开业条幅内容

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第一篇:开业条幅内容

欧利豪廷国际大酒店开业条幅内容

(初 稿)

开业条幅内容:

01、热烈祝贺欧利豪廷国际大酒店X月X日盛大试业!

02、欧利豪廷国际大酒店试业盛典,邀您共享!

03、热烈欢迎莅临庆典的社会各界人士!

04、欧利豪廷国际大酒店试业盛典,精彩呈现!

05、都市中的世外桃源——欧利豪廷国际大酒店

06、永州首席五星级标准欧式江景国际酒店——欧利豪廷国际大酒店 07、五星服务,温馨如家。——欧利豪廷国际大酒店

08、品味高雅,品质卓越。——欧利豪廷国际大酒店

09、服务在于细节,满意在于用心。——欧利豪廷国际大酒店

10、让满意的微笑散满每一个角落。——欧利豪廷国际大酒店

11、您的专属五星级办公室——欧利豪廷国际大酒店

12、铸精品酒店,树行业典范。——欧利豪廷国际大酒店

13、树永州新地标,为永州代言。——欧利豪廷国际大酒店

14、欧利豪廷国际大酒店更懂得生活的艺术。

15、都市精英生活缔造者——欧利豪廷国际大酒店

16、欧利集团实力打造,品质保证。——欧利豪廷国际大酒店

17、品味的高度,思想的深度,生活的艺术——欧利豪廷国际大酒店

18、用细节创造经典,以真诚彰显尊贵。——欧利豪廷国际大酒店

19、美食无疆界,服务无极限。——欧利豪廷国际大酒店

20、稳健经营,和谐发展,创建品牌,服务天下。——欧利豪廷国际大酒店

21、以人为本,人尽其才,有序有效,有理有情。——欧利豪廷国际大酒店

22、用心做事,用情对客,业精技高,务实创新。——欧利豪廷国际大酒店

23、关注细节,追求完美,宾客至上,服务第一。——欧利豪廷国际大酒店

24、源自台湾,香闻世界。——豪廷上岛咖啡

25、系出名门,一脉相传。——豪廷上岛咖啡

第二篇:朋友茶馆开业送什么好 送幅字的话什么内容好?

朋友茶馆开业送什么好?我们知道其实我们送礼的目的就是为了表达自己的一份心意,也不是要特别贵重的东西才能表达自己的情感,送吃的、穿的对新店开张来说,都是非常不合适的。不需要有很强的实物价值,能够传递自己的心意,表达作为朋友的支持才是最重要的。——易从网

朋友公司开业送什么礼物好?最好能送一份既有纪念意义又显得有档次、有品味的礼物给朋友。要能达到这样的效果,当选充满着浓郁中国特色的“轻便”好礼——书法礼品,易携带,易寄送,更显文化气质。

新公司开业送礼,是比较庄重、正式的场合礼仪,因此所送字画内容也当精挑细算。易从网为您推荐以下三大类:

一、体现对朋友或者朋友新公司的美好祝愿的书法字画,如鹏程万里、大展鸿图、龙马精神、鸿业博兴、宝地生金、兴旺发达、蒸蒸日上、纵横天下、日新月异、一帆风顺、马到成功、飞黄腾达、鸿运天成、紫气东来等。

名族精神 励志开运 国宾礼书法家观山书法《龙马精神》(作品来源:易从网)

二、以揭示商道精髓或者生意人准则为内容的书法字画,如诚信赢天下、商道酬信、诚信共赢、诚信兴业、“言必信,行必果”、以诚待人”等。

诚信为本 共赢天下 中书协会员李成连书法《诚信赢天下》(作品来源:易从网)

三、既能励志修身,又可以衬托朋友品位高雅的书法字画,如天道酬勤、海纳百川、厚德载物、上善若水、宁静致远、观海听涛、“海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚”、李嘉诚唯一办公室书法《发上等愿》、毛主席诗词《沁园春雪》等。

经典诗词 励志开运 国宾礼书法家观山书法《沁园春雪》(作品来源:易从网)

朋友茶馆开业送什么好?就到“易从网”,选购或定制象征着文化、品位的书法礼品。

当然,或许您已经给朋友精心准备好了的书法内容,在这里,我们也可以为您“私人定制”,让您在朋友新公司开业时送去一份最有纪念意义、最能彰显品位的礼物,给足您面子。

也许您想为自己的客厅、书房、卧室增添艺术气息?

也许您想丰富自己企业、学校、酒店的文化内涵?

也许您是想给自己的朋友、长辈、领导送礼?

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第三篇:朋友公司开业送什么礼物合适 送幅字的话什么内容好

朋友公司开业送什么礼物合适 送幅字的话什么内容好

对每一家企业来说公司开业都是一个特殊的日子,尤其是朋友的公司开业。而为了表达我们最真挚的祝福,那么究竟朋友公司开业送什么礼物合适,送幅字的话什么内容好呢?

朋友公司开业送什么礼物合适?最好能送一份既有纪念意义又显得有档次、有品味的礼物给朋友。要能达到这样的效果,当选充满着浓郁中国特色的“轻便”好礼——书法礼品,易携带,易寄送,更显文化气质。

新公司开业送礼,是比较庄重、正式的场合礼仪,因此所送字画内容也当精挑细算。易从字画商城为您推荐以下三大类:

一、体现对朋友或者朋友新公司的美好祝愿的书法字画,如鹏程万里、大展鸿图、龙马精神、鸿业博兴、宝地生金、兴旺发达、蒸蒸日上、纵横天下、日新月异、一帆风顺、马到成功、飞黄腾达、鸿运天成、紫气东来等。

国宾礼书法家观山书法作品《大展鸿图》:大鹏展翅,鸿业腾飞(作品来源:易从网)

二、以揭示商道精髓或者生意人准则为内容的书法字画,如诚信赢天下、商道酬信、诚信共赢、诚信兴业、“言必信,行必果”、以诚待人”等。

中书协会员李成连书法作品《诚信赢天下》:诚信为本,共赢天下(作品来源:易从网)

三、既能励志修身,又可以衬托朋友品位高雅的书法字画,如天道酬勤、海纳百川、厚德载物、上善若水、宁静致远、观海听涛、“海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚”、李嘉诚唯一办公室书法《发上等愿》、毛主席诗词《沁园春雪》等。

国宾礼书法家观山书法作品《天道酬勤》:一分耕耘,一分收获(作品来源:易从网)

朋友公司开业送什么礼物好?就到“易从字画商城”,选购或定制象征着文化、品位的书法礼品。

像李传波、观山、史诗、李成连、王兆祥、刘光霞、赵亚铭、王业楼、赵力巍等众多中国书法家协会会员以及其他当代实力派书法家王晋生、柏青、史洪亮、何海燕、宋元明等都与易从网签约,他们的作品兼具艺术欣赏价值、家居装饰价值、投资收藏价值。尤其是启功大弟子李传波更有“启功体书法第一人”之称,观山老师拥有“国宾礼书法家”的美誉。众多书法名家汇聚一堂,更加奠定了易从网在字画行业牢固的地位,也成为众多藏家以及书法发烧友的首选字画网站。

当然,或许您已经给朋友精心准备好了的书法内容,在这里,我们也可以为您“私人定制”,让您在朋友新公司开业时送去一份最有品位的礼物,给足您面子。

第四篇:开业筹备内容(简)

开业筹备内容(简)

开始 倒数 企划内容

计日 计日公司组织完成员工招聘计划拟订

平面图布置完成商品配置

设备配置

货架进场确认

招商计划拟订(确认厂商数量)

招商方针拟订员工招聘发布

管理干部招聘方案拟订

卖场装修确认

商品配置表制作(棚割表)

招商开始部招聘发布

员工招聘

市调工作确认

收银、音乐、电脑、电子秤确认

拟订员工培训计划及方案15 员工招聘公布干部招聘确认面试培训方案确认公布

员工手册印制员工培训开始(军训)

收银员、播音员、验货员业务培训

公司各种规章拟订

公司各种营业表格确认及印刷

公司各种证件的办理确认

货架进场安装商品陈列图检查完成各种设备试运行

促销方案确认

收银上机实习开始

商品价格确认

电脑调试结束、供应商建档开始货架安装完成卖场清扫

各种耗材的确认(收银袋、价表签、条码 纸、生鲜用的盒子及袋子)指示标牌POP的制作

营销方案的确认及实施

商品验货开始总服务台、存包处开业方案拟订及确认员工业务培训百货进场

干货进场

DM及宣传海报印制确认/促销商品到位确认开业邀请确认店内作业

卖场环境的布置

店外广告的布置

收银员实习结束分配工作岗位总务工作准备

人事工作准备

保安工作安排

开业庆典工作任务分配

各种辅助设施到位

邀请贵宾请柬发出生鲜食品进场

蔬菜进场

生鲜陈列邀请贵宾确认庆典方案预演冷冻食品进场DM发送现场检查、最后确认各项工作完成各营业课检查商品陈列、调整陈列促销商品的最后确认1 举行试卖活动

检查POS系统、检查收银系统

检查价格 调整价格、0 开幕日期

开幕典礼

第五篇:餐饮部开业期筹备工作内容

餐饮部开业期筹备工作内容

1、开业前的工作设定

阅读管理公司酒店餐饮管理文本

熟悉本酒店餐饮设施设备和餐厅、多功能厅、会议室、厨房等布局。制定酒店餐饮经营管理方针和目标

编制本部门开业关键路径进度表

编制本部门组织机构、职责范围、人员编制、岗位设置及工作描述 制定本部门客人满意度测评管理制度

聘用本部门主管以下管理人员并报人力资源部备案

编制本部门开业前费用预算与开业后预算

本部门开业前的办公室布局

对本部门设施设备、装修工程提出调整建议

参与本部门设备设施与装修等工程的验收

编制开业前一个月本部门的倒计时工作进度表(按工作日计时)

2、员工招聘与培训

参加酒店组织的员工招聘活动

制定本部门员工的招聘条件和素质要求

参与部门员工招聘集体面试和本部门业务初试、复试(包括厨师试菜)确定录用候选人并编制录用人员信息登记

确定报到日期

培训

制定培训计划

确定各工种培训日程

确定各工种的培训内容和要求

落实培训场地和培训器材

准备培训教案和服务外语培训教材

新进人员业务培训与演练(包括食品卫生、个人卫生和安全生产)作好受训人员培训记录

编制应知考核试卷并组织应知考试

组织应会技能考核

组织开业演练

3、制定餐饮服务基准与支撑基准的服务规范

迎送客人服务基准与服务规范

接听电话服务基准与服务规范

中西餐厅铺台基准与操作规范

客房送餐铺台基准与操作规范

各种大型会议铺台基准与操作规范

中西早餐服务基准与服务规范

午晚自助餐服务基准与服务规范

中西点菜服务基准与服务规范

中西宴会服务基准与服务规范

重大宴会服务基准与服务规范

酒会服务基准与服务规范

冷餐会服务基准与服务规范

团队/会议餐服务基准与服务规范

喜庆宴会服务基准与服务规范

外卖服务基准与服务规范

酒吧咖啡厅服务基准与服务规范

会/展服务基准与服务规范

结帐、收银服务基准与服务规范

餐饮销售、宴会预订服务基准与服务规范

食品质量控制基准与操作规范

食品卫生基准与服务规范

处理客人投诉服务基准和服务规范

处理客人遗留物品服务基准与服务规范

4、编制餐饮经营方案和经营预算

编制餐饮经营方案

开展当地餐饮市场的调研

酒店餐饮服务、菜种、酒水及价格的调查

社会餐厅菜品、酒水、服务及价格的调查

当地食品原料供需状况的调查

当地餐饮主要消费群体的调查

当地餐饮消费特点与口味特征的调查

根据调研结果,确定酒店餐饮经营的定位

餐饮服务的定位

餐饮菜品品种和烹饪制作的定位

菜肴、酒水品种和价格的定位

餐饮毛利率的定位

餐饮特色的定位

餐厅、多功能厅、会议厅的命名

餐厅、多功能厅、会议厅功能与布局的调整(如需要)和确认

餐厅、多功能厅、会议厅设备的确认

厨房布局、功能的调整(如需要)和确认

厨房设备的调整(如需要)和确认

编制菜单

编制中餐餐厅菜单(含酒水)

编制西餐餐厅早、中、晚餐菜单(含酒水)

编制中餐宴会菜单

编制西餐宴会菜单

编制24小时餐厅菜单(含酒水)

编制客房送餐早、午、夜菜单

编制周日早、午餐菜单(含酒水)(若需要)

编制自助餐早、午、晚菜单(含酒水)

编制冷餐会菜单(含酒水)

编制酒会小吃单

编制各种大型会议菜单

编制酒吧酒水点心单

编制咖啡厅菜单(含早/便餐、酒水点心)

编制员工食堂菜单

对以上各种菜单初稿经反复充实调整和评估后设定正式菜单

各种正式菜单连同酒水单委托专业艺术装帧设计并完成印制

确定各种正式菜单的试菜日期

由总经理和餐饮部总监主持,会同餐饮专家行家进行试菜评估

编制餐饮预算

餐饮营收预算

餐饮成本预算

餐饮费用预算

餐饮经营利润预算

5、编制本部门管理制度和业务报表

编制部门主要管理制度

部门例会制度

餐饮预算与分析制度

低值易耗品、物品、布件管理

固定资产管理制度

安全保卫管理制度

卫生管理制度

餐饮服务质量督查制度

部门文档管理制度

客史档案管理制度

员工培训制度

人事管理制度

餐饮优惠折扣审批权限与程序

根据管理公司餐饮管理文本提供的样本编制各种业务报表

6、编制食品原料和酒水管理规范与毛利率控制规范

食品原料、酒水的管理

配合编制食品原料、酒水采购政策

配合编制食品原料、酒水收货的政策

建立鲜活食品原料的验收程序

编制食品原料采购记录的持续留存程序

编制食品原料发票随同食品送货的记录手续程序

编制食品原料送货验收的确认程序

编制酒水管理的制度和申领程序

建立标准成本核算制,一菜一原辅料用料单

确定各类食品原料的折损率和出净率

建立厨房食品原料每日核算成本,结出当日毛利率的日清日结核算制 建立食品、酒水毛利定期分析规范

编制库存盘点程序并指定专人参与库存盘点

编制仓库管理制度和食品原料申领、统计报表

编制每日核算食品成本和员工伙食成本程序

编制每月按库存消耗量与食品成本进行核对的程序

7、编制本部门采购清单及到货日期

编制餐厅客用品的选型方案(目录、品种、规格、颜色、图案)

编制餐具选型方案(目录、品种、规格、颜色、图案)

制定餐饮部门各种物品、用品、低值易耗品、食品原料、酒水库存量定额 根据库存量定额编制采购清单(品种、规格、颜色、图案和数量)和到货日期 餐具

酒具

茶具

金银器

厨房炊具用品

客用布件

后台用布件

清洁用具用品

菜单、酒单

各种业务报表

外卖用具用品

客房送餐用具用品

办公用具用品

食品原辅料调料

各种酒水饮料

餐厅、酒吧、咖啡厅用具用品

重大宴会与国际会议特殊用具用品

制定本部员工工作服饰方案上报审批

参加酒店采购招评标活动

参加酒店采购货物验收活动

8、上报审批的事项和部门之间的协作

需要报请审批的事项

餐饮经营管理方针和目标/总经理

本部门组织机构、人员编制、岗位设置及工作描述/总经理、人力资源总监 餐饮服务基准和支撑基准的服务规范/总经理

餐饮经营方案和经营预测/总经理、财务总监

各式菜单(含酒水)/总经理

餐饮管理制度/总经理

食品原料、酒水管理规范与毛利率控制规范/总经理、财务总监

库存量定额和采购清单/总经理、财务总监

工作服服饰方案/总经理

需相关部门之间协作的事项

餐饮市场调研、销售和宴会预订/市场营销总监

员工招聘、培训/人力资源总监

餐饮经营管理政策与制度/财务总监、市场营销总监

餐饮经营预测/财务总监、市场营销总监

经营预算与分析/财务总监

菜单编制、成本核算、毛利控制/财务总监

财务管理、仓库管理、采购管理/财务总监

首批低值易耗品、食品原辅调料、各种酒水采购清单/财务总监

安全保卫/保安部经理 食品卫生/当地卫生防疫部门 设施设备最后全面大检查/工程部经理

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