三项整治目标管理责任书

第一篇：三项整治目标管理责任书

**镇三项整治目标管理责任书

为把我镇设经济繁荣社会和谐，文明进步环境整治，卫生健康的社会主义新农村。结合本镇的具体实际，与各村及其保洁员签订如下目标责任书。

一、具体实施时间：2011年3月——2011年12月

1、保洁凡应树立良好的卫生健康观念，树立为家园保洁服务的思想观念。

2、保洁员要介于村民讲卫生，讲文明及保洁员自身工作的良好社会气氛。

3、保洁员要定时认真负责本辖区内的公共道路水沟，场地等公共场所清扫。实行8-10小时卫生保洁制，并及时运走村民生活垃圾。

4、各村要成立卫生清洁队伍，对本村民户卫生责任应实行“三包”（包卫生打扫、包绿化美化、包秩序管理）。

5、保洁员应自觉接受村“家园清洁行支”领导小组、村老人协会组建的卫生监督组的定期检查和督促。

二、措施及质量要求

1、保洁员要明确“家园清洁行动”的目标任务。做好每日卫生清扫工作，责任区内不得堆、烧垃圾。

2、保洁人员应按时上班，认真负责对村道的边边角角，垃圾周围边的清理，及时处理废弃杂物，做到日产日清。

3、自觉接受村卫生监督检查，及时整改并清理垃圾卫生死角。

4、上班时要穿保洁服装，妥善保管卫生工具。

5、保洁人员除以上职责外还应参加村公开卫生日活动（每日农历初一、十五）。

6、协助村委会做好环境卫生宣传，营造人人创建文明卫生家园氛围。

**镇人民政府（盖章）

**村委会（盖章）

**年**月**日

第二篇：三项整治

伊金霍洛金谷村镇银行三项整治活动方案

鄂尔多斯市银监分局：

2011年6月17日我行收到《关于转发农村中小金融机构三项整治活动方案的通知》（鄂银监办发„2011‟41号）文件，我行对此次三项整治活动方案工作高度重视，成立整治排查工作小组，并组织专人负责，具体情况如下：

一、成立整治排查工作小组： 组长：刘文生 副组长：武青山

成员：冀丽娜、吴泽、白牡丹、姜美玲

二、基本情况

我行自2010年6月28日开业以来，发放的贷款品种有抵押贷款、存单质押贷款、农户联保贷款、公务员联保贷款、企业保证贷款、个人保证贷款；截止2011年6月21日，我行贷款累计发放金额17800.6万元，共计341笔。我行整治排查小组在手稿文件后对对每笔贷款进行了自查，在此次检查中涉及贷款的问题较多，其中主要问题为贷款审批人签字不全，部分档案资料基础要素不齐全，合同中签订日期存在“日对日，月对月“现象，我行针对检查意见，按照我行稽核处罚规定，对相关人员做了责任追究处罚，并限期整改了所有检查中中存在问题，并将整改报告上报了金谷总行。

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第三篇：三项整治

威宁县开展“三项活动”工作的情况汇报

中共威宁自治县委 威宁自治县人民政府

为认真贯彻落实2011年8月14日省委常委扩大会议精神，地委、行署决定在全区开展“三项活动”（“开展三项整顿、树立三个形象”活动、“四查四整治”活动，“做文明守法公民、建设美好家园”主题法制宣传活动）。威宁县委政府高度重视，2011年8月16日下午召开了全县文明执法教育动员大会，对全县开展文明执法进行安排部署，要求全县执法部门迅速行动起来，端正执法理念，改变执法作风，做到文明执法，把执法和服务有机结合起来，不断提高文明执法水平，服务人民。自工作开展以来，取得了一定的实效，现将工作开展情况汇报如下：

一基本县情

威宁自治县地处黔西北高原，是全省面积最大、海拔最高、人口众多的县，总面积6296.3平方公里、平均海拔2200米、人口139.21万人，全县辖35个乡镇。是全省唯一以彝族、回族、苗族三个民族自治的县，也是国家级贫困县。

二、采取措施

（一）加强领导、落实责任。为提高文明执法工作的执行力，县委政府成立了以县委副书记、县委为组长，其他县领导为副组长，相关执法部门负责人为成员的“开展三项整顿”、“树立三个形象”工作领导小组。结合实际，印发了《威宁县执法机关文明执法教育活动实施方案》、《威宁县执法机关文明执法宣传活动方案》等相关文件，确保文明执法落到实处。进一步健全和完善执法责任制、行政过错追究制等制度，全面规范执法行为，提高执法效能。

（二）吸取教训、文明执法。2011年8月11日，黔西县发生了城管综合执法部门与市民冲突的事件，我县吸取教训，结合实际，周密部署，扎实开展“三项整顿”、“树立三个形象”活动，做好新形势下群众工作，加强和创新社会管理，真正做到依法行政，文明执法，执法为民。

（三）加强思想教育，进一步强化宗旨理念。重点抓好以“牢记执法宗旨，树立良好形象”为主要内容的主题宣传活动，结合今年正在开展的“三个建设年”活动，抓好宣传动员，通过集中学习、宣扬先进典型等活动，牢固树立“执法为民”的理念，澄清在严格执法与文明执法关

系上存在的模糊认识，端正执法态度，转变执法理念，增强依法行政、文明执法的自觉性。

（四）加强业务培训，进一步提高素质。重点抓好国务院《全面推行依法行政实施纲要》、《行政处罚法》、《行政复议法》等相关法规为重点的知识培训。通过专题讲座、“以案学法”、经验交流、典型案例剖析、专家辅导等多种形式，使机关执法人员熟记法律法规，提高违法认定水平和现场处置能力。

（五）发动群众、依靠群众，充分发挥社会监督作用。充分利用电视、报纸、广播等新闻媒体和宣传车发动群众积极参与到“开展三项整顿”、“树立三个形象”活动中。设立投诉电话在县作风建设年办公室，方便群众对不文明执法行为进行投诉。

（六）加强方法创新，进一步提升服务质量。结合县情积极探索执法方式创新，对执法过程中可能存在的矛盾进行认真排查，对可能出现的问题进行认真分析研究，制定对策，做到早发现、早处理。寓管理于服务之中，在服务中实施管理，在执法中体现服务，切实提升管理服务质量。

（七）加大考核力度，强化问责制度。把“开展三项整顿”、“树立三个形象”活动纳入双考双评双挂钩动态跟踪管理，对不作为，作为不到位的启动问责制度，纳入年终目标考核，作为干部提拔的依据。县作风建设年和环境建设年办公室对文明执法进行明察暗访，对存在的问题早发现，早解决，切实推动“开展三项整顿”、“树立三个形象”活动的有效开展。

三、取得实效

（一）文明执法意识进一步增强。“为谁执法、为何执法、怎样执法”基本认识进一步明确，“以人为本、执法为民”理念牢固树立，严格执法、热情服务成为广大干部的自觉意识，不作为、作为不力和不文明执法的问题得到有效解决，人民群众对机关执法队伍的满意率明显提升。

（二）文明执法队伍建设进一步加强。机关执法队伍整体业务素质明显提高，规章制度进一步健全，各级组织管理能力明显增强，机关执法队伍机制体制和管理模式得到有效理顺，无违纪行为、无责任事故和案件，队伍精神面貌明显变化，内外关系和谐。

（三）文明执法管理效能进一步提高。整合执法资源，增强执法力量，实现执法资源效能最大化，机关执法管理和服务质量明显改善，依法行政，执法为民、高效执法的法制政府初步形成。

（四）人民满意率大幅提高，文明和谐执法初步形成。县作风建设年对我县作风、行风，文明执法、城市综合管理执法等进行调查，人民满意率在95%以上。组织执法部门进学校、进社区、进农村、深入基层一线开展文明执法活动，形成了群众参与，群众支持，依靠群众的文明和谐执法环境。

我县“开展三项整顿”、“树立三个形象”活动虽然取得了一定的成绩，但离上级和人民的要求还有一定的距离，我县将贯彻落实好2011年8月14日省委常委扩大会议精神，把“开展三项整顿”、“树立三个形象”同”威宁试点“工作有机结合起来，强化措施，健全机制，奋力把威宁建成富裕、平安、开放、文明、和谐的现代化县城。

第四篇：三项整治

“三项整治”检查组来团结路支行检查 2011年11月21日“三项整治”检查组来到团结路支行展开“三项整治”工作检查，团结路贷款余额大，抵质押贷款笔数也较多。在检查组来之前，支行信贷人员以按照总行方案要求对存量抵质押贷款进行自查。此次检查组21日主要查看该支行的信贷档案、“三项整治”资料，重点检查抵质押贷款“三查”及贷后管理各环节的操作是否存在违规行为，管理是否尽职，贷款用途的真实性。抽取部分信贷档案，检查贷款发放及贷户的还息还款情况。同时对所形成的不良贷款档案也进行了抽查。

22日检查组要求抽取部分贷款进行实地检查。团结路支行信贷人员积极配合，带领检查组走访了个别大型企业、个体经营户、服装店铺等不同类别的贷款客户。对贷款使用情况，真实情况有了全面切实的了解。

此次检查工作，不仅对团结路支行“三项整治”工作的开展做了全面检查，同时对团结路支行信贷工作是否合规、贷款发放真实性起到很好的监督促进作用。对支行信贷工作的健康发展十分重要。

团结路支行杨文娟

第五篇：目标管理责任书格式

目标管理责任书格式

为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。

一、责任目标

1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。

2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。

3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。

4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。

5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。

6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。

7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。

8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。

9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。

10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。

11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。

12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。

14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

15.完成部门临时交办的相关任务。

16.做好办公室的保密工作。

二、目标考评

1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。

2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

三、目标奖罚

1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。

2.如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。

3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处

理。

四、其他事项

1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。

2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

3.责任书自签订之日起生效。

4.责任书解释权在总公司。

目标责任人签字：

董事长签字：

日 期：

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