第一篇:领导班子党性党风剖析整改材料
县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求,在教育活动分析评议阶段通过深入发动,采取了发放征求意见表,设征求意见箱,召开各类座谈会,走访群众,开通热线电话等多种形式,广泛征求意见,到目为止,共收到各类意见57条,归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”,并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改,经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题:
(一)、理想信念发生动摇,宗旨观念发生倾斜,这主要表现在:
1、对共产主义信心不足;
2、被腐朽思想侵蚀了头脑;
3、信奉迷信,寻求精神寄托;
4、在价值观念方面存在先私后公,公私失衡;
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务,而是讲待遇多,比工作少。
(二)、组织观念比较淡薄,工作作风欠缺扎实,先进性没有发挥出来,这主要表现在:
1、****严重,有制度不遵守;
2、不积极完成党组织交办的工作,对待工作马马虎虎,敷衍了事;
3、等同或混同于普通老百姓,不能发挥先锋模范作用,对自己缺乏高标准,严要求。
(三)、思想意识守旧,不能适应社会主义市场经济的需要,这主要表现在:
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法;
2、报酬上讲求平均,没有竞争意识;
3、存在着地域市场的封锁;
4、单位改革力度不大。
(四)疏于学习、素质不高,吃喝赌博、玩风难禁,这主要表现在:
1、单位真正需要的专业人才少,影响单位发展;
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意;
3、单位没有浓厚的学习气氛,工作之余,许多同志都沉醉于吃喝赌博,玩风难禁。
(五)、单位职能发挥不完全,新的财源点少,这主要表现在:
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位,现由乡镇城建站代管;
2、局下属单位房地产综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑,新的大项财源点少。
(六)、顾忌单位利益稍多,这主要表现在:对有的项目收费未严格按县里要求的减免政策执行。
二、局班子针对上述存在问题深刻剖析,分析了形成原因。
(一)、政治理论学习得不够
1、局班子成员主动学习意识不够,忽略了对政治理论的学习。局班子成员每人分管的股室都较多,而单位是一个服务性单位,每天上门办事的人也多,大家都忙于处理日常事物,往往冲散了学习机会。
2、有重学习业务知识轻政治学习的倾向。
3、局支部组织学习力度不够。年初虽然制定有学习计划和安排,但没有完全照章行事,没有步入正规化和制度化,像每周星期五下午的政治学习就没有经常坚持。
4、组织集中学习的内容不够丰富、形式单一。集中学习内容中涉及学习党史、《党章》、党纪的少,学习涉及本部门政策的多,形式上也是采用一人念大家听的简单方法,至于学后有无所得,也一无所知。
5、没有远大理想和抱负导致宗旨观念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蚀和社会腐败现象的影响,对于共产主义是否能实现与我们的努力有无作用缺乏足够的认识和信心,对建设中国特色社会主义的长期性、艰巨性和复杂性缺乏足够的认识,对从严惩治腐败、扭转社会风气缺乏足够的信心。
(二)宗旨观念树得不牢
全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨,每名共产党员应该牢固树立这一观念,不仅要在心里时刻牢记,而且要在实践中真正发挥出来,才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门,承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我,轻视了为广大人民群众的社会服务,从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮,这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋,权为民用,心为民想,影响了共产党员的形象。同时,由于我们宗旨观念树得不牢,致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间,应付性工作多,借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖,很少到租房居住户排忧解难,很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准,对租户的要求了解不深,对小区管理知之不详,工作浮于表面,未能沉入基层,影响了单位的发展。
(三)、思想不够解放
我局
现有干部职工172名,(其中在职147人,离退休25人),单位目前状况是人多包袱重,摊子大、债务多、运转难、人多事少,人浮于事的现象比较严重,由于干多干少一个样,报酬上采取了平均主义,因而竞争意识没有树立,员工的积极性、创造性得不到充分发挥,行政效率比较低下。而解决这一问题的根本途径就是卸掉包袱、精简机构、分流人员、轻装上阵谋发展,县编委早在二年前就定出了我局机构改革方案,而我局一直处于停滞状态,未付诸实施,分析其原因主要是思想不够解放,存在着求稳怕乱的思想。①大多数职工经商没有经济资本,务农没有耕种技术,打工无一技之长,分流之后难以生存,所以一直悬而未决;②单位人多职能不多,服务收费标准不高,若机构改革进行到位,有的分支机构勉强能够运转,有的则绝对是收不抵支,很可能导致房管局系统局部运行瘫痪;③不想增强社会矛盾,担心对全县稳定带来影响。
(四)危机意识不够
1、全局在职员工147人,拥有中级职称以上的不足10人,房地产、工民建、会计、电脑等专业技术人才严重缺乏。平时大家满足于现状,好像还过得去,似乎单位效率还可以,根本没有危机感,得过且过,不思进取,工作之余大家都是三五成群习惯于用吃喝打牌打发时间,根本没有想如何加强自己的专业水平更快更好地为社会服务。尽管单位出台了许多鼓励干部职工参加中级以上专业职称学习和考试的政策,但许多同志无动于衷,认为无关紧要。目前的现状是:单位如果同时接纳两个以上大型房产评估和折迁工作,将无人可派。专业人才短缺已成了制约单位发展的瓶颈。
(五)、职能发挥不够
1、房地产管理局是一个行政执法部门,权力小、责任大,有部分法律法规执行起来操作性不强,如《房地产管理装饰装修管理条例》。
2、房地产管理局所管辖的区域目前仅限于县城规划区,对于乡镇的房地产管理,因牵涉部门多等各方原因,还难以管理到位。
3、局下属单位房地产开发公司因为缺少资金、缺少人才、缺少技术,市场竞争力不强。
(六)、经济发展缓慢
1、由于我县吃皇粮人员太多,地理位置又偏僻,再加上矿产资源不丰富,没有什么大的工业企业支持,导致县域经济发展缓慢,同时也制约了我局的经济发展。
2、因为我局是一个自收自支的事业单位,全局人员多、开支大、债务重,一月无收入,就难以正常运转,干部职工工资就会无着落,所以单位每走一步都必须小心翼翼、如履薄冰。是为了保证单位的正常运转,对所有收费不得不严格按标准执行,对破产企业关照也就少一点。
三、通过查找问题,深刻分析原因,对照新时期共产党员先进性的具体要求,局党政班子制定了如下整改措施:
(一)、抓学习,提高素质。
一是班子成员要带头主动抓好政治理论和业务知识的学习,增强为人民服务的本领,提高工作的指导水平,决策水平和指挥能力。二是制定落实强有力的学习措施。如:年初学习计划每周五下午的政治学习制度等,做到以后的学习步入正规化和制度化。三是丰富集中学习内容。改变学业务多、学政治少,学理论多、联系实际少,重业务、轻政治的不良学风。四是抓住学习重点,加强有针对性的组织学习。如:加强政治理论学习,提高解决问题的实际能力;加强法律法规学习,提高业务素质;加强世界观、人生观、价值观的改造,增强为人民服务意识,提高服务质量。五是班子成员要在读原著、写心得的基础上,注重开展调研工作,带头下到各街道、各乡镇了解实际情况,倾听老百姓呼声,解决实际问题。
(二)、抓班子,增强凝聚力
一是认真落实民主集中制。党政一把手要切实负起总责,加强对班子成员管理和教育,努力提高综合素质,认真落实民主集中制,做到一周一次局务会,一月一次局务扩大会,杜绝一人说了算的现象,充分调动和发挥班子成员的主观能动性,增强班子的凝聚力和战斗力。二是加强领导班子参与指导,示范带动的作用,将局班子成员细致分工。房地产管理工作是一项面向群众的基础工作,局领导班子一定要加强管理和指导,做到从群众中来,到群众中去,事事率先垂范,在工作中敢于吃苦,分配中乐于吃亏,危险时勇于牺牲,个人利益与国家利益,集体利益与整体利益发生矛盾时服从大局,不讨价还价,乐于奉献。
(三)、抓管理,创朴实行风
一是完善服务标准,使服务管理规范化。根据我局工作是面向群众的“窗口”这一特点,要进一步完善落实职业道德、考勤、持证上岗、文明用语、业务接待、公房报修、权证限时办理等10多项规章制度,明确工作人员在为用户服务时话怎样说,事怎样做,什么样的举止符合要求,多少时间之内必须办完哪项业务,违反了哪条规定该受什么处罚。彻底杜绝过去“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
二是加强对规范服务的监督。在局大门口重新制作办事流程图、收费项目表,做到“六公开”,即:办事机构公开、人员职责公开、办事制度公开、工作程序公开、政策条件公开、办事结果公开。同时设立举报电话和举报箱,聘请行风监督员,对经群众反映强烈,态度生硬,服务质量差、利用职权索拿卡要财物的,经过查实后一定按制度处罚,情节严重的加倍处罚。
三是继续推行“首问工作
负责制”。即只要是来办事的群众,走进他需办理手续的第一道程序的业务股室大门,该股室负责办理其业务的工作人员就必须带领办事的群众到下一股室办理手续,不要办事的群众自己楼上楼下跑来跑去。
(四)、抓经济,培植新财源。
发展是党执政兴国第一要务,同样,发展也是一个单位的第一要务,房管局要走向兴旺发达,就必须谋发展、长考虑,因循守旧,安于现状达不到经济快速增长的目的的。第一、按照政策和标准严格收费,非特殊情况决不减免;第二、服从全县大局,贯彻执行县委县政府对破产企业改制收费的有关优惠政策;第三、搞活房地产开发,让局房地产开发公司真正走出去,增强市场竞争力;第四、拓展物业管理新业务,今年要对曙光小区、大世界步行城、步行街等小区实施物业管理;第五、完善房屋中介服务代理,扩大信息的覆盖面,利用电视、报纸等手段广泛宣传,搞活房地产二手市场;第六集思广益,挖掘其他财源点。
以上是单位领导班子集体自查的问题和整改方向,对于单位的问题,可能还有许多问题没有挖掘出来,对于整改的方向和措施可能还欠力度,敬请各级领导给予批准指正。
第二篇:房地产管理局领导班子党性党风剖析整改材料
房地产管理局领导班子党性党风剖析整改材料
县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求,在教育活动分析评议阶段通过深入发动,采取了发放征求意见表,设征求意见箱,召开各类座谈会,走访群众,开通热线电话等多种形式,广泛征求意见,到目为止,共收到各类意见57条,归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”,并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改,经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题:
(一)、理想信念发生动摇,宗旨观念发生倾斜,这主要表现在:
1、对共产主义信心不足;
2、被腐朽思想侵蚀了头脑;
3、信奉迷信,寻求精神寄托;
4、在价值观念方面存在先私后公,公私失衡;
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务,而是讲待遇多,比工作少。
(二)、组织观念比较淡薄,工作作风欠缺扎实,先进性没有发挥出来,这主要表现在:
1、****严重,有制度不遵守;
2、不积极完成党组织交办的工作,对待工作马马虎虎,敷衍了事;
3、等同或混同于普通老百姓,不能发挥先锋模范作用,对自己缺乏高标准,严要求。
(三)、思想意识守旧,不能适应社会主义市场经济的需要,这主要表现在:
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法;
2、报酬上讲求平均,没有竞争意识;
3、存在着地域市场的封锁;
4、单位改革力度不大。
(四)疏于学习、素质不高,吃喝赌博、玩风难禁,这主要表现在:
1、单位真正需要的专业人才少,影响单位发展;
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意;
3、单位没有浓厚的学习气氛,工作之余,许多同志都沉醉于吃喝赌博,玩风难禁。
(五)、单位职能发挥不完全,新的财源点少,这主要表现在:
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位,现由乡镇城建站代管;
2、局下属单位房地产综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑,新的大项财源点少。
(六)、顾忌单位利益稍多,这主要表现在:对有的项目收费未严格按县里要求的减免政策执行。
二、局班子针对上述存在问题深刻剖析,分析了形成原因。
(一)、政治理论学习得不够
1、局班子成员主动学习意识不够,忽略了对政治理论的学习。局班子成员每人分管的股室都较多,而单位是一个服务性单位,每天上门办事的人也多,大家都忙于处理日常事物,往往冲散了学习机会。
;
2、有重学习业务知识轻政治学习的倾向。
3、局支部组织学习力度不够。年初虽然制定有学习计划和安排,但没有完全照章行事,没有步入正规化和制度化,像每周星期五下午的政治学习就没有经常坚持。
4、组织集中学习的内容不够丰富、形式单一。集中学习内容中涉及学习党史、《党章》、党纪的少,学习涉及本部门政策的多,形式上也是采用一人念大家听的简单方法,至于学后有无所得,也一无所知。
5、没有远大理想和抱负导致宗旨观念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蚀和社会腐败现象的影响,对于共产主义是否能实现与我们的努力有无作用缺乏足够的认识和信心,对建设中国特色社会主义的长期性、艰巨性和复杂性缺乏足够的认识,对从严惩治腐败、扭转社会风气缺乏足够的信心。
(二)宗旨观念树得不牢
全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨,每名共产党员应该牢固树立这一观念,不仅要在心里时刻牢记,而且要在实践中真正发挥出来,才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门,承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我,轻视了为广大人民群众的社会服务,从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮,这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋,权为民用,心为民想,影响了共产党员的形象。同时,由于我们宗旨观念树得不牢,致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间,应付性工作多,借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖,很少到租房居住户排忧解难,很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准,对租户的要求了解不深,对小区管理知之不详,工作浮于表面,未能沉入基层,影响了单位的发展。
(三)、思想不够解放
我局现有干部职工172名,(其中在职147人,离退休25人),单位目前状况是人多包袱重,摊子大、债务多、运转难、人多事少,人浮于事的现象比较严重,由于干多干少一个样,报酬上采取了平均主义,因而竞争意识没有树立,员工的积极性、创造性得不到充分发挥,行政效率比较低下。而解决这一问题的根本途径就是卸掉包袱、精简机构、分流人员、轻装上阵谋发展,县编委早在二年前就定出了我局机构改革方案,而我局一直处于停滞状态,未付诸实施,分析其原因主要是思想不够解放,存在着求稳怕乱的思想。①大多数职工经商没有经济资本,务农没有耕种技术,打工无一技之长,分流之后难以生存,所以一直悬而未决;②单位人多职能不多,服务收费标准不高,若机构改革进行到位,有的分支机构勉强能够运转,有的则绝对是收不抵支,很可能导致房管局系统局部运行瘫痪;③不想增强社会矛盾,担心对全县稳定带来影响。
(四)危机意识不够
1、全局在职员工147人,拥有中级职称以上的不足10人,房地产、工民建、会计、电脑等专业技术人才严重缺乏。平时大家满足于现状,好像还过得去,似乎单位效率还可以,根本没有危机感,得过且过,不思进取,工作之余大家都是三五成群习惯于用吃喝打牌打发时间,根本没有想如何加强自己的专业水平更快更好地为社会服务。尽管单位出台了许多鼓励干部职工参加中级以上专业职称学习和考试的政策,但许多同志无动于衷,认为无关紧要。目前的现状是:单位如果同时接纳两个以上大型房产评估和折迁工作,将
无人可派。专业人才短缺已成了制约单位发展的瓶颈。
(五)、职能发挥不够
1、房地产管理局是一个行政执法部门,权力小、责任大,有部分法律法规执行起来操作性不强,如《房地产管理装饰装修管理条例》。
2、房地产管理局所管辖的区域目前仅限于县城规划区,对于乡镇的房地产管理,因牵涉部门多等各方原因,还难以管理到位。
3、局下属单位房地产开发公司因为缺少资金、缺少人才、缺少技术,市场竞争力不强。
(六)、经济发展缓慢
1、由于我县吃皇粮人员太多,地理位置又偏僻,再加上矿产资源不丰富,没有什么大的工业企业支持,导致县域经济发展缓慢,同时也制约了我局的经济发展。
2、因为我局是一个自收自支的事业单位,全局人员多、县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求,在教育活动分析评议阶段通过深入发动,采取了发放征求意见表,设征求意见箱,召开各类座谈会,走访群众,开通热线电话等多种形式,广泛征求意见,到目为止,共收到各类意见57条,归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”,并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改,经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题:
(一)、理想信念发生动摇,宗旨观念发生倾斜,这主要表现在:
1、对共产主义信心不足;
2、被腐朽思想侵蚀了头脑;
3、信奉迷信,寻求精神寄托;
4、在价值观念方面存在先私后公,公私失衡;
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务,而是讲待遇多,比工作少。
(二)、组织观念比较淡薄,工作作风欠缺扎实,先进性没有发挥出来,这主要表现在:
1、****严重,有制度不遵守;
2、不积极完成党组织交办的工作,对待工作马马虎虎,敷衍了事;
3、等同或混同于普通老百姓,不能发挥先锋模范作用,对自己缺乏高标准,严要求。
(三)、思想意识守旧,不能适应社会主义市场经济的需要,这主要表现在:
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法;
2、报酬上讲求平均,没有竞争意识;
3、存在着地域市场的封锁;
4、单位改革力度不大。
(四)疏于学习、素质不高,吃喝赌博、玩风难禁,这主要表现在:
1、单位真正需要的专业人才少,影响单位发展;
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意;
3、单位没有浓厚的学习气氛,工作之余,许多同志都沉醉于吃喝赌博,玩风难禁。
(五)、单位职能发挥不完全,新的财源点少,这主要表现在:
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位,现由乡镇城建站代管;
2、局下属单位房地产
综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑,新的大项财源点少。
开支大、债务重,一月无收入,就难以正常运转,干部职工工资就会无着落,所以单位每走一步都必须小心翼翼、如履薄冰。是为了保证单位的正常运转,对所有收费不得不严格按标准执行,对破产企业关照也就少一点。
三、通过查找问题,深刻分析原因,对照新时期共产党员先进性的具体要求,局党政班子制定了如下整改措施:
(一)、抓学习,提高素质。
一是班子成员要带头主动抓好政治理论和业务知识的学习,增强为人民服务的本领,提高工作的指导水平,决策水平和指挥能力。二是制定落实强有力的学习措施。如:年初学习计划每周五下午的政治学习制度等,做到以后的学习步入正规化和制度化。三是丰富集中学习内容。改变学业务多、学政治少,学理论多、联系实际少,重业务、轻政治的不良学风。四是抓住学习重点,加强有针对性的组织学习。如:加强政治理论学习,提高解决问题的实际能力;加强法律法规学习,提高业务素质;加强世界观、人生观、价值观的改造,增强为人民服务意识,提高服务质量。五是班子成员要在读原著、写心得的基础上,注重开展调研工作,带头下到各街道、各乡镇了解实际情况,倾听老百姓呼声,解决实际问题。
(二)、抓班子,增强凝聚力
一是认真落实民主集中制。党政一把手要切实负起总责,加强对班子成员管理和教育,努力提高综合素质,认真落实民主集中制,做到一周一次局务会,一月一次局务扩大会,杜绝一人说了算的现象,充分调动和发挥班子成员的主观能动性,增强班子的凝聚力和战斗力。二是加强领导班子参与指导,示范带动的作用,将局班子成员细致分工。房地产管理工作是一项面向群众的基础工作,局领导班子一定要加强管理和指导,做到从群众中来,到群众中去,事事率先垂范,在工作中敢于吃苦,分配中乐于吃亏,危险时勇于牺牲,个人利益与国家利益,集体利益与整体利益发生矛盾时服从大局,不讨价还价,乐于奉献。
(三)、抓管理,创朴实行风
一是完善服务标准,使服务管理规范化。根据我局工作是面向群众的“窗口”这一特点,要进一步完善落实职业道德、考勤、持证上岗、文明用语、业务接待、公房报修、权证限时办理等10多项规章制度,明确工作人员在为用户服务时话怎样说,事怎样做,什么样的举止符合要求,多少时间之内必须办完哪项业务,违反了哪条规定该受什么处罚。彻底杜绝过去“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
二是加强对规范服务的监督。在局大门口重新制作办事流程图、收费项目表,做到“六公开”,即:办事机构公开、人员职责公开、办事制度公开、工作程序公开、政策条件公开、办事结果公开。同时设立举报电话和举报箱,聘请行风监督员,对经群众反映强烈,态度生硬,服务质量差、利用职权索拿卡要财物的,经过查实后一定按制度处罚,情节严重的加倍处罚。
三是继续推行“首问工作负责制”。即只要是来办事的群众,走进他需办理手续的第一道程序的业务股室大门,该股室负责办理其业务的工作人员就必须带领办事的群众到下一股室办理手续,不要办事的群众自己楼上楼下跑来跑去。
(四)、抓经济,培植新财源。
发展是党执政兴国第一要务,同样,发展也是一个单位的第一要务,房管局要走向兴旺发达,就必须谋发展、长考虑,因循守旧,安于现状达不到经济快速增长的目的的。第一、按照政策和标准严格收费,非特殊情况决不减免;第二、服从全县大局,贯彻执行县委县政府对破产企业改制收费的有关优惠政策;第三、搞活房地产开发,让局房地产开发公司真正走出去,增强市场竞争力;第四、拓展物业管理新业务,今年要对曙光小区、大世界步行城、步行街等小区实施物业管理;第五、完善房屋中介服务代理,扩大信息的覆盖面,利用电视、报纸等手段广泛宣传,搞活房地产二手市场;第六集思广益,挖掘其他财源点。
以上是单位领导班子集体自查的问题和整改方向,对于单位的问题,可能还有许多问题没有挖掘出来,对于整改的方向和措施可能还欠力度,敬请各级领导给予批准指正。
房地产管理局领导班子党性党风剖析整改材料的延伸阅读——党性分析材料撰写格式及结构
党性分析材料是党员以个人名义向党组织报告自身党性状况的文书,属报告一类,也可称为党性分析报告。党性分析材料既有别于一般的理论文章,也不同于述职报告、工作总结等。
党性分析材料一般由标题、正文、落款三部分构成。
(一)标题: 一般为《 XXX 的党性分析材料》,也可采用复合式标题,由正标题和副标题组合而成,如《深刻剖析思想根源,全面提高自身素质—— XXX 的党性分析材料》。
(二)正文: 党性分析材料的正文由开头、主体两部分构成。.开头:开头部分一般先交代本人入党时间、工作及任职情况,再写参加先进性教育活动学习动员阶段学习,在思想认识上的收获,这部分要求简明扼要。
2.主体:主体部分是党性分析材料的核心部分,主要包括查摆存在问题、剖析思想根源、提出整改措施等内容。这部分由于内容多,涉及面广,写作时可分条项,“条”与“项”之间要注意内在逻辑关系的合理有序。
(1)查摆问题与不足。对照党章规定的党员的义务和党员领导干部的基本条件,按照胡锦涛总书记提出的保持共产党员先进性的基本要求以及我院结合工作实际提出的保持共产党员先进性具体要求,总结自己近年来在思想、工作和作风方面的情况,重点检查存在的问题。写作的思路可以按照《分析评议阶段实施方案》中提出的查找和分析重点进行,有针对性搞好“六查” :一查理想信念是否坚定,二查宗旨意识是否牢固,三查精神状态是否积极,四查思想观念是否端正,五查业务能力是否过硬,六查工作作风是否优良。教学和科研岗位上的党员要着重从师德师风、教书育人、治学态度、科研精神、团队意识等方面查找差距;管理岗位上的党员要着重从全局观念、服务意识、管理育人等方面查找差距;后勤服务岗位上的党员要着重从服务意识、服务态度、服务水平等方面查找差距;学生党员要着重从入党动机、成长成才等方面寻找差距。
(2)剖析思想根源。这部分要根据找出的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析产生问题的思想根源,领导干部还要从权力观、地位观、利益观方面进行深刻剖析。以剖析自己不怕严、吸纳意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神,对产生问题的原因、后果、危害逐一进行分析,并上升到世界观、人生观、价值观、党性原则的高度上来看待和审视,使对问题的剖析具有一定的深度和高度。
(3)提出整改措施与思路。对照存在的问题和不足,在深刻剖析的基础上,有针对性地提出今后改进的意见和具体措施。
(三)落款:落款部分写上分析人所在单位、姓名和日期
第三篇:房地产官理局领导班子党性党风剖析整改材料
县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求,在教育活动分析评议阶段通过深入发动,采取了发放征求意见表,设征求意见箱,召开各类座谈会,走访群众,开通热线电话等多种形式,广泛征求意见,到目为止,共收到各类意见57条,归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”,并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改,经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题:
(一)、理想信念发生动摇,宗旨观念发生倾斜,这主要表现在:
1、对共产主义信心不足;
2、被腐朽思想侵蚀了头脑;
3、信奉迷信,寻求精神寄托;
4、在价值观念方面存在先私后公,公私失衡;
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务,而是讲待遇多,比工作少。
(二)、组织观念比较淡薄,工作作风欠缺扎实,先进性没有发挥出来,这主要表现在:
1、****严重,有制度不遵守;
2、不积极完成党组织交办的工作,对待工作马马虎虎,敷衍了事;
3、等同或混同于普通老百姓,不能发挥先锋模范作用,对自己缺乏高标准,严要求。
(三)、思想意识守旧,不能适应社会主义市场经济的需要,这主要表现在:
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法;
2、报酬上讲求平均,没有竞争意识;
3、存在着地域市场的封锁;
4、单位改革力度不大。
(四)疏于学习、素质不高,吃喝赌博、玩风难禁,这主要表现在:
1、单位真正需要的专业人才少,影响单位发展;
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意;
3、单位没有浓厚的学习气氛,工作之余,许多同志都沉醉于吃喝赌博,玩风难禁。
(五)、单位职能发挥不完全,新的财源点少,这主要表现在:
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位,现由乡镇城建站代管;
2、局下属单位房地产综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑,新的大项财源点少。
(六)、顾忌单位利益稍多,这主要表现在:对有的项目收费未严格按县里要求的减免政策执行。
二、局班子针对上述存在问题深刻剖析,分析了形成原因。
(一)、政治理论学习得不够
1、局班子成员主动学习意识不够,忽略了对政治理论的学习。局班子成员每人分管的股室都较多,而单位是一个服务性单位,每天上门办事的人也多,大家都忙于处理日常事物,往往冲散了学习机会。
2、有重学习业务知识轻政治学习的倾向。
3、局支部组织学习力度不够。年初虽然制定有学习计划和安排,但没有完全照章行事,没有步入正规化和制度化,像每周星期五下午的政治学习就没有经常坚持。
4、组织集中学习的内容不够丰富、形式单一。集中学习内容中涉及学习党史、《党章》、党纪的少,学习涉及本部门政策的多,形式上也是采用一人念大家听的简单方法,至于学后有无所得,也一无所知。
5、没有远大理想和抱负导致宗旨观念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蚀和社会腐败现象的影响,对于共产主义是否能实现与我们的努力有无作用缺乏足够的认识和信心,对建设中国特色社会主义的长期性、艰巨性和复杂性缺乏足够的认识,对从严惩治腐败、扭转社会风气缺乏足够的信心。
(二)宗旨观念树得不牢
全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨,每名共产党员应该牢固树立这一观念,不仅要在心里时刻牢记,而且要在实践中真正发挥出来,才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门,承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我,轻视了为广大人民群众的社会服务,从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮,这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋,权为民用,心为民想,影响了共产党员的形象。同时,由于我们宗旨观念树得不牢,致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间,应付性工作多,借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖,很少到租房居住户排忧解难,很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准,对租户的要求了解不深,对小区管理知之不详,工作浮于表面,未能沉入基层,影响了单位的发展。
(三)、思想不够解放
我局
负责制”。即只要是来办事的群众,走进他需办理手续的第一道程序的业务股室大门,该股室负责办理其业务的工作人员就必须带领办事的群众到下一股室办理手续,不要办事的群众自己楼上楼下跑来跑去。
(四)、抓经济,培植新财源。
发展是党执政兴国第一要务,同样,发展也是一个单位的第一要务,房管局要走向兴旺发达,就必须谋发展、长考虑,因循守旧,安于现状达不到经济快速增长的目的的。第一、按照政策和标准严格收费,非特殊情况决不减免;第二、服从全县大局,贯彻执行县委县政府对破产企业改制收费的有关优惠政策;第三、搞活房地产开发,让局房地产开发公司真正走出去,增强市场竞争力;第四、拓展物业管理新业务,今年要对曙光小区、大世界步行城、步行街等小区实施物业管理;第五、完善房屋中介服务代理,扩大信息的覆盖面,利用电视、报纸等手段广泛宣传,搞活房地产二手市场;第六集思广益,挖掘其他财源点。
以上是单位领导班子集体自查的问题和整改方向,对于单位的问题,可能还有许多问题没有挖掘出来,对于整改的方向和措施可能还欠力度,敬请各级领导给予批准指正。
第四篇:党性党风党纪剖析材料
党性党风党纪剖析材料
按照“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动计划安排,通过认真学习有关材料,思想认识上有了很大反响。在认真回顾自己自转业以来的学习、工作和日常活动中的实际情况。通过进行面对面的谈心活动在广泛征求意见的基础上,对自己的党性党风党纪状况进行总结反思,现初步剖析如下:
一、存在的主要问题
(一)理论学习方面
一是在理论学习上存在着应付思想。主要表现在学习态度不够认真、缺乏自觉性。只限于一般性地读书,对自己要求的不高,只求写读书笔记的数量,不求质量,使心得体会写的比较肤浅。
二是理论联系实际工作不够。由于学习的目的不够明确,导致学习归学习,理论和实际相脱节。没有把在当前改革开放的新形势下所遇到的问题与实际工作相联系起来,更谈不上从理论上去认识、去探讨,使自己在考虑和安排工作时缺乏前瞻性,不是处于推着干就是忙于眼前的任务。三是理论联系自己思想少。认为自己虽不是青年人,但也不是老年人,虽然不为先进,但也不为落后,现在看来是世界观有问题,主要表现在思想缺乏开拓创新性,工作缺乏争先意识性,对自己工作标准要求的不高。
(二)坚持民主集中制方面
一是针对工作中出现的一些问题,虽然自己不是那么了解,但也没有主动去与其他同志沟通。有时明知自己对其他同志承办的案件情况了解不多,但碍于面子,主观上不愿去深究,因此,合议案件时就随声附和,拿不出自己的独立见解。
二是对待庭支部民主生活会态度不够认真。我总认为自己仅是一名普通党员,没有什么问题,因此在开展批评时,查找问题时,自己只是轻描淡写,走一走形式。
(三)党风廉政建设方面
一是对自己要求的标准不高。例如,在工作中,有时在盛情之下也有吃吃喝喝的事,放松了对自己的要求。
二是存在与己关系不大的想法。认为党中央对反腐败斗争抓的比较紧,地方管理比较严,再是我们工作性质和一线执行工作不同,思想上总认为腐败与自己关系不大,警惕性不高。
(四)工作作风方面
一是工作不深入。埋头日常工作时间较多,深入学习、调查研究的时间较少。
二是对工作满足于现状,缺乏上进心。认为自己是一名转业干部,到法院工作后,一切都得从头开始,不求当官,一切过得去就行。
三是存在好人主义。表现在工作上就是不愿得罪人,发
现问题也不愿批评人。
二、存在问题的主要原因
自己存在党性党风党纪方面的问题,既有主观原因,也有客观原因。但主要是主观原因,表现在以下三个方面:
1、对理论学习之所以重视不够、缺乏自觉性、主动性。主要是认为自己在大学、部队已经多次系统地学习过马克思主义,掌握一些基本原理。要真正学深学透马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,那是高级领导干部和理论工作者的事。认为我们这一级党员干部主要是执行上级指示,完成任务。政治理论、上级的指示精神里就有,再加上自己日积月累掌握的那些基本观点就可以了。通过认真反思,我发现只停留在书本上学习是远远不够的,更重要的是运用这些理论,解决好自己在思想和工作上所遇到实际问题。同时感到自己也受了社会上对此问题的负面影响,社会上学习空气普遍淡薄,自己的思想懒惰,政治嗅觉也跟着迟钝了。这是产生问题的根本原因。
2、对民主集中制的重要性理解不深
在对待民主集中制这个问题上,总认为到地方后,自己仅是一名普通党员,案件上的一些重大问题,有庭领导、审判长会和局领导把关,不会出什么大的原则问题。真有问题不会单纯追究我个人的责任。在对待团结问题上,认为大家能凑到一起共事,是一件不容易的事,如果事事都叫起真来,必然要伤感情伤和气,不如保持和为贵,你好我好,大家都
会相安无事。
3、理想信念淡薄,思想滑坡
由于近几年对学习抓的不紧,认为社会主义初级阶段是一个很长的历史时期,共产主义社会还很遥远。转业之后,自己存在着“船到码头,车到站”思想,认为自己已经是四十好几岁数的人了,在部队干了近二十年,到地方后很难能被提拔使用,安安稳稳混到退休算了。在这种思想的误导下,产生进取心不强,在工作上表现出不求有功,但求无过,缺乏创优争先的意识。
4、对廉洁自律认识上还有差距
廉洁自律是端正党风的关键,是这次教育活动需要解决的主要问题之一。过去认为各级对党风廉政建设一直抓得比较紧,尤其是认为自己也没啥够得上规格的违法乱纪的事,所以对抓党风廉政建设认识不高。近年来,自己身边有个别同志也犯了错误,这才给我自己敲起警钟。特别是在市场经济的条件下,商品等价交换的原则也会渗透到党内政治生活当中来。同时也会对每个党员领导干部或多或少都有一定影响,都一个量变到质变的过程,成克杰、胡长清这些都曾是我党的高级干部,他们也不是从一开始就站在人民的对立面的。因此,只有从思想上认识到反腐倡廉的重要意义,从自身严格要求,才能立于不败之地。由于自己认识不高,也就自觉不自觉地对各种不正之风麻木不仁,由看不惯到习以为常、见多不怪。对党风廉政建设认识不高,暴露了自己缺乏
立党为公的思想,是自己政治原则、政治立场不够坚定的表现。
三、整改措施
1、加强理论学习的自觉性,注重联系自己的思想和工作实际,在改造自己的主观世界上下功夫,努力从提高自身思想政治素质出发,从坚持党的基本路线出发,加强学习的自觉性。除了参加单位集体组织学习外,还要经常自学,认真记好学习笔记,每年写出两篇联系工作实际的比较有质量的调查报告或论文。学习中努力做到理论联系实际,学会运用科学发展观的立场、观点、方法分析问题、解决问题,特别是解决好当前深化改革中遇到的实际问题。要注意在改造客观世界的同时改造主观世界,提高政治敏锐性和鉴别能力,坚信党的基本路线不动摇,树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、多听取群众的意见和建议
从这次讲、树、促教育活动开始起,自己要进一步改进工作作风,合理安排工作,坚持从工作中来,到工作中去的方法。要及时学习和把握新的法律精神,善于总结经验,努力提高自己的业务水平。
3、认真做好自己的本职工作
工作中,哪里有困难我就到哪里去,组织怎么安排我就怎么干,还要干出水平、善于总结工作方法,更好地为人民服务。
4、严格执行廉洁自律各项规定,争做廉洁自律的好法官
要加强反腐倡廉学习,充分认识到这是关系党和国家生死存亡的大事情。要在自身世界观的改造上下功夫,从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种剥削阶级思想的侵蚀。
5、坚决执行好民主集中制,自觉维护集体团结,努力做好工作
一切从大局出发,从党的事业出发,充分发表意见,全力组织落实。开展好批评与自我批评,相互支持,多做补台工作。增强大局观念,克服自由主义,要做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
通过参加这次教育活动,我一定要正确对待组织的帮助,正确对待同志们的批评意见。决心牢记党的宗旨,按照科学发展观的要求,不断加强党性锻炼和修养,始终以党员干部的标准要求自己,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,为构建和谐社会贡献自己的全部力量。
第五篇:总经理党性党风剖析材料
总经理党性党风剖析材料
这次党性党风教育,我通过认真系统地学习理论和江总书记关于“三个代表”的论述,听取广大干部职工对集团公司领导班子和本人的意见和建议后,深受教育,收获很大。九二年以来我的工作经历是:
九二年九月到九四年八月任沈阳工程处处长;九四年八月到九九年二月任沈阳分局副分局长,党委常委,主管分局的建设系统工作,并兼任沈阳工程总公司总经理;九九年二月任沈阳铁路工程建设集团有限公司总经理。现将我在这阶段工作中存在党性党风方面的问题,自我剖析如下:
一、存在的主要问题
1、理论学习的自觉性较差,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽时间学习不够。除参加领导班子中心组统一安排的学习和参加部、局党校短期集中学习外,平时自己很少能自觉主动地抽出时间二是学习的深度不足。没有象抓行政和生产工作那样下功夫,学习中集中通读文章、听辅导报告,看报纸和录像较多,认真坐下来研究原著少,特别联系思想和工作实际写体会性的心得笔记少。三是运用理论去指导工作上还有差距。缺乏运用马列主义毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点、方法理论联系实际去指导、分析、解决面临的实际工作问题。四是注重理论成果转化不够。改革开放的思想观念不够强,体现在集团公司工作中适应市场经济迈的步子不够大;建立现代企业制度后法人治理结构的相互制衡的机制关系理顺的还不够顺畅;深层次的三项制度改革实践进展不明显;寻求具有集团公司特色的良性资产经营之路还有段距离等。
2、贯彻执行民主集中制方面还存在差距。
一是认识上还存在差距。
作为行政领导,从主观思想上把民主集中制真正认识到是党的组织原则,是一切工作科学决策的关键,从而去自觉、认真地贯彻执行不够。二是制度还不健全。对结合集团公司特点,制定出切实可行的贯彻民主集中制的制度和措施方面做的不足。三是例会决策不规范。对应上会决策的问题如“三重一大”的问题,有时缺乏事先沟通,调研不够,有主观思想,也有事先与部分班子成员征求意见后,先办后上会履行程序的问题。如苏北预制厂铁路32mT梁资审需要一定投资一事因时间较紧就事先与部分班子成员商议后,先干上了,后履行的会议程序。四是民主作风还应进一步加强。应多与副职经常沟通情况,特别是应该充分听取班子全体成员的建议,尤其是对反面意见和建议的听取,做的还有差距。五是在抓贯彻执行民主集中制的检查、监督、约束机制上下功夫不够。集团公司、大部分基层单位抓的好一些,一次性项目管理班子执行的较差。3、规范企业管理还不完全到位。
一是经营管理还处于粗放阶段。
带领全体员工如何建立起适合集团公司规范的管理制度和办法,真正从粗放型管理转向集约型管理方面还存在很大差距。二是抓管理中的薄弱环节还存在差距。
国企管理中存在的“成本、资金、质量”三大管理薄弱环节的通病还应进一步研究克服。三是抓项目规范管理还不到位。
项目经理部和原工程队成本控制管理和其它专业管理还不规范,出现了一些漏洞问题。四是抓企业的自我约束机制还不完善。
预防措施和经常性的动态审计和监察工作还不到位。五是抓企业深层次的劳动人事制度改革滞后。
尤其是干部能上能下做的不够好,对不称职和造成亏损的领导干部惩处力度不够。六是在对外开发工作中,对铁道部、铁路局、各分局的市场开发力度抓的还不强,亲自出马做的还不够。
七是抓集团公司科技工作还存在差距。
尤其是新装备、新技术、新工艺、“QC”成果,优质工程、合理化建议成果和企业创优等方面的工作还较弱。八是抓合法经营还不到位。
集团公司所属单位对市场经济条件下的外部关系协调还很不适应,依法纳税缴费的意识不强,经济纠纷,查税纠纷时有发生,给企业造成了一定的损失。九是抓集团公司建立现代企业制度后,企业内部各项改革完善工作还存在差距。