吴启霞-江西赣州(南康)保险销售经理

第一篇：吴启霞-江西赣州(南康)保险销售经理

个人简介：

吴启霞，女，1960年4月7日生于江西南康，2003年进入中国人寿保险江西南康分公司，十年间创造了辉煌的成绩，带领着数十名优秀队员，曾获得数百项荣誉，是江西人寿保险十佳业绩优秀经理之一，担任江西赣州保险销售经理，人寿保险资深客户经理。

个人介绍：

江西南康吴启霞以她的一流人品，待人热情，多年积累已经形成很好的品牌，十年来为蔡来波廖银花，卢育平，黄春兰，徐茂林 等上千名客户服务，是南康当地较有名气的保险经理人，很多人慕名而来找她买保险。

经典语录：

买保险，是对自己负责，聪明人的选择，也是很好的一种投资方向，保障您及亲人的健康，获得健康财富！

荣誉：

2012年，保险业“优秀营销经理”称号

2011年，保险业“十大销售精英”称号，南康市人寿保险“十大精英”

2010年，保险业“十大销售精英”称号

2009年，获得“09开门红赣州国寿伯乐”及保险业“十大营销高手”称号

2008年，获得江西赣州人寿保险“奥运之星”三等奖，南康市人寿保险“十大精英” 2007年，年度“先进个人”，“开门见红”风采奖及“展业名星”奖

2006年，授予“二次创业标兵”荣誉称号

2005年，获得“猛虎”，“二次创业展示业明星”，个人业务竞赛活动中荣获一等奖 2004年，“走进大自然，感受新生活”个人业务竞赛活动中荣获“展业明星“称号

联系方式：

保险咨询电话：***或来中国人寿保险南康分公司也可

资格证号：***00975

第二篇：学江西赣州南康区四年级上册期末测试卷

四年级数学试题卷 2018年下学期教学质量学科素养评价测试 小学四年级数学试卷 题次 一 二 三 四 五 总分 得分 一、填空。（每小题2分，共26分）1.一个数由8个亿，6个百万，4个万，9个千，2个一组成，把这个数改写成用万作单位的数是（）万，省略亿后面的尾数约是（）亿 2.6006006最高位是（）位，右边的“6”表示6个（），中间的“6”表示6个（），左边的“6”表示6个（）。

3.三个千万，三个十万，三个千和八个一组成的数是（），约是（）万。

4.一个数的近似数是8亿，这个数最大是()，最小是()。

5.在下面的（）里填上适当的数（）÷30=8…………29 500÷（）=7……10 6．北京颐和园的面积约是2900000平方米，约合（）公顷。

7.用0.2.3.4.5组成三位数乘两位数的乘法算式，一共可组成（）个，乘积最大的算式是（）。

8.要使4□6÷46的商是两位数，□里最小可填()，要使商是一位数，□最大可填()。

9.在下面○里填上“>”、“<”或“＝”。

3654897○3654879 26900100000○27万 480÷40○480÷30 18×500○50×180 10.在A÷15=14……B中，余数B最大可取()，这时被除数A是()。

11.从100到300的数中，有（）个十位和个位相同的数。

12.右图中，已知∠1＝43°，∠2＝（），∠3＝（）。

13.找规律填数 1 2 4 7 11()()1 4 9 16 25()()二、把正确答案的序号填在括号里。（每题1分，共5分）1.一个角的两边是…………………………………………………………()。

A．直线 B.射线 C.线段 2．下列符合两组对边分别平行的一组图形是…………………………()。

A．正方形、长方形、平行四边形、梯形。

B．正方形、长方形、梯形。

C．正方形、长方形、平行四边形。

3． 230÷50的余数是……………………………………………………()。

A．3 B．30 C．300 4.下面三个数中一个零都不读的是……………………………………()。

A．6300089 B.3006890 C.6900380 5．除数除以3，要使商不变，被除数应该……………………………()。

A．乘3 B.除以3 C.加上3 三、计算。（25分）1．直接写出得数。（每题1分，共8分）25×40＝ 0÷36 = 24×50= 2×5÷2×5= 39×40＝ 600×70= 6440÷70= 4080÷80= 2．用竖式计算下面各题。（每题3分，共9分）128×69＝ 816÷51＝ 880÷64＝ 3．计算下面三组题（8分）。

160÷(4×8)96÷(3×8)105÷(5×7)160÷4÷8 96÷3÷8 105÷5÷7 通过计算后我发现：。

四、趣味思维题。（共19分）1．在（）里填上合适的数(2分)。

981＋982＋983＋984＋985＋986＋987 = 984×（）=（）2．举例说明（2分）举例说明“一个因数不变，另一个因数除以几（0除外），积也除以几”这一规律。

3．把下列竖式补充完整（共4分）4.数一数。（共4分）一共有（）个角。

一共有（）个长方形。

5.右图中大正方形的周长是24厘米，小正方形 的周长是12厘米。这两个正方形拼成的图形的周长是多少厘米？（3分）6.小兔想做一个正方形的画框，可是它的细木条长短都不一样，有1，2，3，4，5，6，7，8，9厘米长的细木条各一根。（4分）四年级数学试题卷（1）如果不能锯断，但可以连接（接头处不计损耗），小兔可以做一个怎样的正方形画框?（2）要做边长是9厘米的正方形的画框，可以怎么做？ 五、解决问题(共25分)1．赣州到吉安两地相距150千米。小慧乘车从赣州出发去吉安，行了3小时后，离吉安还有15千米。这辆汽车平均每小时行多少千米？ 2.商场做促销，连环画每套40元，买3套送1套，小明买了4套，请问一共花了多少钱？每套节约了多少钱?  3．用一个平底锅煎饼，每次能同时放2个饼，如果煎一个饼需要4分钟，假设正反面各需2分钟，那么，煎5个饼需要多长时间？ 4．小红和小丽共有40支水彩笔，小红给小丽6支后，两人同样多，小红和小丽原来各有多少支水彩笔？ 5．一个长方形花坛，长十五米，面积是75平方米，如果把长增加到三十米，宽不变，这时的面积是多少平方米？

第三篇：保险销售经理年终总结：业务管理

保险销售经理年终总结：业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

第四篇：xx年保险销售经理年终个人工作总结

xx年保险销售经理年终个人工作总结

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xx年保险销售经理年终个人工作总结

xx年，太保寿险中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想，截至xx月xx日，中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年xx月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外险)1610万元，完成计划的80.5%，同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成计划的103%，同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完成计划的101.1%;个险续收保费2928.5元，完成计划的100%。

与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面

一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司“八九”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年xx月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基础。

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