20101214图书馆会议发言稿

第一篇：20101214图书馆会议发言稿

在第三届“图书馆管理与服务创新论坛”开幕式上的讲话

副校长 郑家茂

尊敬的来宾朋友们，今天，由教育部高等学校图书情报工作指导委员会、中国图书馆学会图书馆管理专业委员会联合主办的第三届“图书馆管理与服务创新论坛”在我校隆重举行。我谨代表东南大学对论坛的顺利召开表示热烈的祝贺，对出席论坛的诸位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

借此机会首先向大家简要报告一下学校的概况。

东南大学是我国最早建立的现代大学之一。其前身可追溯到1902年张之洞等人在南京四牌楼2号创办的三江师范学堂，后历经两江师范学堂、南京高等师范学校、国立东南大学、国立中央大学、南京工学院等发展时期，1988年复更名为东南大学。经过100多年的发展，今天的东南大学已经成为一所以工见长、工、理、文、管、经、法、医、艺等多学科协调发展的综合性大学，是中央直管、国家“985工程”、“211工程” 重点建设的大学。学校设有34个院系，96个博士点，210个硕士点，68个本科专业，全日制在校生26000多人，其中研究生11000多人，专任教师2300多人，其中正、副教授1500多人。

近年来，学校坚持走以创新为主导的研究型大学的发展道路，坚持走与国家和区域经济社会发展相结合的建设道路，各项事业取得了快速发展。在全国学科整体水平第二轮评估中，我校有11个一级学科名列全国十强，学校每年的科研经费到款数，专利申请数与获得的授权量常年稳居全国高校前列，从已经公布的本科院校科技工作为江

1苏服务统计资料中可以看到，东南大学在科技项目及团队、科技经费、科技基地、科技成果转化及科技项目验收鉴定、专利申请和获批情况等指标中均名列江苏高校第一位。

百年东大秉承“止于至善”的校训，发扬“诚朴求实”的精神，饯行“弘学育人”的使命，为国家培养了几十万的高素质专门人才。

在东南大学的发展进程中，像许多著名大学一样，图书馆对于文化学脉的传承，对于学子的熏陶，对于学术的提升，对于大学的发展，发挥了不可替代的极其重要的积极的作用。

然而，在新的历史时期，用发展的眼光来看，大学图书馆到底应该建成什么样的地方？应该发挥什么样的作用？在快速变化的多样化、个性化需求中，图书馆的发展建设目标似乎难以清晰表述了，今天也想借此机会向各位专家请教。

我是从大家所在的这个李文正图书馆搬迁开馆的时候开始分管学校这块工作的，亲眼目睹了馆舍空间的巨大改善，以及文献资源的快速增加，然而，紧随其后的是，在不长的时间里就又产生了馆舍的不太满足，以及读者对于图书馆的新的要求，这就使我不得不经常自问：图书馆多大为好？馆藏多少为宜？服务怎么改善？如何使其更有人文气息与生机活力？以至于经常要问，图书馆到底应该是个什么样的地方？

图书馆自然是藏书的地方、读书的地方、也曾被尊为知识的殿堂。高大雄伟风格各异的建筑，宽敞明亮，宜读静思；排列有序琳琅满目的馆藏，弥足珍贵，竞相查阅；佩戴眼镜手捧书籍的馆员，职业神圣，令人神往！

图书馆是个好地方，它温馨迷人，给人知识，启迪智慧，催生新的思想，让许多人终身难忘，留恋不离。。。

但是，不知从何时开始，这一点已经在不知不觉中变了！

知识的载体发生了天翻地覆的变化，纸质媒体和传统的书籍只是一部分了，而且其负载的信息量所占据的比例越来越小。人们获得知识的方法、途径变得更加多样、便捷。知识生产传播的速度剧烈增加，催生了知识的大爆炸。

以计算机、互联网、无线通信为代表的信息科学技术的快速发展使得人们时时处处可以获取知识、传播知识，处处时时可以创造知识，除非要使用图书馆专有的不外传的资料以外，否则就不用到图书馆来了。

与此同时，人们生活、学习与工作的场所与环境也正在发生巨大的变化，空间变大了，环境舒适了，更加具有个性、针对性与适应性。居家室、办公室、实验室等将成为学习型社会更有活力的细胞单元。有的人，将来也许有更多的人，不会经常专门到图书馆来了，甚至就不怎么来了。假如他们来了没有能够得到或者很少能够得到什么帮助，那怕只是放松一点，开心一点或者收获一点其他等等也好。

是的，这些变化已经发生了，图书馆不再像以前那样门庭若市了，人与物的“馆内实体”流量发生了巨大变化，她在人们心中的神圣地位开始动摇了！

图书馆还是知识的集散地吗？当然是。是仅有的集散地吗？已经

远远不是了！是最好的集散地吗？当然可以是，但那要看你做的怎样了？！

图书馆还是新知识的诞生地吗？当然是。但是，在这里创造出的新知识还能够占有多少份额？那取决于你做的怎样了？

图书馆还能够是思想智慧的加油站或创生地吗？当然是吗？不敢那么肯定了？当然可以是的，关键也是要看你怎样去做了！

图书馆无疑还是文献中心，是信息中心。但图书馆需要成为并能够成为知识超市吗？图书馆需要成为并能够成为学习工厂吗？

图书馆还会是那个温馨舒适、健康高雅，能够让人们进行心灵对话、获得智慧升华、满足情感依恋的神圣殿堂吗？

在今天，仅靠雄伟的建筑不行了，仅靠整齐的书柜不行了，没有这些也许不行，但实际上已经出现了很好的网络数字图书馆！相比之下，更加需要人文生机的吸引、更加需要服务提升的转型了。

我们需要建筑，空间宽敞、明亮舒适、更加宜读静思，但是需要时刻关注投入产出、效率与效益？因为不可能常建，却能够装点的常新。

我们需要技术，先进实用、适时合用、更加称心如意，但是需要时刻关注投入产出、效率与效益？因为不需全要最新，却需要选择的称心。

我们需要信息，资源丰富、典藏适用、更加便捷有序，但是需要时刻关注投入产出、效率与效益？因为不求全拥有，但求为所用。

我们更要服务，随时随地、相伴不离、更加以人为本，但是这需

要付出更大的投入，特别是人力与精力的投入。因为人们需求的变化是常新的，这就特别需要用服务的创新去永远保持其活力！

什么都要，什么都在快速的变化中。在变化的漩涡中，人们将自己变的怎样也不清楚了，或者说不那么清楚了。对图书馆的需求也变得模糊不清了，以至于不禁要问图书馆到底应该变成个什么样的地方？

文化支撑服务，文化引领服务。服务体现文化，服务造就文化，服务就是文化。图书馆本应该是人文的。馆不在大，有文则灵，文不在多，适用才是。作为大学的图书馆，是否能够做到服务以人为本，用服务引领人们学习、生活与工作方式的发展变革，服务于时时处处，让服务伴随终身，用服务创造生机活力。这才是图书馆应该坚持追求的人文服务的文化发展方向。

今日论坛，从文化的视角来审视图书馆的发展变化，立意高远，内涵深刻。我想大家一定会就现代大学图书馆的功能定位、发展形态、结构布局及其文化元素的传承与创造进行充分讨论，就大学图书馆服务的理念更新、模式创新、管理再造与队伍素质提升进行充分讨论，就如何使图书馆更有知识、更有智慧、更有文化、更有人情味进行充分讨论。希望仁者见仁、智者见智，能够闪烁出更多智慧的火花。

我们很高兴地看到，现代社会中的好的大学正在喷发出旺盛的发展活力。我们也应该或者说希望看到，大学中好的图书馆也一定能够通过服务创新和文化创造焕发出更加强劲的发展活力、发挥更加突出的文化引领与辐射作用。

一场寒流将南京带入真正的冬季。尽管窗外寒风凛冽，但是我希望东南大学带给大家的是欢迎的热忱和真情的关怀，劳请大家珍重，注意添衣保暖！

最后预祝本次论坛圆满成功！

祝各位身体健康、工作顺利、生活愉快！

谢谢大家！

第二篇：图书馆发言稿

尊敬的各位领导、各位同学： 大家好！

我是刘萍。今天，能够作为图书馆优秀义务管理员的代表上台发言，我倍感荣幸。任期一年中，我在工作中取得的成绩，这不但得益于图书馆各位老师和同学的支持与默契配合，更得益于图书馆管理员这个大团队氛围和义务管理员责任感理念对我的熏陶。在这里，我对各位领导和老师的栽培和厚爱，对各位图书馆的同学对我工作的支持表示深深地感谢！

在这一年义务管理员的工作中，我认真学习图书管理知识，不断的完善自我，无论在思想上还是图书管理素质上，都得到了相应的提高。“认真工作、虚心学习、更好的服务于同学”是我工作的职责。所以，我作为图书馆的义务管理员，从进入图书馆工作的那一天起，就下决心要把自己的义务管理员工作做好。相信这届新加入我们的义务管理员们也能够在接下来的日子里用心做好自己的图书馆管理员工作。

我们不能忘记，在吉首大学张家界校区，没有图书馆的发展，哪有同学获取知识的幸福，没有图书馆工作人员的付出，哪有现在的成就。从报名的名单人员上来说，大家都是优秀的。每年都有很多人报名参加，而最后留下来的就不多了。所以我想说：既然来到了图书馆这个大家庭中，那么大家就共同努力把我们的图书馆管理员的工作做好。从我以往的工作来谈，其实我们管理员的工作是一个既简单又需要坚持的事情，每件事都由一个个小事情组成，我们把我们该值的班按时值好，这就可以了。其次，也是很重要的一点就是把握好细节，学会与老师相处，当你去值班的时候，可以主动向老师打招呼；值班时可以烧好一壶够喝的水，冬天夏天都适宜；还有就是整理书籍的细节了，可以在工作时边做边学。我们的工作很平凡，但有时候伟大正寓于平凡之中。在这个平凡的服务岗位上，能一直坚持到最后的就不平凡了。记得有位名人说过这句话，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”。同样，图书馆给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们也要服务于更多的人，这也是我们可以很自豪的告诉身边的人我们是图书馆的管理员。

虽然在上年我的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为2011—2012“优秀图书馆管理员”的荣誉称号，但面对荣誉不能沾沾自喜，固步自封。今年的目标实让图书馆更上一层楼，而这需要我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，把我们的工作做好。大家都是优秀的，都是好样的！

最后，我祝愿在坐的各位开心每一天！谢谢！

第三篇：图书馆心得发言稿

各位老师，下午好：我很高兴站在这里跟大家分享下我在光明中学图书馆工作的一些心得和体会。

我校图书馆成立于1951年，在经过了改革开放以后，我校图书馆工作纳入良性发展的轨道，不断旧貌变新颜，取得显著的进步。目前图书馆总面积702平方米。馆藏图书6万多册，报刊杂志300余种，全都实行开架式，电脑管理。自从实行了电脑管理以来，如何将庞大的旧书资料录入电脑，成了首要问题。

我们图书馆工作人员齐心协力，完美配合，克服人手不足的问题，在积极完成各岗位的本职工作之余，每天保证一定数量的书籍资料录入工作，在短短时间内将60000余册书籍均录入电脑。

学校领导也相当重视我们的工作，给予图书馆经费以及各方面的支持和无微不至的关怀，才令得我们的工作有了较大的起色。

我们每年组织各组室开展集体购书活动若干次，以突出我校以“人文见长”的特色和坚持社会主义办学方向，培养德智体等方面全面发展的学生的办学特点为指南，购置了大量的适合学生和老师的新书，既满足老师教育科研的需要，也扩充了图书馆的藏书量。

另外，我们还利用各种形式，向师生推荐新书好书，包括在校园网上时时更新新书上架情况，制作新书推荐目录和好书推荐版面。

在校园网方面，我们开设了图书馆专栏，并不断扩充丰富专栏的内容：包括有试卷交流的内容，上传了部分试卷的扫描件和答案；教师的优秀文章和学生佳作，各学科的二次文献资料，加强与师生之间的互动。

我们配合协助语文组，开展“语文周”系列活动，支持有学校特色的系列校园活动，购置大量相关书籍，为一系列的读书征文活动提供支持和帮助。去年参与暑期征文活动以及中国中学生作文大赛，中学生文博征文大赛等，我校入选一二三等奖8名。

我们还根据本校特色和教师的需要，编制了一系列有特色的二次文献，涵盖了语数外，政史地，音乐艺术生命科学，学习方法和习惯等各学科，各方面的内容，为教师作研究，提高教育科研水平，做出了应有的贡献。

我们还利用教工大会时间，对全校老师进行系统的数字图书馆基本知识的培训，帮助他们了解数字图书馆的使用方法，并在每学期开学定期对图书管理员进行图书馆基础知识以及应用的培训。

我们需要做的地方还有很多，工作上的不足也还有很多，我们将逐步完善学校图书馆的工作，不断拓展图书馆的各项教育功能，将图书馆工作做实做好，为营造书香校园发挥重要的作用，把学校图书馆现代化管理建设推向新的高度。

第四篇：图书馆发言稿 打印

发 言 稿

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

大家下午好！我是来自建筑113班的罗明瑞，今天能作为一名老义管员在此发言我感到非常荣幸。不知不觉中，我已在义管员这个岗位上工作了两年零两个月。在这两年多的义管员工作中所经历、所领悟的，都将作为一种记忆丰富着我的大学生活。

进大学初，在众多的勤工助学工作岗位中，我选择了义管员。在担任义管员的期间里，我有辛勤汗水的付出，也有丰富收获的喜悦。从面试到成为一名合格义管员，在值班期间，我们曾帮助读者登记上网卡号，期刊杂志的整理上架，各阅览室定期清洁，每天的开门、关门，还记得每学期开学前大家一起整理积压的期刊杂志，轮班在教学楼前处理过刊杂志，一起参观园博园、会展中心、老龙洞、阳春湿地公园；校内活动如书香校园、智者在身边、卖旧刊杂志、包饺子、迎新送老晚会。我们在一起工作的有三十一人，平时大家的工作时间并不固定，很难见上一面，但是一旦遇到一起整理图书的时候，工作之余大家免不了在一起谈天说地，或者讨论一下学习上的问题，或者交流一下彼此了解到的奇闻轶事，或者相互推荐几本不错的书。即使相互之间不是十分了解，相逢一笑，打个招呼，也大大拉近了彼此之间的距离，大家肝胆相照，其乐融融，而在这其中的友情更是弥足珍贵，是我们每一个义管员的宝贵财富。这些足以证明，我们是一只团结的队伍，我们热爱自己的工作，我们始终“把微笑挂在脸上，把责任记在心里”，细心、耐心的服务每一位读者！也是从这些平凡琐碎的小事中，我学会了认真对待每一件事情，明白了做事情要有强烈的责任感，培养了自己实事求是的工作态度，在一个和谐的氛围中共同建设属于我们自己的大家庭。

也许有的同学会觉得图书馆的工作很简单。的确，每天只要拿出一定的课余时间值班、将图书归位整理整齐，再加上打扫清洁就可以了，没有过多的技术含量。然而无论做什么工作，都需要一个人的责任心，认真做好本职工作，只有将简单的事情做好，才会有可能承担不简单的事情，相反，若缺乏责任心，即使是再简单的事情也很难胜任。卡耐基有一句话，大意是说人做事的能力有两种，一种是做到他

人做不到的事情，另一种是把人人都能做到的事情做好。我想，在图书馆的工作就是对第二种做事能力的培养与锻炼，把人人都能做到的事情做好。总而言之，在这近两年的时间里，作为一名义管员，我是快乐的，在快乐中学习、在快乐中收获、在快乐中成长„„在这里，请允许我表全体义管员向一直细心指导我们工作的馆长及各位老师致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！（鞠躬敬礼）。

如今，老一届义管员队伍的工作已接近尾声，转眼便迎来了新一届义管会主席团的成立，在此我谨代表老一届义管员向你们提两点希望:

第一，尽心尽责，做好本职工作。义管员是图书馆与读者之间的桥梁和纽带，她上协助老师，下服务读者，其宗旨归根到底就是“服务于广大读者”。

第二，服务读者，提升自己。作为一名义管员，我们既是服务人员，也是管理人员，在工作的过程中，应该在服务读者的同时提升自己各方面的能力。

最后，我要把我的祝福送给图书馆，祝图书馆的明天更加美好！预祝本次大会取得圆满成功！

我的发言完毕！谢谢大家！

第五篇：年终会议发言稿

篇一：年终大会：董事长年终发言稿

年终大会：董事长年终发言稿

各位同仁：

一分耕耘，一分收获。2007年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。

但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。

第二个字---赢

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。第三个字---和

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。

3.社会要和睦。

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！篇二：总经理年终大会发言稿-网络

工友们：

大家好！

大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢！

刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了2005年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了2005年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成# ~a y$mqfu9 5 f绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结2005我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。

有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们开平旭诚电线的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。

工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不u%2o6 z8 x1 o 多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工（每一位公司人）来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。

虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。

所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工？工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。

在2006的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数？因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。

最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的2006年，绝对是一个发展年，是一个收获年！

尊敬的集团领导、各位同事：

首先是在2008年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有龙泽物业人感到骄傲的是，通过龙泽物业人不懈的努力和坚持，龙泽物业公司获得了国家一级企业资质，成为东莞市第六家国家一级资质物业服务企业。

龙泽物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有龙泽物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所

但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

第一个字——品

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔?盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场”，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。

那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。

第二个字——赢

我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。

生效益。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加社会就业，让更多的人都有工作。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。

第三个字——和

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人；人都有短处，要懂得包容别人；人都有苦处，要懂得谅解别人；人都有难处，要懂得帮助别人；人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！同志们：

今天，我们在这里隆重召开总结表彰0八年、部署动员0九年工作大会。大会的主要内容是：总结回顾2008年的工作，同时表彰在2008年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体、先进个人，重点部署安排2009年的工作任务。在认真总结0八年工作的基础上，客观分析、认识和把握面临的形势，全面发动群众，坚定信心，迎难而上，精诚团结，众志成城，抢抓机遇，奋进大干，确保实现0九年各项任务目标，促进聚源稳定、健康、和谐发展。

【关于2008年工作回顾】

过去的二00八年，是收获的一年，是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果、全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的“第二个五年规划”的开局之年。篇三：年终大会领导讲话稿

2013总结暨表彰大会领导讲话稿 同志们：

最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福！篇四：年终总结大会发言稿

发言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴随着2014年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。

一、销售方面：

二、财务管理方面：

一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。

三、生产经营方面：

生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。

四、人力资源方面：

在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。

时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。

五、产品研发方面：

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。

六、采购管理方面：

集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到 万元。

以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。

一、销售工作：

二、财务管理工作：

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。

公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。

当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。

六、采购管理工作：

我们集团公司一年的采购量达 万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。

篇五：2010工程部年终大会发言稿

2010工程部年终大会发言稿

2010年公司搬迁后，生产办公具备了良好的环境，我们对此感同身受。但是同时，对我们全体工程人员的外出施工，也造成了相当程度上的困难。就是在这样我们周边交通很不便利的情况下，我们全体工程人员，通过合理安排，比如：提前出门赶车，避免交通高峰拥堵；尽早安排施工计划，准备工作在家中完成，直接从住所出发赶往施工现场；通过电话、短信接受新的施工任务，避免来回奔波．为加快施工进度，减少路途往返，我们的王昌万为赶施工进度，都是连夜赶车；王飞在施工现场连夜施工到凌晨2点；曹绘旺甚至连续施工到凌晨4点钟等等。

二、部门内部学习氛围更加浓厚，学习方式更加多样化，工程技术力量的提高日新月异。在繁忙的工程施工中，全体工程人员一刻也没有忘记学习。2010年，公司的各个产品，各套软件系统，都有不断的升级和完善工作。这些升级和完善，对我们工程人员来说，每一项都是一个新的学习任务。在时间紧，学习任务多的情况下。工程部发扬互帮互学，共同进步的良好风气。实施了每人负责一类产品的教学任务，各自完成对该类产品的部门内部教学。

全体工程人员深知工程施工和客户服务工作，单靠一个人，一个部门是很难迅速的、高效的完成的。需要公司内部，各个部门人员的协同工作，共同完成。我们遇到技术障碍，技术研发部门会放下手中的工作，帮助分析解决；我们需要设备和配件，销售、仓库和生产会全力帮我们提前准备好；我们需要差旅费用，财务部门会预先给我们借出；我们施工交通不便，综合部的司机师傅们更是会开车送我们一程，更多的时候甚至专门为我们出一趟专车。。。

当然，我们的工作也有一些问题和不足。