photoshop中英文对照表[推荐5篇]

第一篇：photoshop中英文对照表

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PHOTOSHOP中英文对照表

一、File<文件>

1.New<新建>2.Open<打开>3.Open As<打开为>4.Open Recent<最近打开文

件>5.Close<关闭>6.Save<存储>7.Save As<存储为>8.Save for Web<存储为Web所用格式>

9.Revert<恢复>10.Place<置入>11.Import<输入><1>PDF Image

<2>Annotations<注释>12.Export<输出>13.Manage Workflow<管理工作流程><1>Check In<登记><2>Undo Check Out<还原注销><3>Upload To Server<上载到服务器>

<4>Add To Workflow<添加到工作流程><5>Open From Workflow<从工作流程打开>

14.Automate<自动><1>Batch<批处理><2>Create Droplet<创建快捷批处理>

<3>Conditional Mode Change<条件模式更改><4>Contact Sheet<联系表><5>Fix Image<限制图像><6>Multi <多页面pdf到psd><7>Picture package<图片包><8>Web Photo Gallery

15.File Info<文件简介>16.Print Options<打印选项>17.Page Setup<页面设置>18.Print<打印>

19.Jump to<跳转到>20.Exit<退出>

二、Edit<编辑>

1.Undo<还原>2.Step Forward<向前>3.Step Backward<返回>4.Fade<消退>

5.Cut<剪切>6.Copy<拷贝>7.Copy Merged<合并拷贝>8.Paste<粘贴>9.Paste

Into<粘贴入>10.Clear<清除>11.Fill<填充>12.Stroke<描边>13.Free Transform<自由变形>14.Transform<变换><1>Again<再次><2>Sacle<缩放><3>Rotate<旋转><4>Skew<斜切><5>Distort<扭曲><6>Prespective<透视>

<7>Rotate 180°<旋转180度><8>Rotate 90°CW<顺时针旋转90度><9>Rotate 90°CCW<逆时针旋转90度><10> Flip Hpeizontal<水平翻转><11> Flip Vertical<垂直翻转>

15.Define Brush<定义画笔>16.Define Pattern<设置图案>17.Define Custom Shape<定义自定形状>18.Purge<清除内存数据><1> Undo<还原><2> Clipboard<剪贴板>

<3> Histories<历史纪录><4> All<全部>19.Color Settings<颜色设置>20.Preset

Manager<预置管理器>21.Preferences<预设><1> General<常规><2> Saving Files<存储文件><3> Display ＆ Cursors<显示与光标><4> Transparency ＆ Gamut<透明区域与色域><5> Units ＆ Rulers<单位与标尺><6> Guides ＆ Grid<参考线与网格>

<7> Plug<8> Memory ＆ Image Cache<内存和图像高速缓存><9> Adobe Online

<10> Workflows Options<工作流程选项>

三、Image<图像>

1.Mode<模式>

2.<1> Bitmap<位图><2> Grayscale<灰度><3> Duotone<双色调>

4> Indexed Color<索引色><5> RGB Color<6> CMYK Color<7> Lab

Color<8> Multichannel<多通道><9> 8 Bits/Channel<8位通道><10> 16

Bits/Channel<16位通道><11> Color Table<颜色表><12>Assing Profile<制定配

置文件><13>Convert to Profile<转换为配置文件>2.Adjust<调整><1>

Levels<色阶>><2> Auto Laves<自动色阶><3> Auto Contrast<自动对比度>

4> Curves<曲线>><5> Color Balance<色彩平衡><6> Brightness/Contrast<亮度/

对比度><7> Hue/Saturation<色相/饱和度><8> Desaturate<去色><9>

eplace Color<替换颜色><10> Selective Color<可选颜色><11> Channel Mixer<

通道混合器><12> Gradient Map<渐变映射><13> Invert<反相><14>

Equalize<色彩均化><15> Threshold<阈值><16> Posterize<色调分离>

17> Variations<变化>3.Duplicate<复制>4.Apply Image<应用图像>5.Calculations<

计算>6.Image Size<图像大小>7.Canvas Size<画布大小>8.Rotate Canvas<旋转画

布><1> 180°<180度><2> 90°CW<顺时针90度><3> 90°CCW<逆时针

90度><4> Arbitrary<任意角度><5> Flip Horizontal<水平翻转><6> Flip

Vertical<垂直翻转>9.Crop<裁切>10.Trim<修整>11.Reverl All<显示全部>

12.Histogram<直方图>13.Trap<陷印>14.Extract<抽出>15.Liquify<液化>

四、Layer<图层>

1.New<新建><1> Layer<图层><2> Background From Layer<背景图层><3> Layer

Set<图层组><4> Layer Set From Linked<图层组来自链接的><5> Layer via Copy<通过拷贝的图层><6> Layer via Cut<通过剪切的图层>2.Duplicate Layer<复制图层>3.Delete Layer<删除图层>

4.Layer Properties<图层属性>5.Layer Style<图层样式><1> Blending Options<混合选项>

<2> Drop Shadow<投影><3> Inner Shadow<内阴影><4> Outer Glow<外发光><5> Inner Glow<内发光><6> Bevel and Emboss<斜面和浮雕><7> Satin<光泽><8> Color Overlay<颜色叠加><9> Gradient Overlay<渐变叠加><10> Pattern Overlay<图案叠加><11>

Stroke<描边><12> Copy Layer Effects<拷贝图层样式><13> Paste Layer Effects<粘贴图层样式>

<14> Paste Layer Effects To Linked<将图层样式粘贴的链接的><15> Clear Layer Effects<清除图层样式>

<16> Global Light<全局光><17> Create Layer<创建图层><18> Hide All Effects<显示/隐藏全部效果><19> Scale Effects<缩放效果>6.New Fill Layer<新填充图层><1> Solid Color<纯色><2> Gradient<渐变><3> Pattern<图案>7.New Adjustment Layer<新调整图层>

<1>Levels<色阶><2>Curves<曲线><3>Color Balance<色彩平衡>

<4>Brightness/Contrast<亮度/对比度><5>Hue/Saturation<色相/饱和度><6>Selective Color<可选颜色><7>Channel Mixer<通道混合器><8>Gradient Map<渐变映射><9>Invert<反相>

<10>Threshold<阈值><11>Posterize<色调分离>8.Change Layer Content<更改图层内容>

9.Layer Content Options<图层内容选项>10.Type<文字><1> Create Work Path<创建工作路径>

<2> Convert to Shape<转变为形状><3> Horizontal<水平><4> Vertical<垂直><5> Anti-Alias None<消除锯齿无><6> Anti-Alias Crisp<消除锯齿明晰><7> Anti-Alias Strong<消除锯

齿强><8> Anti-Alias Smooth<消除锯齿平滑><9> Covert To Paragraph Text<转换为段落文字>

<10> Warp Text<文字变形><11>Update All Text Layers<更新所有文本图层><12>Replace All Missing Fonts<替换所以缺欠文字>11.Rasterize<栅格化><1>Type<文字>

<2>Shape<形状><3>Fill Content<填充内容><4>Layer Clipping Path<图层剪贴路径>

<5>Layer<图层><6>Linked Layers<链接图层><7>All Layers<所以图层>

12.New Layer Based Slice<基于图层的切片>13.Add Layer Mask<添加图层蒙板><1> Reveal All<示全部><2> Hide All<隐藏全部><3> Reveal Selection<显示选区><4> Hide Selection<藏选区>14.Enable Layer Mask<启用图层蒙板>15.Add Layer Clipping Path<添加图层剪切路径>

<1>Reveal All<显示全部><2>Hide All<隐藏全部><3>Current Path<当前路径>

6.Enable Layer Clipping Path<启用图层剪切路径>17.Group Linked<于前一图层编组>18.UnGroup<取消编>

19.Arrange<排列><1> Bring to Front<置为顶层><2> Bring Forward<前移一层><3> Send Backward<后移一层><4> Send to Back<置为底层>20.Arrange Linked<对齐链接图层>

<1> Top Edges<顶边><2> Vertical Center<垂直居中><3> Bottom Edges<底边>4> Left Edges<左边><5> Horizontal Center<水平居中><6> Right Edges<右边>21.Distribute

Linked<分布链接的><1> Top Edges<顶边><2> Vertical Center<垂直居中><3> Bottom dges<底边><4> Left Edges<左边><5> Horizontal Center<水平居中><6> Right Edges<右边>22.Lock All Linked Layers<锁定所有链接图层>23.Merge Linked<合并链接图层>24.Merge Visible<合并可见图层>25.Flatten Image<合并图层>26.Matting<修边><1> Define<去边><2> emove Black Matte<移去黑色杂边><3> Remove White Matte<移去白色杂边>

五、Selection<选择>

1.All<全部>2.Deselect<取消选择>3.Reselect<重新选择>4.Inverse<反选>

5.Color Range<色彩范围>6.Feather<羽化>7.Modify<修改><1> Border<扩边>

<2> Smooth<平滑><3> Expand<扩展><4> Contract<收缩>8.Grow<扩大选区>

9.Similar<选区相似>10.Transform Selection<变换选区>11.Load Selection<载入选区>

12.Save Selection<存储选区>

六、Filter<滤镜>

1.Last Filter<上次滤镜操作>2.Artistic<艺术效果><1> Colored Pencil<彩色铅笔>

2> Cutout<剪贴画><3> Dry Brush<干笔画><4> Film Grain<胶片颗粒><5>

Fresco<壁画><6> Neon Glow<霓虹灯光><7> Paint Daubs<涂抹棒><8>

Palette Knife<调色刀><9> Plastic Wrap<塑料包装><10> Poster Edges<海报边缘>

<11> Rough Pastels<粗糙彩笔><12> Smudge Stick<绘画涂抹><13> Sponge<海绵>

<14> Underpainting<底纹效果><15> Watercolor<水彩>3.Blur<模糊><1> Blur<模糊><2> Blur More<进一步模糊><3> Gaussian Blur<高斯模糊><4> Motion

Blur<动态模糊><5> Radial Blur<径向模糊><6> Smart Blur<特殊模糊>4.Brush

Strokes<画笔描边><1> Accented Edges<强化边缘><2> Angled Stroke<成角的线条>3> Crosshatch<阴影线><4> Dark Strokes<深色线条><5> Ink Outlines<油墨概况>6> Spatter<喷笔><7> Sprayed Strokes<喷色线条><8> Sumi5.Distort<扭曲>

<1> Diffuse Glow<扩散亮光><2> Displace<置换><3> Glass<玻璃>

<4> Ocean Ripple<海洋波纹><5> Pinch<挤压><6> Polar Coordinates<极坐标>

<7> Ripple<波纹><8> Shear<切变><9> Spherize<球面化><10> Twirl<旋转扭曲><11> Wave<波浪><12> Zigzag<水波>6.Noise<杂色><1> Add Noise<加入杂色><2> Despeckle<去斑><3> Dust ＆ Scratches<蒙尘与划痕><4>

Median<中间值>7.Pixelate<像素化><1> Color Halftone<彩色半调><2> Crystallize<

晶格化><3> Facet<彩块化><4> Fragment<碎片><5> Mezzotint<铜版雕刻>

<6> Mosaic<马赛克><7> Pointillize<点状化>8.Render<渲染><1> 3D

Transform<3D 变换><2> Clouds<云彩><3> Difference Clouds<分层云彩><4> Lens Flare<镜头光晕><5> Lighting Effects<光照效果><6> Texture Fill<纹理填充>

9.Sharpen<锐化><1> Sharpen<锐化><2> Sharpen Edges<锐化边缘>

<3> Sharpen More<进一步锐化><4> Unsharp Mask10.Sketch<素描>

<1> Bas Relief<基底凸现><2> Chalk ＆ Charcoal<粉笔和炭笔><3> Charcoal

<3> Chrome<铬黄><4> Conte Crayon<彩色粉笔><5> Graphic Pen<绘图笔>

<6> Halftone Pattern<半色调图案><7> Note Paper<便条纸><8> Photocopy<副本>

<9> Plaster<塑料效果><10> Reticulation<网状>

<11> Stamp<图章><12> Torn Edges<撕边><13> Water Paper<水彩纸>

11.Stylize<风格化><1> Diffuse<扩散><2> Emboss<浮雕><3> Extrude<突出>

<4> Find Edges<查找边缘><5> Glowing Edges<照亮边缘><6> Solarize<曝光过度><7> Tiles<拼贴><8> Trace Contour<等高线><9> Wind<风>

2.Texture<<纹理><1> Craquelure<龟裂缝><2> Grain<颗粒><3> Mosained Tiles<马赛克拼贴><4> Patchwork<拼缀图><5> Stained Glass<染色玻璃>

<6> Texturixer<纹理化>13.Video<视频><1> De<2> NTSC Colors

14.Other<其它><1> Custom<自定义><2> High Pass<高反差保留><3> Maximum<最大值><4> Minimum<最小值><5> Offset<位移>15.Digimarc1>Embed Watermark<嵌入水印><2>Read Watermark<读取水印>

七、View<视图>

1.New View<新视图>2.Proof Setup<校样设置><1>Custom<自定><2>Working CMYK<处理CMYK><3>Working Cyan Plate<处理青版><4>Working Magenta Plate<处理洋红版><5>Working Yellow Plate<处理黄版><6>Working Black Plate<处理黑版>

<7>Working CMY Plate<处理CMY版><8>Macintosh RGB

<9>Windows RGB<10>Monitor RGB<显示器RGB><11>Simulate Paper White<模拟纸白><12>Simulate Ink Black<模拟墨黑>

3.Proof Color<校样颜色>4.Gamut Wiring<色域警告>5.Zoom In<放大>6.Zoom Out<缩小>7.Fit on Screen<满画布显示>8.Actual Pixels<实际象素>9.Print Size<打印尺寸>

10.Show Extras<显示额外的>11.Show<显示><1> Selection Edges<选区边缘>

<2> Target Path<目标路径><3> Grid<网格><4> Guides<参考线><5> Slices<切片><6> Notes<注释><7> All<全部><8> None<无><9>Show

Extras Options<显示额外选项>12.Show Rulers<显示标尺>13.Snap<对齐>14.Snap To<对齐到><1> Guides<参考线><2> Grid<网格><3> Slices<切片><4>

Document Bounds<文档边界><5> All<全部><6> None<无>15.Show Guides<锁定

参考线>16.Clear Guides<清除参考线>17.New Guides<新参考线>18.Lock Slices<锁定切片>

19.Clear Slices<清除切片

八、Windows<窗口>

1.Cascade<层叠>2.Tile<拼贴>3.Arrange Icons<排列图标>4.Close All<关闭全部>

5.Show/Hide Tools<显示/隐藏工具>6.Show/Hide Options<显示/隐藏选项>7.Show/Hide avigator<显示/隐藏导航>8.Show/Hide Info<显示/隐藏信息>9.Show/Hide Color<显示/隐藏颜色>

10.Show/Hide Swatches<显示/隐藏色板>11.Show/Hide Styles<显示/隐藏样式>12.Show/Hide History<显示/隐藏历史记录>13.Show/Hide Actions<显示/隐藏动作>14.Show/Hide Layers<显示/隐藏图层>15.Show/Hide Channels<显示/隐藏通道>16.Show/Hide Paths<显示/隐藏路径>

17.Show/Hide Character<显示/隐藏字符>18.Show/Hide Paragraph<显示/隐藏段落>

19.Show/Hide Status Bar<显示/隐藏状态栏>20.Reset Palette Locations<复位调板位置>

第二篇：金融业中英文对照表

2M method 2M法 3M method 3M法

A scores A值

Accounting convention 会计惯例

Accounting for acquisitions 购并的会计处理 Accounting for debtors 应收账款核算 Accounting for depreciation 折旧核算

Accounting for foreign currencies 外汇核算 Accounting for goodwill 商誉核算 Accounting for stocks 存货核算 Accounting policies 会计政策 Accounting standards 会计准则 Accruals concept 权责发生原则

Achieving credit control 实现信用控制

Acid test ratio 酸性测试比率 Actual cash flow 实际现金流量

Adjusting company profits 企业利润调整 Advance payment guarantee 提前偿还保金

Adverse trading 不利交易 Advertising budget 广告预算 Advising bank 通告银行

Age analysis 账龄分析

Aged debtors analysis 逾期账款分析

Aged debtors'exception report 逾期应收款的特殊报告 Aged debtors'exception report 逾期账款特别报告

Aged debtors'report 逾期应收款报告 Aged debtors'report 逾期账款报告

All—monies clause 全额支付条款 Amortization 摊销

Analytical questionnaire 调查表分析 Analytical skills 分析技巧

Analyzing financial risk 财务风险分析

Analyzing financial statements 财务报表分析 Analyzing liquidity 流动性分析

Analyzing profitability 盈利能力分析 Analyzing working capital 营运资本分析 Annual expenditure 支出

Anticipating future income 预估未来收入 Areas of financial ratios 财务比率分析的对象 Articles of incorporation 合并条款

Asian crisis 亚洲(金融)危机

Assessing companies 企业评估

Assessing country risk 国家风险评估 Assessing credit risks 信用风险评估 Assessing strategic power 战略地位评估 Assessment of banks 银行的评估

Asset conversion lending 资产转换贷款 Asset protection lending 资产担保贷款

Asset sale 资产出售

Asset turnover 资产周转率

Assets 资产

Association of British Factors and Discounters 英国代理人与贴现商协会

Auditor's report 审计报告 Aval 物权担保 Bad debt 坏账

Bad debt level 坏账等级 Bad debt risk 坏账风险

Bad debts performance 坏账发生情况 Bad loans 坏账

Balance sheet 资产负债表

Balance sheet structure 资产负债表结构

Bank credit 银行信贷

Bank failures 银行破产

Bank loans．availability 银行贷款的可获得性 Bank status reports 银行状况报告 Bankruptcy 破产

Bankruptcy code 破产法

Bankruptcy petition 破产申请书

Basle agreement 塞尔协议

Basle Agreement 《巴塞尔协议》 Behavorial scoring 行为评分

Bill of exchange 汇票 Bill of lading 提单 BIS 国际清算银行

BIS agreement 国际清算银行协定

Blue chip 蓝筹股 Bonds 债券

Book receivables 账面应收账款 Borrowing money 借人资金

Borrowing proposition 借款申请 Breakthrough products 创新产品

Budgets 预算

Building company profiles 勾画企业轮廓

Bureaux(信用咨询)公司

Business development loan 商业开发贷款 Business failure 破产

Business plan 经营计划 Business risk 经营风险 Buyer credits 买方信贷 Buyer power 购买方力量

Buyer risks 买方风险CAMPARI 优质贷款原则 Canons of lending 贷款原则 Capex 资本支出

Capital adequacy 资本充足性

Capital adequacy rules 资本充足性原则 Capital commitments 资本承付款项 Capital expenditure 资本支出 Capital funding 资本融资 Capital investment 资本投资 Capital strength 资本实力 Capital structure 资本结构

Capitalization of interest 利息资本化

Capitalizing development costs 研发费用资本化

Capitalizing development expenditures 研发费用资本化 Capitalizing interest costs 利息成本资本化 Cascade effect 瀑布效应

Cash assets 现金资产

Cash collection targets 现金托收目标 Cash cycle 现金循环周期

Cash cycle ratios 现金循环周期比率

Cash cycle times 现金循环周期时间 Cash deposit 现金储蓄

Cash flow adjustments 现金流调整 Cash flow analysis 现金流量分析 Cash flow crisis 现金流危机 Cash flow cycle 现金流量周期

Cash flow forecasts 现金流量预测 Cash flow lending 现金流贷出 Cash flow profile 现金流概况 Cash flow projections 现金流预测 Cash flow statements 现金流量表

Cash flows 现金流量

Cash position 现金头寸

Cash positive JE现金流量

Cash rich companies 现金充足的企业 Cash surplus 现金盈余 Cash tank 现金水槽

Cash-in-advance 预付现金

Categorized cash flow 现金流量分类

CE 优质贷款原则

CEO 首席执行官

Chairman 董事长，总裁 Chapter 11 rules 第十一章条款 Charge 抵押

Charged assets 抵押资产

Chief executive officer 首席执行官 Collateral security 抵押证券 Collecting payments 收取付款

Collection activitv 收款活动

Collection cycle 收款环节

Collection procedures 收款程序

Collective credit risks 集合信用风险

Comfortable liquidity positi9n 适当的流动性水平Commercial mortgage 商业抵押 Commercial paper 商业票据 Commission 佣金

Commitment fees 承诺费 Common stock 普通股

Common stockholders 普通股股东

Company and its industry 企业与所处行业 Company assets 企业资产 Company liabilities 企业负债 Company loans 企业借款

Competitive advantage 竞争优势 Competitive forces 竞争力 Competitive products 竞争产品 Complaint procedures 申诉程序

Computerized credit information 计算机化信用信息

Computerized diaries 计算机化日志 Confirmed letter of credit 承兑信用证

Confirmed letters of credit 保兑信用证 Confirming bank 确认银行 Conservatism concept 谨慎原则 Consistency concept 一贯性原则 Consolidated accounts 合并报表

Consolidated balance sheets 合并资产负债表 Contingent liabilities 或有负债

Continuing security clause 连续抵押条款

Contractual payments 合同规定支出 Control limits 控制限度

Control of credit activities 信用活动控制 Controlling credit 控制信贷

Controlling credit risk 控制信用风险 Corporate credit analysis 企业信用分析

Corporate credit controller 企业信用控制人员 Corporate credit risk analysis 企业信用风险分析 Corporate customer 企业客户

Corporate failure prediction models 企业破产预测模型 Corporate lending 企业贷款 Cost leadership 成本领先型 Cost of sales 销售成本 Costs 成本

Country limit 国家限额 Country risk 国家风险 Court judgments 法院判决 Covenant 贷款保证契约 Covenants 保证契约

Creative accounting 寻机性会计 Credit analysis 信用分析

Credit analysis of customers 客户信用分析

Credit analysis of suppliers 供应商的信用分析

Credit analysis on banks 银行信用分析 Credit analysts 信用分析 Credit assessment 信用评估

Credit bureau reports 信用咨询公司报告 Credit bureaux 信用机构 Credit control 信贷控制

Credit control activities 信贷控制活动

Credit control performance reports 信贷控制绩效报告 Credit controllers 信贷控制人员

Credit cycle 信用循环 Credit decisions 信贷决策 Credit deterioration 信用恶化 Credit exposure 信用敞口

Credit granting process 授信程序 Credit information 信用信息

Credit information agency 信用信息机构 Credit insurance 信贷保险

Credit insurance advantages 信贷保险的优势 Credit insurance brokers 信贷保险经纪人 Credit insurance limitations 信贷保险的局限

Credit limits 信贷限额

Credit limits for currency blocs 货币集团国家信贷限额 Credit limits for individual countries 国家信贷限额 Credit management 信贷管理 Credit managers 信贷经理

Credit monitoring 信贷监控

Credit notes 欠款单据 Credit period 信用期 Credit planning 信用计划 Credit policy 信用政策

Credit policy issues 信用政策发布 Credit proposals 信用申请

Credit protection 信贷保护 Credit quality 信贷质量 Credit rating 信用评级

Credit rating agencies 信用评级机构 Credit rating process 信用评级程序

Credit rating system 信用评级系统 Credit reference 信用咨询

Credit reference agencies 信用评级机构 Credit risk 信用风险

Credit risk assessment 信用风险评估 Credit risk exposure 信用风险敞口 Credit risk insurance 信用风险保险

Credit risk．individual customers 个体信用风险

Credit risk：bank credit 信用风险：银行信用 Credit risk：trade credit 信用风险：商业信用 Credit scoring 信用风险评分

Credit scoring model 信用评分模型 Credit scoring system 信用评分系统

Credit squeeze 信贷压缩

Credit taken ratio 受信比率

Credit terms 信贷条款

Credit utilization reports 信贷利用报告 Credit vetting 信用审查

Credit watch 信用观察 Credit worthiness 信誉

Creditor days 应付账款天数

Cross-default clause 交叉违约条款

Currency risk 货币风险 Current assets 流动资产 Current debts 流动负债

Current ratio requirement 流动比率要求

Current ratios 流动比率 Customer care 客户关注

Customer credit ratings 客户信用评级

Customer liaison 客户联络

Customer risks 客户风险

Cut-off scores 及格线

Cycle of credit monitoring 信用监督循环

Cyclical business 周期性行业 Daily operating expenses 经营费用 Day’s sales outstanding 收回应收账款的平均天数 Debentures 债券 Debt capital 债务资本

Debt collection agency 债务托收机构

Debt issuer 债券发行人

Debt protection levels 债券保护级别

Debt ratio 负债比率 Debt securities 债券

Debt service ratio 还债率 Debtor days 应收账款天数 Debtor's assets 债权人的资产

Default 违约

Deferred payments 延期付款

Definition of leverage 财务杠杆率定义 Deposit limits 储蓄限额

Depositing money 储蓄资金

Depreciation 折旧

Depreciation policies 折旧政策 Development budget 研发预算 Differentiation 差别化 Direct loss 直接损失

Directors salaries 董事薪酬

Discretionary cash flows 自决性现金流量 Discretionary outflows 自决性现金流出 Distribution costs 分销成本

Dividend cover 股息保障倍数

Dividend payout ratio 股息支付率

Dividends 股利

Documentary credit 跟单信用证

DSO 应收账款的平均回收期

Duration of credit risk 信用风险期 Eastern bloc countries 东方集团国家

EBITDA 扣除利息、税收、折旧和摊销之前的收益 ECGD 出口信贷担保局

Economic conditions 经济环境

Economic cycles 经济周期

Economic depression 经济萧条

Economic growth 经济增长

Economic risk 经济风险

Electronic data interchange(EDI)电子数据交换 Environmental factors 环境因素

Equity capital 权益资本 Equity finance 权益融资

Equity stake 股权

EU countries 欧盟国家 EU directives 欧盟法规 EUlaw 欧盟法律 Eurobonds 欧洲债券

European parliament 欧洲议会

European Union 欧盟 Evergreen loan 常年贷款 Exceptional item 例外项目

Excessive capital commitments 过多的资本承付款项

Exchange controls 外汇管制

Exchange-control regulations 外汇管制条例

Exhaust method 排空法

Existing competitors 现有竞争对手 Existing debt 未清偿债务

Export credit agencies 出口信贷代理机构

Export credit insurance 出口信贷保险 Export factoring 出口代理

Export sales 出口额

Exports Credit Guarantee Department 出口信贷担保局

Extending credit 信贷展期 External agency 外部机构

External assessment methods 外部评估方式 External assessments 外部评估

External information sources 外部信息来源 Extraordinary items 非经常性项目

Extras 附加条件 Facility account 便利账户 Factoring 代理

Factoring debts 代理收账

Factoring discounting 代理折扣

Factors Chain International 国际代理连锁

Failure prediction scores 财务恶化预测分值

FASB(美国)财务会计准则委员会 Faulty credit analysis 破产信用分析 Fees 费用

Finance，new business ventures 为新兴业务融资 Finance，repay existing debt 为偿还现有债务融资 Finance,working capital 为营运资金融资

Financial assessment 财务评估

Financial cash flows 融资性现金流量

Financial collapse 财务危机

Financial flexibility 财务弹性

Financial forecast 财务预测

Financial instability 财务的不稳定性

Financial rating analysis 财务评级分析 Financial ratios 财务比率 Financial risk 财务风险

Financial risk ratios 财务风险比率 Fitch IBCA 惠誉评级

Fitch IBCA ratings 惠誉评级 Fixed assets 固定资产 Fixed charge 固定费用

Fixed charge cover 固定费用保障倍数 Fixed costs 固定成本 Floating assets 浮动资产 Floating charge 浮动抵押 Floor planning 底价协议 Focus 聚焦

Forced sale risk 强制出售风险

Foreign exchange markets 外汇市场 Forfaiting 福费廷

Formal credit rating 正式信用评级 Forward rate agreements 远期利率协议 FRAs 远期利率协议 Fund managers 基金经理

FX transaction 外汇交易GAAP 公认会计准则 Gearing 财务杠杆率

Geographical spread of markets 市场的地理扩展

Global target 全球目标

Going concern concept 持续经营原则

Good lending 优质贷款

Good times 良好时期

Government agencies 政府机构 Government interference 政府干预 Gross income 总收入

Guarantee of payment 支付担保

Guaranteed loans 担保贷款

Guarantees 担保High credit quality 高信贷质量 High credit risks 高信贷风险

High default risk 高违约风险 High interest rates 高利率

High risk regions 高风险区域 Highly speculative 高度投机 High-risk loan 高风险贷款

High-value loan 高价值贷款

Historical accounting 历史会计处理

Historical cost 历史成本 IAS 国际会计准则

IASC 国际会计准则委员会

IBTT 息税前利润

ICE 优质贷款原则

Idealliquidity ratios 理想的流动性比率

Implied debt rating 隐含债务评级 Importance of credit control 信贷控制的重要性 Improved products 改进的产品 I Improving reported asset values 改善资产账面价值

In house assessment 内部评估

In house credit analysis 内部信用分析 In house credit assessments 内部信用评估 In house credit ratings 内部信用评级 Income bonds 收入债券 Income statement 损益表

Increasing profits 提高利润

Increasing reported profits 提高账面利润

Indemnity clause 赔偿条款

Indicators of credit deterioration 信用恶化征兆 Indirect loss 间接损失

Individual credit transactions 个人信用交易 Individual rating 个体评级 Industrial reports 行业报告 Industrial unrest 行业动荡 Industry limit 行业限额 Industry risk 行业风险

Industry risk analysis 行业风险分析 Inflow 现金流入

Information in financial statements 财务报表中的信息

In-house credit ratings 内部信用评级 Initial payment 初始支付 Insolvencies 破产

Institutional investors 机构投资者

Insured debt 投保债务

Intangible fixed asset 无形固定资产

Inter-company comparisons 企业间比较 Inter-company loans 企业间借款 Interest 利息

Interest cost 利息成本

Interest cover ratio 利息保障倍数

Interest cover test 利息保障倍数测试 Interest holiday 免息期

Interest payments 利息支付 Interest rates 利率

Interim statements 中报(中期报表)

Internal assessment methods 内部评估方法 Internal financing ratio 内部融资率

Internal Revenue Service 美国国税局

International Accounting Standards Committee 国际会计准则委员会

International Accounting Standards(IAS)国际会计准则 International Chamber of Commerce 国际商会 International credit ratings 国际信用评级

International Factoring Association 国际代理商协会 International settlements 国际结算 Inventory 存货

Inverse of current ratio 反转流动比率

Investment analysts 投资分析人员 Investment policy 投资政策 Investment risk 投资风险

Investment spending 投资支出

Invoice discounting 发票贴现 Issue of bonds 债券的发行

Issued debt capital 发行债务资本 Junk bond status 垃圾债券状况

Just-in-time system(JIT)适时系统Key cash flow ratios 主要现金流量指标Labor unrest 劳动力市场动荡

Large．scale borrower 大额借贷者 Legal guarantee 法律担保 Legal insolvency 法律破产

Lending agreements 贷款合约 Lending covenants 贷款保证契约 Lending decisions 贷款决策 Lending proposals 贷款申请 Lending proposition 贷款申请

Lending transactions 贷款交易 Letters of credit 信用证 Leverage 财务杠杆率

LIBOR 伦敦同业拆借利率 Lien 留置

Liquid assets 速动资产 Liquidation 清算

Liquidation expenses 清算费 Liquidity 流动性

Liquidity and working capital 流动性与营运资金 Liquidity ratios 流动比率 Liquidity run 流动性危机

Liquidity shortage 流动性短缺 Loan covenants 贷款合约 Loan guarantees 贷款担保 Loan principal 贷款本金

Loan principal repayments 贷款本金偿还 Loan review 贷款审查

London Inter-bank Offered Rate 伦敦同业拆借利率 Long’term debt 长期负债 Long-term funding 长期融资

Long-term risk 长期风险Management 管理层 Marginal lending 边际贷款

Marginal trade credit 边际交易信贷 Market surveys 市场调查 Marketing 市场营销 Markets 市场

Matching concept 配比原则

Material adverse-change clause 重大不利变动条款 Maximum leverage level 最高财务杠杆率限制 Measurement and judgment 计量与判断 Measuring risk 风险计量 Medium-term loan 中期贷款

Microcomputer modelling 计算机建模

Minimum current ratio requirement 最低流动比率要求 Minimum leverage ratio 最低举债比率 Minimum net worth 最低净值

Minimum net-worth requirement 最低净值要求 Minimum risk asset ratio 最低风险资产比率 Monitoring activity 监管活动 Monitoring credit 信用监控

Monitoring customer credit limits 监管客户信贷限额 Monitoring risks 监管风险

Monitoring total credit limits 监管全部信贷限额 Monthly reports 月报

Moody's debt rating 穆迪债券评级 Mortgage 抵押

mpr’oving balance sheet 改善资产负债表

Multiple discriminate analysis 多元分析National debt 国家债务 NCI 无信贷间隔天数

Near-cash assets近似于现金的资产 Negative cash flow 负现金流量

Negative net cash flow 负净现金流量

Negative operational cash flows 负的经营性现金流量 Negative pledge 限制抵押

Net book value 净账面价值 Net cash flow 净现金流量 Net worth test 净值测试

New entrants 新的市场进人者 No credit interval 无信贷间隔天数 Non-cash items 非现金项目 Non-core business 非核心业务

Non-operational items 非经营性项目Obtaining payment 获得支付 One-man rule 一人原则 Open account terms 无担保条款 Operating leases 经营租赁 Operating profit 营业利润

Operational cash flow 营性现金流量 Operational flexibility ~营弹性 Optimal credit 最佳信贷 Order cycle 订货环节

Ordinary dividend payments 普通股股利支付 Organization of credit activities 信贷活动的组织 Overdue payments 逾期支付 Over-trading 过度交易

Overview of accounts 财务报表概览·Parent company 母公司 PAT 税后利润

Payment in advance 提前付款 Payment obligations 付款义务 Payment records 付款记录 Payment score 还款评分 PBIT 息税前利润 PBT 息后税前利润

Percentage change 百分比变动 Performance bonds 履约保证 Personal guarantees 个人担保

Planning systems 计划系统

Pledge 典押

Points-scoring system 评分系统 Policy setting 政策制定

Political risk 政治风险

Potential bad debt 潜在坏账

Potential credit risk 潜在信用风险 Potential value 潜在价值

Predicting corporate failures 企业破产预测 Preference dividends 优先股股息 Preferred stockholders 优先股股东 Preliminary assessment 预备评估 Premiums 溢价

Primary ratios 基础比率

Prior charge capital 优先偿付资本 Priority cash flows 优先性现金流量 Priority for creditors 债权人的清偿顺序 Priority payments 优先支付

Product life cycle 产品生命周期

Product market analysis 产品市场分析 Product range 产品范围 Products 产品 Professional fees 专业费用 Profit 利润

Profit and loss account 损益账户 Profit margin 利润率 Profitability 盈利能力

Profitability management 盈利能力管理 Profitability ratios 盈利能力比率 Promissory notes 本票

Property values 所有权价值

Providers of credit 授信者

Provision accounting 准备金会计处理 Prudence concept 谨慎原则 Public information 公共信息 Public relations 公共关系

Purpose of credit ratings 信用评级的目的 Purpose of ratios 计算比率的目的 Qualitative covenants 定性条款

Quantitative covenants 定量条款

Query control 质疑控制

Quick ratio 速动比率Rating exercise 评级实践 Rating process for a company 企业评级程序 Ratio analysis 比率分析

Ratio analyst weaknesses ~L率分析的缺陷 Real insolvency 真实破产

Real sales growth 实际销售收入增长率 Realization concept 实现原则 Receivables 应收账款 Recession 衰退

Reducing debtors 冲减应收账款 Reducing profits 冲减利润

Reducing provisions 冲减准备金

Reducing reported profits 冲减账面利润 Reducing stocks 减少存货

Registrar of Companies 企业监管局 Regulatory risk 监管风险

Releasing provisions 冲回准备金 Relocation expenses 费用再分配 Reminder letters 催缴单

Repayment on demand clause 即期偿还条款

Replacement of principal 偿还本金 Report of chairman 总裁／董事长报告 Reserve accounting 准备金核算 Residual cash flows 剩余现金流量 Restricting bad debts 限制坏账 Restrictions on secured borrowing 担保借款限制 Retention-of-title clauses 所有权保留条款

Revenues 总收入

Risk analysis reports 风险分析报告 Risk and banks 风险与银行 Risk and companies 风险与企业 Risk and Return 风险与回报 Risk capital 风险资本

Risk-reward 风险回报

Risk-weighted assets 风险加权资产 ROCE 资本收益率

Romapla clauses “一手交钱一手交货”条款 Sales 销售额 Secondary ratios 分解比率

Secure methods of payment 付款的担保方式

Secured assets 担保资产

Secured creditors 有担保债权人 Secured loans 担保贷款

Securities and Exchange Commission(美国)证券交易委员会 Security guarantees 抵押担保

Security of payment 付款担保

Security general principles 担保的一般原则 Segmentation 细分

Setting and policing credit limits 信用限额的设定与政策制定 Settlement discount(提前)结算折扣 Settlement terms 结算条款 Share price 股价

Short-term borrowing 短期借款

Short-term creditors 短期负债 Short-term liabilities 短期债务 Short-termism 短期化 SIC 常务诠释委员会

Significance of working capital 营运资金的重要性 Single credit customer 单一信用客户

Single ratio analysis 单一比率分析 Size of credit risk 信用风险的大小 Slow stock turnover 较低的存货周转率 Sources of assessments 评估信息来源

Sources of credit information 信用信息来源 Sources of risk 风险来源 Sovereign rating 主权评级 Specialist agencies 专业机构 Specific debt issue 特别债券发行 Speculative 投机性

Speculative grades 投机性评级 Split rating 分割评级

Spot rate 现价(即期比率)Spreadsheets 电子数据表

Staff redundancies 员工遣散费

Standard and Poor 标准普尔

Standard security clauses 标准担保条款

Standard&Poor's 标准普尔 Standby credits 备用信用证

Standing Interpretations Committee 证券交易委员会

Standing starting credit limits 持续更新信用限额 Statistical analysis 统计分析

Statistical techniques 统计技巧 Status reports(企业)状况报告 Stock valuations 存货核算

Stocks 股票

Straight line depreciation method 直线折旧法

Strategic positioning 战略定位

Suplus assets 盈余资产 Suplus rating 盈余评级

Supplier power 供应商的力量

Supply chain 供应链

Support rating 支持评级 Swap agreement 换合约

Swaps 互换

SWOT analysis SWOT分析

Symptoms of failure questionnaires 企业破产征兆调查表 Takeovers 收购

Tax payments 税务支付

Technical insolvency 技术破产

Technology and change 技术进步

Term loan 定期贷款

Term of borrowing 借款期限

Third party guarantees 第三方担保

Tier 1 capital 一类资本 Tier 2 capital 二类资本

Total credit limit 整体信用限额 Total current assets 流动资产总额

Trade companies 贸易企业 Trade credit 商业信用

Trade creditors 应付账款

Trade cycle 商业循环

Trade cycle times 商业循环周期

Trade debt 应收账款

Trade debtors 贸易债权人 Trade Indemnity 贸易赔偿 Trade references 贸易参考 Trade-off 协定

Trading outlook 交易概况 Trading profit 营业利润

Traditional cash flow 传统现金流量

Triple A 三AUCP 跟单信用证统一惯例

Uncovered dividend 未保障的股利

Uniform Customs&Practice 跟单信用证统一惯例 Unpaid invoices 未付款发票

Unsecured creditors 未担保的债权人

Usefulness of liquidity ratios 流动性比率的作用

Uses of cash 现金的使用

Using bank risk information 使用银行风险信息 Using financial assessments 使用财务评估 Using ratios 财务比率的运用

Using retention-of-title clauses 使用所有权保留条款 Value chain 价值链 Value of Z scores Z值模型的价值

Variable costs 变动成本 Variable interest 可变利息

Variety of financial ratios 财务比率的种类

Vetting procedures 审查程序

Volatitle revenue dynamic 收益波动

Volume of sales 销售量Warning signs of credit risk 信用风险的警示 Working assets 营运资产 working capital 营运资本

Working capital changes 营运资本变化额 Working capital management 营运资本管理 working capitalratios 营运资本比率

Write-downs 资产减值

Write-offs 勾销Z score assessments Z值评估 z score models z值模型

Z scores z值

Z scoring Z值评分系统

第三篇：BIOS中英文对照表

送给女朋友的生日蛋糕祝福语

也许这一次就是那早已经注定的前缘,不然怎曾经有云云的企盼,真想要将你的名儿烙在心头,成为我感情的驻足点.给你的生辰!

我愿是叶尖上的一滴水珠，从清晨到夜晚对你凝视，在这个特殊的日子里，化为一声默默的祝愿

祝福你，我的爱人生日快乐，时光飞逝，但我对你的爱却更醇厚。在这特殊的日子里，我想告诉你，你的爱使我的生命变得完整。

物换星移,不会为我们逗留,惟有你我的恋爱,永藏在心的深处,祝你生辰快乐!

祝福你，我的心上人生日快乐，你总是那么妩媚动人，那么美丽多姿!

“你最令人喜爱”,我说时来不及思索.而思索后照旧如许说.祝生辰快乐!

相信恋爱或少有永恒，但每一次都值患上爱护珍重，相信不是你让我受了危险，而是不曾经给自己机会去了解，生辰快乐.当奉献成为一种需要“爱”便是那无所谓的工作//在你的生辰,接管我遥远而深深的祝愿!

甜蜜蜜，你笑的甜蜜蜜，好象花儿开在春风里，开在春风里。为什么你笑的这么甜?因为我给你发了短信息。生日快乐，宝贝!

生日祝福表达我对你的爱有多深，在我的日历里，你是一样的年轻迷人，而这特别的一年似乎令你越加美丽，风采翩翩。

心常常试图于记忆里复制你的微笑.今日它索性想复制一个纯粹的你,然后对你说,生辰快乐!

在这个特别的日子里，我没有别的话，只想你知道，每年今天，你都会收到我的祝福，感到我的爱，永远的爱!

你的微笑曾经那么顽固地垄断我每一个美梦.但愿我的这一声生辰祝愿能占有你一成天---想我!

生辰值患上记念，因为自那一刻起，许多工具在冥冥中，有了一种从头的摆设，包括你我的相遇、相识、相爱，让我们彼此爱护珍重!

愿此刻/是我簇拥着你喃喃细语/壁炉的慵倦/杯的昏黄/都是我挥之不去的/默默祝愿!

用我所有的爱祝你生日快乐!你需要我时我会在你身旁。祝你快乐，一年比一年更爱你!

喜欢你/可是---不敢告诉你于是在这一声“生辰快乐”中,包含了我所有的心意

告诉我/什么时辰你再来/耕垦我荒芜的笑颜/系住我失舵的小舟//愿你今日快乐!

朋友生日蛋糕祝福语

寿星佬，我祝你所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的等候都能出现，所有的付出都能兑现。

儿时的天真，少时的浪漫，花的季节却无缘长相厮守，但我永远忘不了你那特别的日子，“祝你生日快乐！”

生日快乐！我要送你一份100%纯情奶糖：成份＝真心＋思念＋快乐，有效期＝一生，营养＝温馨＋幸福＋感动

愿你的生日充满无穷的快乐，愿你今天的回忆温馨，愿你所有的梦想甜美，愿你这一年称心如意！

日月轮转永不断，情苦真挚长相伴，不论你身在天涯海角，我将永远记住这一天。祝你生日快乐!

你是哈蜜我是瓜，生日你不笨瓜瓜，看了短信笑哈哈，不愧是个哈蜜瓜！祝你：看了短信笑哈哈，生日快乐！

我唱着“祝你生日快乐”的歌向你走近，表达我的祈愿，分享你的快乐，再倾听那属于你的青春的回音

没有甜美的蛋糕,缤红的美酒,丰厚的礼物,悠扬的生日歌,不要遗憾,你拥有世界上最真心的祝福,生日快乐!

在你生日来临之即，祝你百事可乐，万事芬达，天天哇哈哈，月月乐百事，年年高乐高，心情似雪碧，永远都醒目

祈望你心灵深处芳草永绿，青春常驻，笑口常开。祝你生日快乐，健康幸福！

难忘是你我纯洁的友情！可贵是永远不变的真情！高兴是能认识你！献上我最爱的康乃馨，祝你生日快乐

最新生日蛋糕祝福语

情侣：牵手一生，心心相印，携手共此生，百年好合永结同心，真的好想你，一世情缘，亲爱的辛苦了！长相知永相伴，你是我的唯一，真爱一生，爱相随，伴你同行，有你真好，心手相连，你侬我侬，情投意合，风雨同舟，芳心独韵，剑胆琴心。

让星星化为我的眼，整夜的看护你；让清风化为我的笑，抚平你驿动的心；让一切美好的事物化为我的祝福永远的陪伴着你，生日快乐！

父母：世上只有妈妈好！（爸爸）妈妈，我爱您！难忘父母恩，爸爸妈妈辛苦了！相濡以沫几十载，浓浓母女情。

这一季的花开得格外娇艳，你可知，那是因为我用情感在浇灌只等你的生日赠与你，愿你喜欢。

我愿意做天天的蛋糕，送你天天的祝福；我愿意做揉揉的烛光，送你深深的祝福，祝你生日快乐！

在你永远与春天接壤的梦幻里。祝你：心想事成、幸福快乐！生日快乐！

寿星：与天齐寿，如山之寿，福寿双增，天增岁月您增寿，萱草长春，松鹤延年，松鹤知年寿，万代子孙长，共享天伦，天人合一，年高情雅，高德延年，高风亮节，龟鹤献瑞，多寿多福，寿龄撼松柏。

这是郁金香的日子，也是你的日子。愿你年年这一天吉祥如意，芬芳馥郁！

愿电波驾着我的祝福：幸福，好运送给你。祝你生日愉快！天天愉快！

第四篇：maya中英文对照表

File文件

New Scene建立新场景Open Scene打开场景Save Scene存盘场景Save Scene As改名存盘Import导入

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Create Reference引入场景文件Reference Editor引入场景编辑器Project项目·New建立新项目

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Delete by Type根据类型删除·History构造历史·Channels通道

·Static Channels静帧通道·Motion Paths运动路径·Expressions表达式·Constraints约束·Rigid Bodies刚体

Delete All by Type根据类型删除所有·History构造历史·Channels通道

·Static Channels静帧通道·Motion Paths运动路径·Expressions表达式·Constraints约束

·Unused Transforms未用变形

·Joints连接

·IK Handles逆向运动控制柄·Lattices车削·Clusters族

·Sculpt Objects雕刻物体·Wires网格·Lights灯光·Cameras照相机

·Image Planes图像板

·Shading Groups and Materials阴影组和材质·Particles粒子

·Rigid Bodies刚体物体

·Rigid Constraints刚体约束Select All选择所有

Select Hierarchy 选择层级 Invert Selection 反向选择

Select All by Type根据类型选择所有·Joints连接

·IK Handles逆向运动控制柄·Lattices车削·Clusters族

·Sculpt Objects雕刻物体·Wires网格

·Transforms变形·Geometry几何体

·NURBS Geometry NURBS几何体·Polygon Geometry多边形几何体·Lights灯光·Cameras照相机

·Image Planes图像板

·Particles粒子

·Rigid Bodies刚体物体·Rigid Constraints刚体约束 ·Fluids 流体 ·Fur 毛发·Strokes 笔触 ·Brushes 笔刷

Paint Selection Tool 绘画选择工具 Duplicate复制Group成组Ungroup解成组

Create Empty Group建立空成组Parent建立父物体Unparent解除父物体

Modify修改

Transformation Tools变形工具·Move Tool移动工具·Rotate Tool旋转工具·Scale Tool缩放工具

·Show Manipulator Tool显示手动工具·Default Object Manipulator默认调节器·Proportional Modi Tool比例修改工具

Reset Transformations重新设置变形控制Freeze Transformations冻结变形控制Snap Align Objects 捕捉工具

·Point to Point 点对点 ·2Point to 2Point 2点对2点 ·3Point to 3Point 3点对3点 ·Align Objects 选择点

Enable Nodes授权动画节点·IK solvers逆向运动连接器·Constraints约束·Expressions表达式·Particles粒子·Rigid Bodies刚体·Snapshots快照

Make Live激活构造物Center Pivot置中枢轴点

Prefix Hierarchy Names定义前缀Search and Replace Names 搜索与替换 Add Attribute增加属性Convert 转化模式 Paint Scripts Tool

Create 创建

NURBS Primitives 创建NURBS物体

·Sphere球体·Cube立方体·Cylinder圆柱体·Cone圆台（锥）体·Plane平面物体 ·Torus面包圈 ·Circle圆 ·Square 曲面

Polygon Primitives创建多边形物体

·Sphere球体·Cube立方体·Cylinder圆柱体·Cone圆台（锥）体·Plane平面物体·Torus面包圈

Subdiv Primitiver 创建细分物体

·Sphere球体·Cube立方体·Cylinder圆柱体·Cone圆台（锥）体·Plane平面物体·Torus面包圈

Volume Primitiver 创建体积物体

·Sphere球体·Cube立方体 ·Cone圆台（锥）体 ·Lights 创建灯光

·Ambient Light创建环境光·Directional Light创建方向灯·Point Light创建点光源·Spot Light创建聚光灯·Area Light 面积光源 ·Volume Light 体积光源

Cameras创建摄影机

·Camera 摄影机

·Camera and Aim目标点控制器摄像机

·Camera,Aim,and Up 目标点和上方方向控制器的摄像机CV Curve Tool CV控制点曲线工具EP Curve Tool EP编辑点曲线工具Pencil Curve Tool铅笔曲线工具 Arc Tools 圆弧工具 Measure Tools 测量工具

·Distance Tool 距离工具 ·Parameter Tool 参数工具 ·Arc Length Tool 弧度工具

Text 创建文本

Construction Plane 创建面板 Locator 创建空物体 Annotation 创建注解 Empty Group 创建空成组 Sets

·Set ·Partition·Quick Select Set

Display显示

Grid 显示网格

Heads Up Display 置顶显示

·Object Details 物体细节参数 ·Poly Count 显示模型面数 ·Animation Details 动画参数显示 ·Frame Rate 显示电影帧速率fps·Camera Names 摄影机名称 ·View Axis 视图坐标 ·Origin Axis 世界坐标

UI Elements 界面显示

·Status Line 快速命令栏 ·Shelf 工具架 ·Time Slider 时间滑块 ·Range Slider 范围滑块 ·Command Line 命令栏 ·Help Line 帮助栏 ·Toolbox 工具箱

·Attribute Editor 属性编辑器 ·Tool Settings 工具设置

·Channel Box/Layer Editor 通道编辑器和图层编辑器 ·Hide UI Elements 隐藏界面 ·Show UI Elements 显示界面 ·Restore UI Elements 恢复界面

Hide 隐藏

·Hide Selection 隐藏选择

·Hide Unselected objects 隐藏不选择的对象 ·Hide Unselected CVs 隐藏不选择的CV曲线 ·All 全部隐藏

·Hide Geometry 隐藏几何体 ·Hide Kinematics 隐藏运动学物体 ·Hide Deformers 隐藏指定类型的变形 ·Hide Cloth 隐藏布料 ·Lights灯光 ·Cameras 摄影机

·Texture Placements 纹理放置图标 ·Comnstruction Planes 隐藏平面 ·Fluids 流体

·Hair systems 毛发系统 ·Follicles毛囊 ·Fur 毛发

·Animation Markers 隐藏动画标记 ·Light Manipulators 灯光操纵器 ·Camera Manipulators 摄影机操纵器

Show 显示

Wireframe Color 线框颜色 Object Display 对象显示

·Template·Untemplate·Bounding Box ·No Bounding Box ·Geomery ·No Geomery

Component Display 元素显示

·Backfaces 背面 ·Lattice Points 车削点 ·Lattice Shape 车削面 ·Local Rotation Axes 车削型

·Joint Labels关节标签 ·Rotate Pivots 旋转轴点 ·Scale Pivots 缩放轴点 ·Selection Handles 选定手柄

NURBS Components NURBS元素

·CVs CV曲线·Edit Points编辑点·Hulls可控点·Normals定制

·Patch Centers 片面中心 ·Surace Origins 表面原点 ·Custom定制

NURBS Smoothness NURBS曲面光滑处理

·Hull物体外壳·Rough边框质量·Medium中等质量·Fine精细质量·Custom定制

Polygon Components多边形元素

·Vertices 显示顶点 ·Border Edges 显示边界 ·Soft/all Edges 柔/所有边 ·Face Centers 面的中心 ·Uvs UV点

·Normals 显示顶点法线 ·Long Normals 长法线 ·Medium Normals 中等法线 ·Short Normals短法线

Custom Polygon Display定制多边形显示

Subdiv Surface Components 显示细分多边形元素

·Verices 显示顶点 ·Edges 显示边 ·Faces 显示面 ·Uvs 显示UV点 ·Normals 显示法线 ·UV Borders UV变粗

Subdiv Surface Smoothness 细分面光滑

·Hull 外壳模式 ·Rough 粗糙模式 ·Medium适中模式 ·Fine 最好模式

Fast Inteaction 快速交错显示

Camera/Light Manipulator 摄影机灯光操纵器 Joint Size 关节尺寸

IK/FK Joint Size IK关节尺寸 IK Handle Size IK把手尺寸 Stroke Display Quality

Window窗口

General Editors通用编辑器

·Component Editor 使用元素编辑器·Attribute Spread Sheet属性编辑器·Connection Editor连接编辑器·Visor 笔刷库

·Blind Data Editor 盲区数据编辑器 ·Channel Control通道控制信息 ·Script Editor Script脚本编辑器 ·Command Shell命令窗口

Rendering Editors渲染编辑器

·Render View渲染视图 ·Render Globals 全局渲染 ·Hypershade 纹理材质编辑器 ·Mental ray 渲染器

·Approximation Editor近似值编辑器 ·Custom Text Editor 定制文本编辑器 ·Map Visualizer 贴图观察器 ·Shader Manager 明暗管理器 ·Rendering Flags渲染属性列表 ·Shading Groups Editor阴影组编辑器·Multilister 多重列表器

·Hardware Render Buffer硬件渲染缓冲区Animation Editors动画编辑器

·Graph Editor图形编辑器·Trax Editor非线性编辑器 ·Dope Sheet 关键帧清单 ·Blend Shape融合变形

·Expression Editor 表达式编辑器

·Device Editor设备编辑器

Relationship Editor 关联编辑器

·Set 集

·Deformer Sets 变形设置 ·Character Sets 角色设置 ·Partitions 分隔 ·Display Layers显示层 ·Render Layers 渲染层

·Dynamic Relationships动力学关系器视窗

·Light Linking 灯光链接(light光源中心object对象中心)

·UV Linking UV链接(texture纹理中心UV中心 paint effects/UV笔刷特效 hair/UV头发 fur/UV皮毛)

Settings/preference 设置/参数选择

·Preferences 参数 ·Tool Settings 工具设定 ·Performance Settngs性能设定 ·Hotkeys 快捷键 ·Colors 颜色

·Making Menus 标记菜单 ·Shelves 工具架 ·Panels 控制面板

·Plug-in Manager 插件管理器

Attribute Editor属性编辑器Outliner框架Hypergraph超图形

Paint Effects 笔刷特效

UV Texture Editor 纹理贴图编辑器 Playblast

View Arangement视图安排

Saved Layouts保存布局

Single Perspective View单透视图

·Four View四分图

·Persp/Graph/Hyper透视/图形/超图形·Persp/Multi/Render透视/多功能/渲染·Persp/Multi/Outliner透视/多功能/轮廓·Persp/Multi透视/多功能·Persp/Outliner透视/轮廓·Persp/Graph透视/图形

·Persp/Set Editor透视/组编辑器·Edit Layouts编辑布局

Frame Selected in All Views所有视图选定帧Frame All in All Views所有视图的所有帧Minimize Application最小化应用

Raise Application Windows移动窗口向前

第五篇：信息化中英文对照表

信息化名词解释

ERP：ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系统的特点及核心内容包括有：

·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、制造、供应链、人力资源等核心模块。

·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。

·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性

BPR：企业业务流程重组，英文全称为Business Process Reengineering（以下简称BPR），是90年代初兴起于美国的最新管理思想。随后，在以美国为首的西方各类公司开始了BPR改革的热潮。

BPR是近年国外管理界在TQM（全面质量管理）、JIT（准时生产）、WORKFLOW（工作流管理）、WORKTEAM（团队管理）、标杆管理等一系列管理理论与实践全面展开并获得成功的基础上产生的。是西方发达国家在世纪末，对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进。BPR主要是革企业僵化、官僚主义的命。

专业制分工及组织分层制是西方工业国家取得大规模工业化成功的前提，在托福勒的《第三次浪潮》一书中，对“大就是好”的大规模生产时代，进行了最详尽的描述，并预言其时代的终结。但十多年过去了，大企业并未消失，而是采用了BPR及其它先进思想使自己获得了新生。

BPR理论1995年左右进入中国，目前上海复旦大学的BPR理论研究较为深入，但至今未在国内见到有企业全面采用BPR的系统报道。

1、企业僵化的主要原因及特征

“铁路警察，各管一段”式的专业分工精细化的组织机构、职能部门制是造成企业僵化的主要原因。企业僵化主要有如下特征：

（1）每个员工取悦的是自己的“上司”，因为上司掌握员工的地位、薪酬，每个员工可以冷落顾客，但丝毫不敢怠慢“领导”。

（2）职能部门以专业划分，在企业中形成一个个的利益中心，部门之间的边界极为明显，在一项业务涉及多个部门时，若发生利益冲突，各部门可以把全公司利益放到一边，维护自己的利益。协调内部矛盾耗去了大量的企业精力。

（3）为了加强“内部管理”，企业建立大量制度及审批手续，但几乎找不到几条是为了更好、更快地向顾客提供优质服务的条款，基本上全部是监督内部职工的。层层审批、众多领导“签字”制，大大降低了企业的运行效率，也是推卸责任的最好方式。

（4）所有员工追求的是“当官”，一旦“升迁”，地位、名义、薪酬均将“旧貌换新颜”，否则“人微言轻”，一切名义、待遇无从谈起。在此情况下，员工要么跳槽，要么混日子，这是现代企事业单位官职重迭的原因之一。

（5）公文旅行、文牍主义存在于各个企业，对公文、报告、表格的检查、校对及控制是企业工作极其重要的基础工作，可以压倒一切，大量的人力、物力投放在?，他们都忘了企业的真正生存目的是什么！

当然，以上是属于较为严重的情况，在国内企业最为常见。而国外一些企业最常见的是各种制度均已健全，1 但已出现老化，有的已严重阻碍企业的发展，增大了企业的运营成本，使企业失去了竞争力。

不同的是，许多西方企业早已意识到此类问题，尝试了各种解决办法，在BPR理论刚出现时，立即进行实践，甚至到了“狂热”的地步，许多企业获得了新生，如IBM、HP、沃尔玛、宝洁、711、FORD等等。

2、BPR的基本原则、要点及目的（1）BPR的主要原则有三：

○以顾客为中心：全体员工建立以顾客而不是“上司”为服务中心的原则。顾客可以是外部的，如在零售商业企业，柜台营业员直接面对的是真正的顾客；以是内部的，如商场的理货员，他的顾客是卖场的柜台小组。每个人的工作质量由他的“顾客”作出评价，而不是“领导”。

○企业的业务以“流程”为中心，而不以一个专业职能部门为中心进行。一个流程是一系列相关职能部门配合完成的，体现于为顾客创造有益的服务。对“流程”运行不利的障碍将被铲除，职能部门的意义将被减弱，多余的部门及重叠的“流程”将被合并。

○“流程”改进后具有显效性：改进后的流程的确提高了效率，消除了浪费，缩短了时间，提高了顾客满意度和公司竞争力，降低了整个流程成本。

（2）BPR的组成：BPR的重要目的是优化工作流程。流程是由一系列工作活动所组成的。以零售企业的日常工作为例，工作活动基本上可以分为3种类型：

○增值的：如采购、促销、销售等。

○非增值的：出入库、分拣包装、运输等。

○无效的：提供无人阅读的报告，工作失误，过多的检查等。

（3）BPR的最终目的（以商场的物流为例）：

○识别核心的企业业务流程，按照经过优化的核心物流流程组织业务工作，该核心流程必须是能最大程度给企业创造利益的。

○简化了或合并了非增值部分的流程，剔除了或减少了重复出现和不需要的步骤所带来的浪费。

○全体员工必须以顾客为中心，所有工作必须以满足顾客需求为核心。

3、BPR对企业管理各方面的意义

（1）对组织机构的影响：BPR对企业的冲击是巨大的，现代企业的职能部门数量及级别会大大压缩，企业的组织机构不再是“多级管理”，而是呈现“扁平化”趋势。以专业技术组织的职能部门仍将存在，但部门之间的“边界”大大淡化。部门经理权力有限，一般只是制订战略、培训及管理人员，员工直接服务对象是顾客，而不是“上司”。

(2)TEAM（流程团队）在企业中重要地位的体现：按照一定的流程组成的TEAM活跃在企业经济活动中，TEAM可以是临时的，也可以是永久的。一个TEAM可以跨越许多专业部门，如在一个计算机公司内，为了一个项目，可以由市场部、销售部、技术部、维修部、财务部等多部门共同组成一个临时的TEAM。这样，企业以一个整体共同面向用户，避免了在销售时，同一公司的不同部门络绎不绝地出现在同一个用户面前，而在系统维护时，用户则不知道去找谁的局面。在一个商场，可以对某类商品的进货，由商品部、采购部、财务部、小组、库房等组成一个永久的TEAM，用以提高商品进货的效率、商品的适销度。

（3）对人事管理及考核、薪酬制度的冲击：由于采用“流程”为工作重点，对以官本位为基础的专业职能及人事管理体制，产生了极其猛烈甚至是残酷无情的冲击，分析并量化工作流程将是一项复杂及崭新的挑战，对各级管理人员的评定将不再是各种行政级别，整个流程的执行结果将是人员的考核、薪酬评定的标准。

（4）对员工的积极要求：在运作中，员工将分为具有领导及沟通能力的“流程领导者”和各类应用专家，每个人可以根据自身特点选择自己的发展方向，这样只要认真努力，自然会拥有名义及地位。如在微软公司的项目组中，一个级别较低的PM（项目经理）可以领导一个技术级别等同于比尔？盖茨的技术专家。在此情况下，每个人追求的将不再是各级“经理”或“处长”等，而是各种“专家”。

（5）对企业管理方式的冲击：国内有些企业有个误区，提起加强管理，就是制订出数大本《XX企业管理制度汇编》，然后监督执行。但我们同样可以看到，许多管理制度健全并严格执行的国营企业仍然被市场无情地抛弃，这就是只重局部管理、不看整体流程所造成的，可以称之为见木不见林。我们可以在事后埋怨体制，但事 2 实上，整体流程僵化的绳索往往是我们自己套在脖子上的。

综上所述，BPR对企业的改造是全面的、彻底的，大部分的现行体制将被打破、重组。我们的企业能够直面这样的现实吗？但无论如何，只有重视顾客、关心流程、运行效率高的企业，才能生存在今后的市场中。

MES：制造执行系统(MES, Manufacturing Execution System)是一个实时信息系统，能为更好地作出决定提供实时的信息。帮助制造企业在计划层和执行层中间搭起沟通桥梁。

制造执行系统（MES）在工业软件体系中作为一套完整独立的系统出现，提供MES和ERP真正的无缝集成。同时我们还能根据实际情况，提供如下集成模式：

制造执行系统（MES）和独立仓库管理系统（WMS）之间的集成 制造执行系统（MES）和客户关系管理系统（CRM）之间的集成制造执行系统应用于企业制造加工中心，作为ERP的执行系统。它强调整个生产过程的优化，收集生产过程中大量的实时数据，并对实时事件及时处理。同时能够及时的把生产数据传递到MRP/ERP系统中，以便MRP/ERP系统作出更准确的计划。

制造执行系统（MES）的主要功能如下：

资源分配和状态：管理资源包括机器、工具、劳动力、技术、物料、其他设备和其他可利用的为了让作业开始操作的实体诸如文档等。它将提供细节的资源历史并确保设备为了过程及提供实时状态被正确设置。对这些资源的管理包括预留和调度来满足操作时序表的目标。

作业计划：根据MRP系统中的生产计划和生产线的生产能力等信息，制订生产线的作业计划，并打印作业计划相关的产品条码标签和作业计划。对一个作业提供以优先级、属性、特征，和/或与详细而精确的产品单元联合的配方为基础的先后顺序。

数据采集：通过扫描条码和手工输入或自动的形式从工厂车间的设备中按最近的时间片被收集等方式采集生产过程中的相关数据，采集的数据包括：产品的信息、与产品相关的原料配件信息、操作的员工的信息和设备内部状态(如稼动情况、断替损耗等)等。

调度产品单元：以作业、订单、批处理命令、批次和工作指令的形式管理产品单元流。调度信息呈现出每 3 当在工厂车间有事件发生时，作业实时的需要被完成或变化的顺序性。它有能力改变已经指定的工厂车间进度表。返工和急救的流程是有用的，同时，有能力在任何缓冲管理中的断点处控制大量过程中的作业。

过程管理：监控生产（过程）以及自动纠错或提供（对错误的）决策建议能支持对过程中作业行为的（不断）纠正和改进。这些行为可能是内部用作的以及像内部运作一样被监控和控制的机器或设备的特定焦点，它们总是被跟踪从一个操作到下一个操作的全过程。它也可以包括警告管理来确定现场人员已经意识到流程变更（所引起的误差）是在可接受公差之外的。它也将提供在智能设备和MES之间的接口来收集/获取可能通过（注：即事先约定好）的数据。

质量管理：提供对从制造过程收集（来的数据）实时的测量分析，来确保产品质量控制以及标记需要被注意的问题。它可以提出一些建议行为来纠正问题，包括一些有关联的症状、操作和结果来确定问题的来源。可能还包括对（成品）下线检测操作的标准过程控制（SPC）/标准质量控制（SQC）跟踪和管理，以及实验信息管理系统（LIMS）的分析也可以被包含在内。

维护管理：跟踪和直接引导维护设备和工具的作业行为是为了确保他们在制造过程中的可用性，并确保定期（维护）计划表（的实施）或每当即时问题（发生时）的反应（警报）的预防性维护。它维护过去事件或问题的历史（记录）来协助诊断（新发生的）问题。

劳动力管理：提供最近时间片的（雇员）个人状态。包括时间和出勤报告、追踪证明以及追踪间接行为的能力，诸如物料准备或者以成本为基本原理的工具间作业。它将和资源申请互相影响来决定最佳的分配方案。

效率管理：记录生产线停顿时间、雇员离线时间、雇员操作时间等，进行效率计算。

产品追踪：提供那些一直需要做的工作和它们的部署的可见性。状态信息可以包含谁正在工作、供应商的物料组成、批次、序列号、当前的生产条件以及任何警告、返工或者与产品有关的其他例外情况。线上追踪功能还创建了历史记录。这个记录允许（提供）对每个最终产品的组件和用法的可追溯性。

文档控制：控制记录/表单应该随着产品单元进行维护，包括作业指令、配方、制图、标准操作流程、局部程序、批处理记录、工程变更通告、班次与班次之间的通讯，同时也有能力校订编辑”已经计划的”和”已经组合的”信息。它传送指令到下面的操作层，包括在数据给操作者或者配方给控制设备的条件下。它也应该包含控制和完整的环境论、卫生和安全规则以及ISO信息，诸如校正行为过程，历史数据的存储。

执行分析：提供最新实际制造作业结果报告连同过去历史和预期商业结果的比较关系。执行结果包括例如资源利用测量、资源可用性、产品单元循环周期，与计划表和执行标准保持一致。可以包含标准过程控制（SPC）/标准质量控制（SQC）。利用从不同功能块收集来的信息来测量作业参数。这些结果可以被准备成一份报告或在线呈现出当前的性能评估。

SCM：Supply Chain Management。SCM就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。SCM能为企业带来如下的益处： 增加预测的准确性。减少库存，提高发货供货能力。减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。随着互联网的飞速发展，越来越多的企业开始利用网络实现SCM。即利用互联网将企业的上下游企业进行整合，以中心制造厂商为核心，将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体，构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链，目的是为了采购成本和物流成本，提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度，从而提高企业产品的市场竞争力。

DRP：DRP是配送需求计划（distribution requirement planning）的简称。它是流通领域中的一种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。

DRP的原理：DRP在两类企业中可以得到应用。一类是流通企业，如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是，不一定搞销售，但一定有储存和运输的业务，它们的目标是在满足用户需要的 4 原则下，追求有效利用资源（如车辆等），达到总费用既搞生产又搞流通，产品全部或一部分自己销售。企业中有流通部门承担分销业务，具体组织储、运、销活动。

这两类企业的共同之处：

（1）以满足社会需求为自己的宗旨；

（2）依靠一定的物流能力（储、运、包装、搬运能力等）来满足社会的需求；

（3）从制造企业或物资资源市场组织物资资源； DRP的原理如下图所示，输入三个文件，输出两个计划。

现分别说明如下： 输入文件是：

（1）社会需求文件，包括所有用户的订货单、提货单和供货合同，以及下属子公司、企业的订货单，此外还要进行市场预测，确定一部分需求量。所有需求按品种和需求时间进行统计，整理成社会需求文件；（2）库存文件，对自有库存物资进行统计表。以便针对社会需求量确定必要的进货量；

（3）生产厂资源文件，包括可供应的物资品种和生产厂的地理位置等，地理位置和订货提前期有关。输出文件：

（1）送货计划，对用户的送货计划，为了保证按时送达，要考虑作业时间和路程远近，提前一定时间开始作业，对于大批量需求可实行直送，而对于数量众多的小批量需求可以进行配送；

（2）订货进货计划，是指从生产厂订货的计划，对于需求物资，如果仓库内无货或者库存不足，则需要向生产厂订货。当然，也要考虑一定的订货提前期。以上两个文件是DRP的输出结果，是组织物流的指导文件

BI：（business intelligence）商业智能，是帮助企业更好地利用数据提高决策质量的技术，包含了从数据仓库到分析型系统等。这些分析有财务管理、点击流（Clickstream）分析、供应链管理、关键绩效指标（Key Performance Indicators, KPI）、客户分析等。BI关注的是，从各种渠道（软件，系统，人，等等）发掘可执行的战略信息。BI用的工具有抽取（Extraction）、转换（Transformation）和加载（Load）软件（搜集数据，建立标准的数据结构，然后把这些数据存在另外的数据库中）、数据挖掘和在线分析（Online Analytical Processing，允许用户容易地从多个角度选取和察看数据）等。

OA：OA系统是办公自动化（office Automation）的简称。OA系统是电子政务应用的基础，是人们常说的无纸化办公。CRM：（Customer Relationship Management,客户关系管理）是一种基于Internet的应用系统。它通过对企业业务流程的重组来整合用户信息资源，以更有效的方法来管理客户关系，在企业内部实现信息和资源的共享，从而降低企业运营成本（尤其是销售成本），为客户提供更经济、快捷、周到的产品和服务，保持和吸引更多的客户，以求最终达到企业利润最大化的目的。

CRM这个名词最近频繁地出现在各种媒体上，它之所以受到青睐，是因为它所包含的理念顺应了新经济的发展，使传统行业中的企业有可能以较低的成本和先进的管理参与互联网时代的商业竞争。

EIP：企业信息门户（Enterprise Information Portal/EIP）

企业信息门户是指在Internet的环境下，把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业信息门户之下，根据每个用户使用特点和角色的不同，形成个性化的应用界面，并通过对事件和消息的处理、传输把用户有机地联系在一起。

PM：项目管理（Project Management）

项目管理知识体系里也把项目实施过程分为四个阶段，即概念阶段(Conception Phase)、开发阶段(Development Phase)、实施阶段(Execute Phase)及结束阶段(Finish Phase)，项目在不同阶段，其管理的内容也不相同。

项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义：第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束--时间、费用和性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。

项目的基本属性有：

1、一次性；

2、独特性；

3、目标的确定性；

4、组织的临时性和开放性；

5、成果的不可挽回性。

项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。

项目管理首先是管理，只不过管理的对象很专一，就是项目；管理的方式是目标管理；项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。

PDM：Product Data Management——产品数据管理

PDM的产生

产品数据管理技术(PDM)最早出现在20世纪80年代中期，目的是为了解决大量工程图纸、技术文档的计算机管理问题，然后逐渐扩展到产品开发中的三个主要领域：设计图纸和电子文档管理，产品结构配置管理，工程发放和变更管理。随着对集成产品开发（IPD）、并行工程等思想的重视，还提出了对整个产品开发过程进行时间协调和进度控制的要求，于是又增加了过程管理的功能。作为一门发展中的技术，PDM技术的内涵还在不断丰富。

PDM的基本概念

PDM以软件为基础，是一门管理所有与产品相关的信息（包括电子文档、数字化文件、数据库记录等）和所有与产品相关的过程（包括工作流程和更改流程）的技术。它提供产品全生命周期的信息管理，并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。

PDM的基本原理是，在逻辑上将各个CAx信息化孤岛集成起来，利用计算机系统控制整个产品的开发设计过程，通过逐步建立虚拟的产品模型，最终形成完整的产品描述、生产过程描述以及生产过程控制数据。技术信息系统和管理信息系统的有机集成，构成了支持整个产品形成过程的信息系统，同时也建立了CIMS的技术基础。通过建立虚拟的产品模型，PDM系统可以有效、实时、完整的控制从产品规划到产品报废处理的整个产品生命周期中的各种复杂的数字化信息。

MIS：Management Information System ——管理信息系统

MIS的对象是信息，信息是经过加工的数据，信息是对决策者有价值的数据。信息的主要特征是来源分散，数量庞大。信息来源于生产第一线，来源于社会环境，来源于市场，来源于行政管理等部门。信息具有时间性。信息的加工方式有多种形式。

企业从信息管理的角度可划分为物流和信息流。生产过程是一个物流的投入产出过程，且是不可逆的过程。管理过程是信息流的过程，且具有信息反馈的特征。

2、系统是由相互联系、相互作用的若干要素按一定的法则组成并具有一定功能的整体。

系统有两个以上要素，各要素和整体之间，整体和环境之间存在一定的有机联系。系统由输入、处理、输出、反馈、控制五个基本要素组成。信息系统是输入的数据，经过处理，输出的是信息的系统。如图二所示：

3、管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用五个方面组成。

任何地方只要有管理就必然有信息，如果形成系统就形成MIS。计算机设备使MIS更有效，尤其是现代社会，MIS已和计算机设备不可分离，因此一般来说MIS就是计算机MIS。MIS包括计算机、网络通讯设备等硬件成份，包括操作系统、应用软件包等软件成份。并随着计算机技术和通讯技术的迅速发展还会出现更多的内容。计算机设备并不是MIS的必要条件，KRM：Knowledge Resources Management 知识资源管理，“知识管理就是运用集体的智慧来提高整体的应变和创新能力，是让企业实现对于显性知识和隐性知识的共享而提供的新途径。”知识管理致力于维护企业的知识，并通过开放式的结构将企业的知识加以收集积累、整理、共享，进一步升华至挖掘企业员工的创造力，使企业得到更好的成长。

一、SPC简介

统计过程控制（Statistical Process Control），简称SPC，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。在企业的质量控制中，可应用SPC对质量数据进行统计、分析从而区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动，以便对过程的异常及时提出预警，提醒管理人员采取措施消除异常，恢复过程的稳定性，从而提高产品的质量。

使用SPC技术，管理者可以清楚地知道：这个过程稳定吗？它处于控制状态吗？这个过程的能力足够吗？根据问题的答案采取适当措施以纠正或维持过程现状，从而使过程持续稳定地提供合格产品。SPC技术的出现之前，质量管理就是检验，抓质量就是把好检验关，这样纯粹的检验只能发现和剔除不合格品，而不合格品被发现时，其损失已经造成。即便是采取措施，也只能是“亡羊补牢”。越来越多的内部损失和售后投诉索赔让企业不堪重负。SPC技术的出现，让质量管理从这种被动的事后把关发展到过程中积极的事前预防为主，从而大大降低了企业的生产成本，同时也为企业赢得了更多的定单和更好的商誉。

近十年来，随着信息技术的飞速发展，使得SPC所需要的对大量数据实时收集、计算和分析可以借助于计算机和软件来轻松的实现，从而在全球掀起了SPC应用的热潮并持续至今。正是由于SPC在质量管理中的重要性，国际标准化组织（ISO）也将其作为ISO9000族质量体系认证的一个要素；美国三大汽车工业集团的QS9000认证也将SPC列为一项重要内容；同时，在企业中大力推行的全面质量管理（TQM）工作中，SPC也由于它特有的功能成为一项必不可少的组成部分。有鉴于此，世界许多大公司不仅自身采用SPC，而且要求供应商也必须采用SPC控制质量，SPC业已成为企业质量管理必不可少的工具。