2014中国企业培训与发展年会邀请函-含议程

第一篇：2014中国企业培训与发展年会邀请函-含议程

2014（第十届）中国企业培训与发展年会
2014 年 4 月 24-26 日 中国·南京

邀 请 函
尊敬的 先生/女士：

您好，由《培训》杂志社主办的“2014（第十届）中国企业培训与发展 年会”将于 4 月 24-26 日在南京隆重举行。主办方：新华报业传媒集团《培训》杂志社 地点：南京 金陵国际会议中心

时间：2014 年 4 月 24-26 日 主题： 专业培训创造商业价值 规模：2000 人 参会费用：4500 元/人（含午餐、会议资料等，交通住宿费自理）VIP 会员企业享有一人免费参会名额，黄金、钻石会员企业享有三人免 费参会名额。报名回执：请见附件。

谨此，我们诚挚邀请您莅临本届年会。参会联系电话：025-86209636 参展联系电话：025-86290068 E-mail:info@trainingmag.com.cn 传真：025-86217856 86219712

官方网站：http:///2014nh

中国企业培训与发展年会 组委会 新华报业传媒集团 《培训》 杂志社 二〇一四年三月
1

年会简介
《培训》杂志主办的“中国企业培训与发展年会”迄今已连续成功举办九 届，现已成为人才培训与发展的高端交流与合作平台，是中国企业培训界极具 规模和影响力的顶级盛会。自 2005 年首次举办以来，累计有 8000 多位企业高 管、人力资源与培训负责人参加。年会始终秉承“引领培训管理最新理念，交流人才发展实战经验，促进培 训市场健康发展”的宗旨，坚持“专业、实战、高端”的原则，为中国企业提 供切实有效的服务。每届年会均以前瞻性的主题、高层次的演讲嘉宾和丰硕的 会议成果赢得了业界的一致关注与认可。

会议背景
培训管理者的加速成长、企业大学的新热潮、移动学习的快速兴起、学习技术的日渐成熟，学习价值的一致认可„„一场质的变革正在深刻影响当前企 业培训的发展环境，2014 年中国企业培训市场将迎来新的发展时期。
本届年会以“复盘十年，沉淀经典；展望未来，自主创新”为主线，聚焦打造共创共 享、可持续发展的学习生态圈，让专业培训创造商业价值。

2

议程特色
 世界级专家亲临现场，完美诠释年会主题：  Harold Stolovitch 哈罗德·斯托洛维奇（蒙特利尔大学杰出教授、ASTD 畅销书《交互式培训》、《超越培训》作者），演绎如何超越培训、从 培训管理到绩效改进。 Andrew Jefferson 安德鲁· 杰斐逊（《将培训转化为商业结果》 作者之一，6Ds 公司总裁兼 CEO）, 分享全球最新学习理念和方法。 《培训》成果发布及专业评选揭奖：  发布最新研究成果：企业培训管理成熟度模型&企业大学校长胜任力模 型。  第二届中国企业培训行业标杆品牌奖。第五届中国人才发展最佳企业奖。

 复

盘——经典重现：  8 所企业大学将对 10 年来已确认为有效的人才培养实践经验进行复盘分 享、深度剖析项目。 焦点学习领域的不同流派专家观点碰撞。 传承——企业人才发展最佳实践分享： 围绕课程设计与开发、学习项目设计、混合式学习、培训运营创新等主 题，充分展现人才发展的最佳案例、企业培训的创新实践。 创新——前沿学习模式、企业家专场：  融入私董会、拆书帮等最新学习模式。 引入互联网思维，设企业专场分享“众包学习”及“微信学习”。 设有企业家专场，换一个思维看“培训”。

3

提醒：详细年会议程在最后一页

参会费用
类 别 费 用 费 用 说 明
标准席 VIP 会员单位 黄金/钻石会员单位 4500 元/人 免费 1 人参会 免费 3 人参会 1.参会费用包含会务费、午餐费、资料费等，交通住宿费自理 2.确认报名以转账日期为准，此报价为最终价，恕不议价 3.会员单位申请资料备索

会前培训
延续整合服务模式，针对企业培训管理人员的自身学习需求，会议前两天将安排五门精 品培训课程（下表简列，详细简章备索）。时 间 课 程 名 称 授课老师
李文德 顾立民、丁晖 崔连斌 安德鲁· 杰斐逊 12800 元/人 周涛 刘旭东 13870 元/人

价

格

主办单位
《培训》杂志 《培训》杂志 《培训》杂志、安迪曼咨询 《培训》杂志、电子工业出版社世纪畅优 韬钰咨询 《培训》杂志、凯文咨询

4 月 22-23 日 4 月 22-23 日 4 月 21-23 日

课程开发策略与开发管理 绩效改进实践工作坊 基于行为改变的 课程设计与开发

5800 元/人 5800 元/人 7800 元/人

4 月 22-23 日 4 月 22-23 日

基于 6D 法则的 学习项目设计 领越®领导力

 课程小班制，各班 30 人满为止  除“领越®领导力”外，《培训》杂志会员参加其它四门课程均可享受折扣优惠。

报名方式
热线：025-86209636

86219712

您还可以扫描左侧会议 APP 随时了解 年会讯息、体验在线报名服务。

4

2014（第十届）中国企业培训与发展年会 议程
4月24日 中国电信学院 专场 领导力推动组织变革 9:00 12:00 创业家项目 营造优秀人才的“特区”（蒋跃瑛及其团队）中兴通讯学院 专场 13:30 17:00 学习型组织构建 互联网时代学习运营（曾力及其团队）TCL 领导力学院 专场 人才梯队建设 鹰系工程项目规划 教练技术应用实践（许芳及其团队）惠普大学 专场 惠普人才战略 惠普大学战略战术 惠普管理之道（邰慧及其团队）议程（企业会员日）国药大学 专场 打造企业大学的影响力 设计支撑业务的培训项目 基于知识管理的内训师队伍 建设（刘天尧及其团队）学习的本质 专场 朱春雷 安德鲁

鲁·杰斐逊 4月25日 08:30 09:00 10:30 10:50 12:00 13:30 14:00 14:30 15:00 16:00 19:00 主题分享：学习众包 主题分享：微信学习（京东大学执行校长 主题分享：做学习型运动的第一推动者 主题分享：我为什么要建企业大学（绿源集团董事长（赢家服饰董事长 主题分享：超越培训-从培训管理到绩效改进（哈罗德·斯托洛维奇 主题分享：学习发展项目的6D 法则 主旨会场（罗开位及其团队）行动学习专场 行动学习在领导力项目应用 行动学习在战略项目应用 圆桌对话（刘永中、唐长军、郝聚民）学习生态 创造价值（那子纯及其团队）绩效改进 专场 绩效改进在培训中的实践 业绩改进实践应用 圆桌对话（易虹、顾立民）（田俊国及其团队）教练技术 专场 管理教练与组织绩效 高管教练与领导力发展 圆桌对话（沈军、徐中）沉淀经典 迸发新意 大庆油田高培中心专场 六化培训与五化评估 培训品质优良率的计算 企业大学之绩效考核 精品课程开发实践 上接战略下接绩效的培训 用友大学 专场 招银大学 专场 知识库的建设与实践 金鹰计划项目实践 领航计划项目实践

开幕式：嘉宾致辞（安德鲁·杰斐逊

企业培训最新研究成果发布

6Ds 公司总裁兼 CEO，畅销书《将培训转化为商业结果》作者）中场休息、展览参观、自由交流 蒙特利尔大学的杰出教授，ASTD 最佳畅销书《超越培训》作者）午餐、展览、交流、休息 倪捷）陈灵梅）中场休息、展览参观、自由交流 马成功）黄峻）颁奖典礼 品牌 培训 服务 展览

（中信银行信用卡中心培训与发展总经理

中国人才发展最佳企业、中国企业培训行业标杆品牌、中国企业培训与发展年会10周年贡献奖 4月26日 上午议程 最佳实践 学习创新

平行 论 坛

专题：企业大学

专题：学习项目设计

专题：混合式学习

专题：培训运营创新

专题：私董会与高管学习

专题：拆书帮与阅读 学习

5

08:30

企业大学推动组织变革（广药沙槐学院 陈黛）企业大学加速组织发展（包商银行 朱晓明）

管理者进阶培养（京东方 李志勇）精益生产 BP 项目（柒牌集团 郑爱军）

结构化混合式学习（浔兴股份 胡智丰）电子化学习的平台（天虹商场 徐楠）

员工发展与职业关爱（喜达屋）管培生的发展（辉门中国 陈德智）

私董会：企业家学习新模式 高管海外学习（兴业证券 孙国雄 阮国男）圆桌对话

拆书帮：成就学习促 进者 《高效继任规划》 拆书演练 品牌 培训 服务 展览

09:30 10:30 10:50 12:00 13:30 15:30

中场休息、展览参观、自由交流 在岗学习及内训师培训项目（中广核大学）课程开发实践（我爱我家 赵鑫）人才工厂

（三一重工 胡江学）员工学习发展生态圈（前海人寿 李琳）

午餐、展览、交流、休息 4月26日 下午议程

会议成果总结、闭幕式

6

第二篇：2013年会—中国企业培训与发展年会新闻稿

发现你的领导力

—2013（第九届）中国企业培训与发展年会即将召开

应《培训》杂志社邀请，全球畅销书《领导力》的作者巴里.波斯纳将于今年4月访问中国，并在2013（第九届）中国企业培训与发展年会上围绕领导力这一主题作全场演讲。

每个人都需要领导力，这是库泽斯和他的伙伴波斯纳经过25年的持续研究所得出的论断。对于培训管理者而言，除了要善于发掘管理者的领导力而外，更要深入科学地开发适应组织发展的领导力模型，应用合理的培训工具和方法，提升组织领导力。但在此之前，或许首先应从提升自身的能力开始，正如库泽斯和波斯纳在《领导力》的序言中所写到的那样：“领导力的开发最终是自我的开发，迎接领导力的挑战是每个人在日常生活中所要面对的。”

怡安翰威特在此前一项面向全球的调查中发现，中国是缺乏领导力人才比例最高的国家，有47%的被调研公司认为他们缺乏领导力人才。

而德勤领导力学院最新发布的《2012德勤中国企业领导力发展调研报告》也表明，虽然中国企业已经越来越重视领导力培养，并且投入了较多的资源开展相关工作，但是多数企业领导人才培养成效并不明显，仍然面临较高比例管理人员不胜任的问题。

有鉴于此，《培训》杂志社将今年的中国企业培训与发展年会主题定为“发现你的领导力”，希望能通过对这一话题的重点讨论，推动国内企业对领导力的关注，对领导力培训的重视，并从而提升企业自身的整体竞争力。

除领导力而外，会议期间将颁布“第四届中国企业人才发展最佳案例”和“首届中国企业大学菁英奖”获奖结果，并邀请获奖单位分享案例成果，这也是往年最受参会者所期待与欢迎的内容之一。

今年仍然设立了学习技术与培训管理专场，涵盖了包括混合式学习、绩效改进、行动学习、领导力测评、企业大学、课程开发、学习迁移、教练与导师等在内广受关注的话题。

据介绍，今年的大会邀请了100余名国内外著名培训专家和行业意见领袖结合实践分享最新的培训理念、卓越的人才发展实践、实用的学习技术和方法和有效的领导力开发方案，与会者包括麦当劳、阿斯利康、百度、波音材料、杜邦中国、苏宁电器、中国电信等数百家知名企业的培训专业人士。

关于中国企业培训与发展年会 中国企业培训与发展年会自2005年首次举办以来，已成功举办了八届，累计参会人数超过8000人，成为中国企业培训界最具规模和影响力的交流盛会.年会始终秉承“引领培训

管理最新理念，交流人才发展实战经验，促进培训市场健康发展”的宗旨，坚持“专业、实战、高端”的原则，为中国企业提供切实有效的服务。

关于《培训》杂志

《培训》杂志以“关注企业培训与人才发展”为宗旨，以“成就卓有成效的管理者”为使命，核心读者定位为企业人力资源与培训管理者，着重于企业培训与人才发展最新案例、实用方法的报道与分析，探求中国企业高素质人才培养与发展的方法和途径。

第三篇：2014年中国企业培训与发展年会

第十届中国企业培训与发展年会将于4月在南京举行

培训管理者的加速成长、企业大学的新热潮、移动学习的快速兴起、学习技术的日渐成熟，学习价值的一致认可„„一场质的变革正在深刻影响当前企业培训的发展环境，2014年中国企业培训市场将迎来新的发展时期。

2014年4月24—26日，在六朝古都南京，《培训》杂志主办的“中国企业培训与发展年会”将迎来十岁华诞。届时，预计将有2000位来自国内外企业和培训界的精英人士汇聚南京，共同探讨培训与发展新趋势，交流组织学习经验。

本届年会以“复盘十年，沉淀经典；展望未来，自主创新”为主线，聚焦打造共创共享、可持续发展的学习生态圈，让专业培训创造商业价值。为更好地构建一个深度研讨和交流的学习的平台，开拓一个宽广的专业人际交往圈，本次大会在主题设置、内容架构、组织形式等方面都进行了创新设计，亮点迭出。

沉淀经典迸发新意

自2005年首次举办以来，每年一届的“中国企业培训与发展年会”累计参会人数近万人次，是中国企业培训界最具规模和影响力的行业盛会。每届年会均以前瞻性主题、丰硕的会议成果成为国内企业培训行业发展的“风向标”，由此赢得了业界的广泛关注和高度认可。本届年会将对十年以来各届会议取得的成果进行盘点，复盘人才培养实践经验，重现学习技术经典应用：

一是邀请曾在往届年会上做过精彩分享的标杆企业，以半天的Workshop形式，复盘人才培养典型模式，深度分享最佳实践。目前已确定中国电信学院、TCL领导力学院、国药大学、招银大学、大庆油田高培中心、用友大学、中兴通讯学院、中国惠普大学等全国优秀企业大学参与分享。

二是邀请培训专家重新审视近年来引领行业发展的经典学习技术和方法论，包括行动学习、学习路径图、绩效改进和教练技术等。通过分享实践成果，反思应用误区，探讨学习创新。朱春雷、王玥、唐长军、郝聚民、易虹、顾立民、沈军、徐中、邱昭良、李文德、崔连斌等业内知名专家都将悉数登场。

学习生态创造价值

中国企业培训市场已走过了二十多年的发展历程，如今理性地看待培训价值，已成为中国企业的主流趋势，越来越多的企业已将人才培训纳入战略规划，目的就是开发人才潜在的商业价值，确保人才发展能为组织带来贡献，最终构建一个共创共享、可持续发展的学习生态圈。

如何构建学习生态圈，让专业培训创造商业价值？主办方将从三方面予以阐述： 一是邀请国际大师分享全球最新的学习理念和方法。如《将培训转化为商业结果》作者安德鲁.杰斐逊，将分享“学习发展项目的6D法则”；蒙特利尔大学的杰出教授、ASTD最佳畅销书《超越培训》作者哈罗德.斯托洛维奇，将会演绎如何超越培训，从培训管理到绩效改进。

二是邀请知名企业家，从他们的视角分析企业家所期望的培训，企业为什么要培训，应该怎么样开展培训，探讨学习的本质到底是什么。

三是发布企业培训行业专业评选结果和最新研究成果。会议期间将隆重发布“第二届中国企业培训行业标杆品牌”、“第五届中国人才发展最佳企业”等奖项。同时还将首次发布企

业培训管理成熟度模型和企业大学校长胜任力模型等最新研究成果。

最佳实践学习创新

在这个知识爆炸的新时代，互联网思维正在冲击各个传统领域。企业培训是否也将面临颠覆性革命呢？互联网技术的发展对培训将产生什么样的变革作用？技术正在改变学习，已成为培训从业者的共识。培训人正在行动迎接学习新时代的到来。在本届年会上，京东大学的“众包学习模式”和中信银行信用卡中心的“微信学习”，将给与会者在学习创新上更多启发；近期广受关注的私人董事会、拆书帮等学习方式给企业培训提供更多的选择。

在本届年会上，还将保留传统的人才发展最佳案例分享。喜达屋、辉门中国、中广核、广药、柒牌、包商银行、浔兴股份、我爱我家、兴业证券等一批国内外优秀企业，将围绕课程设计与开发、学习项目设计、混合式学习、培训运营创新等主题，充分展现人才发展的最佳案例、企业培训的创新实践。

此外，为了搭建了更加专业、丰富的学习与交流平台，本届年会还在会前安排了五门专业培训课程：基于6D法则的学习项目设计、基于行为改变的课程设计与开发、课程开发策略与开发管理、绩效改进实践工作坊、领越®领导力公开课等。与会代表在交流心得、汲取经验的同时，可以向参展的数十家家专业培训服务供应商们咨询国内最领先的人才培养解决方案和培训市场最新动态。

更多会议信息请登录：/2014nh 咨询电话：025-***0

第四篇：中国企业学习与发展博览年会

尊敬的益策客户，你好！

我是益策的谢丹，欢迎参加11月2-3日的企业学习发展博览年会，以下是中国企业大学联盟CSTD举行的2011年年会（比去年精彩）内容，特别推荐，欢迎安排！

2011年11月2-3日，CSTD(中国企业大学联盟)主办《中国企业学习与发展博览年会（全国内容，请点击进入该链接）》罕世登场！

第一次，深刻洞察跨国公司人才培养解决方案——IBM中国渠道大学校长、爱立信中国学

院院长、惠普商学院常务副校长、西门子管理学院院长、万科人力资源总裁等等亲

自出讲——人才培养体系运作实践（标杆企业代表）；

第一次，世界级嘉宾一齐在中国分享《构建学习型组织》——彼得·圣吉、《学习路径图》

——原GE全球人力资源副总裁 史蒂夫·罗森伯姆、《柯氏四级评估法》——柯克

派屈克（柯氏公司现任掌门人）；

第一次，来自国内优秀讲师（百年企业管理经验代表）在中国五大城市巡回出讲，阐述标

杆学习法的真谛。树立2012年人才培养重点风向标。

向麦当劳学习《人才复制》、《流程管理》等、，向宝洁学习《品牌管理》、《销

售数据分析》、《市场计划制定》等、向IBM学习《创新思维》、《组织变

革》、向GE学习《部署培育与发展》、《学习路径图》、《跨部门协作》等、向惠普学习《大客户销售策略》、《渠道建设与管理》等

CSTD-2011年中国企业学习发展博览年会课程回执表

感谢您一直以来对益策（中国）学习管理机构的关注和支持！

益策（中国）学习管理机构

职务：学习顾问姓名（英文名)：谢 丹（Daisy）Add：上海市徐汇区龙漕路299号天华信息科技园3A幢7层 Tel：021-54485562 Fax：021-64085368

MSN：xiedan0213@hotmail.com QQ:380696535@qq.com Mob: ***E-mail:Daisy.x@boke28.com

益策（中国）雄踞产业领导地位。倡导向跨国公司学管理、向标杆企业学经营。运营最具品质的实战商学院（公开课、内训、考察），最大的学习资源消费与采购

网-，中国600万培训管理者第一门户-CSTD中国企业大学联盟。益策，以学习资源渠道平台，助力中国数百万企业管理升级与人才培养。

第五篇：年会邀请函格式与

(一)年会邀请函的含义

年会邀请函是专门用于邀请特定单位或人士参加会议，具有礼仪和告知双重作用的会议文书。

邀请函用于会议活动时，与会议通知的不同之处在于：邀请函主要用于横向性的会议活动，发送对象是不受本机关职权所制约的单位和个人，也不属于本组织的成员，一般不具有法定的与会权利或义务，是否参加会议由对象自行决定。举行学术研讨会、咨询论证会、技术鉴定会、贸易洽谈会、产品发布会产等，以发邀请函为宜。而会议通知则用于具有纵向关系(即主办方与参会者存在隶属关系或工作上的管理关系)性质的会议，或者与会者本身具有参会的法定权利和义务的会议，如人民代表大会、董事会议等。对于这些会议的对象来说，参加会议是一种责任，因此只能发会议通知，不能用邀请函。学术性团体举行年会或专题研讨会时，要区别成员与非成员。对于团体成员应当发会议通知，而邀请非团体成员参加则应当用邀请函。

(二)年会邀请函的基本内容

年会邀请函的基本内容与会议通知一致，包括会议的.背景、目的和名称;主办单位和组织机构;会议内容和形式;参加对象;会议的时间和地点、联络方式以及其他需要说明的事项。

(三)年会邀请函的结构与写法

1.标题

由会议名称和“邀请函(书)”组成，一般可不写主办机关名称和“关于举办”的字样，如：《亚太城市信息化高级论坛邀请函》。“邀请函”三字是完整的文种名称，与公文中的“函”是两种不同的文种，因此不宜拆开写成“关于邀请出席××会议的函”

2.称呼

邀请函的发送对象有三类情况：

(1)发送到单位的邀请函，应当写单位名称。由于邀请函是一种礼仪性文书，称呼中要用单称的写法，不宜用泛称(统称)，以示礼貌和尊重。

(2)年会邀请函直接发给个人的，应当写个人姓名，前冠“尊敬的”敬语词，后缀“先生”、“女士”、“同志”等。

(3)网上或报刊上公开发布的邀请函，由于对象不确定，可省略称呼，或以“敬启者”统称。

3.正文

正文应逐项载明具体内容。开头部分写明举办会议的背景和目的，用“特邀请您出席(列席)”照应称呼，再用过渡句转入下文;主体部分可采用序号加小标题的形式写明具体事项;最后写明联系联络信息和联络方式。结尾处也可写“此致”，再换行顶格写“敬礼”，亦可省略。

4.落款

因年会邀请函的标题一般不标注主办单位名称，因此落款处应当署主办单位名称并盖章。

5.成文时间

写明具体的年、月、日。

(四)年会邀请函范文

致各位合作伙伴：

在过去的20xx年，感谢贵公司的通力合作，使我公司取得了很大的成绩，在此，深圳市xxx通讯有限公司全体员工向贵公司表示衷心的感谢!并祝贵公司在充满希望的20xx年生意兴隆，万事顺利。

新年即将到来，希望我们的合作计划在未来一年里更上一层楼，为了表示我们的谢意，我公司决定于20xx年1月9日举行迎新晚会，诚邀各位光临!

祝：新年吉祥如意!财源广进!

年会赞助金额，请在“□”中填写“√”：

叁万元整 □ 贰万元整 □ 壹万元整 □

注：请与12月15号将联络函回传到：多谢合作!

xxx通讯有限公司

xx年x月

【年会邀请函格式与范文】相关文章：

1.蛇年会议邀请函格式

2.2016年公司年会邀请函格式

3.车友年会邀请函格式

4.2017年会邀请函格式范文

5.交流年会邀请函格式范文

6.企业年会邀请函格式范文

7.社工年会邀请函格式范文

8.企业年会邀请函的写作指导和格式范文

9.2017企业年会邀请函格式范文