南雄长祺化学工业有限公司安全文化建设经验材料

第一篇：南雄长祺化学工业有限公司安全文化建设经验材料

南雄长祺化学工业有限公司安全文化建设经验材料

南雄长祺化学工业有限公司是一家以生产、销售树脂、油漆的有限责任公司, 在国内涂料行业占领先地位，树脂年生产能力2万吨，油漆年生产能力10万吨。

南雄长祺化学工业有限公司坚持科学发展、安全发展，坚持经济效益与安全、环境效益协调发展，一直把企业的安全生产工作放在第一位。南雄长祺化学工业有限公司结合自身安全生产特点，积极推进企业安全文化建设。在公司四多年的成长发展过程中逐步形成了“全体员工在生产实践中形成并共同保持的，以安全价值观为核心的安全理念及安全行为”的安全文化。在安全文化建设过程中始终把安全理念的倡导和渗透、行为的规范和养成，作为安全文化建设的主要内容。坚持以人为本，把尊重人的价值、满足人的需要、实现人的愿望、促进人的发展作为根本的出发点和落脚点，积极推进企业安全文化建设。

一、加强安全制度文化建设，促进规章制度的完善和落实

（一）完善安全生产规章制度，奠定企业安全文化建设的基础

2008年4月开始实施了职业健康安全管理体系，建立了管理手册、程序文件和必要的作业文件（包括管理规定、操作规程、作业标准），以上述文件为基础，围绕着体系的要素、各级危险源和有害因素以及作业过程的实际情况，制订针对各个危险源和有害因素的控制措施、工作标准，定期进行更新辨识、评价，及时补充完善并及时修改各类文件。利用内审、管理评审、监督审核等手段，检验管理制度、管理体系的适应性和有效性。树立“以人为本”的理念，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，实施全员、全过程、全方位的安全管理，实现可持续有效改进和规范化管理。

(二)提高执行力，保证规章制度落实到位

公司在各关键岗位以及危险源点实行专人负责制，及时掌控现场各项安全制度的落实情况。实行全年全天候三班安全督导制度，即组织各厂车间主任和工程技术人员对本单位实行安全生产督导的轮值制度，对生产现场的各个车间、各个角落进行巡查，检查各项制度的落实情况。针对各个督导点制订了详细的安全检查表，包括机台检查表、区域检查表、特种设备检查表等。督导员均进行专业的培训，提高了督导工作的质量。

二、加强安全物质文化建设，大力实施本质安全管理

(一)加强安全技术改造，提高设备安全性能

公司的树脂生产过程是酸和醇的反应生成酯和水，这个过程是放热反应，而且是可逆反应。在这过程中，容易产生大量热量，公司对导热油管道及回热设备均采用保温层保温，既防止能量损耗，又可以防止高温灼伤人体。在车间内平台设置围栏等相应的防护结构，在设备和供电设计中采用短路保护和过载保护、接零保护等措施。

(二)加强设备的维护和保养，保证设备正常运行

作为韶关市“安全生产先进单位”，南雄长祺化学工业有限公司非常重视设备的维护保养工作，坚持标准先行的原则，制订实施一套完善的安全管理制度，应用MAXIMO设备资产管理系统，通过先进的设备管理手段指导设备安全经济运行管理，实现设备信息共享和生命周期信息化管理，对设备进行全寿命、全方位的维护管理，确保设备，特别是特种设备的安全性能。

(三)加大投入，为职工创造安全舒适的工作环境

一次性投入近百万元，为生产车间、仓库及实验室全部安装采用防爆线路及各类防暴开关，彻底解决了爆破安全隐患；投入约15万元，为操作工人配置劳保手套、围裙、鞋帽、防毒口、面罩等劳保用品，保障员工的生产安全；

（四）加强规范保管使用原材料

公司在生产过程中需使用易制毒原材料，二甲苯、丁酮。在购买和使用过程中，严格按照国家相关规定，每次购买使用都向当地公安部门进行备案。专门建立丙类仓库存放易制毒原材料，在丙类仓库里设置通风、防火、防盗报警等装置，并严格执行“五双”制度，即双人收发，双人记账，双门双锁、双人运输、双人使用。生产部门岗前进行安全生产培训，培训合格才准予进入生产，杜绝生产过程中安全隐患。

三、加强安全行为文化建设，确保职工遵章守纪

(一)采取各种行之有效的形式，加强安全教育，向职工灌输安全行为文化理念，增强职工安全意识，南雄长祺化学工业有限公司严格按法律、法规要求，建立健全安全培训教育工作制度、建立健全安全培训教育档案，开展案例教育、多媒体教育、现场教育、理论教育、帮带教育等多种形式相结合的安全教育，将安全价值观和安全行为渗透到职工的日常行为当中。

(二)结合危险源辨识和风险评价，使排查事故隐患成为岗位职工自觉行为，结合职业健康安全管理体系的实施，南雄长祺化学工业有限公司积极发动各岗位职工开展危险源辨识和风险评价，认真、全面、彻底的排查，摸清自己身边的危险源和违章行为。

（三）开展事故应急救援演练，规范职工应对突发事故的行为，锻炼职工应对突发事故的能力。公司每年针对安全事故应急预案组织职工进行演练，在进行氨系统应急救援演练的过程中，规定每个环节的标准动作，限定完成的时间，反复多次的训练，确保每位职工都能够熟练使用救援器材，穿戴防护用品、掌握应对事故的程序。

四、加强安全价值文化建设，促进职工养成文明作业的习惯

（一）积极开展安全生产专题活动，营造安全生产氛围。多年来，南雄长祺化学工业有限公司每年除了认真开展全国统一要求的“安全生产月”活动以外，还针对本公司生产经营特点，开展有长祺自身特色的“百日安全竞赛”等活动，每次活动都有一个明确的主题，解决安全管理存在的薄弱环节。职工全员参与，比技能、比意识、比理论，形成一种风气，你追我赶，逐步树立正确的安全价值观。

（二）充分利用企业会议宣传安全生产知识；利用企业网站宣传公司安全生产情况；利用公司网络建立职业健康安全管理体系信息库，宣传安全知识，公司所有安全资料文件在网上实现共享。

（三）安全管理员及部门领导齐抓共管，充分发挥安全管理员、部门领导的先锋模范作用，引导广大职工建立正确的安全价值观

在“部门责任区”活动中，把员工是否模范遵守安全规章制度和操作规程，是否自觉反“三违”作为主要的考核指标，此项措施强化了全公司60多名员工的安全生产意识；公司将“安全生产”纳入部门领导工作考评内容，并作为各部门的重要考核指标。

工会在炎夏季节，坚持每天组织人员免费派发凉茶给露天和高温作业岗位职工，还将“安全合格班组”考核频率从每半年一次改为每季度一次，从而更好地促进班组开展安全管理工作。

公司团委发动团员青年积极带头严格遵守安全规章制度，组织开展各种知识竞赛，青年文明岗评选等活动，促进职工安全价值观的建立。

五、今后努力方向

通过加强企业安全文化建设，安全生产方针和“以人为本”的安全生产理念逐步深入人心，“我要安全”、“我会安全” 逐步成为职工的自主行为。南雄长祺化学工业有限公司将继续推进企业安全文化建设，更好地落实安全生产主体责任，确保企业安全与和谐。

南雄长祺化学工业有限公司

2011年10月10日

第二篇：平安社区建设单元长经验材料

平安社区建设单元长经验材料

我是怎样发挥“单元长”作用的我叫××，今年50岁，中共党员，2000年12月从××实业公司买断，现在是××社区7-3号楼2单元的单元长。

2005年9月，××公安分局在××地区开展了“单元工作法”。起初居民都存有怀疑和观望的态度，认为“过场年年搞，原创：http://www.xiexiebang.com/无

非老一套”，通过一段时间的观察和切身体会，我感到开展“单元工作法”是公安机关给群众办的一件大好事，是得民心、顺民意的应时之举。通过几个月的实际工作，我觉得要成为一名合格的单元长，就要做好“六员”：

一是做警民之间情感沟通的联络员。以前，社区民警有个大事小情都得逐户上门通知，可以说是“跑断了腿、磨破了嘴”。开展“单元工作法”以后，民警给我们创造了相互熟悉、相互了解和相互交流的机会。在第一个见面会上，大家看我在单位干过一官半职，能张罗点事，就一致推荐我当“单元长”，我想大家既然这么信任我，就应该脚踏实地地为大家做点实事，做点好事。301室居民段建国是搬过来不到一年的新户，和邻里都不走动，偶尔在单元遇到只是点点头，他家的情况大家一无所知，社区民警张建福多次登门走访都没进去屋。为了改变这种被动局面，我利用上下楼碰面的机会主动和他打招呼，一来二去增加了好感和信任。去年12月的一天，天气十分寒冷，段建国的母亲大老远地来看孙子，哪知家里是“铁将军”把门，老人在风雪里冻得瑟瑟发抖。我发现后，立即将老人让到家里，做了一碗热汤面，民警张建福知道后顶着大雪赶来，向老人嘘寒问暖，待段建国夫妇闻讯赶回时，发现老人安然无恙地和邻里谈笑风生，激动得说不出话来。真情融坚冰，这件事彻底改变了段建国夫妇与民警和单元邻里的冷淡关系。从此以后，凡是单元邻里或民警有什么事，段建国夫妇都主动配合，热心帮助，常说“大家都不拿我当外人，我更不能把自己当外人”。在我居住的七区，这样的例子还有很多，通过像我这样的“单元长”牵线搭桥，邻里之间关系逐渐和睦，警民之间关系不断融洽，邻里一家人、警民一家亲的浓厚氛围渐渐形成。

二是做单元居民之间事务的协调员。我们单元有10户居民，大家都有不同的家庭状况和生活方式。俗话说“一母生九子、九子有不同”，何况没有任何血缘关系的住户，磨磨擦擦的小事时有发生。我没当“单元长”之前，对这类事情没有发言权，因为名不正、言不顺，你说出的话往往适得其反，激化双方矛盾。当上“单元长”以后，我觉得应该主动去解决这些小事，减少邻里之间摩擦，让大家心情愉悦地生活。楼道是居民的公共空间，日常进出的必由通道。有的居民将自行车放在楼道内，有的放在缓台处，影响了大家的出行，而且经常刮碰孩子身体，一度邻里口角不断。为解决这个问题，我召集大家召开“单元会”，从邻里关系、社会公德等角度，寓情于理地去劝解，结果有车的主动把自行车存放到了车棚，给大家腾出了进出通道，以后再也没有发生此类问题。一到秋季，居民都有存储秋菜的习惯，302室居民赵镇国一家子女上大学，家庭负担很重，一到秋天买很多白菜储存，减少一些冬季吃菜的开销。502室居民张成会爱人过世，自己带一个孩子生活，生活很拮据，为了晾秋菜两家发生了争执。我动员单元居民献出爱心，伸出援手，让出晾秋菜的地方，为这两家行个方便，这么一调和，双方都十分不好意思，不仅矛盾烟消云散，而且过年时给每户都送去了一颗白菜，表达对邻里的感激之情。目前，单元内诸如晾秋菜、停自行车等生活中纠纷的小事已经彻底杜绝，大家都能彼此照应，亲如一家。

三是做单元内部安全防范的宣传员。××七区是老楼区，多年来社会治安相对平稳，居民大多防范意识淡薄。我当上“单元长”以后，参加了分局组织的“四防”即防盗、防抢、防劫、防火灾事故培训班，通过民警的细致讲解，使我掌握了很多防范常识。我利用居民双休日、节假日和休息时间，逐门逐户发放《防范常识宣传单》，重点教授居民识别诈骗常识，提高了大家防范案件的能力。同时，我动员居民安装了防盗门，一、二楼居民安装上了防护栏，要求邻里外出时都主动打招呼，寻求大家照应。一年来，单元内部未发生住户被盗、居民出行被抢、火灾事故等问题。

四是做邻里矛盾纠纷的调解员。俗话说“舌头没有不碰腮的”。单元居民生活在一个空间里，不可避免地有一些磕磕碰碰，因起居规律、生活习惯的不同，经常出现敲暖气管子、上门质询、怒目相向等问题，逐渐地落入“以恶制恶”的恶性循环，埋下了很大的治安隐患。曾经发生过父子齐上阵、打得头破血流的案件，结果两败俱伤。我当上“单元长”以后，发挥熟悉双方居民、了解彼此需要、掌握双方脾气秉性的优势，有闹矛盾迹象时，就主动上前，了解实情原委，积极化解矛盾，使大

事化小、小事化了，避免矛盾转化和升级，使当事双方尽释前嫌，和好如初。2005年11月的一天，202室上小学的女儿受102室饲养的宠物狗惊吓，晚上睡不着觉，双方闹得不可开交，互不相让。我于是和其他居民一道，一方面安抚受惊吓的孩子，一方面做102室居民的思想工作，经过近4个小时苦口婆心的劝解，原创：http://www.xiexiebang.com/最

终102室居民登门道歉，并把宠物狗放到了女儿家饲养，平息了事态，消除了不稳定因素。今年5月的一天晚上，401和501之间敲起了铁管子，搞得整个单元不得安宁。经了解，一方是孩子临近中考，半年挑灯复习；一方是年迈夫妇，一有动静就睡不着觉，双方积怨已久，经常开展一些小动作以示抗议。经过我和邻里登门做工作，最后双方达成了和解，年迈的夫妇对孩子复习备考表示理解，复习的孩子将桌子搬到了另一个房间，尽量减少对楼下的干扰。事后双方都感慨地说“远亲不如近邻、近邻不如对门嘛”。当“单元长”几个月来，我参与调解各类邻里纠纷9起，把矛盾纠纷都妥善解决在了单元内部，消化在居民之间，促进了单元的和谐稳定。

五是做劣迹青少年帮教的社区矫正员。随着社会经济结构、意识形态和生活方式的不断变化，劣迹青少年违法犯罪问题已经成为严重的社会问题。当上“单元长”以后，我开始从全局、社会和理性的角度考虑劣迹青少年帮教问题，尽我的微薄之力，伸出援助之手，救助那些滑落在社会边缘、游走在罪与非罪之间的青少年，让这部分未成年人浪子回头，成长为自食其力的有用人才。501室居民的长子在大庆28中读初三，有一名非常要好的朋友叫张乃康，父母离异，从初二开始就辍学在家，经常和一些社会小青年在网吧、游戏厅逗留，为了维持开销，就开始偷楼区停放的自行车，所得赃款用于日常开销，在公安机关是挂了号的，因为不够法定年龄，公安机关也是头痛不已，多次和家长沟通都没有解决问题。我利用张乃康到单元看望同学的机会，与其唠家常、谈理想、谈抱负。在交流中，我感到他不是一个不可救药的“坏”孩子，有强烈的自尊心和进取意识。于是，我利用和大庆28中副校长是同学的条件，经多次做工作，使张乃康重返校园，为家庭减少了隐忧，为社会减少了不安定因素。

六是做社情民意反馈的信息员。社区是社会的一个“细胞”，稳定与否是社会治安状况的“晴雨表”。当上“单元长”以后，我就承担起了社情民情收集的任务，将获取的信息上报给公安机关，及早控制事态，将问题解决在萌芽状态。2005年10月的一天中午，我在八区市场买菜时获得一条信息，因“6.25”地震灾民安置问题，一部分人正在串联准备到油田公司上访，初步摸清情况后，我立即向社区民警张建福进行了汇报，公安机关及时介入，在采油六厂配合下，采取有针对性的措施，使问题得到了妥善解决，避免了群体性上访事件的发生。今年3月份的一天晚上，我在楼下攀谈的行人谈话中得到一条信息，前几年因征兵被骗的家庭正在暗地串连，准备到市政府上访。我听完后，立即将这一情况向张建福进行了汇报，公安机关迅速查清了这个不稳定群体的组织结构和基本诉求，上级党委、政府妥善作出了答复，很快平息了事件，避免了事态升级，维护了社会稳定。

各位领导，以上是我担任社区“单元长”以来的一些做法和体会，相信有公安机关的大力支持，有社区居民的密切配合，我会在“单元长”这个岗位上为建设“平安社区”、构建和谐社会作出更大的贡献。

第三篇：山西焦煤集团加强煤矿“六长”素质能力建设的经验做法

附件二：

长治市煤炭工业局强化煤矿“八长”履职考核的经验做法

为进一步强化煤矿“八长”（矿长、安全、生产、机电副矿长、总工程师、通风助理、安全指挥中心主任、防治水副总）安全生产管理水平和现场安全隐患处置能力，长治市建立起全市煤矿“八长”履职考核制度。通过定期考核，有效地提升了煤矿“八长”的综合素质。他们的主要做法是：

一、建章立制。为规范履职考核工作，市政府出台了《长治市煤矿“八长”履职考核办法（试行）》。《办法》从考核对象、考核内容、评分细则、奖惩规定等方面做了明确的规定和要求，为考核工作的制度化、规范化、标准化提供了依据。文件规定：将煤矿“八长”考试作为煤矿复产复工验收的前置条件之一；考核工作由市、县煤炭管理部门分级实施，每年进行两次；履职考核采用百分制，内容包括专业知识考试和工作业绩考核；对考核不称职的，由煤矿企业调离“八长”工作岗位。

二、严格标准。为开展好专业知识考试，市局于2013年组织专人在国家题库的基础上编制了《长治市煤矿“八长”专业知识考试题库》，进一步规范了考试内容，严格了考试标准。同时，市局下发了《关于强化全市煤矿“八长”专业

知识考试管理的通知》。明确规定矿长、安全副矿长70分及格，其余人员60分及格。同时为加强管理，规定凡矿长及安全副矿长有一人考试不及格或者“八长”中有两人以上不及格的煤矿不予批准复工复产。

三、奖惩分明。《办法》规定履职考核分三个等级，对考核优秀的煤矿企业给予一定奖励；对考核不称职的，建立黑名单制度，由煤矿企业调离“八长”工作岗位，并将结果报市、县煤炭管理部门备案，且不得在长治市辖区内的煤矿担任“八长”。

四、落实企业主体责任。要求各煤炭主体、煤矿企业在招聘、录用煤矿“八长”时，在核实准入条件的基础上，同时对专业知识进行考试；对已担任煤矿“八长”的人员，要根据个人的情况，制定学习计划，抓好专业知识学习，全面提升综合业务素质。