法务部培训计划书

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第一篇:法务部培训计划书

法务部门新年度培训计划书

尊敬的领导:

您好!

为了提高我部门员工队伍的素质及专业技能,增强严格履行岗位职责的能力,实现强化基础、提升服务的需要,增强企业在市场中的竞争能力,帮助企业建立法律风险的防火墙,更好地适应现代社会的需要,我部门特制订2014年培训计划书如下:

一、培训原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据相关法条及时政改革与发展的需要和员工多样化的培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训资源,建立健全培训机制,立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,通过外部资源搞好相关专业培训。

3、坚持节省经费与资源共享的原则。根据部门自身情况及公司发展需要,适当参加培训机构的相关培训。为了节省费用,每个专题安排个别员工参加培训,培训后参加者与部门其他同事分享资源。

二、培训内容

根据公司发展需求,2014年培训内容主要围绕以下几个方面:

①公司法相关法律事务

②劳动争议案件纠纷解决及风险防范

③国际贸易常见纠纷及法律风险防范

④担保物权理解与适用、司法实践与担保纠纷案件审理实务

⑤知识产权司法保护与案件审理实务

⑥合同法律风险防范及法律救济

⑦破产、重组、清算案件法律事务

三、培训方式

为了提高员工学习的积极性和吸收性,培训方式主要采取以下三种方式:

1.选派员工参加法律培训机构的专题培训

根据中国法律教育培训中心以及中国行为法学会的培训计划,结合部门自身缺憾及公司发展需求选取适合的专题,选派个别员工参与培训。被选派员工回来将知识吸收消化后,再以讲课的形式,将所学所感分享给全部门。

2.邀请专家、法官授课培训

根据现有的人际资源,邀请大学的法学教授以及市中院等法院审判、执行 经验丰富的法官和公安、检察系统相关部门的领导在方便的时候给部门授课,讲解实际司法操作中的诉讼技巧及问题防范,解答部门在实际工作中遇到的棘手问题,为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。

3.购买法律资料,部门内部提升

专业知识和技能的提升最重要的还是要利用工作的闲暇之余自行充电。部门内部订购一些专业书籍报刊自行阅读学习,既能节省整块的时间又能节省开支,所学知识随时吸收随时消化。遇到不能自己解决的疑难问题可以在参加培训机构专题的时候进行探讨或者向教授、法官等请教。做到最大程度的利用资源,提升部门整体素质。

四、期望效果

通过上述培训计划的实施,争取使本部门的整体专业技能更上一层楼。在遇到问题的时候客观冷静、处理问题的时候从容淡定,任何案件都能做到全力争取最大利益、最大程度防范风险,利用所学专业知识为公司争取一切合法权益!

第二篇:法务部工作计划书

广州龙派企业集团

法务部工作计划书

1. 目的明确法务部工作内容,建立规范的工作流程。

2. 范围

适用于集团法务部工作人员处理集团企业、分公司、部门所涉及的法律事务。

3. 职责

3.1 法务部负责本计划的拟定和实施。

3.2 集团企业、各分公司、部门负责配合法务部执行本计划。

3.3 法务部负责将本计划的开展情况报告给总经理。

4. 工作内容

4.1 涉及集团公司内部法律关系的工作内容

4.1.1 协助公司完善公司章程及股东之间协议、完善劳资关系。

4.1.2 参与起草、审核企业重要的规章制度,完善公司内部各项规章制度。

4.1.3 对经营、管理方面的重大决策等提供法律意见。

4.2 涉及集团公司外部法律关系的工作内容

4.2.1 参与各种商业运作项目的谈判、合同的拟定,如企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、投标等重大经济活动,提出法律建议,维护公司的合法权益。

4.2.2 审核、修改销售、采购等各类业务合同并签署意见。

4.2.3 审核、批准公司所有对外发文、盖章的文件。

4.2.4 审核、管理公司印章的使用。

4.2.5 代理公司参加各类诉讼、仲裁等法务工作。

4.2.6 根据需要对外出具律师函。

4.2.7 参与处理公司尚未形成诉讼的民事、经济、行政争议或其他重大纠纷。

4.3 涉及集团公司其他法律事务的工作内容

4.3.1 协助公司审查有关法律事务方面的文书。

4.3.2 提供律师见证服务。

4.3.3 阶段性整理合同常见问题并进行针对性法律辅导或培训。

4.3.4 对所有的证据材料进行整理归类,立卷存档,妥善保存以备查询。

4.3.5 经由律师修改、起草、出具的法律文件副本也应及时归档,留存备查。

4.3.6 就各项法律事务处理的情况及时向公司领导汇报。

4.3.7 法务部人员定期于每季度向公司书面报告工作情况。

5. 工作流程

5.1 销售、采购等业务合同及法律文书的审核、修改及拟定

5.1.1 根据集团公司的要求,需要法务部审核、修改的业务合同及法律文书必须由法务

审核、修改拟定后才能盖章签发。

5.1.2 在接受审核、修改任务后,与经办人沟通有关合同的目的、合同背景及要求后,就

合同的目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面由顾问律师进行修改、拟定。

5.1.3 对所有审查的合同、法律文书由法务部人员统一建档编号。

5.1.4 业务合同及法律文书的审批流程:

经办人起草合同→部门经理审核→法务部受理审核、修改拟定→总经理批准签发

5.2 集团公司印章的使用和管理

5.2.1 法务部负责公司印章的制发、更换、作废、管理及监督使用。

5.2.2 各部门有需要在合同、文件、通知等加盖财务专用章、合同专用章、公司公章的,必须在法务部领取《印章使用申请表》,经由部门经理审核、法务部审核、公司总经理批准盖章。

5.2.3 法务部不定期对印章的使用情况进行检查,检查的主要内容包括:印章的使用审批

情况、印章的使用范围、印章的使用登记等。

5.2.4 印章使用审批流程:

经办人申请→部门经理审核→法务部审核→总经理批准盖章

5.3 代理公司参加诉讼、非诉讼、仲裁等法务工作

5.3.1 接受公司委托代理参加诉讼、非诉讼、仲裁等法务工作。

5.3.2 充分、彻底、全面的调查收集证据并妥善保存证据。

5.3.3 分析案件,做出并提交法律解决方案。

5.3.4 重大案件分析及法律解决方案由律师服务团队集体讨论决定,并提交公司决策。

5.3.5 在依法处理的前提下,律师服务团队将根据公司修改意见修订相关方案。

5.3.6 由承办律师负责,代理公司按既定方案处理相关法律事务。

5.3.7 由承办律师就法律事务处理的情况及时向公司报告。

6. 相关文件

7. 相关表格

7.1 印章使用申请表

法务部

2010年7月19日

第三篇:法务部培训工作计划

法务部培训工作计划

公司各直属企业、各部门:

2016年是“七五”普法的开局之年,为落实《国务院国资委关于在国资委系统开展法治宣传教育的第七个五年规划(2016—2020)》等文件精神,全面推进法治国企建设,提高公司领导干部和全体员工的法律素质,大力打造“法治强生”,决定开展法律培训工作。结合公司实际,现将法务部培训工作计划作如下安排:

一、指导思想和工作目标

指导思想:深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会精神牢固树立社会主义法治理念,紧紧围绕国企改革发展的中心任务,建立健全公司依法决策、依法经营、诚信守法的管理制度,着力完善企业法律风险防范机制,进一步提高领导干部依法决策能力,推进集团及所属企业法治文化建设,为加快集团及所属企业改革发展奠定坚实的法治基础。

工作目标:建立健全公司依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,进一步完善企业经营管理规章制度,进一步增强企业风险防控能力。进一步提高领导干部和广大职工法治理念,充实企业法治文化,全面落实法治国企建设。基本建立法治建设组织体系,基本形成法治建设保障体系,提高依法治企水平,使企业的核心竞争力得到全面提升。

二、培训内容和时间安排

(一)培训内容:

1、学习领会党的十八届四中、五中全会和总书记等中央领导同志关于“法治”的重要讲话精神。

2、学习领会国务院国资委关于“依法治企”的重要论述和相关文件精神实质和内涵。

3、加强公司生产经营管理相关的法律法规的宣传教育培训

学习以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系和国家基本法律法规,重点学习《公司法》、《合同法》、《劳动合同法》、《劳动法》、《招标投标法》、《道路交通安全法》等日常生产经营活动相关的法律法规。

4、开展“职务犯罪”专题学习

5、加强“七五”普法规划的学习宣传,学习《中共中央 国务院转发<中央宣传部、司法部关于在公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划(2016-2020年)>的通知》、《关于在国资委系统开展法治宣传教育的第七个五年规划(2016-2020年)》的学习和领会。

(二)培训时间:2016年 月-月

三、培训对象

公司各直属企业和各部门领导干部和全体员工

四、培训方式

(一)采取集中学习、现场讨论与自学相结合等方式。

(二)采取以会代训方式组织学习。

(三)聘请专家、学者现场授课。

五、培训要求

1、高度重视、精心组织。公司各位直属企业和各部门要高度重视法律培训工作、统筹安排,按要求积极参加各级组织的统一培训。

3、创新培训形式,注重培训实效。各直属企业和部门充分利用各种资源和条件,积极建设法律培训工作阵地,充分利用会议、讲座、宣传栏、宣传册、网络媒体等行之有效的方式,开展法律培训活动,确保培训工作落到实处、取得实效。

第四篇:法务部培训计划

法务部培训计划

法务部根据目前公司的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求,制定法务部培训计划。

一、法务部总体培训计划

1、定期组织法律培训,加深法律认识,增强业务水平。

2、重点学习《合同法》、《建筑法》等相关法律。

3、实行案例教学,举出实例,加深理解与认识。

二、合同管理培训计划

1、学习合同管理知识,定期分类汇总。

2、掌握用章的规范与职责范围。

3、应掌握基本的经济知识。

第五篇:法务部管理制度

广西中裕置业发展有限公司

法务部规章制度

为规范公司法律事务管理,保障公司正常运营,防范公司在经营中的法律风险,维护公司合法权益,根据本公司的具体情况制度本制度。

一、法务人员职责

1、完善、健全公司法务管理体系,指导、协调公司法律事务处理,保证其合法性、规范性和有效性,确保公司的法权益不受损害。

2、起草、审核公司中的各类合同,建立完善的合同管理制度,包括合同会签、签订权限授予、示范文本制作、合同登记,保障和促进公司各项活动的顺利进行,及时解决合同履行过程中出现的争议,做好合同变更、补充和解除手续。

3、起草、修改和审核公司出具的承诺书、保证函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件。

4、参与制作、审核公司各类劳动合同文本,协助公司人力资源部门协调劳资关系,协助人力资源部门协调并及时解决各类劳动争议。

5、参与公司重大合同、项目谈判,配合其他部门做好招标事务,进行法律论证,出具法律意见。

6、代理公司处理各类诉讼、非诉讼、仲裁案件;提出解决方案,根据事实和法律,积极维护公司权益。

7、负责公司知识产权的申请、维护,保障公司在商标、专利、著作权和商业秘密等方面的权益。

8、协助有关部门办理公司工商注册、登记、变更等事务,保障公司的有序发展,避免可能存在的法律风险;

9、其他法律事务。

二、公司法律事务管理

1、公司法务人员根据公司的实际情况制定相应工作制度,如:合同签订制度等具体工作制度。

2、涉及公司在经营管理活动中的法律事务,经业务部门告知参与处理的法务人员,由法务人员进行分类登记,报送法务主管人员,由其根据岗位职责和工作量,制定承办人员。如需要公司出具书面法律意见书的,业务部门应交送书面情况说明及相关材料,法务人员根据业务部门提供的说明及材料出具书面法律意

见书。

3、一般法律事务由承办的法务人员提出处理方案。

4、重大、疑难的法律事务,经法务人员和其他相关人员集体讨论后,制定具体处理方案。

5、公司在对外正式签订合同(包括出具、接受承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件)之前,应先由法务人员审核,并由主管人员签字后转下一程序,经会签后方能对外签订、出具或接受。需要法务人员参与起草、谈判的,业务部门应该将主要谈判内容提前告知承办法务人员。

6、公司从事招、投标活动,应在招、投标前告知法务部,法务部指派相关专业的法务人员全程参与,并出具法律意见。

7、法律事务处理完毕后,承办的法务人员应制作结案报告,并按公司档案管理规定将报告及有关材料归档封存。

8、以上法律事务涉及重大、疑难法律问题的,必须报请法律顾问单位审核。

三、公司合同管理

1、公司生产经营方面的重要合同(包括但不限于投资协议、担保合同、借款合同等)管理按本节的规定办理。公司后勤服务类合同有关部门负责起草、签订、管理,必要时法务部参与审核。

2、法务人员负责公司合同的合法性、有效性审查,并提出相应的法律意见,给业务部门按具体分工,负责合同的实际履行。

3、以公司名义对外签订合同,经办部门起草或者收到合同文本后,应当送交法务人员审查,并附送起草说明及合同形成的有关背景资料(包括电子文档),但在送交法务部门之前,主办部门必须先行对合同进行初步审核,并保证合同中内容与谈判记录相符。

4、法务人员在收到合同文本后,一般应在五个工作日内审查完毕,有特殊情况时除外。主办部门对审查时限有特殊要求的,应当说明理由,征得法务主管同意后,可以相应缩短审查期限。

5、送交法务人员审查的合同文本及有关资料,由法务人员存档,不予返还,送审部门应当自留原件。

6、以公司名义正式签订的合同,应当在合同最后一方签署后五个工作日内将复印件送交法务部备案。

7、需要公司法务部派人员参与合同谈判的,主办部门应当在谈判日前三个工

作日前以工作联系单通知法务部,并提供有关背景材料和谈判内容大纲。

四、公司规章制度管理

1、以公司或者公司各部门名义发布的规章制度,需要进行合法性及有效性审查的,主办部门起草完毕后送法务部,并附起草说明和有关背景资料。

2、法务部在收到有关材料后应当及时进行审查。

3、本节规定不适用于公司和公司各部门制度的有关生产、经营方面的技术标准和规范方面的审查。

五、公司其他法律性文件管理

1、以公司名义形成的其他法律文件,需要进行合法性、有效性审查的,在法定代表人签字或公司盖章前,送交法务部参与会审。

2、本节所指法律性文件,是指除合同、诉讼文书之外的法律文件,包括但不限于公司章程、工商登记资料、各种权利证明、授权委托书以及其他涉及公司或员工权利义务的文件等。

六、公司外聘法律中介机构的管理

1、公司法律事务确定有必要聘请社会法律中介机构的,由法务主管统一负责,并经法定代表人或者分管负责人同意。同时,法务主管应当认真监督聘用单位指派人员的工作。

2、公司具有下列情形之一的,可以聘请社会法律中介机构。

① 国家有关法律、法规和规章规定必须由律师事务所等专业法律机构介入的;

②有关法律事务必须法律中介机构人员配合的; ③其他确实需要聘请外部法律中介结构的。

3、聘请社会法律中介机构应当坚持能力优先、效益优先的原则,选择社会信誉良好、报价公平的法律中介机构。

4、聘请社会法律中介机构的应当与其签订聘用协议(合同)。

七、公司诉讼与仲裁案件管理

1、本节所指诉讼案件是指以本公司为一方当事人或者作为第三人,通过人民法院,采用诉讼方式解决纠纷的法律事务活动。非诉讼案件是指以本公司为一方当事人,采取协商、调解、仲裁、复议等方式解决有关纠纷或争议的法律事务活动。

2、公司的诉讼与非诉讼案件的处理须遵循有效维护公司合法权益和充分协

调必要关系相统一的原则。

3、案件起因人或案件涉及部门负责人有配合、协助法务部处理案件中的相关问题、收集和提供案件的原始证据及相关依据的责任。

4、在公司经营、管理或其它活动中,其它组织或个人起诉而被动参与(包括可能涉及)诉讼活动的,当事人、有关责任人和所在部门应及时向法务部报告案情并提供相关材料,以备应诉工作的顺利开展。

5、对于案件处理进程中所需要的必要条件和关系协调,案件关联部门及相关人员应积极、主动配合法务人员开展针对性工作,保证案件处理的顺利进行。

6、案件知情人应坚持保密原则,不得泄漏案件信息内容。

7.7 在案件审结完后,依据人民法院的生效判决,法务人员应继续做好执行阶段的工作。对方当事人逾期不履行生效协议、裁(判)决时,承办部门或承办人应及时向公司负责人汇报,并报法务部在法定申请执行期限内,向人民法院申请强制执行。

7、法务人员应当系统全面地对案件材料进行整理并编撰成卷,建立案件归档制度,发挥好信息库作用。

八、公司非诉讼(仲裁)事务管理

1、需要以公司名义启动非诉讼(仲裁)活动程序的,由法务人员办理,必要时可根据本管理制度第6节的规定聘请社会法律中介机构办理。

2、办理与公司有利害关系的行政复议、听证活动等事宜。

3、非诉讼(仲裁)活动处理完毕后,法务人员应当作出结案报告,报公司领导并送交有关业务部门。

九、奖惩措施

1、公司应当对工作成绩突出或者作出重大贡献的法务人员,给予相应的奖励和(或)表彰。

2、违反本管理规定,严重损害公司形象或者造成重大经济损失的,由公司对直接责任人员和主管主管人依据公司内部管理制度进行处分,违反法律法规的,依法追究法律责任。

十、附则

本制度由公司法务部门制定,最终解释权归公司法务部。

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