会议议程表（范文）

第一篇：会议议程表（范文）

2009年全县危险化学品安全生产

工作会议主持词

县安监局副局长刀文学

（2009年11月20日）

同志们：

现在开会。

为全面提高全县危险化学品安全生产工作管理水平,增强企业主要负责人、安全生产管理人员的责任意识，落实企业安全生产主体责任，认真开展安全生产隐患排查治理工作，落实各项安全管理措施，促进我县危险化学品安全生产状况的保持良好态势。经县安监局局务会议研究决定，报请县人民政府批准，今天在这里召开全县危险化学品安全生产工作会议。今天，参加会议的人员有：29个危险化学品企业的法人、负责人和部分企业的安全管理人员。本次会议程有四项：第一项请县安监局危化股长梁海军组织学习普洱市安全生产监督管理局《关于举办危险化学品生产经营单位、非煤矿山企业、烟花爆竹经营单位主要负责人和安全管理人员复（再）训班的通知》的通知。第二项请县安监局危化股长梁海军对我县危险化学品安全生产中存在的问题作要求。第三项请县安全监督管理局张永生局长针对我县危险化学-1-

品安全生工作作重要讲话。第四项由县安全监督管理局梁海军和中国石化景谷分公司陈远贵主任组织参观丰益加油站基础设施建设。为使此次工作会达到预期效果，请各参会人员严格遵守会场纪律，把通讯设备关机或者调到振动状态，不要讲话，认真听讲，做好会议笔记。

下面，根据会议议程依次进行：

首先，请县安监局危化股长梁海军组织学习普洱市安全生产监督管理局《关于举办危险化学品生产经营单位、非煤矿山企业、烟花爆竹经营单位主要负责人和安全管理人员复（再）训班的通知》的通知；

下面，会议进行第二项议程，请县安监局危化股长梁海军对我县危险化学品安全生产中存在的问题作要求；

下面，请县安全监督管理局张永生局长针对我县危险化学品安全生工作作重要讲话，大家欢迎……；

会议第四项议程，等会议结束后由县安全监督管理局梁海军和中国石化景谷分公司陈远贵主任组织参观丰益加油站基础设施建设。

各位领导、同志们，今天的会议议程已经结束，会议基本达到了预期目标。今天上午，首先由县安监局危化股长梁海军组织学习普洱市安全生产监督管理局《关于举办危险化学品生产经营

单位、非煤矿山企业、烟花爆竹经营单位主要负责人和安全管理人员复（再）训班的通知》的通知精神，县安监局梁股长对我县危险化学品安全生产中存在的问题作要求，张局长作了题为《强化措施、狠抓落实，推进全县危险化学品安全生产形势持续稳定好转》的重要讲话，要求各危险化学品生产经营单位法人和责人要切实增强危险化学品安全生产工作的责任感和紧迫感，深入剖析存在的问题和面临的严峻形势，提出了工作措施。张局长的讲话很全面也十分重要，对危险化学品安全生产工作具有极强的针对性重要的指导意义，大家一定要深刻领会。下面，我再作三点建议和要求：

一是各危险化学品生产经营单位法人和责人要提高认识，切实加强对安全生产工作的领导，充分认识当前面临的严峻形势，工作前移、重心下移，采取强有力工作措施，保持好危险化学品安全生产工作良好的势头，确保全年安全生产目标的实现。

二是各危险化学品生产经营单位要切实加强安全生产教育培训工作，努力提高从业人员的安全生产意识和安全操作技能。危险化学品从业人员必须先培训，后上岗，未经培训，一律不得上岗作业。

三是会后，各危险化学品生产经营单位要及时召开本单位安全生产工作会议，把此次会议精神传达到下属单位直至每一位职

工，扎扎实实抓好危险化学品安全生产工作。

今天的会议到此结束，各加油站的同志统一集中，生产单位的散会！

2009年全县危险化学品安全生产

工作会议议程

第二篇：会议议程表

会议议程表

上午 序号 内容 演讲人 职务 时间 地点 1 建筑业企业资质申报审查要点介绍及申报

孙中明 厅政务中心副处长 8:30-10：30 桃源路 74 号桃源饭店迎宾楼 5 楼 1号厅网上办事大厅信息系统操作使用 覃明 建设信息中心 工程师 10：40-11：50

中午休息时间

12：00-14：30

下午 3 系统实践上机操作及答疑 覃明，吴若昀等 建设信息中心 工程师,系统开发软件工程师 14：30-17：30 南宁市桃源技能培训中心实验楼四楼

第三篇：企业会议议程表格式

企业会议议程表格式

2

———————————————————————————————— 作者：

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C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk

编号：

CGHYYC —— 2014001

2014 直营 体系 年初 营销工作 动 大员会

会议 议程表

工作动员大会 2014 年 3 月 10 日

管理总部会议室 会议发起人 公司总经理 会议类型 直营体系全体员工大会 主

持

人 公司总经理 会议记录 汪

锋 出 席 人 员 总经理

行政部

客服部

直营体系全体导购人员 会 议 目的 1、年初工作动员。2、《公司 2014 薪酬制度》讲解。3、其它相关政策调整。

会议准备工作 1、会议电话通知。2、会议议程提前发放至相关部门、人员。3、水果、茶水（人手一杯）。

会议发放资料 1、会议议程表。2、《公司 2014 薪酬制度》

发至：总经理、行政部、财务部 3、会后各部门自行存档。

会议议程 序号

议

发言人 发言时间 1 总经理宣布大会纪律，宣布会议正式开始，领读“企业精神” 总经理 2 分钟 2 各店店长对 2 月份工作进行总结、汇报 各店店长 5 分钟 3 行政部讲解《2014 年薪酬制度文件》：1）、制订新版薪酬制度的指导思想（客观公正、业绩导向、倾斜一线、多重激励、结合实际、以人为本）、依据（2013 经营情况与 21014 计划）；2）、薪酬制度详细讲解。3）、业绩突破口：家装版销售与整体石膏家居服务。4）、同装修公司的合作技巧与注意事项。

行政部 30 分钟 4 采取互动问答形式，再次解释《2014 年薪酬制度》 行政部

店长 10 分钟 5 安装质检制度：1）、家装版每户必检。2）、装修公司每户必检。3）、出现安装质量问题进行处罚(20 元起步，总经理亲自决定处罚力度)。

客服部（行政部）分钟 6 安装工费的调整(暂不分面宽)：订制线与家装版 10 元每根、新精品 6元每根。自 2014 年

月

日起执行。其它安装品种暂不调整。

行政部 2 分钟关于团队执行力

管理流程与管理层次的基本执行要求：对上级主管与公司相关职能部门的有关工作安排、决定，必须坚决执行“信任与服从在先，解释与申诉在后”这一基本原则。

行政部 3 分钟 8 财务制度与财务执行流程的再次重申与要求。

财务部 3 分钟 9 1）、公司总经理对公司相关制度与规定进行再次强调。

2）、营销工作总动员。

总经理 40 分钟 10 员工表态：要求各店店长、导购、安装技工每人针对公司制度、相关要求逐一做出明确表态。

导购与安装技工 30 分钟 预计需时小时

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编号：

CGHYYC —— 2014002

2014 直营 体系 5 月份第二次例会

会议 议程表

主要内容：

规范业务流程

召开时间：4 2014 年 年 5 月 月 25 日

会议地点：

正大 旗舰店 会议发起人 公司总经理

会议类型 月度例会

主 主

持

人 公司总经理

会议记录 汪

锋

出 出 席 人 员 总经理

行政部

客服部

直营体系全体导购人员

全体安装技工

会 会 议 目的 进一步规范相关业务流程

会议准备工作 1 1、行政部 电话通知 到各店、派工工长通知 到 安装技工。2 2 行政部通知 正大店 ：

提前进行会场布置。3 3、财务部准备现场奖励红包。

会议发放资料 会议议程表

发至：总经理、行政部、财务部

会议议程

序号

议

题发言人 发言时间 1 1

总经理宣布大会纪律，宣布会议正式开始，领读“企业精神”

总经理2 分钟2

各店店长对 5 5 月 月 1 1 日至 5 5 月 月 5 25 日的 工作进行总结、汇报

各店店长

0 10 分钟3

产品名称标准化、规范化：

要求 在所有工作 节点 上（从工厂进货、产品销售、同安装技工沟通、内部调拨、盘点、报损等），在 所有 沟通 方式 中（书面、电话、短信等），在 所有 合同、单据、协议、报表、表格、工作备忘中，均需准确注明产品编号（有固定 名称的产品，也可名称与编号同时 标注）。

行政部5 分钟4

安装协议、月度报表等重要票据、报表 的规范填写问题：1）、目前在 填写当 中存在的问题。2 2）、填写 的要求与标准。3 3）、奖励措施：

好的 奖励 0 50 元，不符合要求与规范，情节严重，不及时整改的 罚款 款 0 50 元。

财务部5 分钟5

安装 工费的局部调整（会上确定标准，会后下发各店）。

总经理

0 10 分钟6

整圆、弧线的业务：1、销售。2、向工厂报单。3 3、跟单。4 4、安装工费计算。

总经理

0 10 分钟7

店内导购业绩激励政策的局部调整: :1）、打破平均主义，进一步调动工作积极性。2 2）、基本业绩明确 到个人、提成激励明确到个人。

总经理

0 10 分钟8

其它重要工作安排。

总经理5 分钟9

员工表态 与总结 ：要求各店店长、导购、安装技工每人针对公司要求逐一做出明确表态，针对会议内容谈个人感想。

0 10 分钟

表彰与点评：1）、在会议当中，积极踊跃发言，富有活力，且言之有物、思路清晰，观点准确、独到 的员工，奖励现金 0 100 元/ / 人。2 2）、总经理点评。

总经理5 分钟

预计需时

0 80 分钟

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk

第四篇：xx公司销售会议议程表

xx公司销售会议议程表

xx公司销售会议将于4月3日星期一上午9:30在公司总部二号会议室举行。

一、宣布会议议程

二、说明有关人员到会情况

三、宣布并通过上次会议记录

四、第一季度销售工作总结

五、销售部经理关于加强团队沟通问题的发言

六、公司销售人员的招聘和重组

七、下季度销售目标

八、宣布散会

第五篇：(表1)现场评审首次会议议程

现场评审首次会议议程

首次会议是现场评审第一项工作，所有参加人员必须签到。会议由现场评审组领队（评审单位的评审员）主持。会议程序如下：

一、宣布首次会议开始。

二、介绍评审组组长及成员。

三、介绍参会的国家、省和市三级安全生产监督管理部门的代表。

四、介绍企业及上级单位的参会领导及成员，企业领导致辞。

五、企业参评冶金企业安全标准化条件重申与确认。

六、介绍国家安全监管总局关于冶金企业安全标准化的有关规定、政策以及此次现场评审的目的、范围和依据。

七、宣读企业承诺声明。

八、宣读评审组人员公正、保密性承诺。

九、宣读评审单位保密承诺。

十、企业汇报安全标准化建设情况和考核期内的安全生产绩效。

十一、专家以及国家、省和市三级安全监管局领导和代表提问与咨询。

十二、国家、省和市三级安全监管部门领导讲话。

十三、评审组组长介绍现场评审分工，评审方法和相关安排。

十四、确定国家、省、市三级安全监管部门人员在现场评审中的参与情况。

十五、企业陪同人员名单并确定联系人。

十六、首次会议结束，开始进行现场评审。