2011年 南海石化项目开展“冬季安全大检查”的工作总结（定稿）

第一篇：2011年 南海石化项目开展“冬季安全大检查”的工作总结（定稿）

南海石化项目开展“冬季安全大检查”专项检查活动的总结

南海石化项目开展“冬季安全大检查”的工作总结根据中国石油一建质安字[2011]227号的文件精神，为有效遏止冬季安全事故的发生，推动南海石化项目安全生产各项工作落到实处，南海石化项目于2011年11月12日组织开展了“冬季安全大检查”的专项检查活动。

“冬季安全大检查”的专项检查活动截止到2011年12月5日为止，南海石化项目的中海壳牌维护分项目达到32万小时无一起安全事故，项目部把此次“冬季安全大检查”专项检查活动作为项目部工作的重中之重，提到了项目领导班子的首要议事日程上来，通过此次“冬季安全大检查”专项检查使各项安全管理措施得到了贯彻和落实，使得抓好安全工作是对员工负责、项目负责、对公司的发展负责的思想逐步贯穿于冬季施工和维修的全员、全过程、全方位中。项目本着认真、全面的原则，查找薄弱环节和事故隐患，并制定了切实可行而有效的整改治理措施，将冬季施工和维修安全防范措施落到了实处，坚决遏制了各类事故的发生，为确保了公司安全生产形势平稳做出了一定的贡献。

一、南海石化项目对举办“冬季安全大检查”专项检查活动的部署和动员。

南海石化项目高度重视此次“冬季安全大检查”专项检查，成立了“冬季安全大检查”专项检查领导小组。项目经理宋卫生任专项检查领导小组组长，项目副经理仝西亚任专项检查领导小组副组长兼“冬季安全大检查”专项检查办公室主任。按照公司对此次专项检查的要求，结合南海石化项目实际，制定了专项检查方案，把此次专项检查分成四个阶段，每个阶段都由“冬季安全大检查”专项检查领导小组成员落实专项检查方案中各阶段的具体措施。确保了此次专项检查有序、有效的开展。在此次专项检查的动员阶段，项目部充分利用板报、标语、图南海石化项目

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片的形式，使项目全体员工生动、贴近实际工作的认识到此次专项检查活动的重要性和必要性，认识到冬季施工和维修的安全风险和控制措施，从而确保了此次专项检查活动能深入到项目广大员工心中，达到人人响应、个个积极参与的理想效果。

二、举行典型事故案例分析教育专项检查活动。

根据中国石油一建质安字[2011]227号文件的要求和南海石化项目的施工和维修特点，把施工和维修现场作业分为：１.高处作业．２.吊装作业．３.大型机械作业．４.开挖作业．５.电器作业．６.夜间作业．７.热工作业．８.材料或工具操作作业八大高危作业．“冬季安全大检查”专项检查办公室根据这八大高危作业特点，把公司、石化行业系统、建筑施工和维修企业、曾经发生过的这八种作业事故，做了一个事故案例分析。并依照国际安全管理程序，积极开展对施工和维修人员的安全再培训；同时开展项目部领导和全体职工对安全环保方面的讨论：①安全管理在企业管理中的重要性；②工程安全、产品安全对企业生存和发展的重要性；③安全事故、安全问题给公司及个人、家庭造成的损失和影响；④如果想达到安全事故为零，你该怎么办？⑤当进度和安全发生矛盾时，你认为应怎么处理？等相关问题； 并结合各专业施工和维修在安全管理和工程施工和维修安全方面存在的问题，征集合理化建议31条，施工和维修安全控制措施10项，在这次“冬季安全大检查”专项检查活动征集合理化建议中，充分体现了广大职工全员参与、群策群力、集思广益为项目安全环保出谋划策和HSE是全体员工个人价值首位的理念。

三、南海石化项目针对作业现场实施“冬季安全大检查”。

南海石化项目组织开展了以“防交通事故、防高处坠落、防火、防爆、防触电、防中毒窒息”等为重点内容的冬季安全生产检查，对所属的施工维修现场安全环保隐患的情况进行了检查，其中11项为环保健康隐患、4项为安全隐患，在环保健康隐患中主要存在的问题有：化工废料、废油处理、冲洗部件残留物影响地下水、噪音、粉尘、焊接烟雾及焊接后剩余物处理等。在安全隐患中主要存在的问题有：特殊情况下（如：紧急停车）中人员对介质处理、受限空间强制通风中出口风速要求及实际效果（特别是受限空间内防腐或做与化学品接触工作时）、不同施工和维修环境使用吊装索具材质、电动机械和工具的检查和使用等问题。针对检查中存在的隐患南海石化项目部在隐患整改期内都制定了严密、合理、有效的整改方案，并指定HSE工程师和专业工程师对整改方案进行评审和跟踪，保证了15项安全环保健康隐患都在整改期内定期、有效的完成。

四、南海石化项目对“冬季安全大检查”专项检查活动进行总结和分析。

南海石化项目通过此次“冬季安全大检查”专项检查活动的开展把“查隐患、抓防范、强基础”的思想深入扎实地传达到广大员工心里，逐步建立起了“我要安全”的思想理念，为实现项目安全生产奠定了思想基础，为把项目安全生产变成全体员工的自觉行动产生了积极影响。面对2011年的中海壳牌维修和检修中可能出现的工艺复杂、大型机械参与施工和检修、施工和检修环境复杂、施工和检修人员众多、多工种配合、施工和检修人员安全意识参差不齐等情况。南海石化项目将一如既往的执行遵循公司和业主的HSE规定，以公司的两书一表作为指导性的文件，深化HSE风险管理工作。在施工和检修作业中，严格按照HSE管理体系的要求，认真做好危害和环境因素识别及风险评估，采取切实可行的措施控制风

险；组织员工参与危害识别和风险评估，使员工清楚认识工作中的危害因素及危害程度，并使员工能熟练掌握应急措施，增强员工的HSE意识。项目HSE部门将按照“简捷、高效、实用、刚性”原则，执行好HSE管理工作，为实现HSE体系管理在“有效性、适用性、充分性”方面的有机结合，促进项目管理水平的整体提高做出不懈努力。

南海石化项目2011.12.5

第二篇：2011年 南海石化项目开展“冬季安全大检查”的工作总结

南海石化项目开展“冬季安全大检查”专项检查活动的总结

南海石化项目开展“冬季安全大检查”的工作总结

根据中国石油一建质安字[2011]227号的文件精神，为有效遏止冬季安全事故的发生，推动南海石化项目安全生产各项工作落到实处，南海石化项目于2011年11月12日组织开展了“冬季安全大检查”的专项检查活动。

“冬季安全大检查”的专项检查活动截止到2011年12月5日为止，南海石化项目的中海壳牌维护分项目达到32万小时无一起安全事故，项目部把此次“冬季安全大检查”专项检查活动作为项目部工作的重中之重，提到了项目领导班子的首要议事日程上来，通过此次“冬季安全大检查”专项检查使各项安全管理措施得到了贯彻和落实，使得抓好安全工作是对员工负责、项目负责、对公司的发展负责的思想逐步贯穿于冬季施工和维修的全员、全过程、全方位中。项目本着认真、全面的原则，查找薄弱环节和事故隐患，并制定了切实可行而有效的整改治理措施，将冬季施工和维修安全防范措施落到了实处，坚决遏制了各类事故的发生，为确保了公司安全生产形势平稳做出了一定的贡献。

一、南海石化项目对举办“冬季安全大检查”专项检查活动的部署和动员。

南海石化项目高度重视此次“冬季安全大检查”专项检查，成立了“冬季安全大检查”专项检查领导小组。项目经理宋卫生任专项检查领导小组组长，项目副经理仝西亚任专项检查领导小组副组长兼“冬季安全大检查”专项检查办公室主任。按照公司对此次专项检查的要求，结合南海石化项目实际，制定了专项检查方案，把此次专项检查分成四个阶段，每个阶段都由“冬季安全大检查”专项检查领导小组成员落实专项检查方案中各阶段的具体措施。确保了此次专项检查有序、有效的开展。在此次专项检查的动员阶段，项目部充分利用板报、标语、图南海石化项目

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南海石化项目开展“冬季安全大检查”专项检查活动的总结

防中毒窒息"等为重点内容的冬季安全生产检查，对所属的施工维修现场安全环保隐患的情况进行了检查，其中11项为环保健康隐患、4项为安全隐患，在环保健康隐患中主要存在的问题有：化工废料、废油处理、冲洗部件残留物影响地下水、噪音、粉尘、焊接烟雾及焊接后剩余物处理等。在安全隐患中主要存在的问题有：特殊情况下（如：紧急停车）中人员对介质处理、受限空间强制通风中出口风速要求及实际效果（特别是受限空间内防腐或做与化学品接触工作时）、不同施工和维修环境使用吊装索具材质、电动机械和工具的检查和使用等问题。针对检查中存在的隐患南海石化项目部在隐患整改期内都制定了严密、合理、有效的整改方案，并指定HSE工程师和专业工程师对整改方案进行评审和跟踪，保证了15项安全环保健康隐患都在整改期内定期、有效的完成。

四、南海石化项目对“冬季安全大检查”专项检查活动进行总结和分析。

南海石化项目通过此次“冬季安全大检查”专项检查活动的开展把“查隐患、抓防范、强基础”的思想深入扎实地传达到广大员工心里，逐步建立起了“我要安全”的思想理念，为实现项目安全生产奠定了思想基础，为把项目安全生产变成全体员工的自觉行动产生了积极影响。面对2011年的中海壳牌维修和检修中可能出现的工艺复杂、大型机械参与施工和检修、施工和检修环境复杂、施工和检修人员众多、多工种配合、施工和检修人员安全意识参差不齐等情况。南海石化项目将一如既往的执行遵循公司和业主的HSE规定，以公司的两书一表作为指导性的文件，深化HSE风险管理工作。在施工和检修作业中，严格按照HSE管理体系的要求，认真做好危害和环境因素识别及风险评估，采取切实可行的措施控制风南海石化项目

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第三篇：南海石化项目开展安全大检查活动总结

南海石化项目开展安全大检查活动总结

为认真贯彻落实安全函字（2011）076号《关于开展安全生产大检查活动的通知》文件指示精神和本着切实抓好秋冬季节安全生产工作，南海石化项目于9月10日开展了安全生产安全大检查活动。此次活动共分为三个阶段；第一个阶段（9月10日-9月18日）主要是通过全体人员大会、宣传海报等形式宣传此次安全生产大检查的重要性和必要性，第二阶段（9月19日-9月21日）开展针对通知中的14项检查项进行自查自纠工作，第三阶段为（9月22日-10月4日）对整个安全大检查各个阶段活动进行总结。

一、项目部精心策划此次安全生产大检查工作

按照通知的要求，南海石化项目部立即将通知传达到各个职能部门，并组织召开专题会议具体讨论开展安全生产大检查工作的策划、制定检查方案并按照计划实施。

二、加强组织领导，成立“安全生产大检查活动”工作小组

结合南海石化项目作业现场实际情况，项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理、项目副书记等为副组长的检查工作领导小组。组织机构如下：

组长：宋卫生

副组长：仝西亚李葆明鹿焕鹏

成员：汪富杰付自春张涛黄光华滑中锋常继东王旭东

三、宣传阶段主要工作

为了让作业人员更好地理解通知精神和安全大检查的具体要求，便于此次的活动工作的顺利开展，实现安全大检查的既定目标，在活动开展前，我们举行了骨干人员动员大会，积极宣传贯彻开展安全大检查通知的文件精神和检查的要求。项目部主要运用图片、海报、事故案例分享的形式对“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施进行了宣传和贯彻。通过开展的宣传和教育使安全大检查活动深入人心，对安全的重要性和的必要性有了更深一层的理解和认识。

在宣传期间共制作横幅6条、海报15副、案例图片展16副，营造了良好的安全氛围。

四、自查自纠阶段主要工作

4.1针对检查项建立专项检查小组

结合项目在建工程作业现场实际情况，项目部在已成立的检查工作领导小组的基础上将安全检查项与责任人、部门、岗位进行了整合和细分，建立如下表所示的专项检查小组。

本次自查自纠共有4个部门和1个项目主管副经理直接负责这12项检查工作。

4.2在安全大检查自查自纠阶段好的方面

1、在对集团公司“三基”工作推进过程7项重点工作（深入推进基础管理建设、切实提高全体员工基本素质、狠抓责任制全面落实、大力加强HSE体系建设、以大庆精神铁人精神构筑员工思想基础、努力建设服务型机关）的部署安排和贯彻落实自查自纠中，南海石化项目部利用专题板报、横幅、电子宣传栏对“三基”工作进行宣传和贯彻，由于项目部年轻管理人员比较多，项目部积极开展加强团队建设，增强凝聚力和执行力活动，通过开展团队活动切实提高了全体员工基本素质。

2、在对项目HSE管理体系建设和运行的情况检查中，HSE文件、资料齐全并统一交由项目档案馆，对作业人员、现场作业风险分析和管控措施落实有效。

3、同时对于有感领导、直线责任、属地管理落实，HSE管理原则和反违章禁令贯彻执行情况进行检查中，项目领导班子和直属各部门都制定了HSE行动计划，每月对行动计划执行情况进行评价和考核。

4、对秋冬季安全生产方案（或措施）制定和落实情况，主要围绕“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施的落实情况进行了检查在维护作业中针对“十防”有方案、有措施、有应急预案，在作业班组的检查中作业人员能清楚知道作业的内容，存在主要的风险和预防措施及应急的响应措施。

5、在承包商“五关”管理及资源库建设、承包商评价及监管检查中，对使用的承包商“五关”进行了细致的审查，并有各部门对承包商的使用进行了联合审查，对使用的承包商由各个部门对其每月进行评比和考核。

6、在对各类安全隐患排查、治理、监控落实情况检查中，无论是专项检查、季节性检查对隐患的纠正都能达到及时有效。员工和承包商培训教育及持证上岗

执行统一的标准，实行厂、车间、班组三级培训，特种作业人员持证上岗率达到100%，HSE部针对整个制定HSE培训计划，每周进行一次专项培训。

7、在对建项目现场作业前风险分析、作业许可管理及危险作业现场监护的自查自纠中，每项作业按照标准作业流程办理作业许可，同时开展作业前五分钟安全预想活动使作业人员充分考虑作业风险，制定有效的防范措施，为安全管理良性循环打下了坚实的基础。

8、对特种设备、设施安全使用及管理情况，安全附件检验校验情况的检查中有设备工具总台帐，每台设备工具有专一的标号和检查记录，设备工具实行业主季度检查、中油一建月度检查的双重检查，设备工具状况良好。

9、安全费用提取及使用上项目部一直执行，及时上报费用计划，严格按照费用计划进行提取和使用，真正把安全投入的费用花在安全上的原则实施。

10、在应急管理方面项目部根据在建工程的各个阶段，有针对性的编制了应急响应方案，制定演练计划，并按照演练计划进行实施、总结和评价。

11、文明施工方面在办理作业许可时就明确作业完毕要做到“工完料净场地清”，施工产生的废弃物必须按照分类进行处理，对产生的废水、生活废弃物和金属废弃物实行交接处理（与业主指定处理单位）确保了环境优良的目标。

4.4在安全大检查自查自纠阶段存在不足及纠正

此次安全大检查自查自纠阶段的现场检查中共排查各类问题和事故隐患共23项，其中厂级（业主含综合、专业检查）检查发现问题和隐患2项，现场立即给予纠正的19项。施工、维修班组人员发现2项。对检查中发现的问题限期纠正，对发现当天就能纠正的问题和隐患，均立即纠正绝不让其过夜；对暂时不具备纠正条件的，均做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，制定严密的监控措施，杜绝和防范事故发生。这23项问题已全部按要求纠正完成，达到了预期效果，期间南海石化项目安全生产平稳运行。此次自查自纠真正起到了消除隐患、防范事故的作用。

五、南海石化项目对“安全大检查”活动进行总结和分析

南海石化项目通过此次“安全大检查”活动的开展把“以人为本”、“责任重于泰山”“安全第一”、“有感领导”、“属地管理”、“直线责任”的思想深入扎实地传达到广大员工心里，逐步建立起了“我要安全”的思想理念，为实现项目安全生产奠定了思想基础，为把项目安全生产变成全体员工的自觉行动产生了积极影响。南海石化项目将一如既往的执行遵循公司和业主的HSE规定，以公司的两书一表作为指导性的文件，深化HSE风险管理工作。在施工和检修、作业中，严格按照HSE管理体系的要求，认真做好危害和环境因素识别及风险评估，采取切实可行的措施控制风险；组织员工参与危害识别和风险评估，使员工清楚认识工作中的危害因素及危害程度，并使员工能熟练掌握应急措施，增强员工的HSE意识。项目HSE部门将按照“简捷、高效、实用、刚性”原则，执行好HSE管理工作，为实现HSE体系管理在“有效性、适用性、充分性”方面的有机结合，促进项目管理水平的整体提高做出不懈努力。

第四篇：南海石化项目开展“冬季安全环保自查”的工作总结

南海石化项目开展“冬季安全环保自查”专项检查活动总结

南海石化项目开展“冬季安全环保自查”的工作总

结

根据中国石油一建质质安函字﹝2010﹞002号的文件精神，为有效遏止冬季安全事故的发生，推动南海石化项目安全生产各项工作落到实处，南海石化项目于2010年1月16日组织开展了“冬季安全环保自查”的专项检查活动。

“冬季安全环保自查”的专项检查活动截止到2010年1月16日为止，南海石化项目的中海壳牌维护分项目达到32万小时无一起安全事故，扩建和大检修分项目也达到54200、3400小时无一起安全事故的良好业绩。项目部把此次“冬季安全环保自查”专项检查活动作为项目部工作的重中之重，提到了项目领导班子的首要议事日程上来，通过此次“冬季安全环保自查”专项检查使各项安全管理措施得到了贯彻和落实，使得抓好安全工作是对员工负责、项目负责、对公司的发展负责的思想逐步贯穿于冬季施工和维修的全员、全过程、全方位中。项目本着认真、全面的原则，查找薄弱环节和事故隐患，并制定了切实可行而有效的整改治理措施，将冬季施工和维修安全防范措施落到了实处，坚决遏制了各类事故的发生，为确保了公司安全生产形势平稳做出了应有的贡献。

一、南海石化项目对举办“冬季安全环保自查”专项检查活动的部署和动员。

南海石化项目高度重视此次“冬季安全环保自查”专项检查，成立了“冬季安全环保自查”专项检查领导小组。项目经理宋卫生任专项检查领导小组组长，项目副经理仝西亚任专项检查领导小组副组长兼“冬季安全环保自查”专项检查办公室主任。按照公司对此次专项检查的要求，结合南海石化项目实际，制定了专项检查方案，把此次专项检查分成四个阶段，每个阶段都由“冬季安全环保自查”专项检查领导小组成员落实专项检查方案中各阶段的具体措施。确保了此次专项南海石化项目

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检查有序、有效的开展。在此次专项检查的动员阶段，项目部充分利用板报、标语、图片的形式，使项目全体员工生动、贴近实际工作的认识到此次专项检查活动的重要性和必要性，认识到冬季施工和维修的安全风险和控制措施，从而确保了此次专项检查活动能深入到项目广大员工心中，达到人人响应、个个积极参与的理想效果。

二、举行典型事故案例分析教育专项检查活动。

根据中国石油一建质安函字﹝2010﹞002号文件的要求和南海石化项目的施工和维修特点，把施工和维修现场作业分为：１.高处作业．２.吊装作业．３.大型机械作业．４.开挖作业．５.电器作业．６.夜间作业．７.热工作业．８.材料或工具操作作业八大高危作业．“冬季安全环保自查”专项检查办公室根据这八大高危作业特点，把公司、石化行业系统、建筑施工和维修企业、曾经发生过的这八种作业事故，做了一个事故案例分析。并依照国际安全管理程序，积极开展对施工和维修人员的安全再培训；同时开展项目部领导和全体职工对安全环保方面的讨论：①安全管理在企业管理中的重要性；②工程安全、产品安全对企业生存和发展的重要性；③安全事故、安全问题给公司及个人、家庭造成的损失和影响；④如果想达到安全事故为零，你该怎么办？⑤当进度和安全发生矛盾时，你认为应怎么处理？等相关问题； 并结合各专业施工和维修在安全管理和工程施工和维修安全方面存在的问题，征集合理化建议28条，施工和维修安全控制措施10项，在这次“冬季安全环保自查”专项检查活动征集合理化建议中，充分体现了广大职工全员参与、群策群力、集思广益为项目安全环保出谋划策和HSE是全体员工个人价值首位的理念。

三、南海石化项目针对作业现场实施“冬季安全环保自查”。

南海石化项目组织开展了以“防交通事故、防高处坠落、防火、防爆、防触电、防中毒窒息”等为重点内容的冬季安全生产检查，对所属的3个分项目现场安全环保隐患的情况进行了检查，其中11项为环保健康隐患、4项为安全隐患，在环保健康隐患中主要存在的问题有：化工废料、废油处理、冲洗部件残留物影响地下水、噪音、粉尘、焊接烟雾及焊接后剩余物处理等。在安全隐患中主要存在的问题有：特殊情况下（如：紧急停车）中人员对介质处理、受限空间强制通风中出口风速要求及实际效果（特别是受限空间内防腐或做与化学品接触工作时）、不同施工和维修环境使用吊装索具材质、电动机械和工具的检查和使用等问题。针对检查中存在的隐患南海石化项目部在隐患整改期内都制定了严密、合理、有效的整改方案，并指定HSE工程师和专业工程师对整改方案进行评审和跟踪，保证了15项安全环保健康隐患都在整改期内定期、有效的完成。

四、南海石化项目对“冬季安全环保自查”专项检查活动进行总结和分析。

南海石化项目通过此次“冬季安全环保自查”专项检查活动的开展把“以人为本”、“责任重于泰山”“安全第一”的思想深入扎实地传达到广大员工心里，逐步建立起了“我要安全”的思想理念，为实现项目安全生产奠定了思想基础，为把项目安全生产变成全体员工的自觉行动产生了积极影响。面对2010年的中海壳牌的扩建和停车检修中可能出现的工艺复杂、大型机械参与施工和检修、施工和检修环境复杂、施工和检修人员众多、多工种配合、施工和检修人员安全意识参差不齐等情况。南海石化项目将一如既往的执行遵循公司和业主的HSE规定，以公司的两书一表作为指导性的文件，深化HSE风险管理工作。在施工和检

修、作业中，严格按照HSE管理体系的要求，认真做好危害和环境因素识别及风险评估，采取切实可行的措施控制风险；组织员工参与危害识别和风险评估，使员工清楚认识工作中的危害因素及危害程度，并使员工能熟练掌握应急措施，增强员工的HSE意识。项目HSE部门将按照“简捷、高效、实用、刚性”原则，执行好HSE管理工作，为实现HSE体系管理在“有效性、适用性、充分性”方面的有机结合，促进项目管理水平的整体提高做出不懈努力。

南海石化项目2010.1.18

第五篇：冬季安全大检查工作总结

白龙江橙子沟水电站

发电引水隧洞工程A标段

冬季安全大检查工作总结

水电四局第一分局橙子沟项目部

2010年11月04日

A标段冬季安全大检查工作总结

根据监理工程师（CZPJ-CI-A、B、C）第156号通知的要求，为了进一步加强项目部2010年冬季安全生产工作，认真落实安全生产各项措施、实现生产目标，并按甘肃电投大容电力有限责任公司橙子沟水电站项目管理部文件，关于转发《关于开展2010年冬季安全大检查的通知》的通知的要求，项目部积极配合监理业主认真开展了冬季安全大检查工作。

一、组织部署、自查阶段

根据10月26日监理例会的安排部署，项目部于10月27日——10月30日认真对各工区、炸药库、拌和站及生活区进行安全大检查。

成立安全大检查领导小组：

组长：乜海峰

副组长： 哈伟德、祁永贤、王江波

组员：樊光虎、董学臣、陈勇、赵亮、陈建、刘忠、张庆红、冯文英、隆国苍、王小强、李淑存、林孝德

二、检查重点

1、设备运行情况检查：主要检查特种设备（空压机）、压力容器等是否按规定定期检查；

2、施工用电检查：各工区从业人员是否持证上岗，检查变压器室、配电箱等是否有安全警示牌，接线是否达到要求

3、火工材料检查：重点检查民用爆破器材、火工产品的使用及领取制度执行情况；爆破器材存放、运输和使用等环节的登记制度落实情况；

4、危险化学品：重点检查危险化学品储存、运输等安全防范措施落实情况

5、消防安全检查：施工现场是否设置消防通道和水源，是否配备消防设施和

灭火器，是否落实消防安全管理制度和操作规程，是否落实《项目部消防安全管理规定》等内容进行了检查。

6、引水隧洞施工检查：主要检查高空作业、洞内危石处理是否及时，钢支撑支护是否跟进掌子面；

7、施工现场安全警示标志的悬挂、布置情况

8、劳动防护用品：各工区劳动防护用品是否及时发放，进洞时是否按照要求正确佩戴安全帽，高空作业时是否系安全带。

9、现场文明施工检查：主要检查洞内，加工场地、空压机房生活营地等施工垃圾和生活垃圾清理情况；

10、各工区安全日志填写情况

三．自查隐患整改治理情况：

这次检查共查出问题4项，习惯性违章2项，违章操作2项，习惯性违章、违章操作现场已整改，对检查中发现的安全隐患及时整改完毕，项目部要求严格排查整改。保证了项目部冬季安全、文明、生产顺利开展。项目部安全检查小组做到检查不走过场，不流于形式，严细认真，全面到位，突出重点，实现了本次安全大检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，及时的将事故隐患消除在萌芽状态，有效的保证了全项目部良好的安全生产态势。

四、监理、业主复查阶段

11月1日监理、业主组织，对项目部各工区洞内安全、加工厂及生活营地进行了全面安全检查提出整改问题及意见要求整改，问题如下：

1、对一、二工区洞内台车部位及空压机房配电箱进行上锁；

2、崔家沟现场安全员当日不在现场，要求督促现场安全员及时到位，加强施工

现场安全监督；

3、10月份安全管理台账记录未提供，要求补充10安全管理台账；

项目部整改如下：

1、项目部安排电工及时对各部位配电箱门进行修复，并整理线路，要求上锁；

2、项目部督促现场安全员及时到岗，每日落实安全文明施工措施，加强施工现场巡查，确保施工现场不发生不安全因素；

3、项目部安全办已按要求完善10月份安全管理台账。

五、下一步工作

根据检查结果，各工区安全生产面临的形势还很严峻。安全生产还留有死角，责任制还没有全部落实到位。项目部检查组要求各工区、各部门要高度重视这次安全大检查活动，做到有组织、有领导、有计划、有措施，把工作重点放在隐患排查治理上，杜绝各类安全事故的发生。按着“谁检查、谁负责、谁主管、谁负责”的原则，对排查出的事故隐患采取有效措施立即进行整治落实，确保隐患整改到位。要加大安全生产监管力度，树立“以人为本”、“安全就是最大效益”的理念，加强人员配备，加大资金投入，强化日常检查，增强做好安全生产工作的责任感和使命感，不断探索新形势下安全生产工作的新方法、新途径，积极主动工作，有效遏制和减少安全生产事故的发生，圆满完成监理和业主下达的各项安全生产任务。

水电四局橙子沟工程项目部

2010年11月4日