第一篇:2013企业印刷部年终总结
尊敬的各位领导同事们:
大家上午好
XX年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结汇报如下:
一、坚持理论学习,提高业务协调水平:
⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。
⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化文明内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部管理,提高质量意识,树立我们中科印刷品牌意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。
⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强整改,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。
⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益
⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的调研工作,对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。
三、开发创新、尽心尽责
在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,专业、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下年度的经营管理工作,我们印刷部全体人员团结一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在市场业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力。
最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。
第二篇:xx年企业印刷部工作总结
xx年企业印刷部工作总结
撰写人:___________
日
期:___________
xx年企业印刷部工作总结
尊敬的各位领导同事们
大家上午好
xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结汇报
一、坚持理论学习,提高业务协调水平
⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。
⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化文明内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部管理,提高质量意识,树立我们中科印刷品牌意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。
⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强整改,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。
⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益
⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的调研工作,对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。
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第三篇:印刷企业师傅带徒弟总结
师傅带徒弟
一个公司人才的培养是必不可少的,专业技术人才和团队是公司发展的重要基础,能提高公司在行业中的竞争力,为提高产品质量和公司发展提供强有力的保障。但是高素质人才的培养是比较艰巨的。特别是刚接触本行业的新进职工。
新进职员的成长可以说是一个难题,新进职员对工作的情况是非常陌生的。主要体现为:
一、对本职工作的不了解、不知道要做些什么,或者说要怎么样去做才好;
二、对生产设备也不了解,不了解机器设备的原理,不知道怎么样去使用它;
三、对突发事件的处理能力也不行,因为不了解,所以当出现问题时就不知道怎么样去处理它。
刚进公司的时候,什么也不懂。先是看着同事工作,然后跟着他们一起做,之后学着自己动手,再慢慢的熟悉。虽然这样也在工作,但是这样的学习很慢,工作效率又很低,很多细节的东西都是不知道,对一些不熟悉的东西甚至都不知道要怎么去做,但是又不好意思去问,所以只能自己慢慢摸索。
在之前的工作中,我就有一个想法。如果有一个自己的师傅,当自己有不懂的地方可以随时问,在我有错误或者不足的时候能够及时提醒。如果是这样,那我掌握的会不会更快更好呢?这样不但可以正确的工作,避免很多不必要的错误,还能提高自己的工作效率,同是还能学到更多的东西,甚至能更好的掌握核心技术,为今后的发展打下坚实的基础,就这样我期待着。没想到我的愿望真的实现了,为了帮助我们尽快的成长,公司为我们新进职员单独安排了一位师傅,当然我也有师傅啦,他技术精湛、经验丰富、工作认真负责。公司这样安排,其目的是为了我们能够更快、更好的掌握技术,熟悉各种设备的功能和操作方法,对工作中各种突发情况能够及时合理的处理。
自从拜师以后,在工作中就变得顺利多了,就算有不懂的东西,一问师傅马上就能得到解决,在操作中有不足或者遗漏的时候师傅也会帮我及时指出来,这样胆子也就大起来了,工作也就更顺手了,工作效率大大的提高了,同时也提高了我的自信心。
刚开始的时候,师傅会让我熟悉一些机器的操作部件,然后跟我讲其中的作用,这样我就能很好的运用它们了。会跟我说一下产品的要求和标准,比如:什么样的报纸是好用的,什么样的报纸是不可以用的,必须拿出来的。然后根据要求再去操作,刚开始的时候操作会比较慢不够仔细,在这样的情况下师傅就会指导我,有不足的时候就会指出来,让我及时调整。我想在这过程中,师傅一定时刻关注着我吧,让我真的很安心。
就这样我慢慢的学习到了很多,而在这过程中又会出现很多突发状况,比如:在生产过程中突然没有油墨了,或者报纸套色不好等等,这样的情况下报纸是不能用的,所以必须追回来。刚开始的时候,出现这样的状况都会手足无措,但是通过跟同事的学习和师傅的讲解也慢慢的懂得了处理的方法,甚至后来自己都可以单独处理了。工作中有很多需要掌握的东西,其中设备的调整是非常重要的一部分,开始的时候对设备不了解,不知道怎么样去调节。师傅就会在实践中教导我,比如:胶辊的调节。师傅先会告诉我这个设备工作的原理和要求,然后会一边调节一边给我讲解,之后就会让我自己动手,回去也会让我好好思考,这样我就掌握的很快、很熟练。
时间过得很快,拜师已经快2年了,我也慢慢的学习到了很多,通过师傅的细心教导,现在的我已经能很好的完成各项工作。在这过程中我不但学习到了很多技术,最重要的还是学习到了对工作认真负责的态度。在今后的工作、生活中这都将是重要的财富。
第四篇:印刷部年终总结
总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。下面小编为大家带来了印刷部年终总结,希望对大家有所帮助。
印刷部年终总结
1XX年我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大报告及十八届四中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社 会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手
一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。
在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!
印刷部年终总结
2时光飞逝,转眼间,我们印刷部又跨过了一个之坎,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者,工作共有苦有乐,偶尔有些惆怅,但更多的是喜悦!回顾这一年,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名亲身经历者,我们印刷部从筹建到现在,随着活量的不断增加,虽然在不断努力下取得了一些成绩,但同时也暴露出了一系列问题和不足,以下几点表现较为突出:
一、班组管理方面
虽然班组管理一直在加强,但还是存在一些问题。
如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容,分享交流工作经验。
二、质量质控方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓,并下达了一系列质量管理条例,由于各部门执行力度不足,从而暴露出许许多多的质量问题。
质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性,特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制,杜绝有问题的版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。
就自身而言,从一名普通员工到生产调度,这一年的工作中还有许多不足,许多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,希望在原有的基础上再接再厉,认真提高自己专业技能,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向:
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;
2、本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;
3、全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高;
最后,感谢领导的帮助和同事对我工作的配合,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的能力再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。谢谢!
第五篇:印刷部年终工作总结
印刷部年终工作总结
XX,xx在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此,我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去,展望未来,信心倍增。以下是XX工作总结及未来规划。
工作情况回顾
随着公司目前定单结构的日益优化,xx主要生产的有SPERRy,RockPoRT,THE,cGA,NINE海外组及四川方向等品牌定单,为了跟上公司发展步伐,不断提升人员素质,培养技术型人才势在必行。本一直以“产品质量为中心”,以“培训技能为保障”,以“生产效益为目标”的指导思想,并以品质“规范化”“标准化”“程序化”的“三化”理念,以合理强硬的生产计划任务,带领印刷人不断创新,自我加强,按时保质保量完成生产任务,使制一的各项工作向前迈进一步。
工作重点规划
提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生,时刻敲醒“安全第一”警钟。
提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作,确保品质稳定,给客户一个良好印象,维护良好的供求关系,以便业务接回更优质的定单。
加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比,制定严格规范的奖惩制度,以“数据化”“强制化”“透明化”的管理操作模式,实现管理与效益的双赢。
提高生产产能效率。品质与效率相辅相成,两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求,提升本部门的各项实力,起到领头羊的作用,立志打造一个打硬仗,善打硬仗的队伍,为公司创造最大价值。
提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握,对机器的维护保养意识,对机台环境卫生的自身要求等等。定期召集员工展开课题研讨,对一周一个月的工作进行汇总评比,形成一个良性互动,以利今后工作改进。在休假日,适当组织安排节目,缓解员工工作压力,便以更佳的精神状态投入工作中来。
新年即至,憧憬无限,XX,我会与xx同仁一起,共同努力,力争打造一个运转良好,制度健全,高效工作的印刷部门,带出一个团结真诚,战斗力强的团队,推行科学化,人性化的管理理念,xx的未来充满期待。