第一篇：图书出版操盘手
图书策划师：图书出版操盘手
看到一本好书，总让人爱不释手，我们也许会关注它的作者和出版社，但往往忽视了另一个功不可没的“幕后英雄”——图书策划人。
图书的策划，包括选题的设想与论证、组稿、编辑加工与校对、装帧设计、发行等全过程。即从一个想法开始，到成品书到达读者手中这样一个过程。按理说，只要有图书出版自然就需要图书策划，但是作为一个形成规模的新兴行业，新中国图书策划却只有10几年的历史。业内人数指出，图书策划是应社会发展、图书市场之需而生，市场需求日渐增大，职业前景整体看好。
据安徽教育出版社副社长、北京马头墙文化传播有限责任公司总经理包云鸠介绍，就在10多年前出版行业还没有图书策划这一专门职业，即使涉及相关事务，大家也并不重视，但如今，从出版社内部的策划编辑，到雨后春笋般迅速生长起来的独立“文化工作室”已经蔚为大观，而且这一行业“队伍在逐渐加大，发展会越来越快”。
据悉，2004年，中国人均收入已经突破了1000美元，国际经验表明，一国国民人均年收入在1000美元——3000美元之间是国民素质整体转换的关键时期，即文化发展的关键期，中国目前正处在这个关键时期。国家进行文化产业改革，目的正是要通过文化市场的发展，满足人民日益增长的精神文化需求，引导、提升整体国民素质。仅2004年，中国出版图书就达22万种之多。“国家经济运行良好必然导致文化产业、图书出版业兴盛，图书出版需要图书策划，图书策划人有足够大的生存空间和展示舞台。”
北京——“兵家”必争之地
图书策划业的兴起，原因很多，从大环境上讲，是由国家文化产业改革促成的。图书出版由事业单位转为企业，国内图书出版机构失去原有计划体制保护，进入市场参与竞争，危机感增强，都在为培育新的经济增长点而努力。以前是市场跟着出版社走，出版社出什么读者看什么，现在是市场需要什么，出版社做什么。从长期发展战略考虑，图书策划的重要性日益凸显，“思路决定出路，思路即策划”。包云鸠认为，作为中国政治文化中心，北京是图书出版业的兵家必争之地，更是孕育、培养图书策划人的理想之地，图书策划人的生存空间和展示舞台必定在此间产生、繁荣。
专家指出，历史和现实促成北京发展图书出版4大优势：首先，文人学者云集形成图书作者优势；其次，高校、研究所众多造就学术氛围优势；再者，交通枢纽地位、网络发达必然具有图书发行优势；最后，人口众多、居民文化水平较高带来市场需求优势。另外，北京出版社有230多家，位居全国之首。相对成熟的市场环境使得北京发展成为众多出版社的首选之地，每年都有图书出版机构不断涌进。若干年后，国外出版企业大举进入后，将为出版策划人才市场释放更大的生存空间。
成功策划要素：脑子、资本、报酬
简单划分，图书策划人有两类：一是出版社内部的策划编辑，另一类是独立于出版社之外的图书策划人，大都成立自己的“文化工作室”。由于文化体制改革刚刚开始，出版社内部编辑薪水并不高（2000——4000元左右），许多聘用编辑在经过两三年的选题策划、出版运作锻炼后，选择成立自己的文化工作室——成为一个自由职业者。所以很多独立图书策划人也是来自出版社。
表面上看，成立一个独立的文化工作室，成本低得让你难以想象：只要你有时间，肯动脑子，有一部电话或电脑作为与外界的联系工具就可以了！但实际上问题要复杂得多。包云鸠认为，做图书策划人至少应具备5条素质：
1、要有一定的文化基础和知识积累，对于一个图书策划人来说，绝对要博览群书，知识面广才能站
得高望得远，懂得越多则机会越多。
2、要有思想，思维活跃，不拘泥于死板的工作陈规，推陈出新，只有好的选题才能出好书，好的选题来自于设计者的灵感与创意，有想法、有创意的图书设计者才能在激烈的竞争中立足。
3、对整个出版行业有所研究和了解，能敏感把握市场动向、读者需求。
4、社交沟通能力。与作者和助手充分沟通，默契配合是整个策划制作过程的保障。另外，在与出版社沟通的时候社交能力则更为重要，要千方百计说服出版社接受这个选题。
5、具有责任感，不能急功近利，内容是图书的灵魂，时间是其生命力的考验，只有得到社会认可的精品才能有持久的生命力，才能做成品牌，才能产生更大的社会效益和经济效益，才可称为“大策划”。包云鸠强调，责任感很重要，图书内容对读者的精神和行为都会产生很大影响，图书策划是要满足读者需求，但不能简单迎合，更不应该违规、违法运作，必须杜绝假书、伪书、次品书。
那么，图书策划人的报酬有多少呢？这可没有一个统一的定数。图书策划人的收入水平参差不齐，主要还是看策划出的图书销量如何。按目前业界认可的标准，每本书版税（即图书定价与销售量之积）的1%——2%是图书策划人拿到的报酬。据业内人介绍，对于策划人来说，一本书发行2000册就不赔钱，6000册以上出版社就可以赢利，如果一本书发行了100万册，此图书策划人收入之高可想而知。巨大的市场，巨大的利润，属于成功的策划者。
策划人的常规生活：跑、聊、找
图书策划不同于以前编辑工作主要集中于“编书”，它要求把每个选题当作一个“项目”来经营，这就对策划人的素质提出了更高的要求。现代出版活动中，选题策划涉及到图书生产和图书经营的每一个环节，是图书组稿、编辑、设计、印制、宣传、发行各个环节策划的总和。
根据工作方式的不同，图书策划人的工作大致可以分为策划和代理两种，其主要区别在于策划是由策划人自己策划构思选题，再找作者进行创作，而代理则是因为想出书的作者不了解出书的过程，或不喜欢自己操作这些事情，便全权委托图书策划人代理，担当其“经纪人”与出版社交涉和实施图书出版的具体工作。
“忙碌”——这是一位图书策划人对自己工作状态的描述。
以策划过程为例，收集图书市场信息、把握市场动态是选题策划的重要作步骤，选题虽然需要创意和灵感，但也不是坐着想出来的，当图书成为一种商品时，就要遵从读者的需要，遵从市场。这首先需要“到处跑”，图书馆、书店、图书批发市场等处都是图书策划人必到之处。再就是经常进行市场调查，掌握读者的心理趋向变化，对同类图书进行类比，了解哪些人群需要书，而此类书在市场上还处于未饱和。其手段也极为多样，既可以通过在书店和读者聊天，也可以通过即时通、email等方式与网友在网上交谈，了解他们的不同需求。
所有的调研材料还要进一步加工整理、归纳总结，从中判断得出有价值的选题。拿着自己有价值的选题，图书策划人来到出版社，与出版社交流、沟通、谈判，如果双方意趣相投、对接顺利，谈定相关条件和期限后，图书策划人负责整个书的编辑制作，如果涉及翻译外文，可以由图书策划人找人来做，出版社负责相关费用。若涉及版权费，也是由出版社拿钱。
一般情况，书交到出版社印刷，单本书的小策划即告完成，但为了书能取得更好的销售业绩和市场反响，图书策划人也会介入到后期的宣传和发行等工作。
代理与策划流程相似，只是多出与图书作者沟通和思路对接一环，可能双方的磨合沟通和作者写作需要更多时间。
图书策划师“有志者事竟成”
大学毕业生有没有机会直接应聘图书策划人呢？
“如果想进入出版社，从业界现状来看，这种机会并不多。”包云鸠说，除非出版社在个别专业人才上出现需缺，出版社要求各专业学科人员配备齐全，才招收相关专业的应届毕业生。聘用员工则多是有经验者。
如果想“入行”，可不可以通过参加一些职业培训来实现经验积累呢？
包云鸠指出，由于行业历史较短，还没有相应国家标准，图书策划人员水平也参差不齐，图书策划还多是以师傅带徒弟的形式从实践中摸索学习。社会相应的专业教育、培训总体也比较少，可以说正规的教育培训屈指可数，比如，新闻出版署有对出版社总编社长的培训课程，清华有个畅销书策划培训班，北大有新闻出版专业，再就是单位内部的自我培训了。
成为优秀的图书策划人确实很难，但是每一个成功者都是从“门外汉”开始的。包云鸠副社长向《新乘坐》讲述了发生在他身边的一个成功者的故事。
几年前，一个对出版行业一无所知的大学毕业生来到出版社，对自己如何进行图书策划很茫然。一位老同事告诉他，别无他法，唯有实践。于是，他一头扎入图书市场，遍走当地书店、图书馆、图书批零市场，搜集同类书市场状况、与读者聊天了解他们的想法和需求，历时3个月，写出几十万字的市场调研报告，拿出一套10本书的选题方案报告。当选题报告拿出后，总编辑也有些犹豫了——10本书，平均每本定价20多元，需要投资100多万，万一不成功损失巨大。这位图书策划编辑就多次和总编辑沟通，说明他的选题是有充分的市场需求依据的，并承诺，如果策划失败，他愿意以工作为担保，承担所有损失。
总编辑最终妥协，答应先少量印几千册，可没想到书还没付印，只是列出书目广告，第一版就被订购一空，随后多次重印，总销量达10多万套，盈利1000万。此后，他又连续成功策划多套图书，不断得到提升，现在已晋升为总编辑。
可见，“有志者事竟成”，广博的知识、灵活的头脑、勤劳的双脚，再加上，对社会、对读者负责的精神，一个优秀的图书策划师便就此铸成了。
第二篇：图书出入库管理系统
面向对象程序设计课程设计任务书
（二）--图书出入库管理系统一、功能：
通过该系统可以对书库中的图书进行添加和删除，添加时需录入以下内容：书号、书名、作者、出版社、图书入库时间。该系统只能是具有一定权限的图书管理人员才能使用。
二、设计
1.数据库设计：
采用本地数据库，数据库形式可自行选择，数据库中包括二个数据表，一个是登录用户数据表，该数据表中包含以下字段：管理人员编号、管理人员姓名、管理人员密码，其中管理人员编号为关键字段；另一个是图书数据表，该表中包含以下字段：书号、书名、作者、出版社、图书入库时间，其中书号为关键字段。
数据库和数据表的名称自定。
2.用户界面设计：
建立四个用户界面：系统登录界面、功能选择界面、添加图书界面、删除图书界面。
（1）系统登录界面
输入正确的管理人员姓名和密码即可登录系统。
（2）功能选择界面
进行操作功能的选择，如添加图书或删除图书，选择后进入相应的用户界面。
（3）添加图书界面
输入新入库的图书的内容，并保存至数据库中。
（4）删除图书界面
输入待删除图书的书号，并从数据库中删除该条记录。
三、要求：
1.登录时，如果连续三次输入错误，则系统自动关闭。
2.添加图书时，书号、书名字段不能为空，如果添加的图书书号已存在，则不能添加，必须重新输入新的书号。
3.删除图书时，要有确认提示，该提示使用消息框的形式。
第三篇：操盘手纪律
操盘纪律（根据操盘手内训的纪律和自己的一些实践总结的）
1每次交易的风险绝不能超过本金的10%。
2入市之后绝不可因为缺乏耐心而盲目平仓，行情的展开是需要时间的，在市场未证明你是错误的之前，你必须有足够的信心与耐心。
3不可放大交易，超过自己的资金承受能力。
4避免发生获利回吐现象，调校止盈线，遵照止盈线。5一个盈利的仓位，盈亏平衡点是最后的平仓点。6绝不可逆大势进行交易。
7市场不明朗立即停止交易，待到明朗不迟。
8只在活跃的市场进行交易，在股票市场就是选择被激活的板块。
9不可以同时进行超过3个标的的交易。10关键时刻禁止限价交易。11获利后对利润进行百分比抽取。
12操作正确之后绝不可以随意平仓，除了趋势改变，其他都不是平仓的依据。13禁止赌博式补仓。
14入市之后，不可随便取消止损标准，触碰止损标准，无条件执行。
15不可贪低买进，恐高卖出。16出错时立即平仓，切忌锁仓操作，假突破立即承认错误。17避免在交易一路顺利之后追加仓位，必须等待下一次机会。18不可随意将好仓转为淡仓，谋定而后动，后动而戒贪，利润随缘。
19买卖得心应手时，切忌随意加码，此时最容易犯错。20切莫预测市场的顶和底。
21不可轻信他人意见，除非他的意见能够左右市场，所以我或谁的意见永远只能参考。22忘掉买入价。
也许现在大家还没感受到纪律的重要性，感兴趣的可以看看，这是在这个市场生存的最基本要求，试着去执行。
第四篇：操盘手规章制度
第一章 劳动纪律
1.1.尽忠职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。1.2.按时上下班,不可迟到早退。
1.3.工作其间禁止通过公司网络收发私人邮件。
1.4.非特殊原因,工作期间禁止私人电话,不可将公司电话用于私人用途。1.5.主动关心公司财务安全，发现公司设备出现异常时，应立即向公司汇报 1.6.未经允许，禁止将非公司员工引入本公司工作区，接待来访者只能在前厅指 定地点
1.7.主动帮助和维持公司环境的整齐和整洁,严禁随地吐痰，向窗外或随地扔、倒垃圾杂物, 垃圾应放入垃圾筐内,保持个人工作台面的整齐干净。1.8.禁止在公司内部赌博,酗酒和吸烟。
1.9.未经公司允许,禁止用公司设备和场所做与工作无关的事情。
1.10.未经公司允许,禁止将书面或者电子文本形式的公司文档、数据和材料带出公司。
1.11.禁止将危险品和违法物品带入公司。
1.12.禁止在劳动合同有效期间和劳动合同解除以后泄露公司的商业机密。1.13.不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。1.14.员工之间应通力合作,互爱互敬,不得吵闹斗殴、搬弄是非。
1.15.最后一个离开公司的人员要关掉所有的空调、窗户和照明灯（其他电源严禁关停），并锁好房门和大门。
1.16.符合下列各项之一者，禁止其工作
A、精神病患者；
B、法定传染病及传染性疾病的患者； C、如果继续工作，病情有恶化可能者；
D、因患传染病或者患重病，健康尚未充分恢复者； E、医生认为其不适合工作者。
第二章 IT 规范
2.1.严禁员工在计算机上安装下列软件： 各种BBS软件、各种聊天软件、各种游戏软件、各种娱乐网站上下载软件（音乐、FLASH等）和其他与工作无关的软件。2.2.严禁登陆带有黄色、淫秽、赌博、反动、游戏等违法、违规、违纪网站。2.3.在交易时，交易员不得在线听音乐或下载东西，不得浏览大型的图片网站。2.4.员工必须妥善保管帐号名称和密码，不得泄露给他人。如发现，将立即收回其使用权，并对其造成的损伤和后果予以追究。
2.5.交易员不得随意更改系统密码，不得删除系统文件。
2.6.交易员在相互传文件时，可以通过服务器转递，但转递完成后应将文件从服务器中删除，以免造成服务器空间浪费。
2.7.交易员的QT中股票数量应少于50支，以减少网络流量。
2.8.不得随意移动硬件（主机及外机），禁止打开公司计算机主机机箱。2.9.公司服务器实行专人管理，未经允许，不得触摸和随意改动该设备。2.10.禁止通过计算机网络将公司机密泄露至公司以外或者窃取公司技术。如发现，公司将依照国家法律追究当事人的法律责任。
2.11.禁止利用电脑传播暴力、淫秽、黄色、反动等不健康信息，禁止利用网络从事危害国家安全等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播妨碍社会治安的信息。违者按国家法律惩处。
2.12.当计算机不使用时，必须要关闭主机和显示器。以减少不必要的电力浪费。2.13.未经允许员工禁止使用他人电脑上网。2.14.公司人员在未经允许情况下禁止使用U盘、光盘、移动硬盘等传输介质；为防范病毒邮件，禁止打开来历不明的邮件及附件。2.15.不得私自拆卸计算机、增加、减少或使用新硬件。
2.16.为了保证个人电脑数据的安全，重要文件必须定时备份，且不要放在系统盘、桌面和我的文档内。
第一章 员工福利
3.1.休假
A、公司员工根据国家有关法令和公司劳动合同中的规定可享受法定假、婚丧假等各种假期，并在休假期间享受规定的工资待遇。如在休假中包含双休日或者假日时，算入休假日数（国家假日除外）。3.2.法定休假：
A、非交易部门员工每年可享有带薪法定节假日，并随国家规定的变化相应变化。主要法定节假日：元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、国际妇女节（女员工休假半天）。
B、因本公司工作的特殊性质,晚班工作人员享有北美法定带薪假日,并随当地国家规定的变化而做相应变化。如北美假日的天数少于中国大陆的法定假期天数,则该差额天数仍为晚班人员的带薪假期,并且可由其选择合适时间休假。3.3.带薪年假：
A、公司员工每年享有10个工作日的带薪年假，事假与病假包括在内。每增加一年工龄,带薪年假增加一日,但最多不能超过15日。3.4.婚假：
A、本人结婚：男子未满25岁 三天 女子未满23岁 三天 晚婚者： 男子25岁以上 七天
女子23岁以上 七天
B、子女结婚或父母再婚： 一天 3.5.丧假：
A、父母（包括养父母、岳父母）、配偶、子女的葬礼——三天
B、祖父母（配偶方的祖父母）、兄弟姐妹的葬礼——一天 3.6.产假：
A、对于生育的女职工，给予产前15天，产后75天，共计90天休假。对于晚育者，再追加30天（90+30）；对于难产者，再追加15天（90+15）。如当地政府另有此规定的，按当地政策执行。（难产必须提供医生的诊断书）3.7.陪产假：
A、本单位男职工，自配偶分娩日起算一个月内可享有3天陪产假假期。3.8.哺乳假：
A、婴儿在一周岁内的女职工每天哺乳两次，每次时间为30分钟，亦可两次时间合并使用。3.9.其它：
A、天灾及其它自然灾害：公司认为必要的天数 B、传染病：参照政府规定,公司认为必要的天数
上述第3-8项，在休假中包含假日或者双休日时，算入休假日数。3.10.保险福利
A、公司按照规定，按期为员工缴纳“养老保险”、“医疗保险”、“失业保险” “工伤保险”、“生育保险”的企业缴纳部分。同时，按规定比例代扣代缴个人部分。3.11.健康检查
A、为保证员工身体健康，公司每年择日为在公司工作满一年以上的员工提供 体检一次，发现员工患有传染性疾病或不适宜原工作的疾病时，按国家的相关规定处理。3.12.工作餐补助
A、公司为员工提供工作餐或者每个出勤工作日8元人民币的工作餐补助。3.13.全勤奖
A、公司为当月全勤的工作人员提供50元人民币的全勤奖。
3.14.教育和培训福利
A、为提高员工自身素质和工作技能,公司为员工提供以下福利: a、公司为员工提供专业图书和精神陶冶图书及报刊杂志。
b、由公司统一组织，每年为员工提供价值200元人民币的教育和培训。c、公司员工参加与其工作相关的教育和培训的，按照公司的《培训报销制度》执行。3.15.其它
A、公司视情况组织联欢会、聚餐和拓展等团体活动。
第四章 考勤制度
4.1.员工上下班进出公司，为证明其正常出勤，应主动进行考勤。如因工作需要必须加班的，也要按规定记录考勤，以便正确反映加班时间。如因故没有考勤，应及时取得上级主管的签署证明，并交人力资源部备案。4.2.员工应按规定时间上下班，不迟到、不早退。4.3.员工工作时间不得擅离职守，不得影响他人工作。
4.4.当月的加班可按规定计算加班工资，也可冲减当月休息，但必须先加班后冲减。加班工资为平时工资的1.5倍，双休日为2倍，节假日为3倍。如加班冲减休息，则不论加班为双休或节假日，一律按实际时间计算。具体操作按《公司加 班规定》执行。
4.5.员工因工作需要必须加班时，须事前经上级主管批准，填写加班申请，否则视为无效。
4.6.公司每月的考勤起止日期为当月1日至月底。4.7.员工如有迟到、早退等现象，依下列规定处分：
A、员工须按时上、下班，超过公司规定上班时间始到公司的行为视为迟到。超过公司规定上班时间一个半小时始到公司，同时未通知上级主管的行为，视为旷工。未到公司规定下班时间擅自离开公司的行为，视为早退。
B、迟到两次或以上者，无全勤奖。自迟到第三次开始，每次罚款10元。暂时没有收入的员工由人力资源部做统计，等到其有收入时一并扣除。C、早退一次罚款10元。
4.8.员工如有旷工现象，依下列规定处分：
A、未经公司允许而擅自不到职或者用不正当手段骗取、涂改、伪造虚假证明或者超过规定时间一个半小时始到公司同时未通知上级主管的行为视为旷工。B、旷工一天扣除100元人民币。暂时没有收入的员工由人事部做统计，等到其有收入时一并扣除。
C、一个月之内累计旷工超过2天（包括2天）者，将由人力资源部提出书面警告。
D、一年内累计旷工达30天及以上者，视为自动离职。
E、未经公司允许提前15分钟以上下班者，视为半日旷工，扣款50元。4.9.管理人员如有迟到、早退、旷工等现象，依下列规定处分：
A、当月首次无故迟到（没有向主管领导请假、报告）的，警告并扣5分； B、当月首次旷工一次，警告并扣10分，两次以上严重警告，扣发当月奖金并扣30分； C、当月不打卡的交易管理人员（副总经理以上的管理人员由于白天晚上都要值班，除外），扣发当月工资、奖金；
D、当月多次迟到、旷工，并造成交易人员严重损失（员工亏损巨大、公司利益严重受损），记大过并处扣分300分，不参与任何奖励评定；情节严重的，公司开除并追究法律责任。
E、各部门经理请假、迟到、旷工必须立即报总经理，任何管理人员没有得到相关部门允许就擅自请假、迟到（超过10分钟），一律视为旷工；
F、部门管理助理、部门员工请假、迟到、旷工，应立即报请部门经理，并记录，如有疏漏，部门经理警告并扣5分；
G、公司正式签约的管理人员（不限于交易部门,包括网管等办公室人员)，一律不允许兼职，如有发现，扣分100，情节严重予以辞退；
H、总经理出差不在济南，由总经理委派营运副总经理具体负责考核、监察执行。
第五章 请假制度
5.1.请假规定：
A、员工请假必须按照各类假别规定办妥请假手续，如有特殊情况须在正常工作日上班时间前来电报告上级主管，并于假期满后第一个工作日内持相应假单补办请假手续。凡不能提供有效假单依据或未及时申请、说明的，视同旷工处理。5.2.病假：
A、员工因病或非因公负伤休病假，应及时提交两级以上医院出具的病假证明单至所属部门。
B、凡不能提交病假单或事先没有向部门报告的，均视同旷工处理。C、白班工作人员和晚班管理人员：凡超过公司规定的带薪病假者，其工资与奖金按照当月实际出勤率计算。一年之内，病假累计40天以上者不能参与当年年 终奖金的分配。
D、晚班交易人员：凡超过公司规定的带薪病假者，每天扣款40元人民币。5.3.事假：
A、员工因私事请假，应在1天前向上级主管申请。
B、审批期限：3天以下，由部门主管批准；3天以上（含3天），由部门批准后再提交人力资源部经理批准。
C、如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理；请事假不满半天按半天计算；满半天不满一天按一天计算。
D、白班工作人员和晚班管理人员：凡超过公司规定的带薪事假者，其工资与奖金按照当月实际出勤率计算。一年之内，事假累计30天以上者不能参与当年年终奖金的分配。
E、晚班交易人员：凡超过公司规定的带薪事假者，每天扣款40元人民币。5.4.婚假：
A、员工应提前两周向上级主管提出申请，并于事前3天办妥申请手续。5.5.丧假：
A、事先须报告上级主管。5.6.产假：
A、提前一个月向部门主管提出申请，做好相关交接和其他工作，保证不影响公司的正常运转，并办妥相应手续。5.7.带薪年假：
A、员工应提前两周向部门主管提出申请，申请人员应提前做好相关工作保证在不增加人员编制的情况下不影响公司正常运转，并且完成公司的考核任务。带薪年假原则上一年内用完，不得跨使用。如有特殊情况需跨使用者，当年未使用年假天数在来年的实际年假天数中以50%折算。
第六章 奖惩制度
6.1.表扬：
公司对工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的努力和有创造性的工作。对于有下列优秀表现的员工，公司设立优秀员工奖如下： A、业务能力优秀，成绩突出，可成为员工模范者 B、在业务上有发明改良，创造出显著效益者 C、防止火灾或其他灾害发生，紧急时立功者 D、对社会有功，为提高公司名誉作出贡献者 E、对团队建设和员工培训有重大贡献者 F、对新员工有重大帮助启发者
G、对建立健全公司管理制度并对严格执行公司制度作出突出贡献者 6.2.处罚：
A、处罚的种类及适用范围
a、口头批评：适用于第一次犯一般过失的人员 b、书面警告：适用于多次犯一般过失的人员
c、记大过：适用于犯重大过失或多次犯一般过失、影响较大的人员
d、留用察看：适用于犯重大过失后果严重或受到降级处分后又再犯严重过失行为的人员
e、开除：适用于符合公司的开除规定或留用察看期间无悔改表现的人员 B、处罚的权限：
a、批评：由各部门经理执行
b、书面警告：由部门经理提出，报人力资源部审核批准
c、记大过、留用察看、开除：由人力资源部提出，报总经理审核批准。C、过失记录： a、员工受到书面警告（包括书面警告）以上的处罚均应由人力资源部记录存档
6.3.过失性质： A、一般过失：
违反公司制订的工作纪律和规定，情节较轻者；或以下具体情况： a.迟到或早退，一周超过2次，或旷工一天的（除不可抗力因素）； b.在工作中，未经部门经理许可擅自离开工作岗位，未造成后果的； c.争吵口角，影响工作秩序的； d.其他有可按上列各项看待的行为者。B、重大过失：
违反公司制订的工作纪律和规定，情节较重者；或以下具体情况：
a.无正当理由，1次连续旷工达3个工作日，或一年累计旷工达5个工作日的； b.未经部门经理许可擅自离开工作岗位，造成严重后果的；
c.无正当理由，拒不服从业务上的指示命令，或越权专横，扰乱职务规定，造成恶劣影响的；
d.因故意或过失，使公司名誉及信用遭受损失的； e.未得许可，将公司财物挪作私用或私带出去的； f.作风恶劣，殴打其他员工致伤的； g.有严重赌博行为，屡教不改，影响恶劣的； h.其他有可按上列各项看待的行为者。C、开除条件：
a.前项各重大过失，1年违反3次及以上时；
b.无正当理由，1次连续旷工达5个工作日，或一年中累计旷工达7个工作日的； c.伪造经历，或用不正当方法，骗取公司录用的； d.偷窃员工或公司财物，数额较大，影响较恶劣的； e.未经公司许可，在另外公司工作，或进行公司以外业务的；
f.利用在公司中的职务或职权，收受不正当财物，或谋求私利，数额较大的； g.未经公司许可或授权，假借公司名义或跨越职权，擅自对外承诺或作出任何有损公司名誉和利益的事，影响较恶劣的； h.故意泄漏公司机密造成不良后果的；
i.散播不利于公司谣言或者挑拨劳资双方关系，造成恶劣影响，或者煽动怠工或者罢工者；
j.不服从主管人员合理指导，无故拖延工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失的；
k.无故损害公司财务，损失重大或者损毁涂改公司重大文件造成严重损失者； l.伪造或变造或盗用公司印鉴或重要文档者； m.因故意或过失，给公司带来重大经济损失的； n.被公安部门刑事拘留时；
o.其他有可按上列各项看待的行为时。
第七章 卫生制度
7.1.为了给员工创造一个干净整齐的工作环境，公司聘用专门保洁员负责公司公共区域的卫生工作。
7.2.员工负责个人工作区域的卫生，尤其是个人工作台面的干净整齐，同时垃圾要放入垃圾筐内。
7.3.晚班工作人员按照值日排班轮流负责晚上清理餐厅和垃圾等工作。7.4.人力资源部不定期检查员工责任范围内的卫生状况，不合格者每次罚款20元人民币。
第八章 公司精神
作为一个从事全新金融前瞻行业的公司，公司管理建立在以人为本的基础上。公司将努力为所有员工创造一个和谐、发展和愉快的工作环境。下面是公司文化的核心，即公司精神：
8.1.尊重 员工之间互敬互爱，尊重对方的工作成绩和个性。8.2.责任 认真工作，主动自觉的完成分内之事。8.3.公平公司内部所有员工在人格和制度面前平等。8.4.信任 员工之间互相信任，团结做事。
8.5.勇气 勇于创新，勇于坚持正确的事情，勇于拒绝或揭露错误的事情。8.6.诚实 以诚实的态度对待工作和个人。
第九章 员工礼仪
9.1.职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：
A、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。B、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。C、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。
D、口腔：保持清洁，上班前尽量不喝酒或吃有异味食品。
E、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
9.2.在公司内与同事或领导相遇时应互相打招呼以示礼貌。9.3.接待公司来客时应热情、大方、有礼貌。
9.4.接电话时应时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。
9.5.在公司内部讲话应注重使用文明用语，不得说脏话。9.6.代表公司外出采购或参加会议时，应当穿戴整齐，举止有度，维护并提高公司的形象。
第五篇：操盘手读后感[定稿]
华尔街操盘手日记读后感
在公司实习的时候，公司的负责人给我推荐了这本书。他说是一本很不错的书。于是，我在实习期间努力把华尔街操盘手日记这本书看完了，感触坡深，越看越冲动，兴奋。
不仅是因为这本书简单易懂的手法，更是因为让我看到了一个全新的美国股市，和一个中国应届毕业生初入股市表现的如此出色产生敬佩。现在，我讲讲我看完这本书后的读后感。
先做下回顾也算记下此书的精华部分吧：作为美股交易员，要想稳定赚钱：首先要坚决止损，坦然接受损失，保证足够的交易数量，顺势操作，把握好进场时机，保持良好的心态。
这简单精湛的六句话就总结了一个优秀的美股交易员必备的条件。
这本书最经典之处就在于训练初学者的超短线训练，一步一个脚印的让交易员理解上面六个真谛，超短线训练也就意味着要频繁的交易，只要频繁的交易就必须做到坚决止损，到了点位毫不留情的象机器一样止损，回调也不后悔。当然也就会慢慢习惯并坦然接受损失也锻炼了交易员的心理素质。
坚决止损是我们唯一制胜，处于不败之地的法宝。只有坚决止损才能保证我们出击的主动性，决不处于被动状态，这样也就没有被套一词，许多人在股市中赔钱基本上都是赚了一小点，赔了一大笔，那一大笔都是由于被套，不止损造成的。被动的去等待解套。里面作者的妈妈就是我们大部分人的思想，思想错了赚钱就难中难拉。
而坦然接受损失是交易成功的基石，这是我最大的关键错误所在，每次我都是希望自己进去就赢，不赢不出来，直到读完着本书再回头想想自己都在误区里，还没学到多少真本领就想出手必胜，股神都有错误的时候何况是自己拉，坦然接受损失，只要赚的比赔的多就可以拉。
顺势而为是最关键的一步，别老想着股市会按照自己的思路运行，涨的多了可能会跌这中思想是要不得的，顺势而为就要我们做到不去逃顶（涨的太高觉得会跌放空单）和掏底操作，马太效应在股市中显现甚妙，牛市不言顶，熊市不言底，你不会永远是侥幸的那一位。不去测试市场的底和顶在哪而是采取跟试市场 的方式，市场操作顺势而为，不做掏底，做到股价处在上涨通道时看涨，跌时看跌，不赌底部，戒贪戒赌。我们只要跟着市场走，坚决止损终会获大利。保持良好的心态是交易员成功的基础。如果因为一时的上张就高兴若狂，损失一点犹如乌云盖顶闷闷不乐，终难成大器。不以股喜，不以股悲，坦然接受所发生的一切，要以最快的速度调整自己保持良好的心态去操盘。在不断的操盘过程中要保持高度的自律，用强大的意志力来克制软弱，恐惧，愤怒，冲动强迫自己坚持做正确的事情，锻炼和提高自己的心理素质，始终以一个清醒的头脑，良好的心态处在极佳的做战状态。
把握好进场时机是一个交易员成熟的标志，是任何人不能用语言所能表达出来的，这是一个交易员在不断交易中积攒的盘感，也是目前我最缺乏的。这本书中让我对美股产生无限的好奇和操盘的欲望，最大的诱惑在于“信风”操作，了解了美国机构操盘的激烈，交易员运用“信风”战术所带来的暴利和交易员之间较量的刺激和所带来的巨大风险，这就要求交易员操盘时具备“稳，准，狠”对市场变化敏锐的观察，需要我们在不断的操盘中发现和总结。正因为美股具有做多和做空双项性也就给我们提供了更多的进攻机会不会被动的处于防御状态，同时也就要求我们做盘的灵活性，适应市场的多变行。
还一点就是在读书的过程中我感到主人公的学识渊博，对历史事件和古物了解详细是我所不及的，北京的很多名胜古迹也是我很向往旅游的地方，让他描写的那么美好，我更期待拉。从各个方面不管操盘，素质，知识，英语都能感觉和主人公的差距很大，他是我以后学习进步的榜样，是我学习的动力。我会珍惜这来之不易的机会，努力学习领悟里面所说的精髓，目标超越主人公！很羡慕主人公在交易中还能找到自己的挚爱，祝他们永远幸福美满。
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