公司招聘介绍(定版)

第一篇：公司招聘介绍(定版)

重庆佳兴环保工程有限公司概况

重庆佳兴环保工程有限公司是一家从事污染源在线监测设施运营维护、设备设施代理销售和安装的专业环保公司，是获得国家环保部颁发的自动连续监测（水、气）在线监测设施运营维护资质的公司。

公司成立于2008年12月，下设部门有运维部、综合部、市场部、行政部、财务部，现有员工45人。其中，从事运营维护工作的人员按国家环保部和重庆市环境保护局的要求取得了“在线监测实施运营维护上岗资格证”。同时，公司还建立了专门的在线监测网络监控平台，可时实监控所维护排污企业的排污情况。

公司接受重庆市环境保护局委托，对《重庆市重点污染源在线监测（含视频监控）系统委托运营管理》，公司近两年来发展迅速，目前已接收运维在线监测设施站点162台套，覆盖重庆市36个区县（市）的重点排污企业，为重庆市环境管理提供了合格有效的在线监测数据、为重庆的总量减排和经济发展提供了技术支持，在接受国家环保部、西南督察中心和重庆市环保局的历次检查中都得到了充分肯定。

公司本着“以精良的服务求生存，以精湛的技术求发展”的原则，积极开拓、锐意进取，愿为重庆市创建模范城市作出应有的贡献！希望您有一双明亮的慧眼，选择我公司共同进步、发展，共同为重庆环保事业作出一份贡献！

一、招聘专业：电气工程及其自动化专业、仪器仪表专业、环保相关专业皆可报名，择优录取。

二、招聘条件：

（一）大专院校应届毕业生。

（二）凭本人身份证、毕业证、无毕业证的凭学生证即可报名、面试。

三、待遇：

（一）大专院校毕业生，通过考核面试、复试合格后，有1至3个月的试用期，试用期间享受正式员工工资报酬的80%，福利享受正式员工的一半。试用期完经所属部门考核合格后转正、调薪，与公司签定《劳动合同书》，公司为其购买社会统筹保险（即五险），工作年满两年以上属于公司业务骨干及管理层员工可申请购买住房公积金。

（二）对尚未毕业的学生，可以向学生提供实习岗位并给予一定生活费补贴（与学校签定实习生就业协议书），福利享受正式员工的一半。学生毕业后实行双向选择。

四、有意者可通过以下方式联系：

联系人：行政部：董琦

联系电话：67745162转824***

公司传真：67731803公司邮箱：cqjxhb@vip.163.com

公司网址：

公司地址：重庆市渝北区冉家坝龙山路303号渝安龙都4幢2楼（118车站终点站附近）邮编：401147

重庆佳兴环保工程有限公司

二○一一年十一月

第二篇：公司管理制度(定)

公司日常管理制度

一． 公司上班时间：上午08：50-11：30

下午12：50-18：00

迟到或者早退每次罚款10元；请假需填写请假单并经部门经理同意签字后转给人事部签字批准，方能请假。病假需出示医院开具的病历卡或就医病历证明，否则按事假处理；事假每次罚款20元；未经人事部批准，旷工一天罚款50元，当天工资全扣；旷工三天全公司通报批评，并予以开除。严禁在工作期间内私事随意外出，外出需请假需填写外出单，并由部门经理签字，不填写者按事假处理。

二． 每天上下班必须打卡，允许每月一次忘打卡，但需写证明，并由部门经理签字，之后未打卡者每次罚款10元。

三． 严禁工作期间使用电脑、玩电脑游戏，一经发现员工每次罚款50元，组长罚款100元。

四． 离职人员需提前15天向其主管部门申请，经批准后次月离职，离职时填写好交接物品清单，处理好客户交易事宜等手续后，薪资方可一个月后发放。如未经批准擅自离职，薪资二个月后发放。

五． 尊重领导，维护公司形象，严禁散播有损公司形象的言论，服从公司的管理和安排。

六． 不得恶意中伤挑拨滋事，不得抢夺他人的客户，应该互助，互利，共同营造团结友好的工作氛围，创造更好的业绩。

七．

八． 严禁在公司争吵，打架，有争执向组长、经理汇报协调，以求解决问题。工作时间内不得擅自带领朋友和客户进入办公区域，需在前台登记后在会客室谈判。

九． 每次下班前，由当日值日者监督检查员工坐席，椅子摆放整齐，桌面保持整洁，如值日生没做到位，每次罚款10元。

十． 爱护公共财物，随意破坏要照价赔偿。

十一． 所有员工不允许在大厅吃三餐（快餐、外卖、自带饭菜、早点等食品）。十二.办公区域不准吸烟，发现吸烟者，第一次警告，第二次罚款50元，第三次罚款100元，第四次罚款200元，以此类推。

十三.领用办公用品需要填写办公用品领用单，不得私自领取。

公司业务管理制度

（一）严禁以下情况，一经发现，予以开除。

1.随意私自向客户推荐股票，或私自代客操盘。

2.隐瞒客户成交数量与金额。

3.回收款项未打入公司指定账号。

4.盗用他人客户信息资料和资源。

5.上班时间严禁使用自己手机，如要使用，需向经理申请。

（二）业绩考核制度：每日工作目标由经理制定，当天未达到者给予加班，（三）底薪、提成、奖励制度。

1.（底薪）:业务员底薪1000元，三个月内业绩累积2万元，底薪为

1200，（第一个月无责任底薪，第二个月业绩不足5000，底薪降为800，公司予以辞退。）

2.（提成）：0 – 5000（提成 8%）

5000-2万（提成 10%）

2万 – 5万（提成 12%）

5万 – 10万（提成 15%）

10万以上（提成 20%）

3.（奖励）：全勤奖：每月不迟到、不请假、不旷工者奖励100元。

周奖：每周业绩第一名且当周业绩在5000元以上者奖励100

元现金，每周末发放。

月奖：公司排名前三位，且回收资金2万以上者：第一名，奖励1000元现金；第二名奖励500元现金；第三名奖励300元现金，每月月底发放。

（四）每周一按时完成工作计划和周记，每周五发放。周记内容包括：本周工作总结、计划、感想、领悟。组长每周总结一次每个员工的一项客户及综合跟踪办法。

（五）每月10号发放上月底薪及全勤奖，每月15号、30号发放业务提成，节假日顺延。

（六）每月一号至五号公司公布各组考核业绩、考核标准（回收资金、成交

客户量及考勤等）

（七）员工上班3天后，携带学历证明、身份证及2张登记照办理入职手续。

（七）此制度自2010年9月20日执行。

部门主管管理制度

为了更好的维护公司形象，更高的提高工作效率和工作氛围，更好的提高部门业绩，做好客户的后期维护，共同营造良好的氛围，特制定以下管理制度：

一． 早晚会安排：1.组织所有组员开早会，早会按流程进行，严禁散播消极言论。2.各小组下班前开晚会，总结当日工作，组织未完成者加班，探讨问题，分享经验，加强学习。组长4点前完成业绩统计并上交给人事部。

二． 组长考核制度：完成当月最低标准为回收资金20万；每月招聘新人至少2人，人员流失不得超过2人；每月回收资金不得少于一万。若连续两个月未完成考核要求进行通报批评；若连续三个月未完成公司要求，取消其带组资格，并归到其他组内与员工同等待遇。

三． 管理员工遵守公司的各项规章制度，组长及组员未经请假批准，迟到或缺席者，按照规定罚款，当天17：00之前未交罚款者，由组长交上两倍罚款。当月罚款五次以上的部门，进行内部通报批评。组长需要书面检讨并通告批评。罚款作为小组经费。

四． 严禁未经公司允许擅自代客操盘，通过不良手段进行恶意操作而造成的客户投诉、纠纷以及索赔由操作者和组长承担责任。

五． 各组之间要团结协作，互帮互助，良性竞争，严禁恶意竞争。

第三篇：定坤人力资源公司委托代理招聘协议书

委托代理招聘协议书

甲方（委托方）： 乙方（受托方）：

甲方委托乙方开展招聘业务，双方以“公平，公正，诚意”为原则，达成以下协议：

1.在双方协议内，由乙方为甲方提供人员代理招聘滴滴司机。2.代理招聘服务费：乙方每为甲方招聘一名滴滴司机，甲方应支付乙 方 元，作为服务报酬并在 个工作日内结清，支付方式 为 支付。

3.甲方应按实际岗位需求完整，并承诺工作内容，时间符合国家法律，法规和政策规定以及社会公德。因乙方系为甲方提供招聘代理服务，乙方根据甲方的需求如实提供应聘者资料，乙方对应聘者资料负有审查责任。因乙方为应聘者提供职介服务，甲方不得以任何理由向乙方推荐的应聘者收取任何费用。

4.甲方可与乙方商议每次代理的服务范围。甲方未与乙方商议的，即视作默认为委托乙方负责对应招聘资料进行初步筛选。

5.甲乙双方在代理招聘期间应保持密切联系，甲方在委托代理招聘期间可向乙方了解应聘进展，乙方在代理甲方招聘过程中，有义务向甲方反馈招聘进展的情况，并提出调整应聘条件，岗位待遇等建议。

6.甲方对乙方推荐的候选人进行面试后，应在3个工作日内作出是否录用的决定，并反馈给乙方，否则视作推荐成功。7.甲方在录用人员后，应依法与所录用的人员签订劳动合同，并办理用工登记手续，缴纳工伤保险，支付劳动报酬。对甲方拒绝或拖延与所录用人员签订劳动合同，办理用工登记手续，支付工资等额，一经查实，乙方有权拒绝代理发布招聘岗位。对情节严重的，乙方有权随时中止本协议。8.甲方在录用人员后，应向乙方反馈录用人员的工作情况，以便乙方工作人员及时做好信息处理和回访工作。

9.对于因甲方岗位待遇前后不符，虚报工资等不诚信行为而造成求职者经济损失，由甲方承担全部责任。

10.本协议有限期自201 年 月 日至201 年 月 日。11.本协议未尽事宜，由双方协商解决。

12.本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，经双方签字后生效。

甲方（公章）： 乙方（公章）： 经办人： 经办人：

日期： 日期：

第四篇：基金定投营销介绍

基金定投营销介绍

在上级行和支行的正确领导下和网点全体员工的共同努力下，我们的基金定投业务取得了较好的成绩，截止目前本年签约定投4500多户，月均签约达到409户，前台员工日人均签约15户。在这里，我们就基金定投业务的几点做法与大家分享如下：

一、领导重视

行领导高度重视这项工作，在年初的业务规划中把它列为一项重要指标，支行组织的各项会议中，经常提到基金定投是投资小、风险小，适合多数普通人的投资，客户群体非常广泛，市场潜力非常大，是我们做大做强个人理财业务的突破口。也是在资本市场不景气的时候储备基金客户的一种好的方式。

二、细分客户，找准切入点。

我行结合市行考核办法，进一步统一了认识，举办了多次的培训，并且将定投营销的目标客户群体细分为“代工客户群体、青年客户群体、年轻妈妈客户群体”四类。同时针对不同目标群体的特点找出了不同的营销切入点：针对“代工客户群体”，以存款和定投的收益率作比较吸引客户，强调银行按期自动扣划，省时省心；针对“青年客户群体”，强调强制储蓄可以培养其及早树立长期理财的良好习惯，提醒其越早做规划，投入成本越少；针对“年轻妈妈客户群体”，建议其为宝宝作一份爱的投资，投资期限可和孩子的正式入学时间吻合。

三、岗群联动，流程化作业。

确定目标客户群体之后，各网点又重新划分了每个岗位的工作职责，制定了一整套连贯的试运行工作流程，其中：大堂经理负责在大厅内发现以上三类不办理柜面业务的目标客户，及时推荐至个人客户经理和个人业务顾问处，同时兼顾关注等候区的客户，为客户发放折页，激发、引导客户了解定投的兴趣；柜员负责在办理业务过程中重点发现这三类客户，并及时推荐至个人业务顾问处；个人业务顾问负责接收柜员的推荐，完成销售，并接听定投咨询电话，为客户提供预约办理，同时负责定投客户的跟进服务。

在通过完善售前、售中、售后工作方法取得效果的基础上，我们又结合制定的“每日每岗工作目标”：高柜柜员每人每天至少推荐一户定投的准目标客户，大堂经理每日营销两户定投，个人业务顾问每日营销三户定投，每月评选出推荐明星和营销明星，可以参加由行领导亲自设立的荣誉宴，此举极大地激发了员工的营销主动性，提升了员工的营销势头。

以上我们所分享的做法，如有不当之处，请批评指正。

第五篇：招聘活动议程(定)

“勇做突击队 建功十二五”百万青年创业就业行动——诚信青年人才广场•百万岗位千场招聘启动仪式暨首场招聘活动议程

一、活动时间

2011年11月5日，上午09：30；

二、活动地点 贵州师范大学；

三、活动主持人

贵州电视台主持人：郑新杨；

四、活动议程

09:30 主持人介绍参加招聘活动的领导及嘉宾； 09:35 贵州师范大学****致开幕词；

09:45 省就业局徐海涛局长宣读黔青通字[2011]72号文件（缩简版）；

09:50 贵州宏大聚贤人力资源公司与共青团贵州师范大学委员会签署战略合作协议；

10:00 贵州宏大聚贤人力资源公司与外省企业代表签署用工战略协议；

10:10 省青年创业就业服务中心主任、省青年创业就业基金会理事长任斌同志向赞助此次活动的企业授“诚信青年创业就业贡献单位”牌；

10:20 所有参会领导向礼聘的10名创业导师颁发“创业导师证书”；

10:30 省青年创业就业服务中心主任、省青年创业就业基金会理事长任斌同志向贵州师范大学授“青年创业就业诚信青 年人才广场”牌；

10:40 主持人宣读山区希望工程倡议书； 11:50 团省委副书记马雷同志讲话；

10:00 省人力资源和社会保障厅副厅长王明铮同志宣布“勇做突击队 建功十二五”百万青年创业就业行动——诚信青年人才广场•百万岗位千场招聘活动正式启动，所有参会领导触摸启动球共同启动“勇做突击队 建功十二五”百万青年创业就业行动——诚信青年人才广场•百万岗位千场招聘活动；

11:20 进行万名诚信青年签名活动（参会领导带头签名）； 11:30 诚信青年创业就业宣讲活动在师大阶梯教室举行； 11:40 “勇做突击队 建功十二五”百万青年创业就业行动——诚信青年人才广场•百万岗位千场招聘活动首场招聘会开始。