社区城管工作上半年总结

第一篇：社区城管工作上半年总结

**社区城管工作上半年总结

**社区城管工作站在街道正确领导下，城管工作站在日常工作中积极发动居民，参与社区城管站的各项活动。城管工作环境面貌直接涉及到居民的日常生活；城管工作中环境保护、卫生面貌是和谐社会的基础和标志。强化城管工作管理，服务居民生活，改善和提高居民生活质量是广大居民的强烈愿望和迫切要求，是得人心、顺民意的事。根据这个思路，结合我社区的实际情况，年后在社区内成立了居民骨干、小组长及社区卫生主任为主的城管工作管理网络，把城管工作、卫生工作、市容环境的工作任务、目标落实到各个楼道，有措施、有计划、有投入、有布置、有检查，做到标本兼治、齐头并进，为整体推进**社区的城管工作、爱国卫生工作搭建了有力和的平台，为增强居民的环境卫生意识和参与城管工作环境卫生面貌的改观。社区在各项会议议程中将城管相关工作进入讨论议案中，听取意见，强化宣传力度，从宣传教育着手，在城管工作、爱国卫生月创建全国文明城市及创建文明城区活动中运用宣传画廊、黑板报、横幅、温馨提示等多种宣传工具组织宣传活动，制造舆论、扩大影响，使广大居民群众从思想上牢固确立“社区是我家，卫生靠大家”的环境卫生意识，共同参与。

上半年年度社区城管工作站、爱卫会多次开展清除小区卫生死角，清除白色污染活动。上半年联系抽取化粪池83多余次，处理城管数字案卷588起，解决率做到100%，上报违障建筑5处。，居民提

出的各种问题能解决的都得到了圆满解决，不解决的做好说服工作和解释工作，尽量使居民满意。在4月份社区开展了第二十二个爱国卫生月活动，组织党员志愿者，社工一起进行清洁活动，活动受到广大的好评。在5月内开展了第64个“世界红十字日”活动，社区积极组织人员参与街道携手人道促和谐，志愿服务为民生活动，5月底开展第二十四个世界无烟日活动。将全国文明城市、文明城区及各项卫生活动中、共计出黑板报7期，横幅6条，配合街道做好宣传工作。在除四害活动中上半共计投放鼠药、堵鼠洞活动6次。消灭蚊蝇滋生地12处。

上半年中**社区将垃圾分类工作作为重点进行开展，每月坚持将厨房分类袋分发到户。建立垃圾分类工作督导制度，组建社去卫生主任，卫生委员，社工，保洁人员，志愿者组建了垃圾分类督导小组。坚持每日巡查社区垃圾分类情况，并将情况记录在表。社区为美化环境卫生，城管工作站做了大量的工作。通过一系列的城管工作，我们深深体会到创建和谐的人居社区，塑造现代城市环境新形象是构建全面协调可持续发展社会的重大举措，同时也提高了社区城管工作管理事务的能力，丰富了文明社区的活动内涵。环境卫生面貌的改变增强了社区居民的凝聚力，使社区环境卫生得到了正真的改观。下半年我们将以创建环境一流的社区为新起点结合老社区的特点，坚持不懈加大创建，长效管理，扬长避短认真学先进、扎实抓创建，坚定不移地走向全面协调可持续发展之路。

下半年工作：

在完成数字城管、道路保洁、“四化”长效等的日常工作基础上，突出重点，解决城市管理中的热点、难点问题，确保年终考核创优目标的实现。

1、道路分类保洁：社区加强督查，加强保洁工作，确保年度小区检查工作不失分。

2、解决城市管理热点、难点问题。对社区日常卫生，城管建设中难以解决，居民强烈反映的问题，逐个分析。由城管科为主，相关社工辅助仪器协调解决或寻求上级政府协调市、区职能部门解决。

3、环保工作。加强垃圾分类工作，积极发展社区垃圾分类志愿者队伍。将**社区垃圾分类工作呈现崭新面貌。

4、食品安全工作：继续做好食品安全“三小”整治工作，有效遏制并逐步改善无证无照食品生产经营行为，提高辖区食品安全的整体水平，探索长效管理机制，联营店形成常态化，力争达到依法管理、规范发展的局面，确保人民群众的饮食安全。

**社区城市管理2011.6.13

第二篇：2009 年 城管 总结 个人

2008年述职报告

时间飞逝,转眼间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里,我不管是份内的还是份外的事,凡事都脚踏实地地去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的态度做踏实的工作.而我的工作能够顺利的开展,完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在这里,我把自己一年来做的主要的一些点点滴滴的小事给大家作个简单的汇报：

一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神；坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果，全面的完成了两个创建分配的任务，促进了执法工作和队伍建设水平的提高。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。

一、加强学习、转变思想

从普通百姓到城管队员，从一线执法到管理分队，尽管我所扮演的角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝紧张感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在巩固自己一线执法能力的同时，为成为一个好的下属和称职的管理者而不断进取。

城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法，服务为民思想，不断地提高道德修养。始终贯彻大队“塑造服务型城管”的精神，本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真深刻领会其精神实质，并把其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“城管执法为人民，城管服务为人民”。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进迎世博工作

2009年是让南汇人难忘的，更是让南汇城管人刻骨铭心的，两区的合并，城管体制的大调整，是我们城管的二次创业之年，是世博举办前的攻坚克难，冲刺之年，是城管树立和提高行业形象的大好时机。

1.三管齐下，切实做好 网格化管理工作，建立长效管理机制。分队积极响应大队部要求，并探索推行城管与市容协管，车辆协管三管齐下，以“定人，定岗，定责，定目标，定考核，定奖惩”为基础的 网格化运作模式，根据辖区特点，人员特点，工作要求，逐步实现了网格划分合理化，人员搭配效能化，协调配合灵活化，检查考核经常化，提高了 市容管理的工作效率，扩大了城市管理的 覆盖面。通过实施网格化管理，营造了辖区整洁有序的城市环境目标。

2.城管进社区

进一步开展城管进社区活动，分队先后联系果园社区，新芦苑社区，港口居委，芦潮港农场社区等，芦潮港几个重点社区，并加强与清洁办、创卫办、编辑部、工商等层面的沟通联系，增进社会各界对城管工作的了解和理解，逐步开展城管服务进社区、进学校，甚至进工地等工作，真心实意为社区和居民解决了职责范围以内的 热点难点问题，不定期的开展宣传服务工作，切实密切了分队与居民之间的沟通，改善了执法队伍形象和执法氛围。

3．切实抓好群众反映强烈，领导关注和 创建热点，重点和难点工作。

遏制露天烧烤，马路餐桌和 马路市场。针对露天烧烤，马路餐桌和马路市场严重污染环境，影响交通和居民正常生活，且容易反弹，整治难度打的特点，通过先期发布公告，采取严防死守，逐个击破的 房事，有效取缔了这些群众关注问题，受到周边群众的好评。规范户外广告店招店牌。根据创建任务要求，对辖区内的不规范店招店牌，立式灯箱进行统一的更换和 拆除。对暂时未使用的店铺作公益的 广告宣传，加强了对横幅的设置管理，通过应用语音告知系统，抓现行，有奖举报等措施，亦有效治理了“城市牛皮癣”三乱现象。

三、抓住机遇，切实加强队伍建设。

着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“四个注重”。第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督”的管理运行目标。第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。第三，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了“四个要有”实践活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法，更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。

四、廉洁自律，提高拒腐防变的能力

在廉政问题上，严格按照廉政责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，同时管好了自己的下属。要求自己做到：

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上，都经中队会议讨论决定，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事。

3.以“干部”自律。我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以“队长”自居，寻求索取，而是以“队长”自律，讲求奉献，珍惜法律和人民给予的权力。

五、存在的问题和不足

1、政策、业务水平还不高，要不断学习。

2、工作还不够细致，有时急躁。

唐 安 吉

2009年12月

第三篇：社区城管委员工作职责

社区城管委员工作职责

一、宣传教育：充分利用社区黑板报、墙报、宣传标语等宣传阵地，广泛宣传有关城市管理的各项法律、法规、规章制度和城市管理工作及“创建”工作，做到家喻户晓，人人参与整治活动。

二、认真落实“门前三包”责任制：

1、包卫生：地面无废弃物；无乱贴、乱画、乱挂、乱放、乱占、乱倒；招牌、橱窗、遮阳蓬、墙面整洁、美观、规范、完好；生活垃圾实行袋装，盛放废弃物的容器实行密闭，无暴露垃圾。

2、包绿化：负责管护门前花草树木，保持区内绿化完好，无垃圾杂物、枯叶残枝、无擅自占用和人为损害。

3、包秩序：维护门前社会治安，门前无乱摆摊设点，乱搭乱建、乱占乱挖、乱停乱放，保证公共设施完好、整洁、无破损。

三、加强对社区居民的督促检查和批评教育力度，广泛开展创建文明社区、文明街巷、文明院落、文明家庭等活动。对居民群众乱涂、乱画、乱贴、乱刻、乱挂、乱泼污水、乱扔杂物、乱倒垃圾等不文明行为进行制止、教育。

四、认真贯彻落实上级城市管理部门的各项工作要求，配合办事处城管办取缔违章占道经营及延伸占道经营，并做好违章建筑的调查并及时上报城管科。因地制宜地搞好社区绿化美化工作。社区要做到可绿地带能绿尽绿，见缝插绿，不断增加社区人均绿化面积。

五、搞好爱国卫生、健康教育及食品卫生工作，充分利用黑板报、墙报等宣传阵地进行宣传。将“除四害”工作划片包干，落实到人、到位，认真按要求投放鼠药及堵鼠洞。

六、服务意识强，定期组织、动员群众做好沿街门面清洗工作，做到门前整洁亮丽，积极为群众排忧解难。

七、加强对社区清洁队的日管理工作，确保小街小巷及楼群院落的清扫保洁到位，垃圾做到日产日清，发现问题及时处理及上报相关部门领导，确保本辖区内无新的卫生死角及责任过失。

八、搞好本辖区各社区责任路段内经营户、居民户实行垃圾袋装化管理工作。

九、本辖区内发生突发事件必须及时快捷地向普陀办事处相关部门领导反映，并做好抢险救灾及处理突发事件的善后工作。

十、按时完成省、市、区及办事处领导交办的各项任务。

卫国路街道红楼社区

第四篇：古楼社区城管工作管理制度

古楼社区城管工作管理制度

为巩固街道城市管理成果，进一步强化城管人员的职责，实行规范化管理，建立长效管理机制，提升城市管理水平，特制定本制度：

一 规范人行道非机动车停放、清理占道经营和流动摊点、遮阳伞、蓬等，清理城镇各类“牛皮癣”、小广告，清理门市外的乱堆乱放等，维护城镇整洁，打造一个有序、文明和谐的新场镇。

二 城管人员必须严格按照上下班时间作息，管理巡查辖区路段市容市貌、环境卫生情况，不得擅自脱岗，如有特殊情况需提前向社区管理人员请假或调班。

三 协管人员必须佩戴袖标，工作期间禁止喝酒。

四 如上面督察组发现各街道有遮阳伞、蓬，门市外摆摊、乱堆乱放、“牛皮癣”、小广告等，每次罚款50元。

五 城管人员在工作时要注意安全，如因个人原因造成的事故等由本人承担责任。

六 城管人员要有团队精神，团结协作，相互配合，服从工作安排和管理，确保场镇各项任务的顺利完成。

七 通过督查等形式对管理人员的工作情况进行考评，每月评选先进管理人员一名，给予奖励。

八 严格按照各项规章制度完成对的清洁、门市外摆摊

设点、伞、蓬、“牛皮癣”、小广告的管理工作；管理人员不服从社区管理，在经教育不改的，将给予相应的处罚或辞退处理。

九 本制度一式二份，进社区和场镇管理人员签字后生效。

古楼社区居民委员会（签章）：

场镇管理人员（签章）：

月 年日

第五篇：xx社区2010城管总结（xiexiebang推荐）

XX社区2010“两整两创”工作总结

为切实贯彻落实区委继续深化“两整两创”活动的要求，XX社区紧紧围绕“全面覆盖、突出重点、巩固提升、长效久洁”及“以人为本、全面协调、可持续发展”的总体要求，以创建“两整两创”标兵社区为目标，进一步统一思想，明确目标，加大工作力度，突出长效管理，“两整两创”工作有计划、有步骤、有措施地深化推进。现将具体工作简要汇报如下：

一、领导重视、组织落实。社区党总支和居委会始终把城市管理服务工作作为社区的重要工作，并成立了工作领导小组。为进一步加强社区城市管理工作，营造与城市现代化相吻合的城市环境，加强社区城市管理服务站规范化，社区主任任管理服务站站长，主抓全面工作，社区主管城市管理的副主任任副站长，负责具体工作，并由街道城管中队队员、社区城建管理主任及部分社区相关工作人员组成工作小组，做到分工明确、团结协作，各项工作经费列入计划，做到经费有保证。

二、长效管理、狠抓落实。根据“太湖杯”城管创优和区“两整

两创”以及“路长制”、“河长制”工作要求，对社区环境进行长效管理，落实了保洁员责任制，对自然村保洁员进行季度轮岗制度，聘请了居民组长及热心居民作为义务环境监督员，每月对保洁员进行评分，年终得分与个人工资奖金直接挂钩。每周到辖区内进行环境卫生检查，并拍摄照片，对每位保洁员的工作进行检查督促，发现问题要求限期整改，严格落实奖惩制度。

定期召开城市管理服务站例会，做到会议有记录，巡查有登记，发现问题有照片，解决问题有结果，及时解决了一些疑难问题，如发现孙蒋路原粮管所出租房装修，建筑垃圾乱堆放，私自破坏路面等情况，及辖区内的老虎灶存在乱堆放问题，街道城管办组织人员协同社区工作人员一起对上述老虎灶进行了清理，收到了良好的效果；针对XX路的乱设摊问题，城管服务站利用1周时间进行了集中整治，并增设了保洁员，确保保洁质量。社区还对破损路面进行修复，共硬化道路600多平方米。

全力做好社区防汛、防台工作，保障物资、人员、措施全到位，社区出资3万元对辖区内的大小窨井和下水道进行了逐一疏通、清淤。对于社区内的重点低洼地区进行定时查看，出资2万元架设专用

电缆和水泵，并由专人24小时看护。多次联系市重点办等单位对施工造成的堵塞进行疏导，并在9月份通过与市、区相关部门协调，在XX新村1-5号地区重新排设大口径污水管，争取彻底解决该地区雨季经常内涝的顽疾。就XX地区300多户居民因区城投公司施工工地损毁污水总管，造成大面积居民下水管道阻塞一事，积极与区城投公司及街道联系，在5月底排通了污水管网，并继续与区城投公司协调该地区泵站建设事宜，确保今后该地区的汛期安全。

充分发挥社区城管服务站作用，做好居民投诉的处理工作。利用居民组长、义务监督员队伍，随时发现为题，解决问题。做好各类居民的诉求工作，成功解决各类居民诉求17起，解决了居民的实际困难。全力做好违反建设巡查工作,加强自然村等重点地区的查询力度,全年无新增违法建设。

对社区内的绿化进行定期除虫、除草工作，年初对社区内的树木进行修剪，确保居民的生活不受影响。自筹资金4万元，硬化路面100平方，重建下水管道30余米。花费2万5千元，聘请专业队伍对社区内的公厕进行全面清坑，定期疏通。

注重加强创建宣传工作，利用黑板报、撑牌、电子大屏幕、宣传

画廊等向广大居民群众大力宣传城市管理、环境卫生等知识，形成“人人讲卫生、家家爱清洁、美化绿化家居”的良好氛围。

积极开展“洁美家庭”创建活动，社区召开专题会议进行宣传发动，目的在于提高广大社区居民的卫生意识，养成健康的生活习惯，创造优美的社区环境。社区还分发“洁美家庭”创建活动宣传单3000余份，利用黑板报、撑牌、电子显示屏等载体进行宣传，并组织人员对街巷里弄进行逐一梳理，清除各类乱堆放、卫生死角10余处，清理各类垃圾10余吨，社区面貌有了较大改观。

三、存在不足：工作思路较为陈旧，创新意识不够，长效管理机制落实不够到位，对于违章建设、居民偷到建筑垃圾等行为巡查力度还不够，造成了工作的被动。社区城市管理服务站将在今后的工作中按照上级要求，不断转变工作思路，狠抓长效管理，争取更大进步。

XX社区

2010-12-20