产业经营部2012年上半年工作总结和下半年工作思路

第一篇：产业经营部2012年上半年工作总结和下半年工作思路

2012年上半年工作总结和下半年工作思路

一、上半年工作总结

1、上半年产业经营部在公司党总支的正确领导下，在安全生产、社会治安综合治理、信访工作中取得了突破性的进展，截至目前为止没有发生一起安全生产事故、治安案件和上访事件。

2、湿地建设正在顺利的进行中，水产经营转型理想效益可观。

3、土地管理之中出现了五宗违规行为。其中有三宗属较恶性的违规行为，其中农一队的一宗违规行为经过我们工作人员的努力到六月底妥善解决；农四队肖志福沙场沙坑回填和清理林带一事已报农垦局土地执法大队按相关土地管理规定处理，产业经营部每天督促进行中；国能砖厂在公司林带边在没有经过公司同意的情况下堆砖，产业经营部在土地巡查中发现及时制止，目前清理场地正在进行中。

4、土地清理整顿由于赔偿资金不到位，截至目前为止回收土地12宗7663.88亩；其余土地正在谈判阶段。

二、存在的问题

1、由于产业经营部的工作人员不足，在土地巡查和水产巡查之中还有漏洞，有待公司考虑。

2、对土地违规行为打击力度不够，导致了土地违法行为人对其违法后果不够重视。下一步采取相应的措施，严厉打

击土地违法行为。

三、下半年的工作思路

下半年产业经营部在公司党总支的领导下和各部门、各基层单位紧密配合，认真做好以下几点工作：

1、加大土地回收力度，从薄弱处入手，利用法律手段对部分土地承包户进行起诉回收。力争按时完成上级下达的土地回收任务。

2、适水产业及湿地公园建设按照规划建设，力争按照规划建设目标完成2012年建设任务。垂钓中心的建设仿照沙湖垂钓中心和周边的农家乐力争到年底建设成垂钓、休闲、娱乐、餐饮为一体经营模式，增加公司的经济效益。

3、继续加强安全生产大检查。在安全生产大检查的同时对各单位的不安定因素进行摸排，变职工上访为下访，及时了解职工的心理动态，把所有的不安定因素解决在萌芽状态。

4、继续加强社会综合治理工作，加强治安大巡查，定期和不定期的组织各单位夜间巡逻，严厉打击各种违法犯罪行为，防患于未然。

5、加强土地动态巡查力度，采取强硬措施严厉打击各类土地违规、违法行为的发生。

产业经营部二○一二年六月八日

第二篇：绿色食品产业工作总结及工作思路

绿色食品产业工作总结及2022年工作思路

今年以来，在自治区党委和政府的坚强领导下，绿色食品产业包抓机制各成员单位深入贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神，全面落实自治区建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区推进会精神，立足新发展阶段，坚持“高端化、绿色化、智能化、融合化”发展方向，树立大食物观、大农业观、大生态观，优化顶层设计，统筹工作布局，科学调配资源，完善政策措施，凝聚工作合力，推进绿色食品产业高质量发展取得了新成效。预计今年全区绿色食品加工产值达到661.2亿元，农产品加工转化率达到70%，营业收入641.1亿元，利润总额32.8亿元，带动农户60.7万户。

一、工作措施

（一）突出统筹协调，上下联动增强“推动力”。自治区绿色食品产业包抓领导加强顶层设计，指导编制完成了《全区绿色食品产业高质量发展“十四五”规划》，安排部署重点工作，解决突出问题，提出具体要求。包抓机制工作办公室紧盯目标定位和重点工作任务，制定印发了《2021年绿色食品产业工作要点及任务分工方案》，列出了任务、责任、时间“三个清单”，建立产业推进工作台账，压茬推进各项重点工作任务全面落实。包抓机制成员单位结合职责分工，出台了支持绿色食品产业发展的若干财政扶持、科技支撑、用地用水保障等政策措施。各部门和各市、县（区）之间，同向发力、同频共振、同步推进，形成了左右协同、上下联动的工作局面。

（二）突出培育主体，梯次发展增强“内动力”。以重点项目为抓手，培育壮大加工主体，推动产业全程构建。改造提升农业产业园区、聚集区10个，创建国家级产业强镇4个、产业集群1个，支持建设利通区、贺兰县、中宁县3个产业加工强县，推进农产品加工向产地下沉。开展绿色食品加工企业评星定级，评定二星级企业145家、三星级95家、四星级20家。伊利乳业、塞尚乳业、厚生记、丰霖盛肉制品等26家绿色食品企业列入自治区“三个100”项目库，给予项目贴息资金支持1185万元。北方乳业、西鸽酒庄等6家企业被评为“专精特新”示范企业，百瑞源、润德生物等6家企业被认定为数字化车间。目前，全区各类食品加工企业达到1717家，新增178家；其中规模以上企业254家，新增85家；亿元以上绿色食品加工企业达到66家。

（三）突出外引内培，优化环境增强“吸引力”。坚持大招商、招大商，选优商、引名商，积极开展专业化招商、产业链招商，先后多次赴发达省区开展招商活动，重点对接了正大集团、好想你食品公司、华润集团、广药集团王老吉公司、欧瑞园食品公司、元洪国际食品产业园等企业、协会、园区，推动绿色食品精深加工、功能饮料研发、采购等项目合作。启动“十四五”绿色食品产业重点招商项目编制工作，梳理绿色食品产业项目37个。借力中阿博览会等招商引资平台，签订招商引资项目55个，投资金额103.7亿元。举办了粤宁两省区经贸合作暨企业家座谈会、闽宁经贸合作交流恳谈会，组织五市分别在福州、漳州和泉州开展了宁夏绿色食品产业专题招商推介活动。今年，全区实施绿色食品产业招商引资合同项目122个，到位资金58.23亿元。

（四）突出技术转化，转型升级增强“创新力”。深化农科教、产学研协同创新，组织开展了全区绿色食品产业院（校）企及院（校）地对接交流活动，建立了绿色食品加工企业技术、人才需求台账，与浙江大学生工食品学院签订战略合作框架协议，引进推广牛乳营养组分高效分离、葡萄酒低温浸渍单向微氧陈酿、功能性休闲米制品研发等绿色食品加工关键技术5项，为20余家企业解决了技术方面的实际问题。支持葡萄酒质量追溯、优质粮油高品质产地初加工等关键技术研发项目19个，组织实施绿色食品产业科技成果转化项目59个。举办了第六届中国创新挑战赛（宁夏）绿色食品产业技术需求专场对接活动，征集到了全国15所科研院所及相关企业24项科技成果。

（五）突出品牌打造，发挥优势增强“影响力”。大力实施全区农业品牌提升行动，巩固提升农业区域公用品牌13个，做优绿色食品加工企业品牌10个，培育绿色食品、名特优新产品品牌50个，申报各类绿色食品207个，认证GAP良好农业规范10家。成功举办宁夏品质中国行系列活动，现场签订了30余项合作协议，总金额超52亿元。参加第二十四届中国农洽会，推荐34家企业的产品参加评选，共获奖29个。在央视和重点城市开展广告宣传、制作品牌宣传片、“乡味宁夏”新媒体宣传多渠宣传推介我区绿色食品。创建国家、自治区绿色标准化生产基地185个，审核发布农业领域标准34项，实现产地环境、生产投入品、产品质量、包装标识、储运保鲜等标准基本配套。

（六）突出要素保障，整合资源增强“造血力”。绿色食品产业包抓机制成员单位提高站位，创新举措，主动作为，出台了一系列支持绿色食品产业发展的用地、用水、科技、人才、环保等方面的保障政策。加大财政支持力度，统筹中央和自治区资金1.3亿元，支撑绿色食品产业发展各环节。加强绿色食品产业金融支持和创新服务，建立绿色食品产业基金需求台账，做好企业需求与金融机构协调对接，各银行机构累计向绿色食品企业发放贷款80.4亿元，为全区249家食品生产和销售企业办理食品安全责任保险，累计保障金额6.5亿元。摸清绿色食品产业的人才总量和结构，积极开展绿色食品产业人才培训工作，累计培训各类管理人员680人，提升推进绿色食品产业发展能力。

二、存在问题

产业链条散、价值实现不充足。加工企业总体规模偏小，带动能力弱，亿元以上企业仅有66家。仓储保鲜冷链设施不配套，不完善，流通损耗依然严重。加工水平还比较粗放，产后损失率在15%以上，加工副产物60%以上没有得到梯次利用。产品结构单一、附加值不高，品牌竞争力不强。加工装备弱、技术人才不充分。加工技术集成度和适配性较差，技术研发投入不足，关键实用技术装备研发能力弱，企业研发经费占销售收入的比重仅占1%左右。高端和实用人才“双缺”，培养和留住人才“两难”，从业人员本科以上学历仅占12%。要素保障难、发展资源不充裕。加工企业可抵押资产有限，流动资金占用量较大，贷款融资难、还款压力大。自治区针对九大重点产业出台了一系列财政、土地、金融等支持政策，但绿色食品企业由于数量多、规模小，面临政策知悉难、申报难、落实难的问题。产业覆盖广、工作机制不协调。绿色食品产业工作涵盖全产业链，与奶产业、葡萄、枸杞、肉牛和滩羊产业交叉重叠，有的部门、县（区）还存在对工作认识不统一、不到位、不清晰的问题，在指导工作上手段不足、措施不硬、抓手不多，特别是用工业化理念指导产业发展还不够。

三、下一步工作思路

2022年，我们将按照自治区党委和政府关于九大重点产业的工作要求和部署，以实施乡村振兴战略为总抓手，以打造黄河流域生态保护和高质量发展先行区为引领，以打造绿色食品加工优势区为目标，重点做好主体培育、科技创新、招商引资、品牌宣传、统计监测五项工作。力争全区绿色食品产业总产值达到750亿元，农产品加工转化率达到72%以上，全区营业收入超1亿元的绿色食品加工企业达到70家以上。

一是抓好主体培育。以发展农产品加工业为核心，培育发展农业全产业链，壮大农业产业化龙头企业。按照“政策集成、要素集聚、企业集中、功能集合”的思路，改造提升农业产业园区、集聚区10个，大力发展农产品加工强县。组织开展绿色食品加工企业评星定级活动，认定四星级企业20家，培育“专精特新”绿色食品企业10家。

二是抓好科技创新。实施绿色食品产业科技支撑行动，引导绿色食品加工企业加大科技投入，开展新技术、新产品、新工艺研发，新培育各类科技型企业10家。加强共性关键技术科研攻关，推动科技成果转移转化，实施科技研发项目15项，取得科技成果5项。推动产业结构、产能结构、产品结构调整，支持20家绿色食品加工企业装备改造升级。

三是抓好招商引资。找准招商引资的切入点、发力点，引进一批技术理念先进的绿色食品加工企业,补齐我区产业发展薄弱环节。依托产业集群招商，吸引更多绿色食品产业垂直和协作关系的企业投资配套与服务，提高落地项目的层次和质量。坚持招商、安商两手抓，落实优惠政策，优化营商环境，做好已落地招商引资项目的跟踪服务。

四是抓好品牌宣传。以品质和信誉为根本，巩固提升13个农业区域公用品牌价值和地位，做优绿色食品加工企业品牌10个，培育名特优新产品、绿色食品品牌50个。支持申报各类绿色食品200个，认证（GAP）企业10家。组织举办好宁夏品质中国行系列活动，积极参加中国国际农交会、食品博览会、中国农洽会等展销展评活动，提升我区特色优势农产品品牌知名度、影响力和美誉度。

五是抓好统计监测。认真开展农产品加工（绿色食品）企业经济运行态势监测，按季度开展企业运行监测工作，全面掌握全区绿色食品企业经济运行动态，提升指导绿色食品产业发展的针对性、科学性和精准性。鼓励绿色食品加工企业配套建设“大数据”管理平台、农产品质量安全追溯系统和精准化种养等智能化设施设备，提升全区绿色食品产业信息化管理水平。

第三篇：××年经营部总结

经营部工作总结

××年，一个值得铭记的年份。这一年公司在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门和相关部门的大力支持下成立了，正式拉开了公司建设、发展、壮大的序幕。在公司成立的半年里，经营管理部在公司领导的带领下，在各部门的协作与配合下，在部门员工的不懈努力下，秉承“开拓创新、锐意进取、吃苦耐劳、甘于奉献”的企业精神，紧紧围绕“服务公司、强化管理、不断提升”的工作理念，充分发挥经营管理部“参谋、组织、协调、服务”的职能，突出重点工作，发挥承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽作用，在公司工程项目前期办理、招投标管理、经营分析等方面都得到锻炼和发展，基本完成了本部门的各项工作以及公司领导交办的各项任务。现就经营管理部2017年工作及2018年计划汇报如下：

一、××年工作回顾

（一）设立经营发展目标，明确发展方向

公司要发展壮大，必须要有一个明确的目标。在公司领导的指导下，我们按照公司“加快实现城乡水务一体化战略发展目标，形成全市大水网格局”的总体工作思路，制定了了公司未来三年建设发展目标《××--××年工程建设项目计划及筹融资方案》：其中工程建设方面为新建××水库、××水库、北湖、××镇和××镇饮用水巩固提升工程、××供水厂、双泉水源再开发等水利工程项目；同时本着盘活自有资产，发展多种经营，不断挖掘新的盈利点的目的规划了水利宾馆、1498号地块的租售并举项目，为今后公司的发展订立了明确目标。

（二）围绕中心思路，做好项目工作

围绕公司“利用现有和即将建成的城乡水利设施，以城乡水务一体化改革为契机，打造××市南北两翼供水设施和输水配套工程，形成由点到线、由线到面的大水网格局”的总体发展部署，经营部围绕重点项目进行多方面的工作：一是围绕明年重点工程××水库的建设项目配合完成了××建设用地预审、压覆矿产、节能评估、地震安全性评估、文物调查及水工程规划、地址灾害危险性评估等的招标工作；二是完成了××戈壁农业供水工程项目、××供水部燃气利用及锅炉等项目相关招标工作；三是开展了××水库、××水库项目的前期勘察；四是对××滩地万亩农业示范园项目前期土地进行定点测绘，办理用地手续；五是完成了××镇与××镇饮用水巩固提升工程的初设批复工作；六是完成了租售并举项目兰新东路1498号土地周边相邻宗地的划界和基础资料的报备工作；七是对××古街古镇水利宾馆项目提出了初步设计方案；八是向市发改委报送了PPP项目储备及各类报表；九是正在着手筹备水利水电工程公司；十是完成 了领导交办的其他工作。

（三）关注生产经营，推行绩效考核制度

根据公司计划部署，我们对××、××供水部的近三年的生产进行了分析、对比，经过仔细测算，确定了两生产部门××的生产经营目标，并将签署目标责任书，使生产部门的年终考核有章可循，实现职工利益与集团发展的共赢，为公司××年经营管理工作打下了良好基础。

二、工作中存在的问题

1、员工队伍素质跟不上企业发展要求，全面掌控能力不够，创造性工作办法不多，信息渠道不够畅通且滞后，从精细化管理要效益的格局还没有形成。

2、信息的收集与分析能力不足。经营工作离不开大量的信息收集和分析计算，从中才能掌握企业的运行状况，目前部门人员在这些方面急需加强。

3、对公司总体资产、运营情况掌握不够，思想上还存在一定的惰性。

三、××年工作计划

××年经营管理部将继续围绕“服务公司，强化管理，不断提升”的理念,重点做好以下工作：

（一）紧抓重点项目不松劲

一是重点做好××水库开工前的项目前期工作；二是××镇和××镇饮用水巩固提升工程;三是围绕多种经营思路 做好水利宾馆和租售并举项目的前期手续、资产运作和开工建设的准备工作；四是做好××滩地万亩农业示范园项目的土地审批和运营工作；五是做好××水土保持地块的运营工作；六是进一步修订和完善生产经营目标的考核工作。

（二）完善绩效考核办法，促进执行力和效能建设 ××年经营管理部将制定本部门及××、××供水部的目标责任书，公司将实行绩效考核机制，以公司与各部门签订的目标责任书为主要内容，结合各项工作的办结落实情况，予以综合考评，使部门执行力和效能建设迈上新台阶。

第四篇：产业培育年工作思路及措施

蓝田县档案局（馆）

产业培育年工作思路及措施

2010年是我县产业培育年。按照县委、县政府的工作部署，今年全县档案工作总体思路是:认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕产业培育年工作大局，以为全县产业培育提供优质服务和创建国家级档案馆为重点，以档案信息化建设为依托，以档案干部队伍建设为保障，强化措施，狠抓落实，全面提高档案管理的规范化，科学化水平，努力实现全县档案事业跨越式发展。根据这一总体思路，着重抓好以下五方面工作：

一是深入基层，加强产业培育年中重点项目的建档指导工作。

二是加强档案法制宣传教育，提高全社会档案意识。三是齐心协力，全面完成创建国家三级档案馆工作任务。

四是强化内部管理，切实为全县产业培育提供档案资料查阅利用等优质服务。

五是接收条件成熟单位的应进馆档案，进一步加强资源建设。

为了确保全年各项工作任务顺利完成，在实际工作中，我们坚持：

1、加强领导，落实责任。推行一把手负总责，副职领导包科室联系基层单位，局干部联系具体单位“一包两联”责任制。

2、建档立卡，严格考评。工作中实行目标量化管理，将工作任务，层层分解，落实到领导，到具体干部，明确完成时限和责任，并坚持周检查，日汇报，季考评，定期督促检查。

2010年4月23日

第五篇：产业促进处2011工作总结、工作思路

产业促进处2011工作总结

及2012年工作思路

产业促进处 二〇一一年十二月

2011年，在局领导的正确领导下，在机关各处室的支持配合下，产业促进处认真按照《云南省旅游局2011年重点工作任务分解》、2011年全省旅游工作会议安排，积极拓展思路，狠抓工作落实，各项工作得以顺利推进，现将全年工作情况及明年工作思路总结汇报如下：

一、2011年工作总结

（一）继续加强统筹协调和指导工作，有序推进我省旅游产业综合改革工作及桥头堡建设

1、加强省部合作，积极推进省部合作协议的落实。在省政府与国家旅游局、国土资源部签订合作协议的基础上，认真抓好贯彻落实工作。一是抽调专门人员，积极配合国土资源厅完成了《云南省旅游产业土地利用规划》的编制工作，并上报国土部审查。二是根据省政府的要求，在局领导的具体指导和带领下下，主动与国家旅游局进行协调联系，认真做好国家旅游局与省政府签署《关于建设面向西南开放重要桥头堡共同推进云南旅游产业跨越式发展会谈纪要》相关工作。

2、家大全省高端度假酒店开发建设力度。一是进一步强化政策支撑，牵头组织完成了《云南省支持酒店业发展奖励办法》的起草，商财政同意的基础上，联合行文正式上报省政府。二是高端度假设施开发建设成效显著。截止2011年10月，已引进悦榕庄、洲际、喜达屋、雅高、温德姆、阿曼等一批国际知名酒店管理集团旗下的悦榕庄、悦椿、皇冠假日、喜来登、美景阁、铂尔曼、索菲特、豪生等知名品牌，协议投资、管理近30家休闲度假和商务酒店。

3、抓紧开展旅游目标考核方案修订工作。结合当前旅游产业发展和工作实际需要，组织对《云南省旅游“二次创业”目标责任制考核评价办法》、《云南省旅游“二次创业”目标责任制考核实施办法》进行了重新修订，并商省财政厅同意后，联合行文上报省政府审批。

5、加快推进旅游投融资改革。继续加强与金融机构的合作，认真做好了我局与华夏银行省分行、省工商银行签署了战略合作协议的前期准备工作；积极配合世博集团公司就设立世博旅游产业股权投资基金事宜，共同开展了有关的协调工作。

6、认真完成各项综合文稿的起草工作。一是认真研究我省旅游产业在推进“桥头堡”建设中的工作思路及措施，完成了《云南省旅游局关于贯彻落实国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡意见的任务分解方案》。二是完成了向省委主要领导汇报旅游产业发展情况材料的起草和向省委中心组汇报旅游产业在桥头堡建设中工作思路的多媒体文件制作工作。三是参与了省政府文山、红河、德宏等省政府专题工作会、全省旅游产业发展大会、2011年国际旅交会、善洲林场旅游开发建设的前期调研工作，并完成了调研报告、领导讲话、工作方案等综合文稿起草工作。

（二）认真配合做好云南省旅游产业“十二五”发展规划编制工作

1、开展“十二五”规划编制工作。与规划处、研究院密切配合，围绕国务院《关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》(以下简称《意见》)，结合旅游产业发展趋势和云南旅游业发展实际和需要，组织强有力的规划编制队伍，较高水平完成了《云南省旅游产业十二五发展规划》(以下简称《规划》)的编制。《规划》围绕全省旅游产业发展的目标和工作要求，明确了“十二五”期间我省旅游产业的发展任务，发展目标、发展重点和重点工作。

2、开展有关专项规划的研究工作。根据局领导的安排部署，组织专家队伍认真开展与《规划》相配套的《云南省旅游业建设现代服务业、战略性支柱产业内涵与外延、产业体系、产品体系及新业态专题研究》、《旅游业与文化及其它产业融合互动发展关系研究》、《云南旅游产业综合改革配套政策研究》、《旅游商品开发与旅游购物业发展专项规 划》等研究课题的编制工作，进一步完善和优化了我省旅游产业规划体系，为“桥头堡”建设中有关旅游产业发展的各项目标任务的完成，提供了较为完善的理论基础。

（三）加强全省旅游重大（重点）项目管理，稳步推进大项目带动战略的实施

1、加快推进旅游重大项目建设。在不断完善项目管理手段和措施的基础上，完成了全省284个旅游重大项目、87个旅游重点项目，以及142个考核项目第三季度投资数据统计和工作推进情况汇总等工作。截止2011年9月30日止，全省纳入省旅游局动态管理统计的旅游重大项目有284个，2011年新增3个，总计287个。今年1-9月已实际完成投资近144.13亿元。其中，纳入省政府考核各州（市）人民政府2011云南省旅游“二次创业”目标责任制考核的旅游重大项目142个（前期准备类40个；正在建设类102个），截止2011年9月底，前期准备类新开工18个，完成考核率45%；在建类已完成投资96.78亿，完成率105.6%；全省内已建设完成29个重大项目，预计2011内完成投资170亿元以上。

大理苍洱、玉溪抚仙湖和腾冲三个旅游综合改革实验区共有72个旅游项目，总投资近2000亿元，今年1-9月已实际完成投资近44亿元。其中，腾冲有33个项目（重大项目25个，重点项目8个），总投资近310亿元，今年1-9月已 实际完成投资近30亿元；玉溪抚仙湖有13个项目，总投资近1150亿元，今年1-9月已实际完成投资近7.94亿元；大理苍洱共有26个项目（重大项目15个，重点项目11个），总投资近550亿元，今年1-9月已实际完成投资近6.5亿元。

2、认真开展有关政策研究。围绕旅游重大（重点）项目总体推进情况和存在问题，重点对《云南省人民政府关于加强耕地保护促进城镇化科学发展的意见》（云政发„2011‟185号）和现行的有关项目审批管理、土地供给等政策措施，进行了深入研究，为进一步争取省政府及各级、各部门对旅游开发建设工作的支持，做好前期的基础性研究工作。

3、积极开展招商引资工作。根据省委、省政府积极实施“央企入滇”战略部署，采取有力措施，加快推进旅游新业态、新产品的开发建设。积极配合相关处室认真做好了省政府与中信集团、我局与国家干细胞工程技术研究中心签署合作协议的有关前期准备工作；加大协调力度，与省工信委、捷克运动飞机公司就共同推动发展云南旅游装备制造业、开展通用航空旅游等事宜，进行了广泛深入的研究和商谈，并初步达成一致意见。

（四）认真做好省旅游发展资金、国家旅游发展基金的申报管理工作

1、抓紧申报国家旅游发展基金。完成我省2011国家旅游发展基金申报工作。与省财政厅会商后提出了我省1 个条件相对成熟的申报项目，总计向国家财政部、国家旅游局申请国家旅游发展基金资金2700万元，专项用于有关旅游项目基础设施建设。

2、及时安排省级旅游发展资金。研究提出2011年省旅游发展资金补助项目计划，并商省财政厅同意后，及时下拨并安排到位。同时，配合财务统计处，对本省旅游发展资金绩效评价检查工作进行了研究和安排。

3、认真完成省领导确定项目报批工作。根据省政府领导指示和局领导安排，先后对梅里雪山国家公园、泸沽湖旅游基础设施建设、西双版纳（曲靖、德宏、保山、临沧）游客服务中心建设、怒江大峡谷旅游基础设施建设项目、红河州旅游景区建设、楚雄州旅游景区建设等项目进行了认真研究并初步提出了资金扶持计划，及时上报省政府请求给予支持和补助。

（五）认真做好相关会展工作的筹备和参展工作

1、做好2011中国旅游产业节暨北方旅游交易会有关筹备工作。组织我省旅游企业参加“2011中国旅游产业节暨北方旅游交易会”，组委会通过评选，授予我局“2011中国旅游产业博览会暨第十六届北方旅游交易会最佳组织奖”；此间，还帮助昭通市人民政府在天津成功地举行了“昭通市旅游推介会暨新闻发布会”。

2、做好2011中国国际旅交会“旅游商品展”筹备和参 展工作。按照“内容新、规模大、种类全、品牌优”的要求，抽分发挥行业协会优势，积极动员州市力量，认真做好旅交会商品展的招展、组展和布展工作。共引进省内的旅游商品企业90余家，设臵标准展位160余个，展出面积3000余平米。现场销售金额123万元、合同协议金额2191.5万元、参观人数近10万人次。充分利用旅交会平台展示、宣传、推介和提升了我省最富市场潜力的旅游商品，为推动我省旅游商品的研发、设计、生产和销售、完善和延伸旅游产业链、繁荣和活跃旅游商品市场发挥了积极的作用。

二、2012年工作思路

（一）全面推动“十二五”规划实施和落实

1、制定任务分解方案。抓紧制定《方案》，将规划确定的十大重点工程的有关具体工作内容，逐一分解到省级相关部门和各州市政府，并及时上报省政府审批实施，以此为抓手，积极整合各方力量和资源，全面推动任务目标的完成。在此基础上，将省旅游局的工作职能和内容，对应分解至各有关业务处室，并具体负责与各地各有关部门进行对接协调，合升级各相关部门推动完成目标任务。

2、做好跟踪问效和检查落实。充分发挥省旅游产业改革发展领导小组办公室作用，在任务分解基础上，发挥好办公室综合协调作用，做好跟踪问效、督促检查工作，共同推动各项工作任务的完成。

3、建立完善奖惩机制。在进一步完善旅游二次创业目标责任考核制度、酒店业奖励办法的基础上，逐步建立健全促进旅游产业建设发展的奖惩机制和管理方式，积极争取将各项分解任务分纳入省级重点督查范围。

4、开展支撑政策研究。围绕“十二五”规划的目标任务和工作内容，结合云南旅游产业综合改革工作的开展，从争取国家支持和省级创新等方面，分别研究提出促进旅游产业发展的系统性政策建议，为“十二五”规划的全面启动实施提供政策支撑和依据。

（二）狠抓旅游产品体系建设

1、抓好“五个一批”建设。配合相关处室，紧紧围绕“一批重点旅游城市和旅游县”、“一批旅游小镇和旅游特色村”、“一批国家公园”、“一批休闲度假基地”、“一批会展商务基地”等“五个一批”项目开发建设工作的开展，力争建成并推出一批旅游产品项目。

2、抓好旅游重大项目建设。通过完善审批管理制度、争取建设用地支持、健全统计管理等工作的全面开展，加快推进旅游重大项目建设步伐，努力推进120个左右的旅游重大项目建设，力争完成投资160亿元。

3、抓好旅游新业态、新产品开发。积极配合相关处室，重点推进旅游房车、航空旅游、医疗养生旅游等新业态的开发，力争能够在年内启动建设中信自驾车营地、捷克运动飞 机基地、国际干细胞医学中心暨国际医疗领域度假健康中心等新产品的建设工作。同时，协调配合省工信委，大力推进旅游装备制造业的发展。

（三）积极推动产业融合互动发展

1、推动与第一产业的融合发展。以旅游小镇和特色村建设为重点，力争建成一批“全国休闲农业与乡村旅游示范县、示范点”、“全国特色景观旅游示范镇（村）”，并进行检查评定和验收挂牌。

2、推动与第二产业的融合发展。重点是加大与省工信委合作力度，共同推动一批旅游工业园区的开发建设工作。在此基础上，以促成中信房车集团、捷克 运动飞机公司落户云南为突破口，加大招商引资力度，争取有关旅游户外用品、酒店用品、旅游设施等生产企业能够进入和落户云南。

3、推动与第三产业的融合发展。重点是大力推动与文化产业、体育产业的融合互动发展，着力打造推出一批文化旅游产品和体育旅游产品。

（四）继续推进旅游综合改革工作

1、深入推动综合改革试点建设。一是按照省政府对大理、腾冲、抚仙湖总体规划批复要求，以管理体制机制创新和旅游重大项目建设为重点，认真指导3个综合试点地区有关建设发展工作；二是加大协调和指导力度，力争完成世博新区总体规划编制，并报省政府审批实施。

2、全面推进专项改革试点工作。一是积极争取省政府批准普者黑循环经济试点规划，加快循环经济试点工作的推进；二是全面落实省旅游局与工商银行和华夏银行云南省分行签订的银旅合作协议，2012，积极争取30—50亿元银行贷款对旅游重大项目建设予以支持。在省政府的统一安排部署下，加大配合指导力度，积极推动成立世博旅游股权投资资金；三是重点推进以康辉旅行社经营体制改革，为全省旅游企业改革提供借鉴和示范；四是加大工作力度，配合相关处室，协调推进跨境旅游改革试点、旅游与城乡统筹改革试点建设工作。