土建工程师岗位职责

第一篇：土建工程师岗位职责

土建工程师岗位职责

1、直接上级：项目主管；

2、职责范围：土建的全部工程；

3、协助项目主管做好土建工程范围内的日常技术及管理工作，是项目部土建工程范围内的技术及管理工作第一责任人；

4、监督、跟踪、落实、完善土建工程范围内相关的项目管理规章制度；

5、前期准备阶段

a)编制完善土建工程项目部管理实施细则；

b)参加项目图纸会审，负责土建工程图纸问题的跟踪解决、交底、及时发

放；

c)审核项目施工总（分）包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总

进度计划、场区平面布置图、监理实施细则等，并从本专业角度提出审核意见；

6、工程施工阶段

d)负责土建工程项目部管理实施细则的贯彻、跟踪、落实；

e)依据监理合同，监督、考核监理单位；监控其质量、安全保证体系的运

转，并对其土建监理人员的管理业绩进行评估，及时提出调整建议； f)依据施工合同，监督、考核施工总（分）单位；监控其质量、安全保证

体系的运转，并对其土建管理人员的管理业绩进行评估；及时提出调整建议；

g)审核本专业范围内项目施工总（分）包单位施工总进度计划、月计划、周计划并监控记录工程实际进展情况，发现工程实际进展与计划偏离较大时应及时报告项目主管并提出调整措施；

h)监督、检查、执行、落实土建工程样板制、工序交接检制、三检制； i)负责土建工程甲控乙供材料、甲供材料及设备、构配件的进场验收，对

不符合设计或甲方要求的材料、设备、构配件严禁进场，已造成既成事实的，按合同提出处理意见并及时上报项目主管；

j)监控监理单位对土建工程的分部分项及检验批验收；对关键部位的质量

抽查比例不小于30%，对现场土建工程施工质量负直接责任；

k)对质检部门及公司提出的土建工程整改意见，跟踪施工单位和监理单位

落实；

l)参加项目的地基验槽、基础验收、中间验收、分户验收、节能验收、人

防验收、消防验收、电梯验收、竣工验收等各项验收，对验收中出现的土建工程质量问题，督促施工单位按时整改、监理单位及时复查； m)负责土建工程施工质量问题的调查分析、处理方案编制或审批跟踪、整

改/处理复查；

n)参加项目部定期组织的质量、安全文明大检查，负责落实土建工程问题的按时整改完成；

o)参加项目部监理例会，提出并及时协调、解决工程施工中出现的本专业

范围内技术、质量、进度等问题；

p)负责土建工程设计变更通知单的审核、交底、及时发放；

q)负责土建工程技术核定单的审核、跟踪、及时发放；

r)负责土建工程工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放，并监控执行； s)负责土建工程现场签证单的工程计量及签证流程跟踪，对其完整性、准

确性、时效性负直接责任；

t)根据合同及时办理分管范围内的各项工程款审批；

u)协助项目主管及时编制分管范围内上报公司的各种报表；

v)积极主动按时完成上级领导交办的其它临时任务；

7、后期移交阶段

w)负责土建工程实体向物业公司的交接工作；

x)负责审核土建工程竣工资料并协助项目主管向物业公司的移交；

y)负责审核施工单位提交的土建工程竣工结算资料，确认其完整性、真实

性，并协助项目主管向成本控制部办理移交；

z)编写本专业范围内的工程管理总结，提炼工程管理（含设计、施工）经

验与教训，并及时向项目主管反馈；

第二篇：土建工程师岗位职责

工程部土建工程师岗位职责

职责描述 ：

1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。、土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修)

3、土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签 订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合 同文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。主要职责：

1、制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。

2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职

责、报表及审批表，经上级领导批准后执行。

3、拟定本人学习计划，不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。

4、负责完成本人应负责的合同的签订，督促其他部门及人员应当完成的前置性工作，在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行，具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。

在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约 的，可暂停合同款拨付并可向其开具罚单，报公司领导审批后，移交财务。

5、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。

6、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作，报上级领导审定后实施。

7、对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查，并督促部门人员办理公司规定的相关手续后，报上级领导审定。

8、参加工程会议与监理例会，掌握和提出工程项目土建施工过程中出现的问题，提出解决办法，报上级领导审定。

9、施工准备阶段：

（1）、在项目确定大致位置后选定规划设计单位前，委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程、项目的四至及各拐点坐标，将项目用地图标定在电子版地形图上。

拟定拟开发项目的分期开发计划、各期施工前工作计划、各期施工工作计划，以便工程的顺利实施。

（2）考察和推荐施工队伍、监理队伍、地基处理单位，出具考察报告，报主管领导审核。

招标时重点考察施工单位项目经理项目班子施工能力及呈报的施工方案、审查施工组织设计、施工进度计划及劳动力计划是否合理，向上级领导推荐好的施工单位。

（3）、具体落实：场地平整、三通一平、垃圾外运、及施工主干道的开通及硬化、地界（施工）围墙（挡）、交房时围墙（栏）及分期开发交房时的围墙（栏）的合同签订及监管合同的履行，确保按时投入使用，协调、安排施工用临时用房的建设及施工场地的划分。

（4）参加审核建筑总平面设计任务书及拟定综合管线图、道路竖向图、绿化景观总平面的设计任务书的土建部分，建筑平立剖的设计任务书的土建部分，建筑施工图的设计任务书的土建部分，各管网 施工图、道路施工图、绿化景观施工图的设计任务书的土建部分及对上述设计成果提出审查意见，报部门经理。

（5）、认真审阅工程图纸，将发现影响工期、质量、造价的问题及时汇总，报部门经理审定，为工程项目图纸会审做好技术准备。

（6）、参加工程项目图纸会审。就各单体工程土建专业图纸会审纪要内容及对涉及土建部分的各阶段的设计变更、签证、甩项具体办理公司的相关审批手续后，负责组织落实与实施。

（7）、负责对投标单位进行土建、道路、景观等相关专业方面的 现场答疑。

（8）、负责土建施工、监理、工程招标代理、地基处理、道路、景观工程中的土建项目等施工类合同文本及招标文件的起草，审核上述工程的工程量清单，确定工期及标段划分，将成果报工程部经理审定。对上述合同签订后监管履行。

（9）、预测、研究、协调处理工程项目施工中出现的技术问题。

（10）、在施工图出图后5日内与材料供应岗位人员会商涉及本岗位的甲供材明细，并提出预计的到货时间，对材料类合同标的的质量、交货期限等内容把关负责，对合同对方出现的问题处置预案报工程部经理及材料类合同负责人。

10、施工阶段

（1）、严格按照国家有关规范、设计文件，严格监督项目施工工程质量，参加工程检查、验收及材料进场检查验收。分别按栋号作好每日的施工日志，对重点部位及设计变更、签证涉及的施工内容，要进行拍照、录像并留存好影像资料。搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的组织验收工作，并做好验收记录。

（2）、参于图纸会审，对图纸会审中有关土建、给排水、暖通、电器消防等分项工程发现和提出的问题汇总成图纸会审纪要，报部门经理审定，联系设计、审图等单位跟踪处理图纸会审中提出的问题。

（3）、施工单位进场10日内，审查土建及相关专业施工组织设计方案、施工进度计划和施工监理规划，将审查意见报工程部经理，并检查督促其施工方案及监理规划予以落实。

（4）、如发现图纸中存在错、漏、碰、缺，及时报工程部经理及设计、审图等相关单位，确认处置方案后按公司规程监管实施。

（5）、根据工程的施工进度和质量，发现违反施工合同、监理合同等合同违约情况，必须及时向上级领导反映，并提出处理意见。

（6）对各单体工程的定位及对工程±0进行施工前确认及±0

核查验收。

（7）、在施工过程中，监督检查监理单位对进场的所有材料进行严格的检查、控制，监督取样、送样、送检。对“三无”材料（出厂合格证、检验报告、备案证书）一律不准进场。对砼、砂浆试块的留置，严格按照要求进行监控。对工程重要部位制定旁站控制监督检查制度，平时跟踪检查、监督。

（8）、参加工程部组织的定期或不定期对工程质量、进度、安全以及工程资料管理进行联合检查、评比，对施工单位及监理单位制定奖惩方案并报上级领导批准后落实。

（9）、对甲供材料采购合同进行监管及对工程价款的相应扣除把关负责。

（10）、负责对工程提出的关系土建部分的工程设计变更、签证、甩项进行审查，发现施工图中存在错、漏、碰、缺，及时报工程部经理，审查意见报主管领导批准同意后予以实施。

在主体工程封顶30日前，督促涉及配置电梯的工程中电梯采购合同的签订完毕。负责审查土建施工图中电梯机房土建图纸（含预留洞口）与电梯厂家提供的图纸中不符的部分，办理相关手续后对不符部分督促施工单位按照电梯厂家的图纸负责施工。

（11）按照合同付款条款，办理《工程施工拨款审批单》的会签，组织相关人员参加工程量的核定。对工程类合同付款建立台账（应付应扣），并每月与财务核对一次。

（12）、在涉及土建部分的设计变更、签证内容施工完毕前提请部门经理准备组织对土建部分的验收工作。

（13）、负责基建占用便道相关手续的办理和落实；工地施工场

地的划分；公摊费用的收缴及扣除工作。

（14）、协调施工单位之间、施工单位同监理单位之间的关系。

（15）、按月向工程主管副总及工程部经理上报质检部门提出的涉及土建问题的整改汇总表和监理单位评价表及施工单位评价表。

11、竣工验收及结算阶段

（1）、参加工程竣工验收，依据有关评定标准，提出问题汇总表，督促施工单位及监理单位整改落实。

（2）、具体落实有关单位及部门对土建类项目提出问题的整改。（3）、对零星工程、配套工程及出具变更、签证的隐蔽工程负责牵头组织预算进行工程量测量及验收。

（4）负责将土建工程竣工资料（含竣工图）督促施工单位备齐，以办理相关验收手续。

（5）在各项工程达到竣工条件20日前，将所有涉及本专业调整的变更、甩项、签证等整理齐全报部门经理审定后签字移交预算接收，为工程结算做好准备工作。在各项工程达成竣工条件之日起20日内，将竣工图纸及资料移交行政部。

（6）、牵头协调公司采购岗位责任人、电器岗位责任人，督促电梯厂家在工程达到竣工条件之日起10日内，办理完质检部门的验收手续。

12、工程竣工后的移交阶段

竣工后，会同各土建施工单位、配套工程施工单位和物业公司进行细致的检查登记，负责与施工单位及时办理钥匙交接手续后转物

业接收。

13、参与公司装修工程、改造工程的招标、设计、施工和验收 及相关合同的签订与监管履行。

14、各单体工程在公司与施工单位双方在竣工结算报告上签字之日起20日内，负责拟定公司与施工单位、物业公司签订的质保金三方划转协议，报公司领导审定，自签订此协议次日起维修工作移交物业公司。

15、承办上级安排的工作。

第三篇：土建工程师岗位职责

土建工程师岗位职责

1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监控。

3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。

4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

7.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

8.监督监理、施工单位对本专业进专场材料的验收、检验、报验工作。

9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

13.完成上级交办的其他工作。

第四篇：土建工程师岗位职责

土建工程师岗位职责

1、负责东莞御花苑物业公司管理的房屋土建设施、月度维护保养、维修计划的制订。

2、拟定房屋维护保养的可行性方案，检查执行情况，并对维修工人进行技术指导，对维护质量进行考核，对不合格项提出整改意见并督促实施。

3、负责公司房屋土建工程重大维修任务的组织、实施、解决。

4、负责房屋工程技术资料、说明书、维护和维修记录的收集、整理及存档工作。

5、负责房屋维护、维修的、月度经费预算，控制维修、维护成本。

7、协助物业经理，参与新接物业的前期管理，对物业规划设计及建筑施工提出合理化建议。

8、参与新接物业的接管验收、移交工作。代表物业公司执行与施工单位签署的维修保养合同，联系、督促施工单位维修、保养工作，并与施工单位方协商解决工程遗留问题。

9、完成领导交办的其它任务。

东莞御花苑物业公司机电工程维修部

第五篇：土建工程师岗位职责

土建工程师岗位职责

一、工程岗位职责管理目标

1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。

2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。

3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。

二、工作职责范围

1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。

2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。

3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。

4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。

5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。