第一篇:2008年电力职工教育培训工作总结及2009年工作安排(共)
2008年,根据公司五届一次职代会精神,在保障安全生产、经营管理工作的同时,公司把职工思想政治教育和业务技能培训工作放在了重要位置,本着强化全员素质、加强组织管理的原则,不断完善职工教育和培训工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应不断地电力要求。全年,职工受培169人/次,全员培训率达到72.8%。现将全年教育培训工作总结如下:
一、组织职工参加外出培训,全面提高业务素质
(一)6月2日—6月6日,公司委派了安监部3名工作人员,参加了鄂尔多斯市农电局组织的“农电安全生产管理研讨班”。认真讨论农电安全生产管理制度、“事故、障碍调查及考核细则”、供电设备大修工程管理实施细则、制定设备标号编制标准(低压),推广供电所标准化作业流程,进一步加强供电所安全管理和供电所规范化工作,提高人员管理水平奠定了基础。
(二)委派劳资专责参加了鄂尔多斯农电局关于定员定编、职业技能鉴定软件培训。
(三)公司财务人员在呼市参加了财务管理研讨班。
(四)组织计量中心全体人员参加了电测专业电能、互感器、指示仪表、直流仪器、计量检定人员持证上岗考核培训班。通过学习考核,计量员均持有了国电公司计量检定证。
(五)组织公司**镇地区全体党员和非党积极分子共3
4人参加了旗直机关党员培训班。由鄂托克旗党校、纪检委领导进行了讲课,系统学习了十七大,十七届三中全会精神。。。科学发展观。。
(六)11月15日-11月18日,委派调度所3人参加《鄂尔多斯电网调度业务培训班》。主要学习内容:《鄂尔多斯电网调度规程》、《并网调度协议》、调度术语、调度操作票;事故处理的一般原则及汇报制度、运行设备的检修与批复;保护整定原则;电网对各发电单位的运行考核和电量补偿办法,调度系统安全优质服务及“三公调度”、调度信息发布的有关规定等。通过培训进一步提高了对调度规程相关制度的理解,对电网事故处理以及与上级调度之间的联系有所加强。
(七)12月7日-12月11日,委派安全生产运行部、安全监督部部长参加了农电系统事故应急处理预案审查培训。
(八)12月15日委派用电营销部部长及专责、计划基建部专责参加市局农电公司举办的综合统计用电营销及通电工程统计培训班。本次培训市局充分采纳了与会人员的意见,在原有报表的基础上精减了部分报表,不仅减轻了基层工作人员的工作量,同时也提高了工作效率,加强了旗县报表的统一性与规范性。
二、组织职工进行内部培训,为企业发展夯实基础
一是坚持每周的周五学习时间,加强思想政治教育培训工作,培养职工树立正确的人生观、世界观。认真学习贯彻各级文件及讲话精神,继续加强共产党员先进性教育,把握时代脉搏,为职工积极投身工作,奠定良好的思想保障。
二是由安监部组织,对各部室、所负责人和安全员103人进行了国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)、农电检修施工现场“三防十要”反事故措施、“三违”处罚条例、公司安全生产风险抵押考核办法、国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)、两票、交通安全生产法、交通规则等进行学习并考试,并将考试成绩进行了全局通报。通过培训收到了良好的效果,做到了系统学习与实际工作相结合。
三、为了进一步加强公司农电工的业务素质和工作能力。公司按期开展了一年一度的农电工续聘考试工作,共有48名村电工参加。续聘考试由理论和实际操作考试两大部分组成,按百分制各占50%,两个单项成绩均在70分及以上为合格。第一次续聘考试通过了34人,其中单项成绩不合格11人。第二次补考25人(包括上次单项成绩不合格11人)全部通过了补考,并及时续签了劳动合同。今后我们将继续开展年度的续聘工作,加强农电工学习专业知识和技术的积极性,进一步提高业务素质。
四是由政教部组织局机关职工和部分专业所对“八荣八耻”安全生产法
专题片“法佑平安”等内容进行了专题学习,通过学习,要求各安全员将上述内容落实到班组,并做好了安全培训记录。
五是九月份组织调度和变电运行岗位人员培训,先后举办两期培训班,共有30人参加了培训,从电工基础、变电一、二次设备原理及运行维护知识、触电急救、劳动保护、消防知识、计算机操作技巧等,全方
位提高职工的素质。
六是利用每周五政治学习时间,组织职工学习时事政治及全局性的专项工作,例如:春秋检修、迎峰度夏、百日安全竞赛等活动的专项学习。不仅按时保质保量完成了任务,而且大大提高了职工们的学习积极性和主动性。
通过学习培训,进一步加强了全局职工的思想政治和专业技术素质,提高了利用现代化的手段和技术解决和处理实际工作遇到的困难或难题,为全局生产经营、增供扩销、安全管理等方面工作的顺利完成夯实了基础。
2009年职工教育培训计划
企业的发展靠职工素质水平的不断提高,2009年政教人事部将坚持把提高职工政治业务素质放在首位,遵照上级有关文件精神,在全面完成安全生产、经营管理工作的同时,本着强化全员素质、加强管理的原则,不断完善职工教育管理基础工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应电力体制改革的要求。
一是严格执行公司月度培训计划。按月、按季进行分解,明确目标和具体培训内容。对现有职工的岗位培训,要紧密结合生产、经营实际,开展全员性培训,按照岗位进行分批培训,并着重现代化管理技术及管理方面的培训,使之适应岗位要求,各单位要按计划统筹安排,全员参加,分时段进行。
二是加强各类专业培训。针对公司目前欠缺的专业人才,公司主要采取不脱产就地自学的方法,开辟多种渠道进行学历教育,积极鼓励有基础、想进步的年轻人,积极参与各类电力专业研究生函授班,通过学习进行深造,提高自身业务素质。另一方面,根据公司要求大力吸收新毕业的大专及以上学历毕业生到公司一些技术性强的岗位上工作。
三是组织好职工的外出培训。及时转发有关外出培训的各类文件,按照专业对口,及时选派各专业人员参加学习,开拓视野,提高我公司各专业人员的综合素质。
四是加强安全培训。配合安全监督部举办春、秋查及大修技改前《安全工作规程》及安全知识学习班,要求全体管理、生产人员在日常工作及检修中熟知相关规程内容并严格执行。
五是加强自培工作。鼓励职工自学,推动以岗位练兵为重点的自培工作。
第二篇:电力职工教育培训工作总结
电力职工教育培训工作总结范文
职工教育培训工作按照《贵州电力职工教育培训中心(学院)2009年职工教育培训计划》的要求,在中心(学院)领导班子的正确领导下,在各部门的全力配合下,全面抓好教师队伍建设,提高管理人员的综合素质和管理水平,抓好专业技术人员的技术培训,抓好“双师型”教师队伍的建设,作好“教师转型”培训工作,提高专业技术人员的岗位适应能力,立足岗位全面推行全员培训工作,取得了良好的效果。以“争创学习型企业,争做知识型员工”为契机,以推行学时、学分管理办法为手段,加快了中心(学院)向学习型企业迈进的步伐。一年来我们主要开展了以下几方面的工作:
一、有计划、有重点地开展全员培训工作
(一)管理人员培训
1、A级管理人员
全年培训人数7人,培训合格率达100%。
2、B级管理人员
全年培训人数36人,培训合格率达100%。
3、C级管理人员
全年应培训人数为18人,16人完成C级管理人员公共必修课程培训,完成率为89%。
(二)专业技术人员的培训
全年培训人数30人,培训覆盖率达100%。
(三)一线员工全年培训人数88人,培训覆盖率达100%。二、一线员工持证上岗与培训情况
(一)一线员工88人,其中81人持有技术技能等级资格证书,新进岗人数7人,7名员工岗前培训100%。
(二)教师转型培训
1、为加强中心(学院)“转型”师资队伍建设,提高教师技能训练和教学指导能力,一线教师88人,参加转型培训人数为50人,占一线员工教师的57%。其中2009年4月和10月选派18名一线教师到宁波职业技术学院进行教师教学能力培训,培训结束后,18名老师均取得结业证书。7月15日-20日3名一线教师到西安参加高职高专精品课建设培训研讨班。5月和6月选派6名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行生产现场挂职实习。实习结束后各单位对其工作表现和专业能力做出综合考核评议,回单位上公开课。
2、为了充分发挥仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力,2009年7月13日至25日19位一线教师利用暑假时间参加了岗位培训,成绩合格。
3、为了提高教师的业务水平与多元化发展需要,2009年7月13日-30日动力系4名一线教师到新华电脑学校进行软件AutoCAD应用培训。
(三)教师到生产单位实习
为了提高广大教师从事职业教育的教学能力2009年我单位派出20名一线教师到生产单位现场实习锻炼。6人到贵阳发电厂进行发电厂运行、检修、调式实训,3人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨,2人到清镇供电局进行服务营销实习,其余老师根据自己所教授的专业分别到其他电厂和供电局进行实习。实习结束后,各实习单位对每个老师的工作表现和专业能力做出了综合考核评议,老师们回单位后按要求公开上课。老师们的感受很多,在实习过程中老师们学到了现场突发事件的处理方法,对一些实操也有了更进一步的认识和了解,受益匪浅,对他们今后的教学工作帮助很大。
三、人才评价
(一)为对公司高层次专业技术人才进行有效管理,进一步加强公司专业技术人才队伍建设,按照《贵州电网公司技术专家选聘管理办法(试行)》(黔电人【2009】528号)的要求,拟对我单位已聘3名技术专家进行期满考核,考核结果均为良好。
(二)为进一步加强公司评标专家管理,充实完善评标专家库,根据《贵州电网公司招标管理办法(试行)》(黔电办【2006】67号)和《贵州电网公司评标专家管理暂行办法》黔电办【2009】324号)等有关规定,我单位9名同志经过严格考核,成为贵州电网公司新增补评标专家。
(三)根据中国南方电网有限责任公司人才评价中心《关于2008专业技术资格评定工作安排的通知》(人评[2008]22号)和《中国南方电网有限责任公司专业技术资格管理办法》(南方电网【2006】54号)的文件精神,我单位拟报高级职称4名已批1人,待批3人,认定初级职称9名,员级5名。
四、不断提高培训管理水平
(一)根据“创建学习型组织,争做学习型职工”要求和活动方案,抓好中心(学院)的“创争”活动,开展好职工培训工作。
(二)为确保全年职工教育培训工作的顺利完成,加大培训管理及监督力度,年初召开了中心(学院)职工教育培训工作会,明确了2009年的职工教育培训工作目标。
(三)加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果,不使培训流于形式,对培训班严格管理,从严考核。中心(学院)鼓励教师参加更高层次的学历及进修培训,对教师参加高层次学历培训取得证书的职工,给予报销学费的奖励。
五、明年工作打算
在今后的工作中我们要坚持科学发展观,继续以南方电网公司战略总体目标和大政方针为指导,抓好人才的“培养、吸引和使用”工作,着力建立高级经营管理人才、专业技术人才队伍,继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法,进一步提高中心(学院)职工教育培训管理水平,不断创新职工教育培训管理体制,明年主要围绕以下几方面开展工作。
1、按照 “创建学习型组织,争做知识型职工”活动要求和目标,加大“创争”活动的宣传力度,搞好“创争”活动的组织协调工作。参与督促各部门拟订“创争”活动实施计划,按照活动要求组织开展好各项活动及培训工作。
2、以全年职工教育培训思路为指导,根据岗位需求和教师队伍建设的工作实际,开展好全员培训工作,全面提高干部的管理水平及职工的专业技术水平。
3、进一步实践和探索职工教育培训管理方法,按照《贵州电网公司全员培训集分制管理办法》,抓好职工的学时学分管理,深入推行双师队伍建设的机制,创出自己的特色培训。
4、在做好中心(学院)职工持证上岗工作的同时继续配合省电网公司开展好全局职工的岗位培训和持上岗证培训考试工作,为贵州电力事业的发展,做出我们应有的贡献。
第三篇:职工教育培训工作总结范文
职工教育培训工作总结范文(2)
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(二)为进一步加强公司评标专家管理,充实完善评标专家库,根据《贵州电网公司招标管理办法(试行)》(黔电办【XX】67号)和《贵州电网公司评标专家管理暂行办法》黔电办
【2011】324号)等有关规定,我单位9名同志经过严格考核,成为贵州电网公司新增补评标专家。
(三)根据中国南方电网有限责任公司人才评价中心《关于2012专业技术资格评定工作安排的通知》(人评[2011]22号)和《中国南方电网有限责任公司专业技术资格管理办法》(南方电网【XX】54号)的文件精神,我单位拟报高级职称4名已批1人,待批3人,认定初级职称9名,员级5名。
四、不断提高培训管理水平
(一)根据“创建学习型组织,争做学习型职工”要求和活动方案,抓好中心(学院)的“创争”活动,开展好职工培训工作。
(二)为确保全年职工教育培训工作的顺利完成,加大培训管理及监督力度,年初召开了中心(学院)职工教育培训工作会,明确了2012年的职工教育培训工作目标。
(三)加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果,不使培训流于形式,对培训班严格管理,从严考核。中心(学院)鼓励教师参加更高层次的学历及进修培训,对教师参加高层次学历培训取得证书的职工,给予报销学费的奖励。
五、明年工作打算
在今后的工作中我们要坚持科学发展观,继续以南方电网公司战略总体目标和大政方针为指导,抓好人才的“培养、吸引和使用”工作,着力建立高级经营管理人才、专业技术人才队伍,继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法,进一步提高中心(学院)职工教育培训管理水平,不断创新职工教育培训管理体制,明年主要围绕以下几方面开展工作。
1、按照 “创建学习型组织,争做知识型职工”活动要求和目标,加大“创争”活动的宣传力度,搞好“创争”活动的组织协调工作。参与督促各部门拟订“创争”活动实施计划,按照活动要求组织开展好各项活动及培训工作。
2、以全年职工教育培训思路为指导,根据岗位需求和教师队伍建设的工作实际,开展好全员培训工作,全面提高干部的管理水平及职工的专业技术水平。
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第四篇:职工教育培训工作总结
职工教育培训工作总结
2013年,职工教育培训工作按照《贵州电力职工教育培训中心(学院)2013年职工教育培训计划》的要求,在中心(学院)领导班子的正确领导下,在各部门的全力配合下,全面抓好教师队伍建设,提高管理人员的综合素质和管理水平,抓好专业技术人员的技术培训,抓好“双师型”教师队伍的建设,作好“教师转型”培训工作,提高专业技术人员的岗位适应能力,立足岗位全面推行全员培训工作,取得了良好的效果。以“争创学习型企业,争做知识型员工”为契机,以推行学时、学分管理办法为手段,加快了中心(学院)向学习型企业迈进的步伐。一年来我们主要开展了以下几方面的工作:
一、有计划、有重点地开展全员培训工作
(一)管理人员培训
1、a级管理人员
全年培训人数7人,培训合格率达100%。
2、b级管理人员
全年培训人数36人,培训合格率达100%。
3、c级管理人员
全年应培训人数为18人,16人完成c级管理人员公共必修课程培训,完成率为89%。
(二)专业技术人员的培训
全年培训人数30人,培训覆盖率达100%。
(三)一线员工全年培训人数88人,培训覆盖率达100%。
二、一线员工持证上岗与培训情况
(一)一线员工88人,其中81人持有技术技能等级资格证书,新进岗人数7人,7名员工岗前培训100%。
(二)教师转型培训
1、为加强中心(学院)“转型”师资队伍建设,提高教师技能训练和教学指导能力,一线教师88人,参加转型培训人数为50人,占一线员工教师的57%。其中2013年4月和10月选派18名一线教师到宁波职业技术学院进行教师教学能力培训,培训结束后,18名老师均取得结业证书。7月15日-20日3名一线教师到西安参加高职高专精品课建设培训研讨班。5月和6月选派6名一线教
师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行生产现场挂职实习。实习结束后各单位对其工作表现和专业能力做出综合考核评议,回单位上公开课。
2、为了充分发挥仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力,2013年7月13日至25日19位一线教师利用暑假时间参加了岗位培训,成绩合格。
3、为了提高教师的业务水平与多元化发展需要,2013年7月13日-30日动力系4名一线教师到新华电脑学校进行软件autocad应用培训。
(三)教师到生产单位实习
为了提高广大教师从事职业教育的教学能力2013年我单位派出20名一线教师到生产单位现场实习锻炼。6人到贵阳发电厂进行发电厂运行、检修、调式实训,3人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨,2人到清镇供电局进行服务营销实习,其余老师根据自己所教授的专业分别到其他电厂和供电局进行实习。实习结束后,各实习单位对每个老师的工作表现和专业能力做出了综合考核评议,老师们回单位后按要求公开上课。老师们的感受很多,在实习过程中老师们学到了现场突发事件的处理方法,对一些实操也有了更进一步的认识和了解,受益匪浅,对他们今后的教学工作帮助很大。
三、人才评价
(一)为对公司高层次专业技术人才进行有效管理,进一步加强公司专业技术人才队伍建设,按照《贵州电网公司技术专家选聘管理办法(试行)》(黔电人【2013】528号)的要求,拟对我单位已聘3名技术专家进行期满考核,考核结果均为良好。#p#副标题#e#
(二)为进一步加强公司评标专家管理,充实完善评标专家库,根据《贵州电网公司招标管理办法(试行)》(黔电办【xx】67号)和《贵州电网公司评标专家管理暂行办法》黔电办【2013】324号)等有关规定,我单位9名同志经过严格考核,成为贵州电网公司新增补评标专家。
(三)根据中国南方电网有限责任公司人才评价中心《关于2013专业技术资格评定工作安排的通知》(人评[2013]22号)和《中国南方电网有限责任公司专业技术资格管理办法》(南方电网【xx】54号)的文件精神,我单位拟报高级职称4名已批1人,待批3人,认定初级职称9名,员级5名。
四、不断提高培训管理水平
(一)根据“创建学习型组织,争做学习型职工”要求和活动方案,抓好中心(学院)的“创争”活动,开展好职工培训工作。
(二)为确保全年职工教育培训工作的顺利完成,加大培训管理及监督力度,年初召开了中心(学院)职工教育培训工作会,明确了2013年的职工教育培训工作目标。
(三)加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果,不使培训流于形式,对培训班严格管理,从严考核。中心(学院)鼓励教师参加更高层次的学历及进修培训,对教师参加高层次学历培训取得证书的职工,给予报销学费的奖励。
五、明年工作打算
在今后的工作中我们要坚持科学发展观,继续以南方电网公司战略总体目标和大政方针为指导,抓好人才的“培养、吸引和使用”工作,着力建立高级经营管理人才、专业技术人才队伍,继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法,进一步提高中心(学院)职工教育培训管理水平,不断创新职工教育培训管理体制,明年主要围绕以下几方面开展工作。
1、按照 “创建学习型组织,争做知识型职工”活动要求和目标,加大“创争”活动的宣传力度,搞好“创争”活动的组织协调工作。参与督促各部门拟订“创争”活动实施计划,按照活动要求组织开展好各项活动及培训工作。
2、以全年职工教育培训思路为指导,根据岗位需求和教师队伍建设的工作实际,开展好全员培训工作,全面提高干部的管理水平及职工的专业技术水平。
3、进一步实践和探索职工教育培训管理方法,按照《贵州电网公司全员培训集分制管理办法》,抓好职工的学时学分管理,深入推行双师队伍建设的机制,创出自己的特色培训。
4、在做好中心(学院)职工持证上岗工作的同时继续配合省电网公司开展好全局职工的岗位培训和持上岗证培训考试工作,为贵州电力事业的发展,做出我们应有的贡献。
第五篇:职工教育培训工作总结
焉耆电信分公司职工教育培训工作总结
2009年,焉耆电信分公司深入贯彻落实区公司、州电信分公司关于开展“员工培训教育年”的要求,加强建设,进一步提高企业管理水平,始终以提高职工素质、转变党员干部作风为着眼点,以推动企业发展为落脚点,重视开展职工教育活动,以强化队伍建设带动企业各项工作全方位发展,形成“抓教育、强管理、增素质、促发展”的局面。现将我公司在加强队伍建设的工作情况总结如下:
一、开展职工教育活动的做法
加强队伍建设是提高公司干部职工综合素质,从而提高工作效率,促进各项工作开展的必要条件。焉耆电信分公司站在全局和战略的高度,充分认识开展职工教育活动的重要性,坚持“企业即人,以人为本”的管理理念,严抓队伍建设。
1、定制度,提高培训教育的质量
公司把开展思想政治学习和业务学习等制度化,严格组织纪律。例如,思想教育上,在县委保持共产党员先进性学习教育活动开展之前就按照巴州电信分公司的要求制定了教育活动的实施意见和学习制度,并成立学习领导小组,安排时间,严格考勤。业务培训上,在营业岗位、线路岗位、专业技术岗位下大力气,学习合理规划安排,分期分批进行,理论联系实际,做到学习工作两不误。公司在组织培训时,具体做到“三严”:严抓学习,正确处理学习与效能建设的关系,公司通过开展思想教育、岗位培训、安全教育、礼仪培训等,加强各职能部门自身的建设,通过严抓学习,比、学、赶、超,建设符合企业自身发展的效能工作,学有所用,学以致用;严肃纪律,在具体培训教育中,强化纪律,严格考勤,严肃课堂纪律,尊师重教,尊重知识,而不散漫应付。从领导做起,明确目标,正确看待队伍建设,不走过场;严肃教育,切实提高培训教育的质量,公司通过培训教育旨在加强队伍建设,在思想上让职工树立正确的世界观、人生观和价值观,在业务上不断追求技术进步,达到精益求精神、服务生产的目的。公司通过定期的教育培训和不定期的轮训,在广大职工中形成“比实绩、比正气、赶先进”的良好风气,做到时时刻刻以“三个代表”的标准来衡量自身的工作,政治学习与业务学习相结合,牢固树立“用户至上,用心服务”的宗旨,掌握好各个岗位操作基本知识和技能,不断完善和充实自己,更好地服务于社会。
2、坚持基本原则,着力提高学习效果
公司在抓队伍建设的过程中,主要按照以下原则进行:
(1)坚持学习教育与推动各项工作相结合的原则。教育培训活动紧密联系领导班子和干部职工的思想、工作实际,把学习教育与总结经验、解决问题推动工作结合起来,所解决思想问题与解决实际问题统一起来。
(2)坚持系统教育与自学、函授教育相结合的原则。公司不仅在内部开展系统的理论培训、定期安全教育培训考核、岗位技能培训等,还鼓励职工发奋图强,自学成才,在不影响工作的前提条件下参加自学、函授教育。
(3)坚持从实际出发,分类指导的原则。根据本公司的实际情况和干部队伍状况,从实际出发,分类指导,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,并加强培训。如属于安全的,就由主管安全领导解决;属于专业技术的,就由各类工程师负责;属于流程受理的,就由市场营销部组织进行。需要进行共同协调的,由党支部出面,组合市场、维护、行政共同商议解决,分类指导,落实责任,细化工作,使队伍建设有针对性,不搞一刀切。
(4)坚持上下结合,标本兼治的原则。不仅领导干部要受到教育,职工也要受到教育,全面加强干部职工的队伍建设。同时,具体问题具体分析,解决问题不仅体现在工作上也体现在教育上,标本兼治。
3、奖励先进,形成激励机制
公司为激发广大职工爱岗敬业、学习业务的热情,提高职工的技术业务素质,对在培训中成绩显著的个人实行奖励机制。如,在巴州电信分公司举行的比武竞技大赛中选送了2名青年选手参赛,荣获团体第2名,一人获个人2等奖,公司立即红榜公布并给予适当的物质奖励。通过相应的激励机制,在全体职工中形成“爱学习、赶先进”的热潮,从而激发职工爱岗敬业,达到教育培训的目的。
二、形式多样,营造浓厚的学习氛围
公司教育培训活动,采取集中学习与业余自学相结合,重点指导与集体讨论相结合的办法,通过召开培训课、交流会,发放学习资料,进行专题讨论,做好学习笔记与心得,邀请专家领导考核考评等方式,提高学习效果。同时不拘泥于形式。安全培训中通过开展知识竞赛的形式,让职工在别开生面的氛围中感受学习的乐趣,掌握知识根深蒂固。通过张帖安全画报,让大家学起安全知识更形象生动。公司通过多样化的教育活动,营造了浓厚的学习氛围,创造了多形式多渠道的教育方法,更好地服务于队伍建设。
三、内容丰富,教育培训全面深入
公司教育培训活动结合企业实际,培训内容丰富,范围广泛。近年来,公司主要培训情况如下:(1)政治思想培训,把好思想关。公司通过开展系统的“三个代表”重要思想学习,党的路线、方针、政策讲课,强化干部职工的思想教育,加强对主观世界的改造。教育职工在实际工作中,始终以“三个代表”为指导,端正工作作风,把好工作方向。(2)领导岗位培训。公司三位领导班子成员参加领导岗位培训,通过考核取得企业领导岗位培训证书。(3)客户经理培训。公司今年有5名客户经理选派参加客户经理等级考试,并取得相应等级。(4)劳动生产培训。公司实行全员培训制,每个职工接受三级劳动生产与安全教育培训。公司每年对生产部门的职工例行培训和考核,为安全规范生产奠定基础。(5)职业技能培训。(6)岗位资格培训。近年公司重视专业岗位资格培训,如营销员资格、行政管理资格等等,公司有部分职工已取得相应岗位资格证书。对农村、城市线路工程人员实行持证上岗制,接受培训并通过考试合格的上岗证。(X)鼓励学历晋级培训。公司鼓励职工通过自学函授等方式取得更高的学历。今年公司又有7人取得大专毕业证书,4人取得本科毕业证书。
四、实行教育培训,加强队伍建设取得的实效
教育培训活动从理论的高度为公司的改革、发展护航。通过培训,广大职工深受教育,提高服务意识和业务素质,鼓足工作干劲,增强集体战斗力,推动企业两个文明建设上新台阶。公司领导班子能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导,加强队伍建设,团结带领广大职工抓好 “服务”工作,负重拼搏,促进了各项工作的健康发展。
1、职工内强素质、企业外塑形象
公司通过开展教育培训活动,使职工的政治、业务学习和思想教育相结合,促进大家端正工作态度,增强团体意识,树立良好的工作作风和服务态度。公司职工从公司举办的通讯专业知识与技能培训,文明礼仪培训中,不断提高自身的专业技术水平和服务素质,提高实际工作水平。同时,职工在受教育的过程中转变思想观念,本着“用户至上,用心服务”的宗旨,不断增强服务意识,积极开展“建文明行业,创满意窗口”活动,为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。
2、强化安全意识,安全促生产
公司贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格安全教育。通过加强三级安全教育工作,定期组织安规、交规、调规和运规的培训考试,不断提高职工素质,增强安全意识。通过安全教育,公司顺利安全地完成农话网络改造阶段性任务。
3、加强经营管理,促进两个文明建设
公司通过加强队伍建设,改善经营管理,使各项经济指标达到上级主管部门的要求,公司经营稳步增长。教育活动也促进了公司精神文明建设的发展。通过开展“服务”工程,真正将“用户至上用心服务”落到实处。大力整治公司的人文环境、卫生环境和办公环境,职工精神面貌焕然一新。企业文化建设不断得以充实,全体职工秉承“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,认认真真学习,勤勤恳恳工作。
4、以“三个代表”为指导,加强党风廉政建设
公司领导班子通过受教育培训,增强班子的凝聚力、战斗力。领导班子分工明确,团结协作,重大问题能够坚持集体研究决定,能够从可持续发展的客观要求出发,审时度势制订公司发展的各项工作规划,认真抓好党风廉政建设,积极开展效能、行风建设工作,以“三个代表”为指导,积极有效地推动各项工作的发展,出现良好的态势,树立了崭新的企业形象。
五、对教育培训活动的认识
公司通过开展形式多样的教育培训活动,达到了预期的目的,取得了显著成效。可见,职工教育是推动企业不断进步的动力。学习培训是一项永恒的内容,只有学习,职工才能不断进步,企业才能发展。分公司是企业的基层组织,企业的工作水平和服务质量直接关系到广大人民群众的切身利益,直接影响到党和政府的形象。从队伍建设中我们认识到开展教育培训活动对开展工作的指导作用,这是事关改革、发展、稳定全局的一件大事,也是“用户至上用心服务”根本宗旨得以实现的有力保障。
以上是我们公司开展教育培训,加强队伍建设的回顾,是通过教育培训为企业蓬勃发展铺好垫,促进“两个文明”建设所取得成效的总结。公司将进一步加强培训,健全培训制度,充实培训内容,做到理论联系实际,学习与工作有机地结合起来,团结奋进,为实现目标而努力奋斗!
中国电信焉耆分公司 2009年11月20日