第三届清华-海盐战略强企总裁高级研修班成功结业

第一篇：第三届清华-海盐战略强企总裁高级研修班成功结业

第三届清华-海盐战略强企总裁高级研修班成功结业

2014年清华-海盐战略强企总裁高级研修班于4月3日在清华大学结束，来自政府部门、银行和企业的53名学员参加了培训，此次培训是我县推动“三名”工程的一项重要举措。

这是我县连续第三年举办战略强企总裁高级研修班，此次培训内容丰富、特点突出、效果明显，具体表现为三变三不变：三变即一是培训规模有突破，共有53人参加了本次培训，相比前两届增加了10多人，使更多的学员得到了学习的机会；二是年龄结构有调整，本次培训对象倾向于新生代和创二代企业家，70后学员成为主导，首次出现了80后学员且有六人；三是职业背景有丰富，相比前两届以工业企业家为主的培训对象，服务业企业家、银行行长和工业镇长的参加丰富了学员的结构，扩大了培训辐射面。三不变即一是学习氛围一如既往，依然采用为时一周在清华大学集中封闭培训的形式，学员学习热情高昂依旧，确保良好的学习效率；二是主讲教授保持高端，五位主讲教师均为来自清华、北大等著名高校富有实战经验的专家、教授，展现了当今经济发展最前沿的思路、战略和政策；三是领导重视连年持续，章剑县长高度重视培训的前期筹备工作并连续三年出席结业典礼，县委常委孙雄伟副县长连续三年带班参加培训，彰显了县委县政府对提高企业家素质，做强做大我县经济的决心与态度。

第二篇：清华高级工商管理总裁研修班

自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”;学员没有掌握系统的理论知识、方法和人文素养，一旦在实践中遇到问题，往往又回到原点，不能灵活应变，创新运用，陷入经验和感性管理当中。

为此，沈阳世纪瑞博企业管理顾问有限公司特别设立“清华高级工商管理课程研修班”，融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程，打造视野高远、基础扎实、创新实用的当代企业高管人才培养平台，注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。传 优秀企业的经营管理之“道”与“术”；授企业持续发展的知识和思想；解 中小企业成长中的经营管理困惑。

瑞博的“总裁班”课程，注重实战，协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇； 通过系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力；通过新思维的注入。打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力；

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