第一篇：2011年度某市创园办绩效考评数据采集评分报告1
2011年度**市创园办绩效考评
数据采集评分报告
**市绩效考评办：
根据《**市2011年度机关绩效考评工作方案》（百办发【2011】114号）文件要求，我单位负责采集落实部门创建“国家园林城市”工作情况方面的指标，并制定了数据采集工作方案，组织人员认真开展数据采集打分工作，现将数据采集打分情况报告如下：
一、工作概况
为了确保数据采集评分工作扎实有序进行，市创园办认真动员布置，结合“创园”工作要求，制定工作方案，组织人员深入各单位开展实地考评和资料查阅等绩效评估工作，取得了较好的成效。
一是组织领导。为落实绩效考评指标要求，市创园办专门召开会议认真研究考评方案、人员分工和工作程序等内容，明确指标分配、指标确认、指标报送等各环节；成立了绩效考评领导小组，抽调骨干人员分成五个实地考查评估小组，专人专职负责开展绩效考评工作，保证了各项任务的落实到位。
二是指标设置。我们认真领会市委、委114号文件精神，按照
“简练、明确、客观、公正”的基本思路，根据各单位在创建国家园林城市工作中的任务分工和迎检要求，有针对性地设置了4个一级指标体系，15个二级指标体系，基本涵盖了创园工作的相关方面，同时对指标具体规定了检查内容和评分标准，通过设置量化的评估标准，建立起科学、规范的绩效评估评价体系。
三是开展考评。按照市绩效办的工作部署，我们提前五天向受评单位发通知，事先告知考评的时间安排和项目内容，让受评单位有充足时间做好收集整理迎检材料等准备工作。为了提高数据收集工作效率，我们将单位庭院绿化建设的实地验收与此次绩效考评工作相结合，根据88个受评单位所处不同的城区位置，组建城东、城北、城南、城中和城西五个考评小组实地开展数据收集工作，不辞辛苦，基本做到了88个受评单位都有人到现场检查评分，从而保证了收集数据的公正性和真实性。
二、评分结果
结合“创园”平时各项监督检查的情况，经过查阅资料和实地检查等环节，综合采集到的绩效考评数据打分，结果共有41个单位被扣分，占受评单位总数的46.6%，其中33个单位被扣0.1分，其它单位得分均为5.7分以上（详见后附的《2011年度市直单位绩效考评数据采集评分表（创园）》）。
各受评单位特别是“创园”工作牵头单位一年来都能认真按照市委、市政府的“创园”工作部署和任务分工，克服困难，尽能力调动人财物等资源投入到“创园”迎检各个项目建设当中，为今年**市通过创建国家园林城市专家组实地验收考评奠定了扎实基础。
作为“创园”牵头单位，市市政局今年先后完成了龙景中央公园、市民公园、市民广场、江南植物园二期等一批公园绿地重要建设项目，城东大道、进城大道、城区道路绿化提升和边坡挡土墙绿化建设等一系列城区绿化工程也相继竣工；市水利局负责的两江一河生态建设和水体岸线自然化项目较好地完成了规定地块的绿化任务，市林业局负责百林苗圃建设项目也已落实到位；城市历史风貌保护和湿地资源保护两个“创园”相关规划项目在市住建委的组织领导下顺利完成了编制工作；市财政局、市新闻局、市环保局和市房产局等单位在“创园”资金落实、新闻宣传报道、噪音污染整治、住房保障建设等方面都作了大量积极有效的工作，提供了许多力所能及的支持。
单位庭院绿化建设和群众参与积极性是“创园”成效考查评价的重点。市工信委、市机关事务局、市教育局、市卫生局等部门积极配合“创园”工作，带动下辖的机关单位、厂矿企业、学校及卫生部门共同投身到**城区绿化建设事业当中，截止2011年底建成区75%以上的单位庭院完成了绿化改造，达到了创园标准，其中市国税局、市地税局、市交通局、市气象局、市中级人民法院、市计生委、**起义纪念公园管委会、市工业区管委会等单位工作进度快，绿化质量较好，庭院环境优美，部分单位还聘请物业进行规范管理，形成了长效机制；沿主干道的一些单位如市人社局、市粮食局、市交通运输局、市安监局和右江歌舞团、**学院等认真落实庭院绿化指标，大力推动拆墙透绿和见缝插绿，扩大了绿色空间，并在单位内部形成了爱绿、护绿、建绿的良好氛围。市总工会和共青团**市委
员会在**市绿地树木认建认种认养活动中发挥了示范带动作用，组织城区各单位共青团员和劳动模范积极参与,在半岛公园设立了劳模林等公益植树基地，很好地带动了**市民群众齐心协力绿化城市、美化家园的热情。
三、总结分析
本次“创园”指标考核工作有两点经验值得总结，一是结合“创园”工作的特点，注重实地考评，以现场实际情况为准打分，保证考评数据真实可靠，避免出现先入为主的经验分和人情分；二是考评打分的人员即是前一阶段单位庭院绿化建设实地验收的工作人员，熟悉考评指标内容和受评单位情况，上手快，效率高，数据收集评分过程有针对性。但“创园”办毕竟是新成立的机构，缺少开展绩效考评工作方面的经验，其中还有一些地方需要改进，比如为了兼顾考评过程的整体性和操作性，个别绩效考评指标设置得比较笼统，还需进一步细化；还有指标设置也没能做到统筹兼顾，体现各受评单位在实施“创园”工作中层次高低、难易程度和贡献大小等差异性。
对于下一年度的绩效考评数据采集评分工作，建议在加强目前单位间绩效考评的基础上，可适当扩大群众参与的渠道，设置网上投票评分和服务窗口现场考评等环节，充分发挥网络平台互动性强的优势，结合通过聘请中介机构不定期到窗口部门向其服务对象发放调查问卷的形式，确保数据来源的全面和真实可靠，同时也有助于促进“服务型政府”的建设。
特此报告
附：《2011年度市直单位绩效考评数据采集评分表（创园）》
**市创建国家园林城市工作指挥部办公室二O一二年元月十日
第二篇：绩效考评办1
绩效考评办法
为改善员工的工作表现，提高员工的满意程度和未来成就感，达到
公司经营的目标，制定本办法。
1.目的
1.1为员工的职务升降、调派、奖罚以及薪资调整提供依据； 1.2鼓励员工的工作情绪,发掘员工潜力,改进员工的工作绩效;
1.3了解员工培训和教育的需要;1.4增进主管与员工之间的相互了解.2.定义
绩效考评是一种正式的员工考评制度,通过系统的方法、原理来评定和
测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
3.使用/权责范围
(1)本公司各级主管、操作员、行政业务及其他从业人员;(2)一个月以内的临时工不包含在内.4.考评的原则：坚持客观、公平、公正，结果公开的原则。
5.考核的权限
考核分初审、复审和核定三步.5.1初审人员是熟悉员工工作情形的直接主管;
5.2复核由上一级主管复核;5.3核定由部门最高主管核定.6.考核时机及内容 6.1新进员工的考核
6.1.1新进员工进入公司即开始考核,为期三个月,每月月底三日前由
人事部填写“新进人员考核表”后,发与各主管逐级呈核;6.1.2试用人员在试用期间,各用人单位依据考核的内容每月进行记录, 并随时提出报告,若考评不佳,由人事部呈送总经理以上主管,批示后
办理终止录用;6.1.3试用期满,如适合公司需求,则为正式员工,以正式员工进行考核.6.2 正式员工的考核 6.2.1月考核
每月考核一次,由人事部于当月月底3日前发与各部门主管,各级主
管依据考核的内容,认真客观的进行考评,于次月2日前将考核表完
成初审后,呈上级复审核定,次月5日前送交总经理室备查.6.2.2综合考核
每年12月份，由人事部于1208日前将考核表发与各部门主管，各级
主管依据表格内容进行考评，于次月月初前三天前将考核表交人事 部，人事部结合员工自我鉴定、月考核成绩、考勤记录和奖惩记录
进行汇总后，呈上级主管复审核定。6.2.3特殊考核
人员调动时,由人事部和新岗位的部门主管结合新工作的岗位资格
要求、人员平时考核成绩制定新的考核表,考核成绩呈上级审批核
准后,决定调动与否.7.考核表格
考核表包括月考核表和考核表,各分为以下三种:(1)高层管理人员（副经理级以上主管）;(2)中层管理人员（文员和各组长级以下干部）;(3)作业人员.8.考核等级配比及相关规定
8.1 考核等级 参考分数 百分比
优 90分以上 5% 甲 80—89.9分 20% 乙 70—79.9分 55% 丙 60—69.9分 15% 丁 60分(不含)以下 5% 8.2 各绩等人数计算:小数点以下不予计算,亦不得以进位方式计算;8.3月考绩表“重要事项记录”栏，主要填写员工的奖惩记录、特殊原因
和其他突出表现；
8.4考核表“出勤”及“奖惩记录”栏由人事部填写,有关加减分规
定如下:（1）迟到、早退全年合计10分钟以内不扣分,10分钟以上30分钟以内
扣2分,30分钟以上扣3分;全年累计无迟到、早退者加3分;（2）事假、病假全年合计7天以上者扣2分;全年无事假病假记录者
加2分;（3）旷工半天以内扣3分,超过半天扣5分;（4）全年累计奖金额50元以下者,加2分,50元以上者加3分;全年累计罚款50元以下者,减2分,50元以上者减3分;（5）全年累计警告3次以上者,减2分;每记过一次减2分;记大过一次 减5分;（6）全年每嘉奖一次加2分,记功一次加3分,记大功一次加5分.8.5总成绩等于考核的平均分乘以25%加上月考核平均分的75%;8.6若部门绩效显著优越者,得由经营团会议中提出,将甲优等比例升至 25%,相对，丙等和丁等应合计下降至15%;8.7人事部于每月统计各作业人员的分数后,丁等者列入察看之列,于统计
作业完成后,追踪分析该员的缺失原因,并与其主管共同作出协助辅导、促进改善之工作;8.8考绩为丙等者,于其薪资内附“改善书”,提醒当事人;8.9考绩为丁等者,第一个月召集改善会议,劝其改善,第二个月公告警告, 连续三个月者解除聘用。9.员工的考核程序
9.1由人事部于考核前组织考评人员进行培训;9.3月考核时，各级考评人员填写考核表后移交人事部进行登录;9.4考核时，员工填写自我签定表,各级主管填写“考核表”，填后交人事部;9.5人事部对每人的资料进行成绩汇总后,呈上级主管进行审核;9.6审核完成后,考评结果由人事部发给各级主管,各级主管与被考核者
8.3月考绩表“重要事项记录”栏，主要填写员工的奖惩记录、特殊原因 和其他突出表现；
8.4考核表“出勤”及“奖惩记录”栏由人事部填写,有关加减分规
定如下:（1）迟到、早退全年合计10分钟以内不扣分,10分钟以上30分钟以内 扣2分,30分钟以上扣3分;全年累计无迟到、早退者加3分;（2）事假、病假全年合计7天以上者扣2分;全年无事假病假记录者 行沟通;
进 9.7人事部对有异议的地方进行协调;9.8协调完毕，所有的资料交人事部存档.10.各级考评人员在评定考核时应注意的事项
10.1根据事实,做出合理的评定，不得参杂个人的喜好而影响当事人 的成绩;10.2考核期间之前的考绩无论好坏,均不得考虑在内;10.3新近发生的偶然事件或例外事件,不得作为评分依据;10.4确实了解该员工职务及其责任的具体内容及标准,不得以自身所认为
重要的工作,夸大员工的成绩;10.5避免对合作时间较长的下属给予过高的评价,对新进下属评价过低。11.人事变动与考核者
11.1在考核期间,被考核者如果因人事变动而调离原单位时,人事考核原则
上由新单位进行,但须与原单位进行磋商,听取有关意见;11.2如果调入新单位后,考核期不满一个月,则由原单位进行考核.12.考评前的培训
为了使考评人了解绩效考评的目的、作用和原则,了解各岗位的绩效考
评的内容,掌握进行考评的操作方法和考评沟通技巧,识别和预防考评中的误差，需对考评人员进行培训.培训的具体内容:（1）绩效考评的用途和目的;（2）各岗位绩效考评的内容;（3）考评的具体操作方法;（4）考核评语的撰写方式;（5）考评沟通的方法和技巧;（6）考评误差的类型及其预防。
第三篇：绩效考评自评报告1
2010年是本校建校十周年的庆贺之年，根据学校制定的新一轮发展规划，在全体师生的共同努力下，学校坚持走内涵发展之路，为争创区的素质教育实验校打好各方面的基础，学校工作的各个方面进一步得到了长足的发展，较好地达到了发展规划中各项分的工作目标，对照区制定的学校绩效考核的评估标准，现将2010的学校工作情况作重点性的回顾并报告如下：
一、强化行政管理方面
1、进一步加强值日行政的工作，不断强化值日行政担当“值日校长”的职能，重视对学校全方位的行政管理，在此基础上，我们在两个校区先后出台了对教师的“月考”制度，经过近二年的运行，效果良好，已成为调动教师工作积极性，规范自身工作行为的一个重要抓手。
2、校党、政、工齐心协力，有计划地做好各项基础性工作，继续申报并创建局级文明单位。特别是作为“创建”工作的抓手，一如既往，坚持不懈的开展校“文明组室”的“月考”及“学期考”的工作，以此来形成良好的校风、学风和教风。
3、继续努力推进学校民主化管理的进程。一是按规范的要求认真开好每学期常规的教代会（审议学校学工作报告、财务工作报告、校中层干部群众测评意见反馈等）。二是校务公开工作继续规范操作，落在实处，学校重大事项通过校务公开栏，各种类型的通报会等途径及时公开，保障了教职工对校情的知情权。
4、进一步树立“安全第一”的意识，利用各种场合加强对师生的安全教育，做到警钟长鸣，落实规定的各项安全措施，做到常抓不懈。尤其本学年这方面的任务和担子十分繁重，如：预防“甲流”的各项工作，迎“世博保平安”的工作，校园防暴防侵入的工作等，严格按上级部门的要求扎实有效地做好这方面的一系列工作。经过大家的共同努力，本校经过区有关部门的验收，继续荣获2008—2009“上海市安全文明校”的荣誉称号。
5、继续加大了学校对内对外宣传工作的力度。继续认真实施学校制定的《关于建立学校宣传工作网络的管理制度》，重点抓好学校两大宣传媒体的创建工作，一是发挥校园网站的作用，强化对内对外宣传、沟通的力度。本学年，我校撰写的各类通讯报道被署、区二级宣传媒体采用的共23篇（次）。二是继续办好《东波星苑》校园报刊，其宗旨是：学校形象展示的窗口，师生信息交流的平台，校区间相互了解的纽带。本学年《东波星苑》共出版4期，达到学校规定的期数。每期都分发到每位教职工、学生及教育署、兄弟学校、社区居委等相关单位，扩大了学校的社会影响。三是为配合一年级的招生工作，今年4、5月份，沪东校区再次组织了2场“幼小衔接”的对外展示活动，有东波、金童二所幼儿园共200多名幼儿大班学生参加。胡家街校区也组织了有附近各民办幼儿园大班幼儿及家长参加的学校展示及招生咨询活动，从而使周围幼儿园的师生及家长进一步了解了我们的学校。
6、进一步加强沪东、胡家街两个校区融合的力度。一是继续强化对胡家街校区的行政管理。行政主要领导每周一下午去胡家街校区参加行政例会，布置有关工作、帮助解决相关的问题。各部门（条线）负责人也经常性对胡家街校区的对口部门（条线）的工作进行指导和协调，帮助做好相关的工作。二是对原来两个校区不相统一的一些管理制度逐步趋于统一，如值日行政制度、教职工考勤制度、教职工“月考”和“学期考评”制度、文明组室考评制度、优秀教研组考评制度等。
二、加强教师队伍建设方面
1、进一步重视领导班子建设。一是根据学校制定的《关于进一步加强领导班子建设，不断强化行政管理职能的实施意见》及通过学期和对干部的考评制度，努力增强领导班子成员的事业心和工作责任心。二是今年校长室会同党支部对两个校区的领导班子成员进行了一定的充实和调整，特别是胡家街校区，将一些年轻的同志推到了重要的行政管理岗位，从而使我校的领导班子在数量和年龄结构上更趋于合理。
2、重视教师队伍整体素养和专业化发展水平的提升。为此今年学校主抓了以下几方面的工作：（1）继续强化各级骨干教师队伍的选拔，培养、使用、考评的工作机制。最近我们完成了校第三届骨干教师的申报及评定、聘任的工作。学校推荐了多位同志参加区骨干教师后备培训班的学习，其中一位今年已被评定为区级骨干教师。同时我们不断强化各级骨干教师在公开教学带头，指导青年教师压担，教科研及信息技术领先，教学质量过硬等方面的职责，并在每学期末进行考核。（2）重视“外请”力量对本校教师队伍的指导作用。学校连续二年聘请退休的老校长担任本校的教学顾问，每周三个半天来校对教师进行听课、评课、质量抽测后的分析指导等工作。学校还通过联系区教研员穿针引线，聘请外校的两位区骨干教师与本校的两位青年教师“结对带教”，还邀请区教研员定期来校作教学辅导讲座，其目的在于尽快提高本校教师的教育教学能力。（3）重视校本研修活动的开展。重视校本研修活动的开展，本学年学校申报的区级项目，即：对基于网络环境下的校本研修作有益的探讨。今年四月份，学校参与区级项目《网络环境下的校本研修》的结题展示阶段的活动，我校与高桥镇小学、凌桥小学共同承办的向全区开放的这一活动得到良好的评价，我校提供了一节语文、一节体育课的“三磨课”展示，一位青年教师“磨课”活动体会的大会交流发言及学校开展这一活动的“展版”。特别是我校青年教师蔡舒静老师执教的一堂语文课得到区教研室主任的高度评价，给我校的教师以极大的鼓舞。学校开展的校第五届“希望杯”教学比赛，其中选送的优秀课件和优秀论文均获得了教育署师生电脑作品和论文评选的等第奖。三是继续重视对青年教师、薄弱教师的培养及指导工作，通过跟踪听课、拜师结对、重点帮教等方法努力提高他们的岗位业务能力。
3、认真做好去年11、12月份的教职工绩效工资方案的制定与实施工作。面对这一涉及到教职工切身利益的、颇有难度的工作，学校根据原来实施的教职工结构工资的基本思路，吃透上级领导部门文件和政策的精神，在充分听取教职工意见的基础上，制定了切合本校实际的“教职工绩效工资方案”，并经教代会的审议，通过了这一方案。在实施的过程中，又根据大家的意见对方案进行了一定的修订，使之更趋于完善，得到了绝大部分教职工的认同，从而使这项工作在平稳中予以较好的完成。
4、进一步完善教职工的激励机制。结合绩效工资方案的制定，学校修订了原来的教职工《奖惩条例》，修订了教学考核的奖励制度，增设了学期考核等第奖，加大了四、五年级参加区质量检查学科的奖励力度。去年教师节前夕，经学校推荐有两名同志分别被评为上海市和浦东新区园丁奖，一名同志获区优秀班主任的荣誉称号。同时，学校重视教职工合理的物质利益的需要，逐年提高教职工的福利待遇和收入水平，除惯例性的各类物品发放外，组织了35岁以上教职工的健康体检，及暑期教职工山东泰山四日疗休养等活动。
5、继续注意稳定“非编”人员（即代课教师）队伍，从精神和物质两方面来关心他们。如评选校“园丁奖”也考虑他们的名额，评定校级骨干教师，规定他们也可以申报，他们中有生病住院的，学校也及时前去探望，送上慰问金或慰问品。同时，逐年逐步提高他们的工资待遇，使之不低于周围同类学校同类人员的工资待遇标准。
6、积极做好今年新教师的招聘工作。学校认真把好新进教师的“入门”关。对前来应聘的新教师安排各级骨干教师进行实习带教，在决定学校录用之前，进行全面的考察与评定（包括个人基本情况，思想品德，教育教学基本素养等方面），经学校录用决定向上申报，并经区教育局录用考核通过，今年本校有5位应届大学生及社会应聘人员进入本校教师队伍，这也是近年来本校录用新教师人数最多的一年。
三、进一步加强德育工作方面
1、继续加强德育队伍建设和班级的基础管理工作。做到了制度落实、组织落实、内容落实。通过学习两个纲要，不断加强教师德育专业理论，使广大教师树立正确的学生观、教师观。继续加强班主任队伍建设，坚持班主任每月工作例会制度，认真落实班主任常规工作，重视《班主任工作手册》的使用和填写；完善班主任及搭班教师的“月考评”和“学期考”制度，通过评比考核制度，不断提高班主任的工作水平和思想素质。
2、继续强化每周一的升旗仪式和每两周一次的校班会制度，认真安排好每两周一次的德育午会广播及午会课的内容，充分发挥品社课的教育渗透作用。继续以学生的行为规范教育与训练作为养成教育的主要抓手，遵循“学生在校行为规范教育流程实施细则”，落实每两周的训练重点，完善班级行为规范的月考评制度和学期末的校行为规范合格班、示范班评比、校文明班和创建文明班评选工作。
3、进一步加强德育工作的各项基础管理，把规范的管理与多种活动结合起来。本学年，我们通过组织开展内容丰富、形式多样的德育教育活动，努力促进校园文化建设。（1）结合建国60周年大庆及传统节日教育，组织全校师生认真收看讲述新中国建立历程的专题片《开学第一课，我爱你中国》，并组织开展专题讨论；结合我校十年校庆及教师节庆祝活动，强化师生礼仪，大力倡导“尊师重教”之风；结合“温馨教室”的创建，开展以“我爱我的祖国—向国旗敬礼，为世博添彩”为主题的叙事故事演讲活动。（2）结合全国第十二届推广普通话宣传周活动，围绕“热爱祖国语言文字，营造良好的世博语言文字环境”这一教育主题，把推普周活动与“弘扬和培育民族精神”结合起来，开展了经典诵读、“啄木鸟”查找错别字检查等活动，真正提高了全体师生的语言文字规范意识和推普参与意识。（3）三月至四月份，开展了“迎世博环境、生命教育主题月”活动。五月份，开展了“迎世博，做一个文明的东道主”主题教育月活动。结合“小手牵大手，世博引风尚”活动，各班制定了“世博文明公约”，并承诺以实际行动践行文明礼仪，养成良好习惯，拒绝不文明现象。在又一次地震灾害面前，全校师生带来了学习用品、玩具和日用品等参加义卖，为玉树地震中受灾的同胞献一份爱心，送一份祝福。（4）6月份组织开展了“珍爱生命”主题教育月活动。学校充分利用校会广播开展禁毒教育、校园安全防范、防溺水事故发生等方面的安全教育，确保在校学生受教育面达100%。
4、社团工作方面在规范开展学生社团活动的基础上，组织策划好学生社团工作，培养一批社团骨干，使社团活动成为学生自主活动成长的一个途径。在教育署《小学生社团运作与管理的探究》课题的引领下，积极参与《小学生社团运作与管理中学生自我创造素养的培养》子课题的研究，并认真参加署级星级社团考核工作，尽量做到规范有效。
四、开创教学工作新局面方面
1、继续加强教学流程管理。（1）继续充分发挥语、数、英大学科分管领导及教研组长、各级骨干教师在教学中的指导和引领作用。（2）关心胡家街校区的教学工作，继续保持两个校区之间大学科的动态性、经常性的沟通、联系及同步的工作机制。（3）继续实施学科分管领导教学流程管理月报表制度。（4）重点对教师的备课提出“三分之一精备课”的要求，学生的作业提出“精选内容，精心批改”的要求。（5）积极倡导教师在中午、下午放学及其他课余时间对学生的“抓差补缺”工作，将此列为教师“月考”中的重要指标。
2、加强教研组工作，继续开展“校本研修”活动。（1）.继续做好教师的“教学改进计划的实施与记载”。
（2）努力提高二周一次的学科教研活动的质量，继续实施对教研组活动的学考核工作。（3）加强教研组内的“评比课”，以及分管领导、教研组长对教师的“随堂课”、“观课”等各类听课工作。（4）进一步加强各年级的学科“飞行”抽测工作，并列入教师“月考”的内容。
3、进一步加强教学质量监控，重点抓好每学期的期中、期末两次统一考试，并认真做好各学科考试的质量分析工作。特别是今年五年级毕业班的教学工作，作为学校教学质量把关的重点年级，学校予以高度重视，本学期学校通过多次召开毕业班的任课教师会、家长会布置相关的工作，并采取对毕业班一定的倾斜政策，保证毕业班的复习时间。经过大家的共同努力，本届毕业班在参加区的质量调研中，语文学科取得了较好的成绩，其合格率达到99.33%。
4、教科研工作有新的突破，取得了显著的成绩。（1）学校成立了教科研室，配备了专职的教科室主任，增强了这方面的领导力量，确保了这项工作有人抓，计划、措施、检查、评价等一系列工作能具体落实。
（2）去年底学校在胡家街校区成功地举办了区级课题《简易民工小学“转读生”的学习现状和对策研究》的结题展示活动，市、区、署领导及兄弟学校领导和老师百余人参加，给予高度的评价，区电视台，浦东时报均作了新闻报道，给予了充分的肯定，取得了良好的社会效应。（3）今年4月份结合区教育内涵项目的申报工作，学校申报了区科研课题《多校区学校管理模式及运行机制的研究》，现已正式批准为区级课题，学校以此为契机，根据本校有二个校区的特点，将进行这方面行政管理的专题研究。
五、进一步加强学生素质教育方面
1、体育棒球项目在前几年开展活动，组织训练，积极参加各类比赛并取得优异成绩的基础上，经过学校的申报，上级主管部门的评审，于今年被批准为区“棒球项目的体教结合”学校。上半年，学校继续加强这方面的训练及投入，在4月份参加市级比赛中，再次荣获第三名的良好成绩，同时还荣获区“阳光体育活动棒球竞赛”的第二名。
2、学生科技教育有新的发展。学校先后投入资金数万元，购买“智能机器人”等设备，并组队训练，去年12月参加在香港举行的国际交流性的智能机器人比赛荣获一等奖，今年4月参加市的智能机器人“灭火”比赛荣获一个三等奖和一个优胜奖。
3、创建艺术特色学校工作不断走向深入。一是继续开展艺术类的课外兴趣班及乐器培训活动，主要有：儿童画、花卉折纸、舞蹈、腰鼓、口琴、葫芦丝、电声乐、管乐、古筝等。二是继续积极推广儿童集体舞，每周四早上安排全校学生跳集体舞。三是组织开展校第八届艺术节活动，还积极组队排练参加署和区艺术节的相关比赛，并取得区朗诵比赛一等奖，课本剧比赛参演奖的良好成绩，学校还被评为区艺术节的优秀组织奖。
六、学校设施改善及财务支出等方面
1、学校投入资金10多万元，对总部教师办公桌，两校区学生课桌椅有计划地进行逐步更新。
2、在物品资产管理方面，今年我们继续加大这方面改进的力度，通过实施修订的《物品申购制度》、《物品领用或借用制度》、《物品设施维修报损制度》等规章，进一步提高了学校资产的利用率和管理的规范性。
3、严格遵守各项财务及资金开支的政策，合理使用好国家下拨的各项财政性资金。一方面是贯彻经费使用向改善办学条件，满足教育教学及师生发展的需要倾斜。如对胡家街校区较为陈旧的校舍，通过向上多方奔走努力，争取到上级拨款180多万于去年暑期进行校舍大修。从而使胡家街校区的校舍旧貌变新颜。今年对学校重点及特色发展的体育、艺教、绿色创建、科技机器人等方面作了较大的经费投入，如胡家街校区的跆拳道外聘训练费，沪东校区的学生棒球和学生电声乐、管乐、舞蹈等艺教外请培训费，以及去年12月份在胡家街校区举行的区级课题结题对外展示活动所需的各类费用，合计达15多万元。另一方面，针对本校“缺编”经费不够代课教师开支的情况，通过多方努力，每年争取到上级财务部门对本校的缺编增拨款，从而保证了这支队伍的正常开支。
综上所述，2010学本校的工作是具有成效的，取得的成绩也是可喜的。据统计，2009年9月份至今本校在署（街道）级及以上获得的学校、教师及学生个人的各类荣誉称号、获奖等总数达90多项。当然我们也应看到存在的不足：教学质量在校区、学科、年级、班级之间还存在着一定的差距，这已成为制约学校发展的主要瓶颈，应引起学校各个方面的高度重视。相信在大家的共同努力下，我们一定能够克服薄弱环节，取得新的更大成绩。
第四篇：东兰县桑蚕办2011绩效考评自查自评报告
东兰县桑蚕办2011绩效考评自查自评汇报
县绩效办：
2011年我办在县委、县人民政府的正确领导下，按照《东兰县2011绩效考评年终考核工作方案》（兰办发[2011]139号）考评项目要求，并根据贵办有关规定的考核标准，我办2011绩效考评自查自评得700分。现将考评情况汇报如下：
一、考评指标和内容
1、加强桑蚕生产的规划管理、技术指导及技术推广工作。
2、抓好本单位的人口和计划生育、安全生产、社会治安综合治理、包村以及党政的其他中心工作。
3、加强党组织和反腐倡廉建设。
4、抓好机关效能建设和创先争优活动。
二、自查自评情况
(一)成立绩效考核领导机构
由办公室主要领导任绩效考核小组组长，负责全办的绩效考评各项工作。
(二)桑蚕生产工作（自评分440分）
1、目标管理任务完成情况
（1）在规划管理方面（自评分180分）
2011完成目标管理任务量情况如下：1）、新桑扩种情况，新桑扩种目标任务量3000亩，完成3000亩，完成100%；2）、饲养批次情况，养蚕目标任务8批，完成8批，完成100%；3）、饲养量情况，养蚕量目标任务20000张，完成20000张，完成100%；4）、产茧量目标任务720吨，完成720吨，完成100%。
（2）在技术指导方面（自评分80分）
2011年完成目标管理任务量情况如下：蚕种张均产茧量目标任务 1
36公斤/张，完成36公斤/张，完成100%。
（3）在技术推广方面（自评分180分）
2011年完成目标管理任务量情况如下：举办种桑养蚕培训班20期，受训人员12000多人次；桑树、蚕品种良种普及率目标任务达80%以上，完成90.5%；小蚕共育普及率目标任务达80%以上，完成100%；方格蔟应用率目标任务达80%以上，完成98%。
2、主要措施
为切实完成今年县委、县政府下达的桑蚕生产开发工作任务，我办采取有力措施,积极开展业务工作。
一是加强队伍管理，抓好技术服务，确保各项服务工作到位。二是严格生产管理，统一技术规程，加大新品种、新技术的推广力度，实施科技兴蚕战略。
三是强化共育管理，规范小蚕共育，大力推广方格蔟的应用，确保养蚕质量。
四是加强生产技术培训，邀请专家指导,提高科技水平和服务能力。五是管好惠农资金，落实政府惠农政策，支持蚕农发展生产。六是建立样板示范树典型，带动生产面上发展。
（三）全局性工作（自评分70分）
在人口和计划生育、安全生产、社会治安综合治理、包村及其他工作方面。我办严格按照县委、县人民政府统一部署和要求，下到挂点村屯宣传人口和计划生育法律法规的有关规定和要求，全面贯彻落实安全生产责任制，建立健全安全生产长效机制，营造平安和谐的社会环境，同时对挂点村屯开展扶贫调研工作活动和抓好党委政府适时安排的其他中心工作任务，并圆满完成各项任务。
（四）加强组织建设和反腐倡廉建设（自评分115分）
在组织建设方面，我办按2011年党支部工作计划开展各项工作，一是认真贯彻执行党的各项方针政策和理论学习；二是加强支部班子成员的思想、组织、作风建设；三是加强党员的教育管理和政治理论
学习；四是完善各项管理制度，推进政务公开，授受社会监督；五是组织党员干部开展“万名干部进万屯，访万户”和“千名干部进库区解难题”主题活动，我办领导和干部职工深入村屯开展调研活动，共组织各层面座谈会5次，走访农户35人次，共征求到意见数23条。在反腐倡廉建设方面，我办领导班子严格按照上级党委的布置，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政苦干准则》；严格要求自己，廉洁从政，带头严格执行换届选举规定的各项制度。在今年党员民主评议考核中，全体党员、领导干部都评为称职。全年没有发现领导和干部职工出现违纪违法行力。
（五）机关效能建设（75分）
按照县委、县政府加强机关效能建设的要求，我办不断完善各项管理制度，用制度管人管事，提高办事效率。按时按量完成上级布置的各项工作。
1、开展创先争优活动。一组织干部职工学习胡锦涛“七一”讲话，出版学习专栏；二是开展对“双百”人物及韦寿增、霍新泰、蓝云等同志先进事迹的学习讨论；三是组织党员干部下基层，为民办实事活动，全年共组织38人次到三石镇公平村开展扶贫调研工作活动、桑蚕生产技术培训、民主评议等工作。开展新农村建设各项工作。
2、其他工作。一是开展公共机构节能考核工作，落实责任，明确职责，完成上级下达节能任务；二是做好保密工作的管理，成立领导机构，制定保密工作制度，量化考核指标，落实专人负责文件收发、保管。三是重视妇联工作，安排“三八”节活动和妇女休假工作，选派女工同志参加全县举办的各种活动；四是完成县人大布置的工作任务，组织8人到三石镇开展县、乡、村换届选举工作。
今年，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求仍有一定差距。今后，我们一定克服困难，排除干扰，积极做好各项工作。
东兰县桑蚕办
2011年12月31日
第五篇：财政支农资金绩效考评自评报告1
项目类别：
甘肃省财政支农专项资金绩效自评报告
（2014）
项目名称：项目单位：（公章）主管部门：（公章）同级财政部门：（公章）填报日期：
甘肃省财政厅制
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