成都市卫生局开刀衙门做风解决三难问题

第一篇：成都市卫生局开刀衙门做风解决三难问题

成都市卫生局：开刀“衙门”作风 解决

“三难”问题

建立问题台账87条，已整改办结79条

2013年11月25日16:16来源：成都日报

能享受到优质、便捷、实惠的医疗卫生服务，是每一个市民的心愿。今年以来，成都市卫生系统结合实际，广泛开展党的群众路线教育实践活动，以落实中央八项规定精神为切入点，聚焦社会关注、群众关切的“四风”突出问题，制定了《关于建立健全防范“四风”长效机制的工作方案》，不断完善制度机制，扎实推进“四风”问题专项治理，取得了初步成效。

会议少了 简报少了

“谈想法的会议少了，办实事的行动多了！”市卫生局的一位负责人告诉记者，减负放权是我市卫生系统推进“四风”问题专项治理过程中的一项重要任务，“通过削减会议、文件、简报，取消无实质意义的考核检查和下放审批权限等方式，群众办事方便多了。”

记者了解到，为切实推进这项工作，市卫生局制定了《成都市卫生局关于改进机关作风、密切联系群众实施办法》，对精简会议、精简文件简报、减少检查考评等改进作风8个方面提出了具体要求，其中今年会议限额较2012年下降了34%。而针对“卫生监督专项过多”问题，市卫生局也进行了专项整改，仅医疗卫生监督专项任务平均每月就减少了60%。另外，为进一步下放审批权限，市卫生局报请拟取消审批项目1项，下放2项。

不讲排场 不比阔气

在防范“四风”过程中，厉行节约是必不可少的一环。据记者了解，为了严控“三公”经费支出，坚决杜绝“车轮上的铺张”、“人情消费”、职务消费等等，市卫生局先后制定了《成都市卫生局接待工作规范》、《成都市卫生局机关车辆及驾驶员管理办法》等相关制度，防止各类铺张浪费，比阔气、讲排场的现象，截至目前，公务接待经费已实现同比下降70%。在此基础上，市卫生局开展了廉洁用权专项治理，先后通过组织预防职务犯罪专题讲座，学习《成都市“四风”方面典型案例剖析》，实地参观四川省法纪教育基地等活动，从思想上提高党员干部防腐拒贪能力，此外还制定了《成都市卫生局关于实行党风廉政建设约谈制度的规定（试行）》，完善了《卫生系统党员干部廉洁从业手册》，明确了88个不得，6个回避，6个应该，进一步规范党员干部从业行为。

参与“三进” 解决“三难”

针对有些群众在办事过程中遇到的“门难进、脸难看、事难办”的“三难”问题，市卫生局也采取了相应措施，提高工作效率，方便基层办事。今年，市卫生局领导干部积极参与了“三进”活动，通过进直播间、进政务中心、进接访大厅，与群众面对面交流，针对群众反映的问题，及时调查、尽快解决，针对全局性问题，做好调研、及时跟进。截至目前，市卫生局建立了问题台账87条，已经整改办结79条；局领导进政务服务中心，进接访中心，接受电话咨询226人次，接待办事群众139人次，现场答复或办结群众咨询问题21件次，群众对现场答复均表示满意。9月上旬、10月下旬，市卫生局局长杨小广、副局长刘培毅分别带领相关业务处室负责人，参与了成都市广播电台“成都面对面〃政风行风热线”直播间与成都市广播电视台“问政局长”节目。

听取群众声音 维护群众利益

为了切实维护广大群众的利益，我市卫生系统今年积极开展“纠正医疗购销和服务中的不正之风”专项治理活动，市卫生局制定了《关于加强公立医疗机构“统方”管理的通知》等20个文件，从加强医德医风、坚决制止乱收费等方面加大力度整治行业不正之风。截至9月底，全市401家公立基层医疗卫生机构上网采购、零差率销售率达100%，147

家二级以上医疗机构上网采购率达93.5%。市卫生局还查处无证行医窝点397户、无证行医人员369人次、非法医疗广告44件、非法开展母婴保健技术服务4户。

此外，今年截至目前，市卫生局共发放征求意见函50份，调查问卷350份，召开座谈会16次，200余人次参加，个别访谈人员近300名，局机关还成立了7个调研组，领导班子带头分别实地走访6家局直属单位，20个区（市）县，征集具体问题150条，形成8篇调研文章和6篇理论文章。（记者 杨甦）

第二篇：有效解决大队在协调工作中的“三难”问题

有效解决大队在协调工作中的“三难”问题

基层建设的实施反复证明，大队一级地位重要，角色特殊，责任重大，他们的职能作用发挥好，基层部队的全面建设绩效就明显。但受武警部队编制体制的影响，有的支队缺少大队这个中间环节，有的支队在大队作用发挥了不够重视，有的支队大队级的单位编制不缺，从而导致了大队在按纲抓建的工作协调上产生了“三难”问题，下面，我结合近期的学习，对如有效解决大队在协调工作中的“三难”问题淡几点看法。

一、因为“无实权”，导致下面不买帐，各项工作难开展，必须“主动还权”，让大队扎扎实实抓落实。当前，支队级党委在按纲指导和抓建中对大队作用的发挥有所忽视，存在“三多”现象：一是大包大揽多。支队机关存有“婆婆思想”，什么事都要过问，喜欢“一竿子插到底”，大队级党委对职权范围内的事，说不上话、上不了手、作不了主。二是越俎代庖多。支队机关存有“家长作风”，一些本该大队党委办的事，都由支队机关作了安排，使大队本级许多想办、该办的办不了，也办不到。三是插手干预多。支队机关存有“官僚主义”，不尊重大队党委的权力，对一些涉及基层官兵的敏感事宜喜欢插手，对大队党委作出的决定喜欢指手画脚，说东道西，影响大队党委威信。这样一来机关乱忙，大队忙乱，报怨用人作不了主，说话抵不上用，办事用不上劲，有难帮不上忙。因此，必须尊重和维护好大队级党委应有的“四种权力”。一是自身建设的决定权。大队怎么发展，从哪 里突破，必须由大队党委集体研究决定，机关只能起指导作用，不能事先给大队党委定好思路、制好规划。二是立功受奖的建议权。每次评功评奖时，都要充分听取大队党委的意见，对大队党委没有提名的官兵，不管哪一级领导打招呼，始终做到不研究、不表彰，切实使基层官兵服气。三是干部调整的推荐权。坚持把大队党委在干部调整使用上研究的意见作为支队党委衡量的准则，干部调整大队党委不研究不考虑，战士送学大队党委不拿意见不研究，使敏感问题找到上下都满意的渠道。四是工作安排的自主权。对应由大队安排的工作坚持由他们自主安排，在开展政治教育、组织政治学习、安排组织生活等活动时，允许他们根据工作实际作适当调整，机关不随意干涉，不搞貌似统一、实走过场的事。

二、因为“无所谓”，导致上面不重视，按纲抓建难作为，必须“努力撑腰”，让大队挺直腰杆尽职责。由于大队党委在按纲抓建时，一些想干的事干不好，想做的事做不好，想管的事管不好，使支队机关在按纲指导上步入误区，认为大队只是一个摆设或传话筒，在对基层实施面对面指导时对大队一级感到无所谓，还不如直接指导基层中队来得方便，时间一长大队党委也感到抓不抓无所谓，还不如图个安逸，在大队这个岗位上修身养性，为下步的任职早谋划，为家庭的事多打算。因此，支队党委机关一定要努力为他们撑腰鼓劲。一是通过破解“难解的题”使大队树立能抓的信心。大队一级通常被一些地区支队认为是小远散单 位之一，无形使大队一级的干部力量和人才资源比较欠缺，导致大队在抓建设、谋创新、求发展上往往有一腔热情，但办起事来比较难。因此，支队党委要帮助大队配齐配强干部，培养注入抓部队建设的各类人才，并逐步完善大队的配套设施。二是通过办好“难办的事”使大队增强想抓的信心。往往大队一级的干部正处于人生的爬坡阶段，家属无工作、小孩比较小，老人伤病多等困难分散了大队干部抓建精力，为此，支队党委机关要积极与大队驻地的党委政府进行沟通、协调，对符合随军条件的干部家属尽量安排好工作，一时安排不了工作的，想法设法为他们申请生活困难补助，保证她们有一定的经济收入。三是通过管好“难管的人”使大队树立敢抓的信心。最让大队头痛和难管的有三种人：自以为上有关系、下有门路、平时教育不听、批评不服、处理不了；自以为资历比较老、文化层次高的人，平时爱摆老资格，有了问题说不得；自以为基础好、技术高的人，平时瞧不起别人，难以相处。对此，支队党委机关要主动靠上去做工作，通过动之以情，晓之以理，让难管的人服管。

三、因为“无用处”，导致外面不在乎，自身地位难确立，必须“积极助威”，让大队认清职责抓大事。这里所说的外面是指大队所属分队的用兵单位和共建单位，在他们的思想意识中认为，大队只是一个管理机构，加之有时在兵力使用和任务派遣中没有决定权，甚至对大队的功能作用产生了怀疑，对大队一级的存在感到无所谓，只要和支队党委机关的关系处理好即可，致使 大队在他们心中的地位难以确立，使一些工作难以展开。因此，支队党委机关必须积极帮助大队树立威信，认清自身职责，切实把该大队抓的大事抓起来。一是凡是大队上报的范围内的勤务要及时批准。对大队所属中队的各类勤务的派遣上，只要是符合上级规定，不违反执勤规定，不影响正常工作的勤务都予以批准。二是凡是所属分队建设的共建关系必须由大队党委进行把关审批。使一些共建单位的共建活动在大队的统一组织、协调下有序开展，扎实推进。三是凡是大队权力范围内的事宜无须支队审批。尤其是军训的派遣、临时性的公差等工作，由大队说了算，使用兵单位和共建单位感觉到大队一级党委的存在，在组织实施勤务、开展共建活动中要通过并依靠大队党委进行组织实施。

第三篇：“三严三实”专题教育心得体会 四风问题八个方面着手解决

“三严三实”专题教育心得体会一

党的十八大以来，全面从严治党的各项举措使党员干部呈现为民、务实、担当、廉洁的清新气象，这是主流。但也应清醒看到，“四风”问题树倒根存，“不严不实”的问题还不同程度存在，突出表现为八个方面：

不重学习，眼高手低。不少干部学风不浓，“坐岛观天”，肚子里没真货，空喊概念口号，在执行中央和省委决策部署时拿不出管用的实招，上级给予的优惠政策用不足、用不好，错失发展良机。

安于现状，不思进取。面对经济下行压力加大和建设发展中的难题，有的被动应付，有的能拖就拖、能推就推，工作长期打不开局面。

为官不为，不敢担当。有的有私利乱干事，无私利不干事；有的为了不出事，宁愿不干事；有的出工不出力，上班时间炒股票、逛淘宝、玩游戏。

急功近利，好大喜功。有的只顾眼前不顾长远，缺乏久久为功的韧劲；有的热衷于“抓典型”“树形象”，挖空心思换提法、喊口号，把工作当成谋取功名利禄的手段。

疏于管理，放纵下属。有的贯彻落实主体责任不力，没有真正履行监督责任，党风廉政建设搞形式、走过场；有的遇事不讲原则，只讲哥们义气，吹吹拍拍，笼络人心。

公私不分，滥用职权。有的公车私用，私设“小金库”；有的插手工程，操纵招投标，输送利益；有的侵占集体财产，虚报冒领、贪污挪用专项资金；有的“吃拿卡要”，以权谋私。

拉拉扯扯，搞小圈子。有的信奉“圈子文化”，热衷于拉关系、找门路，接 “天线”；有的选拔使用干部不看德才看亲疏，不凭实干凭关系，以人划线、以地域划线。

做人不实，弄虚作假。有的在民主生活会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素；有的台上大谈反腐，台下收受贿赂；有的报告个人事项东躲西藏，闪烁其词。

解决这些“不严不实”问题，关键在于各级领导干部要切实把自己摆进去，勇于揪出自己“皮袍下的小”，真正“严”字当头、落到“实”处。

要加强学习，补足精神之“钙”。学习是加强自身修养、提升自身免疫力的有效途径，要把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。

要强化道德修养，筑牢立身之本。为官先做人、从政德为先，领导干部的道德修养，实际上就是修炼为官之德。领导干部应慎独、慎始、慎微，明大德、守公德、严私德，做到以德自立、以德施政、以德服众。

要秉公用权，强化对权力的监督制约。现实中很多人有权力了，往往会成为被“围猎”的对象。应当谨慎对待权力、正确行使权力，自觉做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。要坚持求真务实，勇于实干担当。检验“三严三实”专题教育成效的标准是整改成果，落实整改主要靠实干。如何实干？既要发扬“钉钉子”精神，对事关海南长远发展的大项目、难事、要事，拿出拼劲和韧劲，一抓到底；又要实行“马上就办”，对于急需解决而又能解决的事，以一天也不耽误的精神，高效高质组织落实，咬定青山，善作善成。