户外拓展培 训效果调查报告（5篇材料）

第一篇：户外拓展培 训效果调查报告

户 外 拓 展 培 训效 果 调 查 报 告

（“融合无碍、创新汇通---建设高绩效团队” 户外拓展培训）

本次培训效果调查于5月17日发出问卷19份，至5月20日回收问卷17份，回收率达89%。以下为本次问卷意见的汇总结果。

（1）本次培训课程设计如何？

A□优（5人）B □好（10人）C □尚可（2人）D □劣

希望哪些方面有所改进：

◆ 活动后，培训导师的总结不够深刻、生动。

分析：

1、绝大多数参训者对本此培训课程的设计比较满意，这是人力资源部对策划方面做得较好的一方面。

2、加强培训师的总结引导方面的沟通，使受训者能在更生动的内容中得到更深入的体会。

（2）本次培训方式如何？

A□优（9人）B □好（7人）C □尚可（1人）D □劣

希望哪些方面有所改进：

◆ 希望增强动作+思考的配合。

分析：

1、绝大多数参训者对培训方式给予比较好的评价，说明人力资源部所选择的方式得到大家的认同。

2、在培训过程中，项目过程的思考引导还不足够，在今后的类似培训中，我部将加强动作+思考的配合融汇，使受训者的启发更深刻。

（3）培训时间安排是否适当？

A□太长B □适合（15人）C □不足（2人）

希望哪些方面有所改进：

◆时间短，未能使学员真正尝到“滋味”。

分析：虽然有极个别学员提出培训时间短，但我部从整体人员的身体素质及年龄的角度考虑，这样的时间安排是较科学的、合理的。

（4）参加此次培训感到有哪些受益？

A.□获得适用的新知识；（7人）

B.□可以用在工作上的一些有效的技巧及技术；（12人）

C.□将帮助我改变工作态度；（8人）

D.□帮助我印证了某些观点；（9人）

E.□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作；（8人）

（5）培训设施安排如何？（没有选择答案1人）

A□优（3人）B □好（8人）C □尚可（5人）D □劣

希望哪些方面有所改进：

◆ 希望多点设施，多点启发。

分析：

1、58%受训者都感到培训设施的安排很好，只有26%的受训者感到还能接受，从人数的比例中说明

大部分人员满意人力资源部对培训机构的设施考察成果。

2、有极个别受训者提出希望多点设施，从而有更多的启发，基于一天的培训时间只能有限度地安排

项目，因此相对安排的设施不会太多，我部将下次相类似的培训更注重培训项目的合理分析，尽量选择启发性多的设施项目。

（6）将来如有类似的培训机会，你还愿意参加吗？

A□是（17人）B □否C 不确定

分析：由答案中足以证明所有的受训者都非常乐意接受此种方式的培训，这是人力资源部的培训设计方面的成功。

（7）其他建议事项：

A、户外活动的阳光下可否考虑每人配套太阳帽一顶。

B、希望今后能多举办类似的团队活动，最好每季度组织一次郊外拓展培训，有利于改善一些人的观

念及工作上的技术和新知识。

C、在培训后能发放相关知识的书籍，起到知识加深、巩固的作用。

D、培训游戏过程中的知识引导不够，使参训者有尽快完成项目的心态。

E、考虑颁发纪念礼品作为培训活动的纪念。

F、在培训过程中最好能摄像，制成VCD以便回顾。

G、增加团队重要性方面的训练，使训练更增添乐趣。

H、若定期组织类似思维启发性的户外培训，有助增进员工之间的情感，更容易让人接受一些新知

识，可思考如何把传统性的理论课堂授课形式和活动式的开放教育相结合，效果可能更佳。I、在公司资源许可情况下，针对不同的层次人员进行定期培训，特别是主要技术骨干、员工。J、建议培训课程的组织时间间距要适当，过于频繁和间隔时间过长都不利知识的吸收。

K、每个项目活动的总结或领悟到的真理太多，不够简单直接和突出，一个活动领悟出一个真理已足

够。活动的安全防护不够，安全指导师的安全指导和监督不足。

L、拓展培训是一种新的培训方式，培训的效果不是通过一次就达到，只有通过一次又一次的加强

化，效果才能突现。

M、希望能把培训中领悟到的思想与启发，运用到公司的氛围与文化的建设中，自上而下地贯彻执

行，使企业的发展迈向一个新台阶。

分析：

1、从不同角度的建议中，体现出受训者都用心去体会了此次的培训，也认识到培训对企业和个人的重要性，因此对人力资源部今后培训工作无限期望和支持。

2、人力资源部将根据受训者的建议，有针对性地对今后的培训工作加以改良。

（8）教育培训心得的综合内容：

A、团队沟通、合作方面：

 团队的力量是无穷的，我们的相互沟通中应保持着换位思考理念，从而达至沟通结果的一致

性，同时能在相互协助的条件下，团队成员之间进一步获取到相互激励的动力，使工作的成效更大。

 集体的目标达成单靠个人力量实在薄弱极至，必须依靠团队各成员的角色分工，才能达至集

体目标的实现，营造出共赢局面。

B、个人心态方面：

 要达到自己的人生目标不是一帆风顺的，存在一些困难是正常的，不应为此而感到傍徨、犹

豫，甚至是退缩，应具备自我调整心态的能力，不怕失败，要坚持到底，要勇于向前的精神。

 面对问题我们应该采取积极的态度，解决问题才是最终目的，相互指责只是推卸责任的消极

表现，因此，关键是及时找出问题的根源，快速有效的改善措施，才能达到快速解决问题的效果。

 人的潜能是难以估计的，我们应该充满信心的面对一切事实，往往不是我们没有这样的能力

去做，而是没有信心地迈出第一步的尝试步伐。

 学会用简单的方法完成任务，是提高工作效率的基础，工作的完成效果并不依靠复杂的程序

而论，而是用最简单的方法，达到最少的成本效果而决定的。

 不断自我总结，从而不断提升自我能力。

 通过活动演示，深刻体会到知识和技能只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。

C、领导角色方面：

 接受任务时的透彻理解，是任务往下传达不偏离原有目标的有力保证，并且在任务传达时

应做到明确目标、任务要求、任务结果，让下属人员明确任务的每个细节，这样才能高质量完成任务。

 要善于把自己的成功经验与下属进行分享，让其减少弯路和挫折，同时要注重对属下员工的工作指导，协助纠正错误及善意的鼓励有助提升员工的工作积极性。

 每项工作前必须做好策划和统筹，并掌控实施过程的进度情况，善于观察、聆听、细节的多

方位思考，时刻关注达标方向是否出现偏离迹象，并及时地做出调整。

 要善于发掘自己下属的优点和弱点，做到知人善用，起到人员的优点与弱点之间的互补作

用。

 管理层应当好领头羊的角色，起到模范作用，带领团队成员发挥出凝聚力的潜能力量，激

发竞争。

D、企业发展的启示

 企业要注重战略的阶段性变化和人员的工作方式、方法要随着环境形势变迁而更新，正所谓“此

情此景”，盲目的一成不变手段是阻碍企业可持续发展的绊脚石。

综上所述的培训效果的意见调查，人力资源部对于此次户外培训的总结：

1、从整体的培训课的设计、安排等是做得比较成功的。不足之处前面已分析。也从受训者的意见中

吸取相关方面的好建议，对今后的培训课程加以改良。

2、从整体受训人员的教育心得中，充分体现了人员的思想新改革和对事物的新认识，这是人力资源

部课程设计所期望达到的目的，从培训完毕的即期反映还是有所成效的，但是否能达到知识的巩固和长期性的收效，这是需要整体受训者的共同努力，营造出相互影响的良性氛围。

3、今后，人力资源部将加强针对性的不同层次人员的培训，希望通过培训，人员整体素质的不断提

升，有利于企业与员工共同增强自身的竞争力，共同迈进市场经济的新纪元。

人力资源部

2005年5月22日

呈：陈总经理、陈副总、颜经理

第二篇：检验户外拓展培训效果的唯一标准是什么？（模版）

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检验户外拓展培训效果的唯一标准是什么？

当确认了团队的拓展培训需求之后，拓展培训师就要根据培训需求安排培训项目，然后开始实施培训。深圳户外拓展培训结束后，就要检验团队拓展培训的效果，培训的需求已经无误的表明，培训的根本目的就是在于削弱或者消除关键问题，关键问题既然是把握培训需求的核心要素，他顺利成章成为检验团队拓展培训效果的关键。

看起来显而易见的判断，可是在现实中人们往往容易跟着感觉走，说到团队拓展培训效果的检验标准军途小编认为有以下五种错误认识：

第一种错误认识，把课堂的效果当成团队拓展培训效果。在这种错误的认识和指导下，很多拓展培训师拼命的追求所谓的课堂培训效果，让学习者频频鼓掌，让学习者频频分享，让学习者频频分组讨论，让学习者频频做游戏，如果可能培训师还希望学习者频频的发出笑声，课程的连贯被搞的支离破碎。一次，一位培训师兴奋的告诉我她授课的效果非常好。何

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以见得？他说，培训过程中游戏环节，没有完成任务的小组有人哭泣，甚至放声大哭，居然把学习者的哭泣当成培训效果的标准，岂不好笑？至于学习者哭完之后会怎么样，则没有人知道。

第二种错误认识，把企业老板（有权支付费用的人）的满意度当成团队拓展培训效果。在这种错误认识的指导下，很多拓展培训师拼命的追求老板的满意而不顾其他，追求老板满意本身并没有错，错就错在不顾其他。实际上企业老板的满意度会随着时间发生变化。例如关于执行的培训刚结束，也许企业老板还算满意，实际上他仅仅觉得培训师讲的还可以。可是过后不久，企业老板发现当初参加执行培训的那些干部，其执行不但没有改善反而更加退步，此时老板对那次执行培训的效果很有可能转而持否定态度。

第三种错误认识，把学习者的满意当成团队拓展培训效果。在这种错误认识的指导下，培训结束时，培训机构或者接受培训的企业会发给学习者一些反馈表，认为由此可以反馈培训效果。有时反馈表得出的综合评分还决定着接受培训的企业向培训机构支付多少培训费。这种做法更强化了各方把学习者的满意度等同于培训效果的认识。

第四种错误认识，认为无论好坏，培训一定会见效果。实际上培训的效果有时候难以显现。如果培训的根本目的是要改造人的某种思想，那么这种培训多半见的不到什么“效果”。别人的思想是看不见，摸不着的，别人的思想是否被改造成符合要求的的样子更是说部清楚的。

第五种错误认识，认为培训师应该为培训效果负完全的责任。接受培训的学习者和企业大多都有这种错误的观点。这种错误的观点会给培训效果造成很大杀伤力。通过长期的观察，我们确信，接受培训的学习者和企业对团队拓展培训的重视程度，对团队拓展培训的效果产生显著的影响。对于培训效果我们已经把培训师（培训服务提供商）的责任几乎拓展到了极致。但是我们始终清楚，总有培训师不能承担，不应该承担的责任。正如治疗效果不好的责

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任未必都医生，因为病人可能没有和医生讲实话，病人可能回家后违背了医生的忠告等等。

以上五种错误认识，不但扭曲了团队拓展培训效果的本质，更阻碍了拓展培训效果的达成，参与拓展培训的各方应该理性耐心的看待培训效果。军途小编总结：充分的认识到关键问题才是检验团队拓展培训效果的唯一标准。

第三篇：户外拓展培训感想

“团结、执行、创新”

——拓展训练感想

雾霾重重，我们一群新员工坐着大巴来到了位于奉贤的拓展训练基地，参加了为期二天的拓展训练活动。之前，通过电视等途径对拓展培训也略知一二。但就我而言，我是第一次亲身参与这样的户外拓展活动。

幸运地是抵达了基地后，雾气也开始消散，我们在教练的带领下开始训练。比如，分组项目、集体项目，个人项目。看起来一个个简单的游戏却折射出许多工作、生活中的哲理。通过这次拓展训练活动，我得到了非常丰富的知识和心得体会，概括起来，愿与您分享：

一团结协作目标一致

从一开始的起队名，做队旗，到后来的项目，都是每个成员积极出谋划策，为完成一致的目标而努力。团队的力量，胜过一切，每个成员都不是孤立的存在，需要团结配合，用我们的智慧去战胜困难，去完成预定的任务。如果我们在实际工作中，都能像在游戏中一样，手紧紧握住，相互扶持，真诚相待，换位思考，我们就能战胜一切困难。当我们沉浸在自我的喜悦里时，不要忘记感谢那些曾经给予自己各种帮助和支持的人，拥有一颗感恩的心。拓展是一种切身体验，一种感悟，它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思考一个新的超越——重新认识自我，认识生命！-二培养自己的执行力

一个团队的力量是无穷的，在培训的过程中我时刻感受着。然而，如果一个团队没有每一个强有力的执行个体，哪怕是再好的方法，也不能完成团队的共同目标，只能将所有的努力都付之一篑。就如同训练项目中，如果每个人都是七嘴八舌，无法统一意见，那根本就无法顺利完成目标。因此在团队中需要用制度约束。培养每一个强有力的执行个体，来塑造一个强有力的团队。就好比一个很好的想法或一项完善的制度，如果达不到有效执行，也只是空话。

三创新思维破常规

如“急速60秒”，需要在60秒时间内按顺序找到30张画有图案代表数字的纸牌，两支队伍都没有完成最优，人员不少、难度不高，为什么没能达到最优，带给我们思考，除了合作外，更让我想到如何突破常规、如何利用规则。放眼现实，正如领导在培训伊始所说，我们公司明年50%的增长率，他的发展从来就是不同寻常的，也同样需要我们在工作中能够效率最大化，能够能人所不能，才能跟上企业发展的脚步。

这次拓展训练给我了一次终生难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。衷心感谢周总的讲话，组织这次活动的人力资源部，我们的教练、同事，也很开心认识了很多新朋友。我愿意和大家一起讨论，一起努力，完善我们的这个大团体，开创更广阔的天地，把我们共同的事业进行的更好！

第四篇：户外拓展培训工作总结

户外拓展培训工作总结

现在想起20号那天，我第一个记起的是醒来时黑漆漆的窗外，和到达活动广场时候看到的橘色的太阳。大家当时只嬉笑着说起来刷牙的时候手都会发抖，也大喊着困倦。但从困乏到精神百倍，我们只用了十几分钟，也许真的是兴奋过度了。

上午的活动进行得挺顺利，虽说仍存在一些小瑕疵。最主要的是时间分配，从一开始游戏进行过快让我们觉得惊慌开始拖延，到后来拖延过长让我们觉得惊慌开始加速，到最后所有游戏结束仍有些超时。我想这主要因为大家经验不足，试玩时节奏也没有比赛般紧凑吧。其次，我认为这次活动的前期准备已足够充分，但仍因为道具未准备好而只得临时调换游戏顺序。最后，通过各组的游戏我也观察到的确有少数工作人员对规则并不熟悉甚至并不了解，对于参加者所问的各种问题无法尽快答复，只得反复跑去与总负责人核对。在此我也要充分自我忏悔，没能完全熟悉游戏规则，导致每次出现无法回答的问题时，袁斯鸿同学都被我“打发”一路小跑去问问清楚。这也是这次活动中我个人出现的一些问题。

说到同伴，不得不表扬一下我的搭档袁斯鸿同学。他在工作中非常细心认真，也很有耐心。后来听说在下午的活动中因为担心靓莹的身体状况，斯鸿同学推掉了足球队的训练，承担了靓莹的工作，真是很负责任呐。当天非常辛苦的还有六位户外拓展活动的主要负责人：德鹏，杨飞，雁仪，巧莹，中磊和沁耘。这六位不仅活动当天全天都在工作，活动前也付出了很多时间精力进行策划，游戏试玩和道具准备等等。这次活动能取得成功，多亏了他们的付出。当然，作为总负责人的诗婷师姐和昊楠师兄为了此次活动也付出了很多努力。并且在活动过程中，当我们遇到一些较真的干事来追问分数与排名，钻牛角尖地问游戏规则的细节而感到惊慌的时候，是亲爱的师兄师姐利用强大的气场帮我们解决了问题。说明我们还有太多不足，要慢慢积累经验，变得成熟，获得成长。

其实活动中的一些小细节都让我很感动。早晨中磊给大家买回了早餐；工作中看到站在遮阳棚外面的同事总会让他进来别晒着；大家都积极地帮忙准备道具，并乐在其中。虽然我们部门被爆的气球估计比最后一名的部门还多，但我想我们获得的快乐却是第一名的部门的百倍，我们从中获得的经验也是弥足珍贵的。经过了这次活动，我能着实感觉到部门内部的隔阂少了许多，大家都更加熟络，我们的部门也更像一个家庭了。

上午的活动结束时，看到那些参加活动的干事疯狂地爆气球和大笑，我看到我们所有工作人员也笑得特别灿烂。这就是成就感吧。

今天是感恩节，那我就再俗套一次。感谢各位师兄师姐，让我进入人力，跟着你们工作也跟着你们学习。更感谢我的同事们，真的希望我们可以一直像现在这样，不仅在工作中默契合作，在生活中相互照顾扶持。我们所涉及的领域各不相同，所以我更是幸运的，通过人力，认识了各位。

有这么一句话：

要有最朴实的生活，和最遥远的梦想，即使明日天寒地冻，路遥马亡。

赠予我们的人力，也赠予各位。

第五篇：户外拓展教练培训

户外拓展教练培训

为了进一步贯彻党的十八届四中全会精神，促进我国体验式培训事业健康、规范发展，拓宽革新教育培训渠道，切实推进我国校外活动中心和青少年实践基地教学创新，由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁证、明阳天下拓展（北京）企业管理咨询公司承办的体验式培训师岗位能力培训，将面向中小学社会实践基地、校外教育活动中心及相关学校开展。

参加户外拓展教练培训班、考试合格者，颁发人力资源和社会保障部《体验式培训师》岗位能力证书。该证书可作为用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的依据。

体验式培训是一种新型的以体验为主的教学模式。它以参与拓展体验为依托，以转变人的心智模式为核心，不断完善自我，从而达到提高参训者综合素质，全面提升能力的目的。目前体验式培训培训已经成为校外活动中心进行素质教育、提升综合素质和能力培训的重要形式，同时也是培养新形势下创新创业人才的渠道。从而通过推广科学先进的体验式培训新理念，研发推广体验式培训新产品，引导从业机构和人员规范开展活动。

一、培训目标

1、亲身体验各个培训项目，全面、真实、准确地感受体验式培训；

2、培养具备专业理论和教学能力的体验式培训老师；

3、培养参加者掌握体验式培训各项活动的训练目标；

4、掌握体验式培训经典项目的教学技巧，达到具备策划和组织体验式培训活动能力的要求；

5、掌握体验式培训中的风险应对与处理技巧；

6、掌握体验式培训在其它课程中的运用技巧；

7、掌握对体验式培训项目评估、配置教学和体验式培训科研能力。

二、培训内容

八大课程模块精彩演绎：

1、体验式培训理论知识；

2、体验式培训师职业化塑造；

3、体验培训项目（高空+场地+室内+沙盘）组织操作技能；

4、体验式培训安全技能；

5、体验式培训的组织管理；

6、体验式培训沙盘模拟创新项目组织操作技能、7、体验式培训方案策划及项目创新；

8、NLP教练技术在体验培训中的应用。

三、培训费用：费用标准：初级1980元/人 中级2980元/人

高级3980元/人(学费包括培训实践项目、资料、教材、考试、教学道具、专家讲座、服装等)。学员统一食宿，费用自理。

四、报名方式：qq群、微信群

不要填表，填表太麻烦，我们讲究高效做事。先加入qq群377124908，打全款，然后编辑短信：（姓名加+手机+城市发到手机***即报名成功）收到短信我们会回复您。我们不承担手续费。

报名电话：

全国免费电话400 155 8098 报名电话：010-56198551、56198552 手机：*** 手机：***

（可微信收款）

五、培训项目

一：士兵突击 二：魔王关 三：打击魔鬼 四：死亡爬行 五：走火大会 六：人生大锯 七：抱团打天下 八：深度催眠（钢板）九：风雨同舟 十：风雨人生路 十一：压力木板 十二：团队荣誉 十三：国家宝藏 十四：七剑下天山 十五：三国风云 十六：沙漠掘金 十七：铁路大亨 十八：啤酒游戏 十九：把信送给加西亚 二十：冰海沉船

二十二：领袖风采之责任者 二十三：巧渡硫酸河 二十四：动力绳圈 二十五：魔鬼训练吞火

二十六：定向类国家宝藏，七剑下天山，把信送给加西亚，先入咸阳为王等

二十七：沙盘类，沙漠掘金，啤酒游戏，铁路大亨等。等等 同时赠送目前中国体验式培训所有项目语音教程，视频教程，方案，课件等，有意提升自己的老师可加入我们纯公益的。扣扣群群号377124908培训后可发初级，中级，高级，证书有意的老师请先加入扣扣群群号377124908交流私聊不回

注意：记得带个人洗漱用品，两寸照片一张（不限底色）服装没有特别要求，穿平时训练衣服就可以了。报道时间为3月16日上午九点到11点30。提前来的住宿费自理。会务接待人、祝大家学习愉快，满载而归！