建设集团地矿工程处有序施工唐山大南湖封堵水注浆工程

第一篇：建设集团地矿工程处有序施工唐山大南湖封堵水注浆工程

建设集团公司办公室上报信息

建设集团地矿工程处有序施工唐山大南湖封堵水注浆工程

建设集团公司地矿工程处承揽的唐山大南湖封堵水注浆工程是建设集团的重点工程之一。为了干好此项工程，项目部结合公司正在开展的“创先争优”和“重点工程保工期，重点项目争优胜”竞赛活动，以保工期、抢上钻、创品牌为目标，领导身先士卒组织党员骨干放弃休息日，斗酷暑，战暴雨，抢工期，抢上钻，仅用4天时间就完成了上钻准备，正式开钻，为南湖工程早日完工奠定了基础。现阶段该工程正在紧张有序的施工中。

第二篇：河北地矿建设工程集团公司简介

单 位 简 介

河北地矿建设工程集团公司成立于1995年，位于石家庄市中山西路800号，下设7个分公司，拥有总资产1.5亿多元，各类设备、仪器500余套，固定资产1.02亿，职工1526名，其中高、中级工程技术人员982多名。

多年来，公司以严谨、高效的工作作风，遵章守约重质量的良好信誉，服务于国内外工程建设行业，先后完成了西柏坡电厂等地基与基础处理工程；完成了沙蔚铁路任家湾、晋焦调整公路寺阴隧道等十多项重大隧道工程及北京、石家庄、张家口、西安等多项城市非开挖管线铺设市政工程、三峡护坝工程、土石方工程；在河北平原、苏北平原钻凿了几百眼深度达1500米以上的石油、天然气和地热深井；在非洲马里、索马里、阿尔及利亚等国家完成了尼奥罗175眼水井工程、赛古300眼水井工程、锡卡索150眼大口径井工程、北部五大区147眼井工程、ＣＭＤＴ540眼井工程和索马里北方三镇300眼井等千眼打井经援项目的水井钻凿及提水设备安装工程；在阿尔及利亚比斯卡施工井深1000米以上的深井10余眼，近期于中冶国际合作，在阿尔及利亚中标的爱因萨拉至塔曼拉塞特饮用水供水项目，合同总价

9.5亿元，我公司工程价9300万元，已签订施工合同；完成了重庆万州区枇杷坪滑坡治理工程、太白岩南段（戴家岩）治理工程、巫山县双龙镇巴雾村滑坡治理工程、河南省商开高速公路Ａ合同段煤矿采空区治理工程、三峡库区三期地质灾害防治规划阶段崩塌、滑坡勘（调）

查工程及四川平武、都江堰重大地质灾害应急勘查等地质灾害治理工程。在这些重大工程建设中均以优质、高效赢得了业主及社会高度评价和赞誉，并分别获得多项国家及部优秀工程奖。

可承担的经营范围：

1、地质勘查；水土保持；

2、可承担各类型的地基与基础工程施工；

3、可承担单项合同额1500万元以下的水土建筑物基础处理工程的施工；

4、可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的过流断面不大于50平方米的各类有压或明流隧洞工程和与其相应的进出口工程的开挖、临时和永久支护、回填与固结灌浆、金属结构预埋件工程，以及其辅助生产设施的施工；

5、可承担单跨100米及以下桥梁工程的施工；

6、可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、软基处理工程的施工；

7、地质灾害防治工程勘查、施工；钻井施工；地质灾害危险性评估；地质灾害治理工程设计；

8可承包境外地基与基础、地质灾害治理工程和境内国际招标工程；可承包境外上述工程的勘测、咨询、设计和监理项目及上述境外工程所需的设备、材料出口和对外派遣上述境外工程所需的劳务人员。

9、钢材、木材、建筑机械的批发、零售。

第三篇：神华集团建设工程文明施工管理办法

神华集团有限责任公司建设工程

文明施工管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为加强神华集团有限责任公司（以下简称神华集团公司）建设工程现场安全文明施工管理，提高工程建设施工管理水平，维护工程建设现场环境整洁，使安全文明施工有章可循，检查工作有据可依，保障工程建设安全，根据国家有关法律法规，结合神华集团公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于神华集团公司及其控股子公司投资建设的所有新建、改建、扩建（含技术改造）项目的文明施工管理。

第三条 本办法所称文明施工是指建设工程施工过程中按照规定采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动

第二章 现场文明施工设计

第四条 工程承建单位在编制施工组织设计时，对文明施工的内容必须进行设计，有关部门在审查施工组织设计时一并审查。

第五条 文明施工设计内容：

（一）施工现场平面布置图。包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆

放位置等。大型工程平面布置因施工期变动较大，可按基础、主体、装修三阶段进行施工平面图设计。

（二）现场围栏的设计。

（三）现场工程标志牌的设计。

（四）临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等单体设计。

（五）现场污水处理排放设计。

（六）粉尘、噪音控制措施。

（七）施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护。

（八）现场卫生及安全保卫措施。

（九）现场文明施工管理组织机构及责任人。

（十）现场设有检测实验室。

第六条 施工单位根据文明施工设计编制文明施工相关费用预算（包括工地围栏、硬地化、大临设施超标费、市政管线保护费及其它文明施工费等），该费用作为施工措施费组成部分列入工程总造价。

第三章 现场文明施工标准

第七条 建设工程施工现场周边应设置连续、密闭的围栏。

第八条 临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用的砂、水池等。临时建筑物、构筑物，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。

第九条 现场设置集体宿舍时，应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与作业区隔离。人均床铺面积不小于2平方米，并进行适当的分隔。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

第十条 现场场地及道路应硬地化。场内施工道路应坚实、平坦、整洁，场地要平坦、通畅、并设置相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水沟，现场不允许有积水、烂泥。不得用模板，架板垫路。搅拌机、和灰机周围必须是硬地坪。整个施工现场排水沟畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。

第十一条 操作面及楼层的落地灰、砖渣废料必须做到场清料净，随做随清，物尽其用，应有防止泥浆洒漏、尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工，严禁楼层超载乱堆物料。建筑物四周（包括脚手架下面）做到每天工完场清，建筑垃圾集中堆放清运。高层或多层建筑不准从高处向下抛撤建筑垃圾。

第十二条 成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐、有序。

第十三条 粉尘控制：

（一）由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

（二）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（三）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。第十四条 工程开工前，施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘，对可能损坏的周围建筑物、构筑物、设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。

第十五条现场卫生：

（一）明确施工现场各区域的卫生责任人。

（二）食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

（三）施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

（四）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。

（五）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。

（六）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

第十六条 现场安全、保卫：

（一）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。

（二）施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。工作卡由总包单位制作，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

（三）建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。

（四）经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

第四章 文明施工的管理

第十七条 各级工程建设主管部门是工程建设文明施工管理部门，负责所管理的建设工程的文明施工管理。

第十八条各项目经理部（指挥部）要配合管理部门抓好工程建设的文明施工管理，协调工程承建单位做好文明施工工作，并保证文明施工相关费用等有关措施及时落实到位。

第十九条 各工程项目承建单位按本规定组织文明施工，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动。

第二十条各分（子）公司工程管理部门要根据评定标准，对工程项目文明施工组织检查，检查活动每半年开展一次，检查结果报神华集团公司工程管理部门。

第二十一条 神华集团公司将每年组织一次全公司范围内的工程建设文明施工管理的检查评比，并对文明施工管理业绩突出的单位给予表彰和奖励。

第二十二条 安全检查不合格的工地，不得评为“文明工地”，也不得参与文明施工项目的评比。文明施工不合格的工程项目，不得参加优质工程的评选。

第二十三条 凡违反本办法的，视情节轻重，根据建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》和铁道部、交通部等行业有关规定，给予警告、通报批评，责令限期改正，责令停止施工整顿，清退出施工现场以及不得参加中国神华能源公司今后工程建设招标投标的处罚。

第五章 附 则

第二十四条 本办法自印发之日起执行。

第二十五条 本办法由神华集团公司负责解释。

第二十六条 本办法如有与国家及行业有关规定相抵触的，一律以国家或行业有关规定为准。

第四篇：陕西省交通建设集团绕城南基地工程土方开挖施工方案

陕西省交通建设集团绕城南基地工程土方开挖施工方案

一、工程地址：本工程位于南二环与长安路交叉口西南角，有2栋

31层高住宅1#、2#楼和一幢15层高综合办公楼，地下各一层地下车库。

二、为了减少对周边建筑物的影响基坑支护可采取1：1------1:1.2的放坡素喷混凝土护坡，按甲方所给的方位排流大面积的地表水及雨水并做好基坑开挖监测工作。

三、本现场有垃圾土3.0米-----5.0米之厚，1#楼-5.86米处以上还有

部分好土根据现场垃圾土及各楼号（1#、2#及办公楼）基础标高，分三次开挖到DDC桩标高，第一次挖垃圾外运，第二次清理垃圾土和黄土的交汇层外运并做好网格图以便结算（建议甲方最好聘请地质勘察单位绘制开挖后的网格图，解决矛盾以有利于结算），第三次内到黄土。

四、问题坑处理：杂填垃圾土清除外运，问题坑普探，按设计院及

回填土夯是规范严格施工，其余各楼号所需的换土层除用完本工地余土外需购进黄土。标高按各楼号的蓝图标高进行施工，并现场三方实测实量结算方量。

五、整理整平各楼号的标高及外放基础。

第五篇：关于认真贯彻落实西山煤电(集团)公司建设工程安全文明施工检查考核管理办法的通知

关于认真贯彻落实《西山煤电（集团）公司 建设工程安全文明施工检查考核办法》的通知

所属管理公司、项目部、各队组、机关各部室：

为了加强工程施工现场安全管理，提高工程建设安全文明管理水平，保障施工从业人员作业条件，防止安全事的发生，现将《西山煤电（集团）公司建设工程安全文明施工检查考核办法》的有关内容转发给你们，请遵照执行。

一、安全检查规定

（一）建设工程现场安全文明施工管理实行集团公司监督管理、基层建设单位全面负责、监理单位负监理责任、施工单位负主体责任的管理体系。

（二）集团公司的监督检查以基建处项目分管工程师日常巡检、小分队检查及基建处会同安监、质监等部门按月度、季度检查的方法进行。检查形式采取全面覆盖、抽检和互检相结合方式进行，每季度重点工程和具有危险作业的重要工程检查覆盖率要达到100%，一般工程可采取抽检的方式进行。

（三）建设单位的安全检查由本单位基建管理科室会同安监等相关科室进行，每月不得少于三次，做好安全检查记录，监督整改落实。对集团检查出的问题和隐患要积极督促施工单位整改，并进行复查，将复查结果在规定的时间内反馈集团公司。

（四）监理单位要及时审查施工单位的施工组织设计和各专项施工方案，签署意见并监督落实。监理单位应对施工现场进行巡视检查--和定期安全检查，每月不得少于三次，及时发现各类安全隐患并监督整改。

（五）施工单位要对所属项目部建设工程进行定期和专项安全检查，每月不得少于一次。施工单位项目部必须每日进行自检，做好安全自检记录，及时处理安全隐患。对集团、建设单位和监理单位检查出的问题要在规定时间内整改，并申请建设、监理单位进行复查。

二、检查范围及考核对象

（一）检查范围：列入集团公司专用资金计划的建设工程及各控股子公司独立承担建设任务的集团重点工程。

（二）考核对象：参与上述工程的建设单位、监理单位和施工单位。

三、安全文明施工目标

（一）杜绝重大事故，消灭重伤以上事故，实现安全生产无事故；

（二）达到安全质量标准化规划目标；

（三）努力建设安全、文明施工质量标准化施工现场；

（四）全员培训合格率100%，特殊工种持证率100%。

四、检查考核标准

（一）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

（二）集团地面单位建筑行业安全质量标准化的标准及检查评分办法内容

五、处罚条例

（一）安全管理

有下列情形之一的，对责任单位处以3000—5000元的罚款：

1、未建立健全各项安全生产管理规章制度的；

2、新入场工人没有进行安全教育和培训，或使用培训不合格人员的；

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3、未编制安全技术措施方案或未按规定进行审批的；

4、未按规定进行安全检查并记录，对检查出的问题和隐患不进行整改的；

5、施工单位项目部班子配备不齐，且项目部经理未请假擅自离开施工现场的。

（二）地面建安工程

1、有下列情形之一的，每发现一例对责任单位处以500元—1000元的罚款：

（1）施工人员未按规定使用安全防护用品的；（2）从高空随意抛扔物件的；

（3）机电设备未按规定搭设防护棚或防雨棚的；

（4）垂直运输或提升设备在操作时上下通讯不畅或信号不清的；（5）要害场所和重要施工部位未按规定配备消防设施或消防设施无效的；

（6）各种气瓶安全装置不全或未按规定使用和存放的；（7）施工现场电线电缆私拉乱接，未规定架空敷设或穿管埋地的；（8）施工现场安全文明施工差的；（9）特种作业人员无证上岗或证件过期的；

2、有下列情形之一的，对责任单位处以1000—2000元的罚款：（1）施工用电未实行“三级配电、两级保护”的；（2）开关箱未按“一机一闸一漏一箱一锁”配置的；（3）起重机械作业中违反“十不吊”原则的；（4）违反建筑工程安全生产十大禁令的；

（5）未按规范要求对机电设备进行定期保养、维修的；（6）危险作业面施工时无安全监护人员或安全监护人员擅自脱岗的；

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3、有下列情形之一的，对责任单位责令停工整改并处以5000元—10000元的罚款：

（1）施工现场机械设备和特种设备的安全保护、安全设施不按规程规定装设或失效的，钢丝绳出现磨损超限、断丝超限仍继续使用的；

（2）施工现场机械设备带病运转、超负荷运转的；（3）使用国家、省市明令禁止使用或淘汰设备的；（4）易燃易爆物品未按规定存放和使用的；

（5）施工作业环境存在安全隐患，未及时采取安全防护措施影响施工安全的；

（6）施工中未严格执行施工组织设计和安全技术措施的。

（三）矿建工程

1、有下列情节之一的，对责任单位责令限期整改并处以10000元以下罚款：

（1）携带烟火及酒后入井的；

（2）存在重大安全隐患（开口、贯通、扩帮、冒顶等）工作面，无跟班干部的；

（3）扒、蹬、跳车，坐煤车、运输机的；（4）违反规程空顶作业的；（5）擅自甩掉电器保护的；

（6）井下带电作业、明火操作或打开头灯的；（7）不执行“一炮三检”或“三人连锁放炮”的；（8）放炮未设警戒及警戒人员不负责任的；（9）提升钢丝绳断股、断丝或磨损严重超过规定的；

（10）斜坡运输超挂车，不挂保险绳、不设警戒或断电放飞车的；（11）在运输大巷作业不按规定穿反光工作服，未设置警示牌的；

--（12）井下高空作业防范措施不全、立井、煤仓施工不系安全带的；

（13）起重机械无证运行或带病运行的；大型起重设备未按期进行检验、保护不全、安全距离不够的；

（14）特种作业人员无证上岗或证件过期的；

2、有下列情节之一的，对责任单位责令停工整改并处以10000元—50000元的罚款：

（1）开、掘工作面通风没有采用“三专两闭锁”；没有使用双风机，双电源或者双风机不能自动切换；工作面停风后不及时组织撤离或拒不撤离；瓦斯超限未立即停止作业或未采取有效治理措施擅自恢复生产的；

（2）工作面无瓦斯监测监控系统或监测监控系统运行不正常强行进行作业的；故意移动和遮挡瓦斯传感器等使其不能反映真实数据的；

（3）未按综合防尘措施规定执行，造成煤尘堆积或飞扬严重超标的；

（4）工作面“四邻”关系不清，没有地质和水文地质资料，盲目掘进的；

（5）没有执行“有掘必探，有疑必钻”等防治水措施的；（6）违反规程、措施规定工作面空顶或超控顶距作业；擅自改变支护参数降低支护强度；支护质量有严重问题；人为加大循环进度；遇地质构造巷道围岩（煤）发生变化未及时采取加强支护措施的；

（7）未严格执行“行人不行车，行车不行人”规定；不使用“一坡三挡”或“一坡三挡”装置不起作用以及其他严重违章运输作业的；

（8）停电原因未查明、设备故障未排除强行送电；违反《煤矿安全规程》规定强行带电检修或挪用电器设备；在用电器设备存在严重--失爆（鸡爪子、羊尾巴、老鼠洞等）；随意甩掉风电和瓦斯电闭锁装置；大型设备、特种设备保护装置失灵或甩掉保护装置继续使用的；

（9）放明炮、糊炮以及短线放炮等违章放炮作业的；

（10）没有作业规程、安全技术措施或者没有向职工进行安全技术交底擅自开工生产的；

（11）发生多次“三违”行为，屡禁不止的；

（12）作业工作面管理混乱，支护质量差，不具备生产条件的；（13）对上级部门检查出的安全隐患整改不及时或未整改达标擅自组织或同意施工的。

（四）有下列情节的，对责任单位处以50000元以上的罚款：

1、责令停工整改未整改达标擅自组织或同意施工的。

六、考核办法

（一）检查考核

检查考核按基建处分管工程师日常巡检、小分队检查，基建处会同安监、质监等部门月度检查及处罚、季度检查及考核和年终综合评比及兑现等四个步骤进行。

1、基建处分管工程师日常巡检、小分队检查

日常，基建处各分管工程师应对照本文件条款及其他相关规定，对所分管的工程进行检查，对安全、文明施工存在的问题和隐患“三定”处理，并督促其整改。

各分管工程师应对所分管的工程根据日常巡检的情况，做出基本评价，作为季度检查和年终综合评比的依据。

2、月度检查及处罚

每月，由基建处会同安监、质监等部门对集团在建工程进行抽检，对现场施工存在的问题和隐患“三定”处理，根据上述条款逐条对照，现场处罚，下《建设工程安全检查罚款通知单》，责任单位应根据“三

---定表”内容进行逐条整改，建设、监理单位进行复查，复查结果报基建处。

3、季度检查及考核

每季度，由集团公司领导带队对重点工程和危险性较大的工程进行全面检查，除完成月度规定检查的内容外，还要对季度内安全管理好、现场安全隐患少的施工单位、建设单位进行奖励。被奖施工单位应按考核结果对项目部及时兑现。

4、年终综合评比及兑现

每年末，由基建处会同有关部门，对全年安全文明施工检查进行汇总和综合评比，评选安全文明工地。对施工单位的奖罚从工程结算中兑现。

（二）处罚办法

1、施工单位在施工中未按各项安全技术操作规程和安全技术规范施工的，达不到《建筑施工安全检查标准》的，按照上述处罚条例逐条累计做出处罚。

2、建设单位（含各控股子公司）、监理单位安全制度不健全不落实、安全检查不到位、安全隐患整改不督促不落实，经集团检查出的问题和隐患较多，对建设单位处以1万元—5万元罚款，对监理单位处以0.5万元—1万元罚款。

3、对集团检查的问题和隐患责任单位不及时整改、落实，一些问题和隐患反复存在，每重复发现一次要进行翻倍处罚，直至隐患和问题得到彻底整改。

4、施工单位罚款从结算中扣除，建设单位（含各控股子公司）罚款从月度绩效工资中扣除，监理单位罚款从监理费中扣除。

5、对承揽集团控股子公司重点工程建设任务的施工单位、监理单位，集团有权做出处罚建议，罚款由各控股子公司执行。

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6、发生重大事故和重伤以上事故的，按照集团有关规定进行处理。

（三）奖励办法

1、建设工程完成工期目标、全年没有出现质量事故并一次通过验收、全年没有发生重大及重伤以上事故、年终综合评比被评为集团安全文明工地的建设工程，奖励金额以该建设工程工作量为依据，进行奖励。奖励对象为集团内部施工单位，奖励标准如下：

（1）工作量在3000万元（含）以下的工程项目，按工程造价的5‰予以奖励，奖励上限为15万元；

（2）工作量在3000万元-5000万元（含）的工程项目，按15万元+2.5‰*（工作量-3000万元）予以奖励，奖励上限为20万元；

（3）工作量在5000万元（含）以上的工程项目，按20万元+2‰*（工作量-5000万元）予以奖励，奖励上限为30万元。

2、集团对季度检查排名前三名的建设单位，分别给予3万元、2万元和1万元的奖励；机关相关部门按季度考核给予一定的奖励。

3、奖励施工单位的奖金年终进入工程结算，在工程造价中列支（不计取任何费用），建设单位和管理部门的奖金按集团相关规定办理。

4、对获得市级及市级以上安全文明工地称号的工程项目，施工单位应持有效证书到集团基建处备案、核实，并一次性奖励5万元，奖金进入工程结算，在工程造价中列支（不计取任何费用）。

七、其他

集团公司确定的独立承担建设任务的各控股子公司、地域公司及资源整合矿井对所辖建设工程应根据国家、行业和集团相关规定，结合本单位实际，制定切实可行的安全文明施工检查考核办法。

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