区委组织部长在市农村骨干队伍培训工作现场会暨第一期培训班开学典礼上的发言

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第一篇:区委组织部长在市农村骨干队伍培训工作现场会暨第一期培训班开学典礼上的发言

各位领导,同志们:

在充满生机与期望的阳春三月,在享有“中国双孢蘑菇之乡”美誉的,全市农村骨干队伍培训工作现场会暨徐古第一期培训班开学了,这是对我区各项工作的莫大鼓舞和鞭策。在此,我代表区委组织部向亲临现场指导的部长、部长,市委农办、市农业局、市科技局、市林业局、市农业集团领导及四个兄弟区的组织部长、区农业局局长、培

训服务中心负责人和参加培训的学员表示热烈的欢迎!向关心、支持武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心建设和发展的各位领导和同志表示衷心的感谢!下面,我就武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心建设和我区农村骨干队伍培训服务工作的有关情况作个简要汇报。

一、坚持思路创新,探索农村骨干队伍培训的举措

近几年来,我们按照市委组织部关于用现代工业的理念抓好基层党建工作的有关要求,紧密结合农村基层实际,积极探索在“产业链”上设置党组织,指导基层党组织引领创办基地,依托基地加强农村骨干队伍培训,去年以来,共举办各类培训班178期,培训学员13482人,为建设农村骨干队伍培训服务中心夯实了基础。

(一)“菜单式”轮训村主职干部。结合农村工作实际,本着“缺什么补什么”的原则,根据村主职干部在农村政策、产业发展和市场方面的需求确定“菜单”,每年对596名村(大队)主职干部进行轮训,着力提高他们的综合素质、带头致富能力和带领群众致富能力。

(二)“覆盖式”培训副职村干部。整合党校、电大、技校、职校等培训资源优势,有针对性编印“适用对路”的学习教材,采取集中学习和个人自学相结合的方式,培训副职村干部,让他们切实掌握1至2门实用技术。

(三)“跟踪式”培训“大学生”村官。从开始,用5年时间在全区范围内实施“一村一名大学生”计划,由区电大联接武汉市电大和中央电大承办,由政府“买单”培训600名来自农村、学得进、用得上、守得住的村、社区干部和后备干部,培训中重在组织学员到相关的教学实践基地接受现场培训,实行跟踪服务和管理。

(四)“入户式”培训农村实用人才。坚持致富技术培训到村组、到农户,利用秋冬季节、农闲时期,采取送教下乡的办法,依托基地对农村实用人才进行培训,并发挥党员大户的示范、带动和辐射作用,形成户带户、邻帮邻的联动效应。

二、坚持品牌打造,培育农村骨干队伍培训服务中心的典型

为在全区树立农村骨干队伍培训服务中心建设的品牌,我们采取典型引路的方式,全力协助建设好武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心,并以此为基础,发挥其示范和引导作用,带动全区农村骨干队伍培训服务中心建设。

(一)集中力量抓培植。按照市委组织部关于建立农村骨干队伍培训服务中心的有关要求和卢部长来新洲调研的指示精神,成立了武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心协调领导小组和由区委组织部牵头抓总的工作专班,加强对服务中心的策划领导与协调指导。先后与市农业局一起,多次组织徐古镇、区农业局等有关单位和部门到武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心调研指导工作,确保服务中心的建设落到实处。

(二)整合资源提功能。本着“整合资源、勤俭节约”的原则,充分发挥武汉天添食用菌科技有限公司的主体作用,围绕“四个基本”(基本阵地、基本师资队伍、基本教材、基本实践基地)进行改造和完善,努力提升整体服务功能。目前,该服务中心拥有120平方米的培训教室,配有桌、椅、投影教学仪等教学设施;有可供60人同时就餐的食堂;有可容纳50人住宿的寝室;有8名本科以上学历的技术员、管理员;有可供现场实习的富山菌种生产基地、克昌湾蘑菇种植基地、许易产业基地、富山科技示范基地等4个基地,能够为学员提供良好的培训服务。

(三)健全规范强管理。坚持把制度建设贯穿服务中心建设的全过程,努力使培训服务中心一开始就迈上正规化、制度化轨道。先后组织制定出台了《安全生产制度》、《班主任制度》、《学员守则》、《学员档案管理制度》、《定期巡查制度》、《规范资金使用制度》、《学员定期回访和跟踪服务管理制度》等制度,通过建章立制,规范工作程序,保证服务中心的持续发展和科学发展。

三、坚持效益优先,发挥农村骨干队伍培训服务中心的作用,我们将在突出发挥武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心主导作用的同时,着力建设培训服务网络,大规模培训农村骨干队伍,大幅度提高农村骨干队伍致富本领,力争使每一个受训对象都能掌握一门致富技术、上一个致富项目,以项目推动农业增效、农民增收。

(一)紧靠“一个中心”,发挥徐古农村骨干队伍培训服务中心的示范效应。把徐古培训服务中心作为扩大培训影响力的“孵化器”,通过组织街镇场处党(工)委书记到徐古农村骨干队伍培训服务中心培训和参观学习,延伸徐古农村骨干队伍培育服务中心的触角,鼓励和引导各街镇建立一批不同特色、适应产业发展需要的培训中心站点;同时,对

第二篇:发言材料:为乡村振兴打造过硬“头雁”队伍和全市组织系统干部工作业务骨干为培训对象专题培训班式讲话稿合编

发言材料:为乡村振兴打造过硬的“头雁”队伍 和 全市组织系统干部工作业务骨干为培训对象专题培训班式讲话 稿合编

发言材料 0 1790 字 :为乡村振兴打造过硬的“头雁”队伍

换届试点工作启动以来,X 镇党委坚持优中选优,采取“四个一批”的措施“下深水”选人,着力配强村级“领头雁”。目前,X 镇在全县率先完成 X 个行政村党组织换届选举,党员参选率 X%,党组织书记得票率 X%,平均年龄 X 岁,大专以上学历 X 人,年龄、学历结构等均得到明显优化。

一、重能力顾经历,从原党组织书记中留任一批。一是严格用人标准。坚持“四有四带”,从严把握“十不能”“七不宜”负面清单,把年龄定到 X 岁以下、学历定在高中以上。二是深入谈心谈话。坚持“四必谈”,设立谈话日志、开展专项记实,科级干部分 X 组对现任村“两委”班子成员、拟提名进班子人员、党员、群众代表等 X 类人员开展面对面访谈,充分掌握干部思想状况和党员群众期待。三是综合分析研判。对 X 个村党组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全面分析,逐一研判能否留任。通过深入细致的工作,X 名年富力强、工作有激情、成绩突出、群众认可度高的党组织书记实现连任。X 村党组织书记 X,任职期内落地建设 X 个扶贫车

间,年产值达 X 亿元,解决 X 多名群众就业问题,在这次换届中顺利留任。

二、重民意看素质,从“两委”成员中提任一批。一是注重“两个推荐”。派出 X 个指导组,采取会议培训、发放明白卡等方式,广泛组织 X 个行政村 X 名党员、X 名村民代表开展意向人选推荐。二是注重“五个过硬”。对拟从“两委”班子中新提名为村党组织书记的人选,开展个人素质能力和一贯表现“双考察”,对政治素质、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富能力等方面过硬的优先提任。三是注重“比、推、用”。把推荐提名与软弱涣散村党组织整顿、X专项斗争等工作实绩结合起来,比先进、推先进、用先进。通过比选,X 名原村“两委”班子年轻成员脱颖而出,被选为村党组织书记。

三、重储备强培养,从后备力量中启用一批。一是加大储备力度。按照与村“两委”班子成员 1:1 的比例,建立村级后备力量库,从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复转军人、返乡大学生中储备 X人。二是强化岗位练兵。针对村级后备力量个人特点,通过安排担任村班子成员助手、合作社工作人员、公益岗位负责人等,组织他们参与村级事务,提高工作能力。三是抓好重点培养。注重把优秀年轻后备力量放到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等中心工作、重大任务中锻炼培养,表现突出、培养成熟的作为村党组织书记后备人选。这次换届中,有 X 名后备力量直接当选为村党组织书记。

四、拓渠道纳贤才,从外出能人中回引一批。一是“找”。从本村外出务工党员和回村的党员大学毕业生、复转军人中,找符合条件的人员,动员他们参选。二是“引”。对在外创业有成、暂时没有参选打算的党员,坚持镇村两级干部联动,实行访家人和访创业所在地“两访”,晓之以理、动之以情,引凤还巢。三是“请”。请本村曾在机关单位任职的退休干部,发挥其人脉、资源、信息等方面的优势,返乡助力发展。经过努力,共有 X 名复转军人和 X 名创业有成、带着项目回归的“能人”当选为村党组织书记。

在这次试点工作中,我们总结出三点经验:

一是树“高线”、明“底线”,才能“选好人才”“选对人才”。旗帜鲜明坚持党管换届原则,将政治标准作为衡量人选的首要标准,绝不降格以求。坚持“双好双强”的高线、严把“懒人、庸人”的下线、守住“坏人、恶人”的底线,对照“五不宜、十不得”和二十项“负面清单”,坚决将不符合资格条件的人挡在“两委”班子门外。

二是有“信心”、聚“合力”,才能“圆满成功”“万无一失”。充分发挥党的政治优势、组织优势、动员群众的优势,引导广大党员和基层群众正确行使民主权利,抓好抓实换届工作。包保领导要沉底一线,靠前指导,摸清情况,做好万全准备。密切配合,形成合力,推进村(居)委会换届工作。

三是守“规矩”、知“敬畏”,才能“依法依规”“风清气正”。换届工作政治性、政策性强,群众关注度高。只有一个环节都不少、一个步骤都不缺,才能抓细村(居)委会换届工作。对于拉票贿选的,要依法依规,冒头就打、穷追猛打,才能匡正换届风气。

目前,各村村委会换届选举工作正在依法有序推进。我们将以此次会议为契机,把“两委”换届工作摆上重要位置,进一步论证工作方案,加强党务干部业务培训,做好社区“两委”干部思想稳定工作,确保一旦启动、迅即展开,以未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届准备工作,为乡村振兴打造过硬的“头雁”队伍。

全市组织系统干部工作业务骨干为培训对象的专题培训班式讲话 0 2500 字范文

同志们:

这次全市干部业务工作培训班,是市委组织部举办的以干部工作具体业务为主要内容,以全市组织系统干部工作业务骨干为培训对象的专题培训班,主要目的是进一步加强和规范全市干部工作,全面提高各级组织人事部门干部工作专业化水平。可以说,既是一次专题业务培训,也是加强组工干部专业化能力建设的具体实践。X 部长对这次培训班十分关心,亲自审定培训方案,并提出具体要求;市委组织部部务会高度重视,将这次培训班列入培训重点班次,对课程设置、培训方式以及学员调训范围等进行了反复斟酌、认真研究,突出

政治理论和党性教育,围绕专业知识和专业能力,安排了 X 堂契合组工干部特点,联系干部工作实际的专题辅导,授课教师都是对相关领域有深入研究的专家学者或长期从事干部工作、实践经验丰富的业务骨干,虽然只有三天时间,但是课程安排紧凑,培训内容针对性和实效性都很强。大家一定要珍惜这次宝贵的学习机会,力争做到学有所获、学有所悟、学有所用。借此机会,我对大家提三点希望:

第一,潜心学习,确保学有所获。学习培训是提高组工干部基本素质和专业化能力最直接、最有效的途径。这次围绕干部业务工作设置课程,为大家提供了系统梳理工作业务,全面提升工作水平的机会。做到学有所获,首先要解决怎么学的问题。一要带着责任学。组织人事部门肩负着为党的事业选人用人重要职责,学好、用好干部政策,准确把握程序方法,是大家首要责任。要以组织工作服务政治路线的思想自觉、行动自觉,在培训中学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,准确把握中央关于干部工作的新部署、新要求,以对事业负责、对干部负责、对自己负责的态度,自觉深化理论学习、强化理论武装,学懂弄通干部业务工作,由“要我学”自觉向“我要学”转变。二要带着问题学。大家从事干部工作的时间有长有短,对干部工作有了一定的认识,积累了一定的经验,但面对新时代新任务新要求,相信大家在一些具体工作、难点问题上还存在不少困惑,比如当前部分地区单位在干部选拔任用程序上还需规范、干部任职资格审核把关上还需加强、工资审报流程上还需厘清,等等。要强化“求解性”思维,坚持问题导向,梳理问题清单,有针对性地

去学习中找办法、在培训中找答案。三要带着好的作风学。学风就是作风,作风体现党风。组织部门是抓培训的部门,组工干部参加培训,必须以身作则、率先示范,争取将这次培训办成党校的样板班、模范班。要端正学习态度,妥善处理工学矛盾,集中精力参加培训。要积极参与研讨,主动发言提问,多向授课老师请教互动,多与其他学员交流探讨,分享学习成果,碰撞思想火花。

第二,勤于思考,确保学有所悟。思考是学习的继续,是对实践现象进行分析、综合、比较,探索其本质和规律的重要认识环节。在培训中要紧密结合各自工作实际,有针对性地思考,在学思互促中提升培训质量和实效。一要思考难点问题。当前,干部工作中仍有很多难点需要破解,比如,如何建设高素质专业化干部队伍,如何考准考实干部,如何有效打破干部交流中的身份壁垒,如何推进干部能上能下常态化,等等。参加这次培训的学员,既有东部地区,也有环湖地区和青南地区,既有地方的,也有市直单位的,既有党政机关,也有企事业单位。上述难点问题,涉及不同领域、不同层级,同一问题在不同地区和单位之间也有不同表现,有的问题是自己单位的难题,可能在其他单位已经得到有效破解,探索了成功的经验。要抓住短短几天的培训时间,多思考、多交流,在比较分析中明确方向、找准突破口。二要思考内在规律。规律性是干部工作的一个鲜明特点。做好干部工作,必须把握其中具有客观性、普遍性、稳定性的因素,找准沿革、理清脉络。要结合新时代、新任务,思考选干部、配班子,建队伍、聚人才,如何更好地坚持围绕中心、服务大局这个根本方向,如

何更好地坚持让党满意、让人民满意这个价值标准,如何更好地运用好改革创新这个主要动力,等等,通过深入研究和把握干部工作内在规律,着力提高干部工作科学化水平。三要思考工作创新。难点问题是创新的基点,内在规律是创新的遵循。要紧密结合日常工作时间,通过培训进一步解放思想,认真思考本地区本单位干部工作创新的主攻方向、基本途径、有效载体,在认真思考如何破解难点问题的过程中找到更多“优解”。

第三,转化成果,确保学有所用。学习的目的在于运用。要坚持知行合一,努力把学习培训的成果有效转化到提高认知、增强本领、推动工作上来。一要转化为政治定力。干部工作第一要求就是讲政治,任何时候都要绷紧政治这根弦,确保政治方向不偏、政治立场不移、政治原则不失。要通过培训,进一步增强做好干部工作的责任感、使命感,始终坚持党管干部原则,以对党忠诚选忠诚于党的人,以事业为上选担当干事的人,以扎实作风选作风扎实的人。二要转化为方式方法。通过深入学习理解新时代对干部工作的新要求,转变工作思路,更新工作方法,用新角度看待问题,用系统性思维全面把握好干部教育培训、选拔任用、考核评价、管理监督、激励惩戒等各个环节,认真落实新时期好干部标准,用好党的十八大以来领导班子和干部队伍建设实践经验,不断改进干部工作方式方法。三要转化为实践成果。要把培训所得、所悟运用到日常工作,自觉将公道正派的核心理念贯穿到选人用人全过程,把出于公心、办事公道贯穿始终,公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。在干部选拔任用过程中,严格执

行《干部任用条例》,对干部动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定、任用等各个环节,做到坚持原则不动摇、执行政策不走样、履行程序不变通。坚持严字当头,持之以恒加强干部日常管理监督,经常咬耳扯袖、抓早抓小,正风肃纪、长管长严,让干部知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

从事干部工作的同志,平时都很忙,抽出几天时间参加集中培训实属不易。大家要严格要求自己,遵守各项纪律规定,自觉维护组工干部的形象。班委要发挥领导作用,加强对学员的管理,确保每位学员按照要求参加学习和交流研讨。跟班管理的同志要协助班委做好管理服务和沟通协调工作,保证此次培训班正常有序开展。

最后,祝愿大家在培训期间身体健康、学习愉快!

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