【武汉金楚彩印】国产印刷机生产效益落后原因

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第一篇:【武汉金楚彩印】国产印刷机生产效益落后原因

国产印刷机生产效益落后原因

劳动力成本的日趋走高,是任何国家、任何产业都无法回避的问题。那么该如何应对这种局面呢?对印机行业来说,一是要不断提高设备的自动化程度,二是要积极研发技术水平先进的新产品。然而国产印刷机的设计制造水平及其所带来的生产效益与进口印刷机相比落后很多,原因何在?

印刷机各组件性能

首先是给纸机构,给纸机构作为单张纸胶印机生产过程的第一个动作机构,是印刷机提速的关键环节,稳定高速的给纸装置是实现高速印刷的首要保障。而国产印刷机的给纸机构稳定性不够,亟待提高。接着是输纸装置,真空输纸装置可确保纸张平稳高效的输送。国产印刷机配备的真空输纸装置在技术上不够成熟,仍然需要进一步完善。纸张定位装置作为印刷机的咽喉部分,也是印刷机在调试安装中最复杂的部分,直接关系着印品套印精度。纸张定位装置主要包括前规和侧规两部分。国产印刷机大多采用滚轮式拉规,而进口印刷机多采用气动式拉规。气动式拉规的优点是可根据承印物的厚薄来调节吸气量大小,从而实现精确定位,而且气量控制调节阀装在操作侧,调整方便快捷。单张纸印刷机递纸机构的作用是将在前规、侧规处定位好的速度为零的纸张加速,使其速度等于或略高于连续高速旋转着的压印滚筒的表面速度,并准确地将纸张递交给压印滚筒叼牙,以便进行印刷。其中,下摆式递纸机构不但保证了纸张在传递过程中的定位精度,而且提高了传递速度。下摆式递纸机构的设计制造、调整也都比较容易,特别适合于高速、大幅面印刷。以高宝印刷机最具代表性,其递纸机构采用的是两次加速机 构,下摆式递纸牙首先将纸张的速度增加到印刷机最大速度的60%左右。最后是收纸装置,收纸装置在印刷机上就起到了收口的作用,没有完善的收纸装置,印刷机也同样不能实现高速化。收纸部分应满足以下要求:①要便于观察印品的质量;②要避免划伤、蹭脏现象发生;③对纸张的适应性一定要强;④要有不停机更换收纸堆的装置。

印刷机的自动化程度

印刷机自动化程度的高低,直接决定着印刷机效率的高低。然而,国产印刷机仍跟不上国际步伐,其自动控制系统的自动化程度较低,造成印刷机预调整时间过长、纸张和油墨量浪费大,印品质量不稳定、工人劳动强度增大等问题。因此,无论合作、引资还是跨国并购等方式,均是国产印机人做出的努力。只是我们必须清醒地认识到:借力只是途径,突破才是我们为之奋斗的最终目标。

第二篇:【武汉印刷厂金楚彩印】凸版制版印刷技术的发展方向(定稿)

凸版制版印刷技术的发展方向

就印版本身而言,凸版发展的方向可概括为“以薄代厚,以轻代重”。“以薄代厚”是指用薄型凸版取代厚型凸版,减少版材用量,降低能源消耗,减少加工劳动量,提高印版质量。“以轻代重”是指用轻型非金属版材取代重型金属版材,逐步取消铅作业,保护工人的健康和人们生活的环境。

就制版技术而言,凸版制版技术的发展方向可概括为“以电子代铸造,以数据代经验”。“以电子代铸造”是指用电子制版技术取代铸造制版技术,随着电子计算机在印刷工业中的应用,中文电子制版技术已得到迅猛发展,我国许多报社目前已实行了激光照排和感光树脂版印报,书刊印刷厂也在进行这一技术的试验,一旦感光树脂版印书得以成功,铸造制版技术将完成它的历史使命。“以数据代经验”是指数据化的制版技术取代经验型的制版技术。数据化制版概念来自于平印的数据化制版,由于平印理论的复杂性,目前还未建立起数据化标准。凸印没有平印那么复杂,易于实现数据化制版和建立制版数据标准。

就印刷技术而言,凸版印刷技术的发展方向可概括为“以简代繁,以快代慢”。“以简代繁”是指以最简便的方法、最简单的工艺取代以往的较为繁杂的印刷方法和印刷工艺。“以快代慢”是指以最快的辅助工作速度和最快的印刷速度取代较慢的辅助工作速度和较慢的印刷速度。使停机时间减到最短,而印刷时间延到最长。

凸版制版印刷技术的这个二十八字发展方向,体现了凸版技术的顽强生命力。这也是胶印印书飞速发展的今天,凸印印书仍能与之共存的原因所在。在今后一个相当长的历史时期内,凸印仍将以它顽强的生命力与胶印长期共存。

第三篇:【武汉金楚彩印】绿色印刷的六点建议

绿色印刷的六点建议

实施绿色印刷战略在关注民生健康与安全的同时,更强调企业近期利益与国家长远利益相结合,绿色效益与经济效益相接轨,而且绿色印刷对我国的可持续发展具有关键意义。

从民生角度看绿色印刷,实施绿色印刷发展战略是人类生存发展必经之路,不仅对印刷品使用者有益,对环境、社会有益,同样也惠及从事印刷业的职工;从企业长远经济效益来讲,绿色印刷也能满足印刷企业调整战略,提升核心竞争力的内在需求。国家倡导的既要从现有设备和技术的环保改造方面着眼,也要从生产流程的设计和各种原辅材料的选择入手,减少废物的排放,加强无害化处理,以下是笔者的几点建议:

1.从管理入手,通过采用ERP管理软件,优化生产工艺流程等措施,提高生产效率,减少物料和能源耗费。

2.引进先进设备,淘汰环境污染较大、高耗能、低效率的传统设备。

3.采用绿色印刷材料和工艺技术,对使用的物料进行全面评估,确保为绿色环保物料,如FSC纸张、再生纸、大豆油墨、水性油墨、UV油墨、无醇润版液、水性胶、PUR胶、高清洁性洗车水等;采用屏幕软打样、CTP制版、无水胶印、数字印刷、柔性版印刷、计算机配色、连线加工等工艺技术。

4.减少材料使用和损耗,如:降低纸张开幅、克重,通过色彩管理、油墨预置等技术降低开机废品率;采用节墨软件、集中供墨等技术节省油墨;对喷粉、润版液进行回收和循环利用;对印刷过程所产生的废纸进行循环利用,重新切成相应的尺寸用于校版、办公等。

5.创造环保型工作环境,诸如:采用太阳能发电、供电系统;将照明灯具更换为节能环保、寿命长的LED灯;在车间的空气压缩、真空、鼓风、散热、排气上,以中央系统替代分散式单机,提高效率,降低车间空调负荷,节约能源;通过安装负压排风装置,增加车间新鲜空气,降低温度;采用雨水综合利用系统等。

6.建立废料回收体系,对垃圾进行分类处理;废料集中交由供应商或者合格的承包商定期回收,妥善处理;加装二次燃烧装置,保护环境等。

第四篇:【武汉金楚彩印】RFlD标签在纸箱包装上的应用

RFlD标签在纸箱包装上的应用

据调研机构h—Stat2009年发布的一份调查报告显示,2009年全球RFID市场规模从2004年3亿美元增至28亿美元。

h—Stat分析师AllenNogee表示:“在未来几年内,RFID最大的应用市场就是供应链管理和纸箱包装行业。所以,相信在不久的将来,RFID将会垄断整个纸箱包装市场。RFtD在纸箱包装方面的应用,主要有以下方面。

瓦楞纸板追踪管理系统

为每一个订单的每次瓦楞纸板堆码分配唯一的RFID电子标签,详细记录了纸板的订单资料、生产日期等数据。标签可以自动或人工粘贴,并且能够在各个标签阅读站进行无线读取。这样就能够帮助纸箱厂内工作人员,对瓦线纸板堆码处和沿着厂内传输运动的堆码纸板进行追踪和定位,大大提高工作效率。

纸箱EPC(电子产品编码)系统

当前在瓦楞纸箱包装上应用的以条形码居多,一般的解决方案是直接在瓦楞纸箱印刷时进行条形码的印刷,但大多数是专用条形码打印机来完成生产流水线的产品编码打印输出的,将产品的数据信息及生产日期等数据进行编码。现在革命性的解决方案就是RFID智能标签的应用。贴有RFID智能标签包装纸箱在运输的同时也向你的客户带去关键的信息。

射频识别技术在瓦楞纸箱上的应用

射频识别技术是如何在包装工业中工作。首先,每个瓦楞纸箱都贴上自己的射频识别标签;纸箱中的每一件货品或其包装上也都贴上射频识别标签。每当货盘离开厂家’,安装在装货区上方的扫描器就会发出无线电波读取或更新射频识别标签的数据。这些数据会被传回管理系统(如仓库管理系统),作信息处理。在整个物流过程中,产品所处的位置可以时时受到监控。

RFID射频识别技术在瓦楞纸箱上的应用关键是:如何快速高效地将RFID整合到纸箱生产的工艺过程中,而且降低智能电子标签的成本。已经出现RFID的天线部份以印刷方式印上,如目前负责印制条形码一般在纸箱包装的解决方案中,我们也期待它的普遍应用。随着新技术的发展,RFID技术在瓦楞纸箱上应用还是非常值得我们关注的。

虽然RFID射频识别技术的应用已经很广泛了,但是在纸箱包装的应用还是最近出现的。虽然有成本以及隐私等方面的发展因素,但其强大的优势必定促使其在纸箱包装上应用迅速推广起来。

第五篇:【武汉金楚彩印】包装印刷企业员工工作辅导6大基本原则

包装印刷企业员工工作辅导6大基本原则工作辅导的作用是帮助员工了解企业的发展方向;了解企业未来的组织结构和工作需要;与个别员工详谈以确定不同员工的工作发展方向,同时制定下的工作计划,把个别员工的工作发展方案记录下来。当员工进入工作程序,工作辅导就起到跟进、辅导、评估、协助、协调、修正的作用。在对员工进行工作辅导时必须遵循以下6个基本原则。

(1)工作辅导是协助员工发展能力,以适应不断发展的企业。工作辅导重视员工个人的发展,承认个别差异,注意个人的兴趣、能力、人格和价值的全面发展。工作辅导必须注意员工个人在发展上的问题,使员工明确并了解自己的需要。如果员工个人能够全面充分地发展,企业才有创造力。

(2)员工个人的成长是从小受到教育和环境的影响,以及进入企业受到培训和周围人际关系养成工作观念的影响。辅导时应注意员工在企业的机会和影响因素,给员工提供不同的资料和经验,以配合员工个人的希望,制定工作发展计划。

(3)员工求生存乃是通过工作的选择来实现的,寻求理想的人生目标。探寻员工人格及其对工作选择的影响,才是工作辅导的重点。而提供信息、建议或指示仅是与工作辅导相关的活动。

(4)工作辅导是一种服务。一切工作辅导所做的努力,都必须以服务员工为出发点,以员工的成长、福利和快乐为主要目的。工作辅导主要是通过热诚的帮助,使员工工作业绩得到提升。

(5)工作辅导不单是技术、技能层面的,还涉及到心理、思想意识,乃至创新、潜能激发等方面。

(6)工作辅导以帮助员工实现业绩目标为目的。

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