第一篇:【常青藤培训学院】海纳老师回答培训师学员咨询问题
解答培训师学员咨询的八个问题
编者按:
随着近几年培训市场的火热,培训师成为一道亮丽的风景,越来越多的职场人士开始重新规划自己的职业发展;作为业界异军突起的合拓精英培训师培训,自创办以来,以清晰的学员职业发展目标定位、资深实战的师资力量、专业实效的沙龙训练模式,以及永久性的发展协助,成为培训师培训界的奇葩。
培训师职业前景到底如何?合拓精英的培训师培训特色是什么?合拓精英又是如何让学员实现“自我增值与核心竞争力塑造”的?本文以学员咨询的典型问题视角,由合拓精英培训师培训&魅力演说训练学校校长刘海纳老师进行答疑
一、问:刘老师,我想了解一下,目前培训师培训的概况如何?贵机构培训师培训的特色是什么?
答:您好!针对您问的两个问题,回答如下:
第一个问题——培训师培训及培训市场概况
培训市场比较火热,培训师成为职场新宠,这主要是基于两大因素,一则是因为目前教育的滞后,很大一部分学生不适应企业发展的需要,原本由大学完成的培训科目,很大一部分落在企业身上,“不教而战,是谓弃之”,所以企业对培训师需求看涨,一些正规的企业开始陆续建立专兼职培训师队伍;这是第一个因素。第二个因素,很多人自步入职场之后就放松了学习,知识技能滞后于时代发展,出现“力不从心”的局面,如何迎头赶上?参加培训,借鉴成功者的经验,少走弯路,这是促使培训市场火热又一原因。
目前市面上的培训师培训,大致有两种情况,一种是国家人力资源和社会保障部的职业资格认证考试培训机构,主要是一些挂靠某大学的培训中心;第二种是管理咨询公司组织的两三天的培训师培训TTT课程;前者优势主要是课程体系相对规范,周期长,证书是国家职业资格证书,相对有权威性,不足是应试为导向,实战技能略少;后者课程短平快,但问题是学习周期太短,课程体系性不强,且主要以讲师讲授为主,学员缺乏消化、练习、复习、交流的平台,且培训费也比较高,一般培训费每人每天都在1000元以上。
第二个问题——合拓精英培训特色
合拓精英培训师培训,最早创办于2008年,当时在创办合拓培训师培训之前,我们也分析并借鉴了相关同行的经验,做了很多份学员需求调研问卷,总体来说,培训师学员的需求无非以下三种:一是培训师国家职业证书,二是个人培训师能力塑造与提升,三是人脉交流与同行圈子融入;
基于上述分析,我们确定了以能力实战为本,以证书考试为辅,以团队化学习与协同作战为目标的“专家型·咨询式·实战派”培训特色;主要表现为以下几点:
1、以个人发展规划为导向,以能力塑造为根本,侧重一对一个性化辅导
2、重视学员的方法与思维训练,以奇取胜
3、重视学员之间交流互动,以交流促进学习,促进友谊的形成;我们认为,没有一定的交流,彼此就会很陌生,也谈不上深度合作
4、重视训练,培训师犹如冠军,明师开悟,同行借鉴,修行在己,学习培训师,是一种修炼
5、重视团队的塑造,在频频交流的基础上,一个班级形成一个团队,互帮互助
6、以帮助学员实现自我增值为导向,要求学员在合拓学习培训师之后,或者升职,或者加薪,或者专兼职授课,把经验变为财富
7、永续发展支持;在合拓精英,并不是一次培训就完事,我们开创了专题茶话会的形式,将学员提出的问题进行一对一交流咨询解决。
二、问:你们的招生对象一般是面向哪个群体?主要是针对哪些问题?
答:我个人认为,培训师不仅是一种职业,更是一种技能,是个人全面优秀综合能力的体现;未必做职业培训师,但要掌握培训师技能,我将之归纳为“合拓7能15力”【职场7能(能谋-能干-能说-能写-能教-能“卖”-能领导)、“15力”(自我规划力、专业能力、高效学习力、问题解决力、思维力、提炼概括力、当众表达力、自我营销力、高效工作力、写作力、管理领导力、企业经营力、教导力、身心健康力、形象力)】,我们的培训师培训,也是以这些能力训练为导向;
孔子说,有教无类,只要人品正直,积极上进,乐于交流,就可以来合拓,我个人认为,没有教不好的学生,只有不肯学的学生,每一个人都是英雄,只是在职场混久了,忘了自己的本来面目,来合拓精英,找到属于自己的“武器”,找到属于自己的“战场”;
截止目前,合拓精英学员之中,有企业老板、总经理、各个职能部门经理等;
关于合拓精英培训师培训,可以解决哪些问题,这个我没法回答的很绝对,大致我们是以解决如下问题为目标:
·如何克服当众讲话紧张怯场、语无伦次?实现魅力表达?
·如何科学制定自己的职业发展规划?职业发展不再彷徨?
·如何让自己的专业/经验变为课程,课程变为价值?
·如何让培训师及培训管理技能更系统专业?
·如何让自己工作更高效?更轻松?更快乐?成为有核心职业竞争力的职场人? ·如何成为高效的教练式领导者?
·职业发展中,内部如何有效晋升?如何谈加薪?
·外部如何成功跳槽?如何开拓培训市场?
三、问:据我了解,你们的价格几乎比你们的同行机构贵一倍,刘老师,您能解释一下贵在哪里?
回:没错,就培训师职业资格认证考试培训这个市场来说,我们的价格确实比我们同行贵一倍;但就整个培训师培训这个大的市场来说,平均算下来,我们的价格算是比较低的;比如,一般两三天的TTT培训,少说也得2000以上,平均每天在1000元;我们平均每天约在400元左右;
合拓精英培训师培训,之所以比同行机构贵一些,主要是基于以下几方面的因素: 其一,以质取胜。我们专业专注于培训师实战能力培训,不是单纯的应付考试;能力的训练,不是简单上上课就完事的,需要一个比较长的过程,我们要对学员负责,每一期班我们都控制学员招生数量,务必做到一对一的咨询指导,这个是其他同行机构所没有的;
其二,我们在课程之余,我们设置了每周一次的沙龙演练辅导,一共约有15个周这个都需要很大的成本,同行可能也在举办沙龙,但没有我们这么强的力度,我们的原则是专业人做专业事;
其三,通过价格提升,也能在一定程度上提升学员的入学门槛和层次,同时也提高学员的学习积极性,不付出一点代价,你浪费的不仅是金钱,更是时间;只有付出代价,你才会把来合拓学习当做一回事,才会真正把“来合拓,让自己增值”为指导的学习理念贯彻执行,也才能确保培训学习效果。
其四,我们不是一次性培训就完事,针对合拓精英培训师学员,我们是永续发展支持协助,在培训之后,如果学员需要就业,我们会提供工作推进,简历撰写、面试指导;如果学员想兼职授课,我们会一对一指导开发课程,并推荐学员给培训机构、企业;我们还会不定期组织班级学员、老学员交流、联谊活动,因为我们专业在做这个事情;
你可能会问,这个永续是多久,我只能这么告诉你,我们不倒闭,我不死,就提供协助。其五,我们的课程内容比同行更丰富一些,对师资要求也比同行高;
其六,目前,我们培训过的一些学员,开始在我们同行机构兼职讲课了。
一句话,我们就值这个钱;我们不跟别人比,做好自己。
四、问:你们的课程内容是什么,一般学习周期是多少?
答:关于这个问题,请参考我们网站课程简介及索取相关课程简报
五、问:参加完合拓精英培训师学习之后,一般会有哪些改变?
答:因为每个人的资质、经历不一样,包括每个人的学习耐力也有差别,所以没有统一的答案;我只能告诉你我们能做什么,大家都是成人,没法像严格约束小学生那样要求,主要还是大家自律;
1、你先提出你自己的合情合理的学习需求;
2、我会一对一协助你做好个人发展规划导航图,主要包括:个人SWOT分析,市场导向定位、自我价值挖掘、发展目标路径图、‘主攻·博学’学习地图、现有工作实践的改善与价值挖掘、个人工作成果可视化策略等
3、以个人项目作业为培训导向,来合拓精英,每一个人都会领到作业清单,主要包括上述的个人发展规划图,培训师自我简介、品牌课程开发系列、素材库建设,当你会开发一个课程了
4、按时出勤合拓精英培训师课程,并做好作业整理,在每天下课前半小时,进行同学间交流学习心得
5、每周一次的沙龙,不要求你每次都参加,但我跟你说,参加的越多,收获越多
6、举办不定期的主题茶话会,交流是最好的学习
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通过上述训练,大致会有以下改变:
1、结合自己经验与专业,分析市场需要,依据需求,掌握课程开发与设计能力
2、掌握当众讲话的逻辑化思考与形象化表达能力,表达更有说服力和影响力
3、明确自己的职业发展通道及实现途径、快捷方法
4、掌握培训师“编、导、演”专业技能,成为魅力精英培训师
5、掌握企业战略分析技术,据此制定实施培训战略,胜任培训总监、培训经理岗位
6、掌握问题分析与解决技术,掌握工作分析方法,提高自己高效工作技能
7、掌握营销思想在培训、个人职业发展中的应用,聚焦经验,引爆潜能
8、掌握教练式领导与高效管理技能,成为企业中高层领导者
9、融入并借力培训师精英同行圈子,走向成功自我六、问:参加完合拓精英培训师学习之后,合拓有哪些后续服务?
这个可以参考合拓课程简报里面的训后协助指导示意图,如下
七、问:合拓培训师资格考试通过率如何?
答:这个问题我不想回答太多,因为合拓培训师培训,不以考试为导向,考试是辅助目标;从前几期的考试通过率来看,大致在70-80%左右,近几年考试难度加大,普遍通过率下降,约在50-60%;上述数字只供参考,意义不是很大。
八、问:合拓师资是如何配置的?
12天课程,除了我自己研发的三天品牌课程之外,其余是由外聘讲师担任,基本上一课一讲师,都是我们多年合作的老师,他们在自己的专业都很精到,或是企业高管,或是职业培训师,或是专攻于一门,不一而足;从历届学员反馈来看,师资满意度在90%以上;咱们同学在合拓学习,要掌握好我提出的“培训师视角学习法”,学习每一个老师的优点,当然也要借鉴老师们的不足之处,毕竟人无完人,关键看你会不会学,怎么学。
附:刘海纳简介:
合拓精英培训师培训&魅力表达训练学校 校长
思维导图与高效职场实战应用培训师
主讲课程:
《思维导图与职场实战运用系列》
《海纳4+1快速备课技术》
《教练式高效管理工具》
《咨询式培训与问题分析解决》
《快速构思与职场写作》
《能力塑造与职业发展》