

（一）提高认识，加强领导。要认真传达贯彻市委、市政府有关花卉工作的方针、政策，及时传递花卉生产、销售信息，反映花卉生产者和经营者的意见和建议，加强自身学习，不断更新知识，进一步提高生产技术和管理水平，充分发挥对花卉产业建设、行业发展的组织功能和协调作用。

（二）广泛调研，科学规划。要认真学习借鉴国内外的先进经验和做法，对我市花卉生产现状、经营状况、销售形势进行深入调查研究，尽快制定适应市场发展需要，符合我市工作实际的《花卉

产业发展规划》，引导我市花卉产业步入健康发展的“快车道”。

（三）履行职责，发挥作用。要遵守协会章程、履行会员义务、行使会员权利，积极参加协会组织的各类活动，及时总结推广科技成果、典型经验，认真研究解决制约我市花卉生产、销售的各类因素和问题，主动帮助和引导周边农民、下岗职工投身花卉产业，积极为花农、花商排忧解难。

同志们，花卉协会成立是我市花卉行业的盛事、喜事，大家是我市花卉行业的中坚和骨干，让我们携起手来，共同努力，扎实工作，带领和团结全市广大花农、花商，为振兴花卉产业、繁荣花卉市场、发展花卉经济做出新的贡献。

谢谢大家。