第一篇：马云优米网演讲：美国发展是基于基督教文化
马云优米网演讲：美国发展是基于基督教文化2014-06-22 超级富豪俱乐部
“我们需要重新找回价值体系，让年轻人明白不要怪人家富怪人家有钱，而是我要如何改变自己。我坚定不移你们会为我们，为这个国家为中国找回价值体系，而这才是中国真正腾飞的时代。”
美国的主流文化——基督教文化
考察美国的建国史和发展史,人们不难发现,基督教的触角已经延伸到美国生活的方方面面:美国民主的基石——《五月花号公约》记载着,要以上帝的名义继续清教实验,来完成上帝的事业;短短的美国独立宣言中竟有四次提到上帝,如果删去“上帝”二字,独立宣言的精神就无法理解。
基督教文化是美国的主流文化，深层次的基督教主流文化，犹如一棵大树的根系，不断地为大树枝干提供着养份，只有认识了这个根系，你才能真正了解美国社会成功的真谛。美国社会的民主、法制、自由等许多思想都根源于《圣经》的教义，具有宗教基础。
受基督教的影响，基督教主流文化的精髓在于其平等观与博爱观。基督教宣扬平等、饶恕，与博爱，爱所有人，爱人如己，以至于爱我们的敌人。这是形成西方社会民主、自由风尚的思想基础。
具有普遍性的民主制度的基础，来自于基督教的根本精神：人是有限的，有罪的，人不但不完美的，而且有缺陷。人所创造的制度亦如此。因此，对权力必须加以限
制和制衡。三权分立,是西方流行的政治学说,也是美国政治制度的重要原则。美国政府实行立法、行政、司法三权分立,国会、总统和最高法院地位平等、相互制
约平衡,在当今西方各国,美国是实行分权制衡最典型的国家。
美国人相信《圣经》，很多人周末都去教堂接受心灵的洗礼，《圣经》中教育人们友好、行善、道德高尚，许多人便怀着这样的信仰去生活，去与 人相处。正如人们所说：多一个教堂，少一座监狱；多一个基督徒，少一个罪犯。
基督教认为神是神，人是人，只有上帝是神，上帝永远至高无上，人永远是上帝的仆人，人的权力永远不能超越上帝。因此，这从思想深处限制了人的私欲的膨胀。这就使再大的官，也要对老百姓笑脸相迎；再有名的人，也不敢在公众面前肆意妄
为；再伟大的人也要检点自己的行为，不得作有违上帝意志的事情。
基督教文化还宣扬天赋人权，珍惜生命，尊重人权。受基督教思想的影响，美国人视民主、平等、自由为生命，永远都选择民主政体，自由经济，专制、独裁与特权在美国人的思想深处就没有其存在的余地。
基督教文化不排斥经济，甚至鼓励人们通过自我奋斗获得财富。新教伦理不仅不把追求财富和金钱的活动视为罪恶，而是把它和荣耀上帝联在一起，正确的使用管理
财富荣耀上帝。勤奋工作、节俭和奉献是美德和道德义务，是基督徒的天职。最有名的便是著名的牧师约翰•卫斯理所说：“拼命地赚钱，拼命地省钱，拼命地捐钱”。
第二篇：《马云演讲文化是企业的DNA全文—读后感》
《马云演讲文化是企业的DNA全文—读后感》
观马云在杭州师范学院的演讲，回想在大学的时候在刚上大一，在学校的对面的拉面店面里就有贴有马云的创业语录，每次去光顾都会忍不住浏览一遍。特别还熟悉的一句话是：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但大部人都死在了明天晚上，看不到后天的太阳。”做人做事成事，思路很重要，更重要的是去把你的想法变成事实。我相信谁的幸运不会比其他任何人好或者说永远好，往往你付出的和得到的成正比才是大多数相信这个就是马云的成功。
其实我是非常喜欢马云的，理由挺简单，就是他那张笑脸看了很舒服。看马云在母校演讲的那种与人交流的坦诚让我久违，我不指望自己能有他一半的成就，但我必须要求自己有马云式的态度。成功的人其实都是普通人，所以“不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界!”，反复的重复、坚持就能不断接近成功，我很欣赏马云对于理想的执着和狂热，以及由此散发出来的活力。很感慨，有些人能那么持久地去为一个目标去拼命，我想我最缺乏的就是这个持久吧，所以还是马云说的“短暂的激情不能带来财富，真正持久的激情才能带来财富”，而经济时代，成功脱离不了财富这个介质。
马云说他的一辈子所做的事情就是八个字：建立自我，追求忘我。做任何事情，我想干什么的时候，是你自己脑子在想的时候，特别是以自己利益为重的时候一般是做不成功的。我想这个是一种很良好的心态。他对团队建设的一些想法：“每个人做任何事情替别人多想替社会多想替团队多想而把自己忘了，但在整个做事过程中你必须建立自我，这是我的观点。” 在整个母校演讲的过程中说了，关于大学生瞩目的创业想法的必须考虑好的问题，个人创业过程的目标实施，关于整个阿里巴巴企业文化的形成演变，每个公司的真正文化都是不可抄袭的，一个公司的成长必定有他的经历和积累。这个就是日后公司文化的核心。一个企业文化最重要的核心点就是什么是你的共同的目标。
“阿里巴巴凭何屡获佳绩？”许多人会翻过胸前的工作牌，“瞧，秘诀在这里。”“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”，马云在团队管理用的“六脉神剑。”阿里巴巴从刚拒绝应届学生，到认识社会责任主动的担负起应届大学生的培养，我想这是一个公司成熟的开始吧。
对于时马云所说的使命感，公司员工工作态度文化的最终体现，造就了这家公司人员可以有能力给客户最好的服务。在说到领导者学到的是学习的能力，价值观和使命感，这一整套东西是我不断的学习，我还是可以出色，在任何单位里面都可以成为一个优秀的领导者。我认同文化就是企业的DNA这个说法，马云在演讲的时候就清楚的表达和说过铁打的营队流水的兵，员工必须坚持这个理想、使命感、价值观，然后一代一代继承下，像DNA这个公司的人可以老去，这个公司人可以换去，但这个公司坚持的使命感、价值观、共同的目标、文化是不能断掉下去的。因为只有文化才能传递下去，文化还能让一个公司的人不断创新。这个还是能够创造一个百年企业的根本。
马云在说职业路上的大学生的学习能力，这个是一个人在任何时期都必须培养和专注的。学习不断的学习，谦虚的学习，请教的学习，摸索的学习，体验学习的成果。所以人还要有浪漫主义精神，要敢想，要务实。这样的态度可以用在我们的一生的职业生涯上，相信任何人都可以受益匪浅。
深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向。这样的一个人，从草根到了现在的大人物。马云也在提示我们，相信机会从来就不缺乏在我们任何人身边。而我们需要发现的头脑和眼光。相信马云这一次母校演讲之行会改变很多学弟学妹的对人对事对世界的看法和新的理解，感谢马云。这是我的读后感。
第三篇：马云-文化是企业的DNA
文化是企业的DNA——马云
马云说：出去创业是为了将来回到学校教书，将在外面创业的经验带回学校，教给学生。
公司需要的人：强烈价值观的人，学习能力很强的人。
大学里学习的是一种文化，一种能力，不仅仅是知识，知识可学的东西很多很多。
演讲的东西不一定要正确，但是自己一定要相信。
李嘉诚说：我这一辈子，所做的事情就是八个字：“建立自我，追求忘我”。也就是做你自己，但在做你自己的时候，又必须把自己忘了，做什么事情的时候，“我想干什么”这样的想法，会以自己的利益为重，一般事情是做不成的。建立自我,追求忘我，需要你为别人多想，为社会多想，为团队多想，要把自己忘了，但在做事的过程中要建立自我。
正真想赚钱的人，脑子里不能有钱的意识，要是脑子里都是钱的话，你的眼界会被遮挡。
很多中国人是：晚上想想千条路，早上起来走原路。
目标必需大胆说出来，然后去做，你才会做得到。
阿里巴巴是使命感驱动的公司，价值观非常强烈，拥有同共的目标。
没有钱是不容易犯错误的，但是有了钱以后却很容易犯错误。
一个企业文化最重要的核心点是：什么是我们的共同目标。只有目标明确，团队才能围的目标走。
设立目标很容易，但是实施起来却很难。
很多人是随着时间的推移而改变自己的梦想，却没有坚定自己的梦想。
阿里巴巴口号：只要是商人就一定要用阿里巴巴。阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意。
如果你已经是第一名了，那你该往哪走呢？这就需要我们用使命感来驱动我们往哪走。
抱怨是没有用的，这个世界最容易的事情就是抱怨。
价值观：企业文化的核心部分。
梁山好汉价值观:江湖义气，兄弟为大。
阿里巴巴价值观:客户第一，是顾客给我们发工资。员工第一可能会吃大锅饭，股东第一，可能故意抬高股价。诚信第一。
一个领导者可能看到一个人的潜力，他懂得鼓励，懂得发挥一个人的强项，领导者敢于承担责任，但是经营者、管理者可能只看到一个人的缺点。培养领导者很难，但是培养管理者很容易。
离开一家公司到别家公司去上班，不要说原来公司的坏话。抱怨只会让人家更加不尊重你。跳槽不要到竞争对手的公司里去。
要培养一个人的敬业精神和激情。
年轻人的激情来的快去的也快，只有持续不断的激情才是值钱的激情。
激情:一个人可以失败，但是不能失去做人的追求。
激情是可以传递的。
只有你自己要，你才有机会；只有你自己想,你才有可能。
做事要讲究团队精神和拥抱变化。
团队：所有人都是普通的，没有人是人杰。
平凡的人在一起做一件不平凡的事就叫团队。
一个人用欣赏的眼光看别人，这个人才会被人尊重，别人才会用欣赏的眼光看他。
要变化在变化之前，变化是痛苦的，但是必须要变。
领导者要对未来的灾难有预测性。
领导者是孤独的，因为他看到别人看不到的东西，他们的工作就是把灾难消灭在摇篮里。
判断领导者好与坏，主要看他都在忙些什么。
一个公司出了问题，很多人想到的是拿了工资走人，或者都说是别人的错。
企业文化在平时并不怎么表现出来，但是在灾难的时候却能显示出强大的力量。
企业文化要一点一点的积累。
现在进入一家公司或进入社会，无论怎么样，都要有自己的使命感，要有自己相信的东西，要有自己的价值观，还要设立自己的目标，找到很好的团队，团队不一定要志同道合。
在学校，我们所做的不过是模拟考试，走上社会，正真的考试才刚开始。
一个人一定要说真话，否则别人会在其它事情上影响对你的判断。
学习就在于要虚心，要知道自己跟别人的距离。你不要怕人与人之间的距离，就怕你不知道跟别人的距离。
人要有浪漫主义的精神，要敢想，但要务实。你想都不敢想，怎么可能去做呢。当然别想疯了。
金庸小说的道：你要成功，就要永不放弃；需要经历磨难；人越简单越好，当你挖空心思去做事的时候，一定不会成功 ；要胸怀宽广，宰相肚里能撑船是因为宰相吃的冤枉比你多的多。
信息不在于你怎么传递，而在于别人怎么接收。
胸怀、眼光、距离可以让每一个人成长起来。人一辈子在于一种经历，去尝试，去努力。
这个世界上不要告诉我这是书本上没有的，而是我们创造的东西要成为未来书本上的东西。
领导者需要：帮助别人、理解别人、团结别人。
当今世界逐渐从制造业转向服务业。
在学校里还是要好好学习，挣钱、创业以后有的是机会。在学校里学习是最好的创业，多参加社会实践。
失败就是你放弃了。
教学相长。这个世界上，有些事情不是你努力就有用的，但是你不努力是一定没有用的。
企业需要的并不是听话的学生，需要的是能干的学生，学习能力强的学生，有个性的学生。
第四篇：马云《文化是企业的DNA》(演讲稿)
马云“文化是企业的DNA”(演讲稿)
1、本科生马云
前两天我刚从美国回来，在美国参加会议的时候有人问我，我的英语是哪里学的，我说中国杭州师范学院！（掌声响起）——在我们公司，尽管有来自北大、清华，也有来自哈佛、耶鲁等名校的学生，但是如果你在我公司问哪所学校最好，员工都会说：杭州师范学院！没办法，因为在阿里巴巴，他们只能这么说。（全场笑，掌声响起）
我是杭师院的本科文凭，很多学校想要聘我这个那个的，他们认为我是阿里巴巴的CEO，至少也应该搞个博士头衔，可是我觉得杭师院挺好的。
2、创业是为了教书
很多人认为创业就是为了赚钱，因为对于我创立阿里巴巴，大家也都是这么以为的。可是我创业不是为了赚钱，而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。在教书的过程中我得到了很多东西，我爱教书。但是我想到中国经济的高速发展，在20年以后，我马云是否还能继续站在讲台上教书？——我也会思考，什么样的学习是将来的社会所需要的。不光是书本的知识，还有社会实践。我想出来创业，不管成功与否，将来我再回到讲台的时候，至少我会比大学里其他老师多了一些经验。
3、我们需要什么样的人才 在招聘时，我们曾发现很多大学生在回答问题时答案是一样的，为什么？因为学校指导学生就业的套路是一模一样的，这其实是挺可怕的。因为我们需要的不是听话的学生，而是能干的学生，学习能力强的学生，个性强的学生！在招聘的过程中，我们也发现需要从一二年级就开始让大学生了解我们需要什么样的人！不能等到大四的时候再告诉他们，这个时候已经迟了。大学里要学习的是一种文化，一种能力！而不仅仅是知识！
二、文化是企业的DNA
1、使命感——企业发展的驱动力 我们的目标第一是做102年的公司；第二个是做世界十大网站之一；第三个目标是只要是商人，一定要用阿里巴巴。
当一个企业确立了目标之后，就需要进入下一个思考。什么是那些伟大企业走下去的重要原因？
2003年，我们阿里巴巴在B2B领域已经是发展很好了。怎么走下去，我很迷茫。当你站在第一的位置上，往往不知道该往哪里走？因为第二、第三可以跟着第一走，但是第一没有参照。那时我凭什么做出一系列决定？就是凭着使命感。
爱迪生企业的使命是什么？Light to world（让全世界亮起来），从企业CEO到门卫，大家都知道要将自己的灯泡做亮、做好，结果现在“打遍天下无敌手”。
我们再看另外一家公司——迪斯尼。迪斯尼公司的使命是Make world happy（让 世界快乐起来），所以迪斯尼所有东西都是令人开开心心的，拍的戏也都是喜剧，招的人也全是快乐的人。
另外一家公司TOYOTA（丰田），它的服务让全世界都懂得尊重。有一个故事，在芝加哥的一个大雨天，路上一辆TOYOTA车子的雨刮器突然坏了，司机傻在那里，不知道怎么办。突然从雨中冲出一个老人，趴到车上去修雨刮器。司机问他是谁，他说他是丰田公司的退休工人，看见他们公司的产品坏在这边，他觉得有义务把它修好！这就是强大的使命感和企业文化，才使得每个职员将公司的事当作是自己的事情。只有在这样的使命感的驱动下，才会诞生今天的迪斯尼、今天的丰田。我们阿里巴巴的使命是：“让天下没有难做的生意”。我们做任何事情都是围绕这个目标，任何违背这个使命感的事情我们都不做。所以有人会很奇怪地问我们：“你们凭什么做出这样子一个决定啊？”我说：“我们凭我们的使命感。”我们推出一个产品，首先要考虑的是这个产品是否有利于生意。我们推出“支付宝”也是这个原因。
2、价值观——企业生存的“六脉神剑”
我们思考：什么样的工作环境是我们最需要的？于是，阿里巴巴就约法三章，提出我们的六大价值观，我们称之为“六脉神剑”。a、客户第一
说员工第一，这太假，有可能变成大锅饭；说股东第一，则有可能重复安然（美国大公司，后破产）的旧例。我们坚持的客户第一，就是要为社会创造价值，服务客户。b、重视诚信
阿里巴巴讨厌那些不讲诚信的人。在阿里巴巴最困难的时候，我们发现“回扣”的事很暧昧：给回扣我们公司能够活下来，不给回扣则有可能倒闭。于是，我们公司在刘庄专门开了个会议，我们后来称之为阿里巴巴的“遵义会议”。当时我们作出了一个艰难的决定：从今天开始，公司永远不给任何人一点回扣，如果谁给了回扣，就请离开公司。这个决定很痛苦，我们发现伟大的决定都是痛苦的，但痛苦的决定却不一定伟大。现在，我们的合作伙伴知道跟我们阿里巴巴合作是不会给回扣的，我们宁可把这笔钱用在提高服务质量上。
在公司的采购上，我们在合同上也同样写明了合作公司不准给回扣，哪怕只是一颗糖，你也得给我拿回去。如果发现哪个公司这么做了，那么我们永远不会和它合作。我们相信，我们不需要进行桌下交易，这样的伙伴也不会好的。c、使命感驱动
阿里巴巴是使命感驱动的公司，是有着明确目标的公司。d、敬业
有些年轻人经常是一上班就一个劲地抱怨：真没意思，呆在这里工作真没意思。我就奇怪了，既然没意思，为什么不辞职呢？这就是没有敬业精神。
我不喜欢职业经理人。因为职业经理人看人往往是这个人还不错，这个人马马虎虎啦之类。而领导者则往往能看到人的潜力，同时他又有承担责任的勇气。比如军队里的参谋，他提供了25个方案，而参谋长就是从这25个方案中找出3个，而师长的任务就是从这3个中挑出一个来做，其他的交给别人。这就是领导者应该有的魄力以及担当性。
我现在发现很多人一离开一个公司就开始骂这个公司，这样不好。我建议学弟学妹们，如果发生什么事情离开一个公司时，不要抱怨，抱怨只会让你更不受人尊重，这是没有职业道德修养的一种体现。
美国有个GE公司（通用电气）和西门子公司竞争很激烈。两者竞争激烈到GE出来的员工认为“我再烂，我也不去西门子”；同样，西门子出来的人也是如此。这是因为一个GE出来的人如果进了西门子，当西门子这边的人问起你在GE那边是怎么做的时候，你说了，对不起GE那些曾经和你一起拼搏的兄弟和老板；你不说，又对不起现在的新同事。所以这些员工才坚决不去竞争对手那里。我们一直强调的职业道德，就是这个。
我作为阿里巴巴的CEO，感觉是so far，not so good，so ok!（感觉还可以）但十几二十年后，我不可能一直把CEO当下去，因为后面的年轻人会超越我。我只是一个4×100米接力赛的第一棒选手，当我跑完第一棒时，是第一名；但你不能保证第二棒还是第一名，如果逞强，就把团队给害了。所以，我在跑第一棒时就尽力把自己的工作做好。员工也是一样，“铁打的营盘流水的兵”。员工必须坚持理想、使命感、价值观，一代代地传承下去。像DNA一样，这个公司的人可以老去，但是这个企业的文化必须继承下来，一代代传下去，才能有不断的创新。e、激情
激情来得快，去得更快。你可以失败，可以失去一个项目，但是你不能放弃。一个员工第一天晚上很晚下班，疲惫地离去；第二天一早，他又笑着回来了，这就是激情。激情是可以传递的。这样一来，整个公司的氛围就变好了。f、同一目标
3年前阿里巴巴遇到的非典，这是价值观和企业文化之间的冲击和碰撞的一次具体体现。我想说的是：在灾难来临时，文化产生的反弹力是很大的。正是因为阿里巴巴有同一目标，才能产生极大的凝聚力，共同渡过难关。
二、现场互动 问：学长，请问您觉得在杭师院的本科学习对自己今后的创业有什么影响？请给现在的学弟、学妹一些创业上的建议。
答：当年在杭师院当学生会主席，我学到的最大的东西是懂得帮助别人、理解别人、团结别人。我鼓励学弟、学妹们有机会多参与社会实践，这样才会懂得服务别人；因为要做好一个领导，得先懂得服务别人。原则上我是不鼓励在校大学生创业的，因为创业是件很艰难的事。大学生在学校里最好的创业就是读好书。问：您认为成功是什么？
答：我不知道成功是什么，但知道失败是什么，失败就是放弃。要成功就永远不
要放弃。基本上我每次一有成功的感觉时就倒霉了。只有当我七八十岁时，回忆过去才知道自己哪里做错或是怎样。
问：迄今对你影响最大的人是谁？
答：我觉得影响我的人挺多的，在不同阶段有不同的人影响我。金庸肯定影响过我，《阿甘正传》里面简单的阿甘也影响过我，还有父母、老师，再是前几天李嘉诚的那句话让我心里很有共鸣。这个世界上，没有一个人能真正影响你，重要的是你能从每个人身上找到各种机会，然后不断学习，从而反过来影响别人。问：你平时最爱看什么书？ 答：金庸的小说我肯定喜欢，但是最近我都没多少时间看书。前段时间看了《亮剑》这本书，看完后觉得蛮感慨的。还有看了电视剧《历史的天空》，懂得了什么是成长，什么是发展，还有成为一个领导者的种种气质。我觉得书是最好的礼物，虽然没有时间看。
现在书是贵起来的，但相对来说好书还是便宜的。我现在每到机场都会去买书，放在家里，等我退休时再看。
四、马云妙语狂言
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上。
成功是由很多因素造成的，你努力并不一定会成功，但是如果你不努力，就一定会失败。马云讲的东西不一定是对的，但却是我所坚信不疑的；有些人讲的东西都是对的，但也许连他自己都不相信！
阿里巴巴一定会进入世界前十名，还有淘宝网、雅虎中国。未来全世界的十大网站中阿里巴巴要占三席。
第五篇：马云演讲实录之：父爱是把铁锹
马云演讲实录之父爱是把铁锹 1964 年 9 月 10 日，我出生在浙江杭州的一户普通人家。从小身材瘦小的我有一个和自 己身体条件很不匹配的爱好—打架，还因此缝过 13 针，挨过处分，父亲为此帮我转过三次 学。当时，父亲是一家戏剧协会的负责人，他常带我去看戏。我对戏里的唱腔丝毫不感兴趣，倒是对武生们在台上的好身手佩服不已，学起散打和太极拳来。母亲不无惋惜地对父亲说： “儿子天生不按常理出牌，说教只怕已无用途!”父亲苦笑道： “那我就当把铁锹，一天一小铲，尽量挖出他的闪光点，再用闪光点去填埋他的劣根吧!” 有一天，父亲发现无论他对我唠叨什么，我都用学到的英语回敬时，他很有些大喜大悟： “你小子是不是在用英语骂我呢?那好，你好好学英语，学到能随心所欲地讲，那样骂人才会 痛快!”实际上，父亲看到了我对英语有兴趣，就骑着自行车带我到西湖边找老外聊天。我用 所学的只言片语与老外们越聊越开心，越聊越过瘾，学习英语越来越带劲了。从初中到高中，我其他各科成绩都很平庸，唯有英语，我几乎包揽了大小英语考试的年 级第一名。但这无法遮掩我严重偏科的事实，第一次高考，我英语成绩是全年级第一，数学 是倒数第一。高考落榜后，我和表弟去一家宾馆应聘保安。结果，表弟被录用了，我却因个头矮被淘 汰。那时，我的心几乎被各种打击敲碎了。父亲见我意志消沉，悄悄找了个关系，让我替 《山 海经》《东海》《江南》三家杂志社蹬三轮送书。沉重的体力劳动让我渐渐麻痹掉高考落榜、、带来的痛，我甚至开始认为，这也许就是适合自己的生活方式。但父亲却像是一把铁锹，开 始刻意铲凿我高考落榜的痛处，他对我说：“你每天踩 20 多公里路来来回回都不累，为什么 就不能再走一遍高考的路呢?” 父亲的话让我下了决心：参加第二次高考!我报了高考复读班。然而这次，我的数学只 考了 19 分，总分离本科录取线相差 140 分。这回，我自己执拗地决定第三遍走高考的路!父亲是全家唯一没有反对的人，并煞费苦 心地为我请到了一名数学特级老师，每周给我辅导两次。1984 年 7 月，第三次从高考考场 走出来的我，数学考了 79 分，但依然离本科线差 5 分。或许是我们父子俩的精神感动了上 苍，当年杭州师范学院本科没招满，我终于读上了本科，还被调配进入英语专业。进入大学，所学专业正是我的闪光点。专业成绩十分优秀，自信心一下子膨胀起来，我 开始积极参加校内外各种社团活动，随后不仅成为学校学生会主席，还登上了杭州市学联主 席的位置。毕业后，
我因为英语的优势，被聘为杭州电子工业学院的英语教师，并凭着独到 的教学方法而当选 1995 年杭州市十大杰出青年教师。随后，我作为英语翻译首次访问美国，从而得以接触到因特网。回国后，我很快组建了中国第一批网站之一的“中国黄页”。1999 年，我创办阿里巴巴网站，开拓了电子商务应用，尤其是 B2B 业务。短短十几年，我的生活仿佛是《一千零一夜》里“芝麻开门”的神话故事，发生了翻天覆
地的变化。但我没有觉得不可思议，因为父亲用几十年的父爱一铲一铲为我开凿出了最宝贵 的成功真相—发掘出你的兴趣，去做你感兴趣的事，再把它变成你的特长，最后让你的特长 发挥最大的潜能!
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