第一篇：企业新员工岗前培训计划表
军梅企业新员工岗前培训阶段计划表
执行时间：年月日执行监督部门：行政
培训要求：
1、新入司员工必须参加岗前培训；
2、没有特殊情况，新员工培训期间严禁请假；
3、岗位对口部门应为新员工岗前培训提供便利，确保培
训顺利进行；
4、培训合格后方可进入试用期；
5、行政部培训负责人必须认真执行培训计划，确保培训任务及培训效果。
课程说明：■企业培训课程；■岗前必须掌握课程；■表演加互动课程；■影视感受课程；■军训及体验课程；
■心理素质提升特色课程；■岗位实习课程；■岗前培训考试安排；■学员评估。
军梅企业培训中心
2012年2月10日
第二篇：2012年企业新员工岗前培训
2012年企业新员工岗前培训
2012年企业新员工岗前培训主要包括：新员工岗前培训方案、新员工岗前培训手册、新员工岗前培训内容、新员工岗前培训模版、新员工岗前培训范本、新员工岗前培训日程表、等等，为企业提供专业新员工培训方案和新员工培训内容，为企业量身制定新员工岗前培训计划。
新员工岗前培训不仅仅是为了让新员工熟悉工作流程、工作环境，教会他们一天怎样上下班，怎样把一天的工作完成，更重要的是让他们迅速的走进公司的企业文化，能自觉遵守企业的各项规章制度，从一个社会人事转入职业人事的思想转变和行为转变。
新员工岗前培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策以及企业文化
消除减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工感受到一种归属感使新员工明白自己的工作职责、加强与同事之间的联系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
1．新员工就职前培训
到职前：
首先对新员工的到来表示欢迎
准备好新员工办公场所以及办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定一位资深员工作为新员工进行过渡期的指导辅助
2．部门新员工岗位培训
新员工到职后第一天：
到行政部报到，向新员工介绍公司最基本的情况
到部门报到，部门负责人代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门同事
介绍部门的基本架构以及岗位职责
派一名老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
新员工到职后一周：
一周内，部门负责人与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，并对新员工工作中出现的疑惑与不解进行解答。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标新员工到职后第三十天
部门负责人与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，并填写评价表新员工到职后第九十天
行政部负责人与部门负责人一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3．公司整体培训：
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题
1.酒店员工培训的方案
酒店员工培训方案是一个庞大的体系，包括员工培训目的，员工培训内容，员工培训指导者，员工培训日期、时间，员工培训场所与设备，以及员工培训方法等众多的要素，是这些要素的有机结合，也是对酒店员工进行培训需求...2.员工培训制度
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求。无忧...3.电子公司员工培训
制定适合本电子公司的员工培训，首先要在基于企业战略、部门发展、员工个人发展、企业当前存在问题的基础上进行分析和设计问卷，然后根据我们调研分析的结果进行员工培训方案设计，制定培训计划和培训结果的考核。电...4.新进员工培训计划
新进员工培训是指给企业的新进员工提供企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等培训，使他们了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作 的职责、程序、标准等 等。
新进...5.企业员工培训计划
员工培训计划是按照一定的逻辑顺序，从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训方式和培训内容等的预先系
6.企业5S员工培训
企业5S员工培训是指一定生产型企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的5S知识培训，企业开展5S员工培训的目标是使员工不断的更新知识，开拓技
7.企业新员工培训方案
对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以
8.外资企业员工培训
员工培训是企业运作和发展的需要。进行有计划地对企业各类和各级人员培训是企业工作有效运行的基本要求。员工培训可以提高员工的素质，同时企业可以从员工培训过程中选拔人才。
9.企业员工培训手册
员工培训手册是为了建立健全公司管理制度，规范员工工作态度和行为，同事让新员工更快了解公司相关制度和熟悉工作流程，由公司总部人力资源部建立。员工培训是指一定组织为开
10.企业员工培训手册
员工培训是指公司为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动的总称，员工培训的目的是使
11.2012年员工培训计划
2012年培训工作在培训上主要围绕公司培训和分公司培训两个层级进行，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训、管理培训和外部培训五个方面展开，并以落实意识能力、培训效果为核心。身为公司的培训职员，以昨...12.酒店员工培训手册
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好...13.企业员工培训流程
员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采用科学的方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动
14.员工培训手册
员工培训手册是为了明确项目与员工的权利与义务，促进各项经营活动正常、健康有序的开展，建立健全公司管理制度，规范员工的工作态度和行为，同时让员工更快了解公司相关制度和熟悉工作流程，由公司总部人
15.超市员工培训方案
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的16.机械员工培训手册
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适
17.员工培训计划
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好...18.员工培训演示文稿
员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机
19.卓越员工培训
员工培训目的是培养员工高水平职业化素养，打造企业的优秀员工组织文化；督促员工以职业化的水准完善自我、提升自我，发挥自身最大的职业价值；进而提升组织的竞争力，实现公司
20.员工培训协议书
...身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。无忧的员工培训协议书专辑包含：买卖合同公司员工培训协议书，4S店员工培训协议，美容院员工培训保密协议，医
第三篇：新员工培训计划表
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新员工培训计划表
编 号：拟定日期：
受训人员
姓名
培训期间
月 日至 月 日止
辅 导 员
姓名
学历
部门
专长
职称
项 次
培训期间
培训日数
培训项目
培训部门
培训员
培训日程及内容
月 日至月 日止
天
职称： 姓名：
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月 日至月 日止
天
职称： 姓名：
月 日至月 日止
天
职称： 姓名：
月 日至月 日止
天
职称： 姓名：
月 日至月 日止
天
职称： 姓名：
月 日至月 日止
天
职称： 姓名：
经 理：审 核：拟 定：
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第四篇：新员工岗前培训
岗前培训总结
为了使新入职的员工尽快熟悉医院环境，使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解，尽快产生认同感和归属感，2015年7月10日由办公室牵头，在医务科、护理部等科室大力支持和配合下我院开展了新入职员工岗前培训工作。
今年新入职的医务人员共计30人，具体培训课程内容如下：
1、《企业文化与个人职业生涯规划》；
2、《人力资源重点管理制度、办法解读》；
2、《护患沟通技巧与护士礼仪》；
3、《院感基础知识和手卫生》；
4、《医务人员法律法规知识》；
5、《处方点评与合理用药》；
6、《十八项医疗核心制度解读》。
培训后，按要求掌握所有的知识并组织了考试，参加培训30人考试均合格。通过培训，新入职员工掌握了相关知识，对医院文化、发展历史的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及背景都有了一个深入的了解。同时还认真学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，医疗核心制度等相关知识，了解了在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法。
第五篇：新员工岗前培训
新员工岗前培训（销售部）
阅读企业三文化：
自动自发、都是我的错、没有任何借口
（在周五前提交个人阅读心得）
学会使用商桥、网站综合管理后台系统、VSS：
在开通个人后台之后，及时了解并熟练使用。
（注意项：1 记录每个客户联系方式，并了解该企业基本信息；学会查询、录入客户信息；VSS的使用，详见《VSS 简易教程》）
以上后台管理系统，一律不得在电脑上保存密码
密码使用规则
密码必须在11～14位之间
必须包含3种字符或以上。
最好能在前7位或7位以后包含3种以上字符。
如能在前7位或7位以后分别包含3种以上字符，则为最佳密码。
字符有四种：大写英文字母，小写英文字母，数字，特殊字符（逗号、句号、连字符等）
必须知道的9件事：
1：我们的客户是谁？
我们的客户是品牌企业、加盟商
2：我们的主要客户定位？
主要客户为中档发展型企业（才开始做加盟的、准备做加盟的、已经开始做加盟的可是效果不理想的、前期有过线上线下市场推广的）
3：我们网站有什么？
企业用户：
① 加盟商信息（数量多、质量高、服务优）
② 产品展示
③ 专卖店形象展示
④ 七套个性化企业空间
⑤ 企业新闻
⑥ 企业展会
⑦ 市场动态
⑧ 家纺新闻
⑨ 成功案例（加盟成功案例、经营成功案例）
加盟商： ① ② ③ ④
加盟信息查询管理系统
加盟条件的查询、比较 品牌排名 品牌比较
⑤ 专卖店市场调查报告 ⑥ 专卖店展示
⑦ 专卖店分布查询 ⑧ 加盟指导、经营指导
4：客户从我们网站能得到什么？ 企业：
① 高质量、高价值的加盟信息 ② 品牌推广（国内各大门户搜索推广优化、站内推广、友情链接）③ 个性化企业空间 ④ 家纺新闻、企业新闻、产品展示、专卖店形象展示 ⑤ 家纺展会、市场动态 ⑥ 成功案例（加盟成功案例、经营成功案例）⑦ 加盟反馈调查报告 ⑧ 企业经营管理弊端 加盟商： ① ② ③ ④
加盟商信息查询管理系统
加盟条件查询、比较 品牌排名 品牌比较
⑤ 专卖店市场调查报告 ⑥ 专卖店展示
⑦ 专卖店分布查询 ⑧ 加盟指导、经营指导
5：我们已经做了哪些？接下来要做哪些？ 已经做的： ① 自身网站推广、优化、关键词搜索 ② 加盟商信息质量、数量把控 ③ 网站美化、优化工程 将要做的：
① 企业用户开发 ② 瑜家家纺、户外、战友（类似于人人网）
6：我们的核心价值？ ① 我们的加盟信息质量、信息资源行内领先 ② 我们的专卖店市场调查报告行内独家 ③ 我们的家纺品牌排名行内领先
④ 我们的品牌企业排名行内独家 ⑤ 我们的专卖店市场分布行内领先
7：我们的竞争对手？ ① 中华家纺网
② 全球加盟网 ③ 加盟导航网 ④ 品牌家纺网 ⑤ 中国加盟网 ⑥ 中国家纺网 ⑦ 家纺企业
8：竞争对手的优势？
中华家纺网、中国家纺网、全球加盟网：
以上三家为上市公司注资，有着雄厚的财力与物力，同时拥有庞大的网络团队与销售团队，拥有优秀的美工与编辑，以及幽灵般的技术人员（包含黑客）——富二代
家纺企业：拥有得天独厚的招商优势，直接面对终端加盟商，更具竞争力——潜在对手 中华家纺网：目前为我们最大的竞争对手，我们目前只能从企业用户那边侧面了解他们的广告位价格，其他的我们一无所知——真正的幽灵
9：我们是谁？
我们是中国家纺行业网络招商平台的规则制定者
目前国内家纺品牌最令人担忧的：
企业老板看不见市场真实状态——
① 自己的品牌口碑真的很好嘛？ ② 自己的产品质量真的很不错？
③ 自己的加盟商真的赚钱吗？ ④ 公司的各项政策真的落实到每一处了嘛？
企业管理层缺少执行力——
① 大区经理真的兢兢业业？ ② 督导真的在帮助经销商？ ③ 人事部每天真的很务实？ ④ 自己真的以身作则了？
⑤ 考虑过怎么提高员工的个人能力？ ⑥ 关注过员工的思想觉悟吗？
市场业务员缺少向心力——
① 没有团队意识 ② 个人利益优先
③ 内部斗争激烈
企业缺少社会责任感——
① 优先甚至只考虑公司利益 ② 服务质量靠边站——
① 店面布置指导工作走过场，有头无尾
② 消费者投诉、建议耳边风
企业金字塔管理模式中空现象
售前准备：
1：如何得到新客户资料？
① 企业户外高炮、墙体广告、媒体宣传招商热线 ② 企业官方网站垂询热线 ③ 竞争对手网站的企业招商电话 ④ 114查询 ⑤ 老客户介绍
（以上仅举例说明）
2：如何进入企业？
① 以有企业联系人，直接进入
② 以招商、团购或者看产品、展厅的理由进入
③ 以应聘为由进入
（以上仅举例说明）
3：如何自我介绍？
在20秒内说清楚自己的姓名、供职公司名称、自己的职位，来访的大概原因 注意点：
① 语言简练，废话不说 ② 强调打扰了，明确打扰的时间——
① 必须明确打扰时间的长短 ② 既是礼貌，同样也让对方不得不接受你的打扰 ③ 一般情况下，对方手头没有非常紧急的事情，都会给你说话的时间④ 因为你的礼貌在先，既是对方再不感兴
趣，也会给你这么多时间。当然，你得抓住这个机会，争取让他对你，对你的产品感兴趣，产生印象。
4：需要了解企业哪些信息？ ① 企业目前的加盟商数量 ② 企业目前空白、饱和的市场 ③ 企业去年的年销售额（一般询问对外公布数据）④ 企业的注册资金 ⑤ 企业拥有的员工数量 ⑥ 企业目前的推广方式及推广效果 ⑦ 企业的加盟要求 ⑧ 企业目前最想了解的信息
5：5句话介绍我们网站（突出核心竞争力）① 我们与国内各大门户与搜索都有合作进行网站品牌推广、优化（举例说明）② 我们网站拥有高质量及丰富的加盟商信息，目前是行内绝对领先的，也是目前企业用户最喜欢的也是最需要的 ③ 我们网站对每一条加盟信息进行电话核实、条件筛选最终后台系统推荐，对每一条加盟信息进行全程跟踪，把每一条加盟信息尽可能的做到价值最大化 ④ 我们网站为品牌做最全最好最高质量的网络推广、优化及关键词搜索，提升品牌知名度，这目前也是企业用户最喜欢也是最需要的 ⑤ 我们网站为企业提供与产品风格相接近的个性化企业空间，第一时间发布企业新闻、企业最新动态及新产品展示、专卖店形象展示，这也是企业用户最喜欢也是最需要的。
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