签订目标管理责任书动员大会上的讲话

第一篇：签订目标管理责任书动员大会上的讲话

签订目标管理责任书动员大会上的讲话

2004/12/1

一、去年我们的教育目标责任制管理改革虽然取得了一定成绩，但也存在个别问题，需要注意。一个方面是个别处室责任人存在等靠要的思想，没有彻底认清形势，转变观念，甚至存在畏难情绪，怕这怕那，前思后想，左顾右盼，放不开手脚，没有打开局面，没有把处室工作尽快开展起来，使处室工作起色不大。另一个方面是个别处室的同志，存在一些偏见，不能正确对待责任事件，不能客观看待教育教学目标责任制管理改革，甚至对责任事实存在侥幸心态，工作中不是补台而是有拆台看笑话，更有个别人消极观望。

二、针对当前我们的教育目标责任制管理改革存在的一些问题，我借此机会对责任人和处室负责人提以下几个方面的要求，第一个要求是学校教育教学目标管理责任制分工责任人和处室负责人要克服畏难情绪，转变观念，树立知难而进的思想，相信有志者事竞成，苦心人天不负。二是分工责任人和处室负责人要克服求稳怕乱的思想，放开手脚，大胆管理，勇于管理，敢于碰硬，树立积极进取、开拓创新的意识。三是强化团结意识，分工责任人和处室负责人要注重做好处室人员的工作，要让全体同志干活舒心、干活放心、干活安心，要让处室人员形成全校一盘棋，大家风雨同舟，同舟共济，调动一切积极因素，化解一切恩恩怨怨，把不利于处室工作的一切不良因素化为有利处室工作的有力源泉，在处室内形成合力。四是要强化职责，分工责任人和处室负责人要经常带头带领大家学习好教育目标责任书内容，做到胸中有数，胸有成竹，特别是分工责任人要熟悉好责任书内容，经常对照自己言行，认真做好过程性的准备工作，发现不足，及时纠正，认真整改。五是严格履行责任书内容，执行责任书规定的共同目标和业务指标及权利职责，一切按学校规章制度和责任书要求依章办事。六是以身作则，严格要求自己，正人先正已，已所不欲勿施于人，责任人和处室负责人在工作要带好头，起好表率与带头作用，发挥先锋模范作用，榜样的力量是无穷的，一定要在工作和生活中在处室内树立起自己的权威和良好形象，同时还要有宽广的胸怀，要做到虚怀若谷，宽以待人，作风上要高风亮节，要胸怀坦荡，要待人诚恳办事公正，能以理服人，能以德服人，要善于化解矛盾和排解不利因素。七是认真抓好校园或本处室的全方位工作，包括师德师风、行风建设校务公开和党风廉政建设、教学质量、媒体宣传等全面工作，这些是整体的，那一个环节上的链条都不能掉以轻心，否则一旦在一个环节上有了漏洞，将影响全校工作，就象一个竹筒，它能装多少水，不是取决于它的最好的竹块，而是取决于最差的竹块，一旦最差的那块坏了，好的竹块也无济于事，处室所有工作是统一的，是一个整体，一定要善始善终抓好全面工作。八是要加强处室内部管理，围绕处室工作要千方百计调动大家积极性，人心齐，泰山移呀，人和万事兴，要让全体教师都能充分发挥所长，扬长避短，相互补充，相互搭台，同时要把自己肩膀上的担子学会分解，既让处室所有同志有压力，有担子，也要让他们有动力有希望，有干劲有盼头，一句话千斤担子众人挑，独木不成林，要让处室管理科学化、合理化。九是是要树立长远意识，大局意识，在工作中严格遵守责任书的要求。

学校各处室负责人在工作中注意以下几点。一是统一思想，改变对改革的模糊认识，增强对改革的参与意识，我们的改革不是单纯针对教学的，最近我们将在全校全面推开，改革不是目的，改革只能是手段或方式方法，我们是寄希望于改革，通过改革改变学校局面，促进学校发展。二是大家要认真学习贯彻落实好教育目标管理责任书和学校的规章制度，认真遵纪守法，特别是学习好新的科学的学校管理办法。三是希望大家要服从管理和领导，听从指挥，一旦决定的事不允许拖拖拉拉应付了事，更不能对阳奉阴违，有什么问题和意见可以找校领导通过正式渠道反映、解决，不允许背后说三道

四、说长道短，有问题当面说，有意见当面提，做人要无愧天地，无愧良心。四是换位思考，为领导分忧解难，多参与管理，多出谋划策，多提合理化建议，多提中恳的意见，考虑到领导的不易与困难，想到领导的压力与担子。五是要彻底纠正平均主义，吃大锅饭的思想，不能再等靠要，要体现劳动价值，要改变传统观念，分配向创造多、贡献大、师德好的同志倾斜，让消极观望、得过且过、工作平平、创造不多、贡献不大的人少补贴甚至不发补贴。六是要提高教学质量，做到以质量为核心，以学生为中心，加强责任心，防范化解教学差错和安全事故。七是要真正做到以学生为本，切实转变学生观，认识到学生是上帝，是我们的衣食父母，在工作中改善教学观，注重教学的语言艺术，真正让家长满意、学校放心。

3、我还想向大家强调一点，我们是推行的综合目标管理责任制改革，既不是单纯的量化，更不是什么承包，这一点大家务必要弄清楚，搞明白。我们的教育教学目标管理责任制改革是为了认真贯彻落实县局与我校签订的《教育教学目标管理责任书》，挖掘潜力，提高效益，充分发挥和调动全体教师的主观能动性。我们推行教育教学目标管理改革，实施教师发展性评价方案是以责任制管理为中心的，涵盖学校各方面的管理工作，包括师德师风、行风建设、精神文明建设的内容，还包括各项教育教学等业务管理、业务质量，还有业务人员学习、培训等等内容，不是单纯的工作量的量化管理。在实行教育教学目标管理责任制改革中，学校给教育教学目标责任处室充分的责权，让权力与职责下放，做到责、权、利的明确与清晰。需要说明的是，在推行处室教育教学目标管理责任制之后，学校不是放手不管了，而是管的更多了，不是管理轻松了，而是管理的责任和任务更重了，不是管理放松了，而是管理更严格了，不是检查次数少了，而是检查次数多了，不是处罚力度小了，而是处罚力度更大了。

三、在实施教师发展性评价方案的过程中

1、认真贯彻教师发展性评价的原则：导向性原则、发展性原则、多元性原则、民主性原则。

2、严格执行评价标准按评价步骤进行考评：(1)教师自定发展目标。(2)确定评价顾问(3)开展评价活动

①初次面谈；②收集评价信息；③评价面谈；④评价复查；⑤撰写评价报告；⑥提供发展机会。

第二篇：党员目标管理责任书签订情况总结

党员目标管理责任书签订情况总结

根据上级部门有关要求，我支部于2012年2月10日下午在支部会议室对党员目标管理责任书进行了签订。本次签订工作总结如下。

一、总结2011年工作。一是对2011年全年的各项工作进行总结，尤其对党建工作进行了全面回顾，重点讲评了创先争优，廉政风险评估等活动开展的情况，全面评估其效果；二是对2011年支部仓储工作进行总结，尤其对违规违纪现象进行讨论，总结不足，找出原因；三是对去年党员个性目标、立项攻关、党建课题研究等进行全面总结、讲评。

二、学习相关文件。一是学习党员的八项义务八项权利，并根据我支部实际情况，进行延伸，提出党员干部模范带头的深远意思和影响；二是学习处近期下发的各种文件，做到党员干部先知道，各项工作严格按文件执行；三是学习党员共性目标及考核办法，使党员对自身有清醒的认识。

三、确定个性目标。一是讨论立项攻关课题，经过具体讨论，结合支部具体工作，确立了推行“10S”现场管理这一立项攻关课题，并根据每名党员的特长，针对性的进行了分工，成立了立项攻关小组，确定了组长及成员；二是对党员服务群众工作，要求每名党员根据自身实际情况，确定服务群众的责任目标及标准，确保落实，不走形式；三是根据支部6个班组的实际情况，对每名党员划分责任范围，具体负责一两个班组，协助本班做好日常工作，做到各项工作件件有落实，件件有人管；四是每名党员负责一名具体员工，在会上，根据2011年“比、学、赶、帮、超”活动的评比打分情况，每名党员负责一个综合得分靠后的员工，争取在2012年各项工作有所提高。

第三篇：学校与班主任签订目标管理责任书

目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段。以下是小编给大家整理的学校与班主任签订目标管理责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。

学校与班主任签订目标管理责任书1

班主任是教育学生、管理学生的主要力量。要有强烈的责任心、事业心和使命感。具体职责如下：

一、政治思想教育

1、忠诚党的教育事业，热爱学生，负责做好学生的思想政治工作，教育学生热爱社会主义祖国，遵守《小学生守则》和《小学生日常规范》，确定班级集体奋斗目标，使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展。努力培养具有“创新精神和实践能力”的新型学生。

2、教育学生明确学习目的，端正学习态度，掌握正确的学习方法，养成良好的学风，不断提高学习成绩。

3、培养班级骨干，组建并领导中队干部开展工作，开展有意义的集体活动，培养和提高学生的自理能力，开好主题班队会，形成良好班风。

4、关心学生的身体健康，组织和指导学生参加文体活动，搞好清洁卫生，预防近视，培养学生良好的生活习惯、卫生习惯和健康的心理素质。

5、要善于做好特殊学生与帮教对象的个别思想转化工作，不要歧视劣迹生，与学生做朋友，做好思想转化工作。

6、杜绝体罚和变相体罚学生及乱收费现象，违反规定造成损失或重大事故，后果自负，并视情节轻重追究责任。

二、常规管理

1、认真记载中小学生综合素质评定手册，内容包括学生的政治表现、学习态度、学习成绩、纪律情况、劳动情况、身体情况、收费情况、家访情况以及其他需要记载的有关内容。

2、每天都要批阅班级日志，及时掌握班级情况，好人好事及时表扬，发现问题及时解决。

3、做好学生的操行评定工作，记好学籍和手册。

4、落实班级备品管理责任制，损失自行赔偿，负责指导监督班级的纪律卫生工作，要目标明确，责任落实。

5、每天正常工作落实到位。(如升旗、晨读、间操、眼操、大扫除等)

6、要求学生杜绝打仗、骂人、说脏话等不文明现象。及时调解和解决学生之间的矛盾和纠纷。

三、其他方面

1、要善于协调与科任教师的关系，互通情况，共同了解，研究和解决学生学习中和思想上的具体问题。

2、经常与家长保持联系，做好家访记录与接待家长工作开好家长会。

3、组织学生参加课外活动，努力发展学生的个性特长。

4、组织学生参加学校的大型活动，公益活动及劳动。

5、负责组织评选本班的“优秀学生”，“优秀干部”等工作，随时汇报表现突出的好人好事。

学校与班主任签订目标管理责任书2

安全工作重于泰山,学生的人身安全及财产安全责任重大。为了加强学校管理，落实安全责任，确保班级稳定和学生安全，学校各项工作顺利进行,结合我校实际，学校与各班主任签订以下安全目标责任书：

1、遵照“安全第一”的方针，把安全工作纳入班级管理和教育教学的各项工作中去。做到有计划、有目标、有措施。学生在校期间，班主任是学生安全的第一责任人，对班级安全工作负全面责任。

2、班主任有责任、有义务经常性地对班级学生进行思想品德和安全教育。发现学生有不良行为要及时教育引导，防范于未然。

3、班主任应经常和家长沟通，了解学生在家里的表现等情况;及时掌握学生的思想状况和身体状况。对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾，防止在各项活动中出现问题。

4、学生在校发生伤病或有危险时，班主任要先实施救护，并及时报告学校和通知家长。

5、班主任应教育学生注意交通安全、饮食安全、季节安全、用电、用火等安全，教给学生安全防范和脱险自救知识;教育学生不打架，不攀爬，不乱投掷，不做危险游戏，不到危险的地方去。

6、班主任要严格教育学生遵守学校规章制度，学生无故旷课旷宿或不明原因早退，班主任要及时了解去向，并在1小时内报告学校并及时通知家长。

7、班主任要及时处理班级同学发生的问题，如打架，被索要财物，旷课等。处理不了时应及时向德育处报告。或向学校领导汇报，隐瞒不报的如发生不安全事件，责任自负。

8、教学期间，不准陌生人将学生带出学校，对身份不明的人来校找学生，班主任要问清情况并密切注意，防止打架斗殴等意外事件发生。

9、班主任要加强学生的心里健康教育和青春期教育，发现异常情况及时疏导并与家长取得联系，防止学生中出现严重的心理问题，杜绝隐性安全问题。

10、班主任要对班级学生安全工作的各种资料妥善保管。

11.要树立对学生安全高度负责的思想，经常对学生进行安全教育，教会学生必要的避险知识，提高学生的自我保护能力。

12.密切关注学生的出勤状况，建立严格的班级点名制度(含宿舍)，一旦发现学生缺勤(包括上课、食宿等)，立即弄清原因并采取相应措施，确保学生不出问题。

13.严禁体罚和变相体罚学生，严禁私自将学生赶出教室或者赶回家中。

14.对班级内物资要妥善看管，经常检查门窗是否牢固，防止可能的失窃现象的发生;同时注意开窗通风，防止班级可能的传染病的蔓延。

15.经常注意观察教室、卫生区、宿舍及所辖范围内的电路是否安全，有无安全隐患，设施是否存在安全隐患，发现隐患立即上报学校进行处理。

16.参加学校或者班级组织的活动(如体育活动、、外出、劳动等)一定要跟上，活动前必须对学生进行必要的安全教育，不能放任学生而不顾。

17.进一步加强对学生的安全教育，如防火、防盗、防触电、防溺水人身安全、做好学生的交通安全、饮食安全、交友安全等安全宣传工作，并体现在班会课中。

18.培养学生辨别是非能力，抵制网络上的各种不良诱惑合理利用网络，避免迷恋网络带来的危害。

19.教育学生不得携带管制刀具，杜绝打架斗殴现象发生，妥善保管好财物，学生放学离开教室和离开宿舍要由责任心强、品质好的学生负责关好窗、锁好门，要加强对学生的法制教育。任何班级未经学校批准，不得组织学生到校外参加其它活动。

20、加强对学生的思想品德和心理健康教育，发现学生有心理问题，应及时疏导，并及时和家长取得联系，指导家长做好学生的安全教育工作。

21、重视学生安全自救知识的传授和技能的训练，培养学生的自救能力，使学生处乱不惊，从容应对各种突发事件。教会学生正确使用110、119、120急救电话。班主任要跟班，并随时做好上下楼梯的安全教育和防范措施，严禁拥挤现象发生。

以上各条，作为学校对班主任安全工作目标的考核依据。如因班主任工作疏忽，造成安全事故的，将视情节轻重严肃处理和追究责任，直至追究法律责任。

学校校长:

___年级____班班主任：

学校与班主任签订目标管理责任书3

一、安全目标责任?

1、无因疏于教育、放松管理而发生的伤害、伤亡事故。?

2、无严重违规违纪现象。?

二、工作要求?

1、班主任应本着对国家、对人民、对学生极其负责的态度，加强对学生思想品德、校规校纪教育，使学生严格遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。

2、教育学生不吸烟、不喝酒、不偷盗、不打架、不骂人、不说脏话、不参加封建迷信活动。?

3、教育学生不看_情、凶杀、迷信书刊及影视片，不唱不健康歌曲。?

4、教育学生不进营业性舞厅、营业性游戏厅、酒吧、网吧和音乐茶座等不适合小学生活动的场所。?

5、教育学生同学之间团结互助，真诚相待，不叫侮辱性绰号，不欺侮同学，发生矛盾多做自我批评。?

6、教育学生爱护校园和公物，不损坏公物。?

7、教育学生外出要经家长同意，不得在外住宿。?

8、教育学生遵守交通法规，注意来回路上的安全;对违反社会公德的行为要劝阻，发现违法犯罪行为要及时报告。?

9、班级经常开展各种活动对学生进行安全教育，以增强学生的安全意识。严禁学生在教室、楼道、楼梯处追逐打闹、游戏、拥挤;严禁学生在校内骑车、翻越围栏、门窗、做危险动作;严禁学生带尖锐器械进校园。?

10、对不执行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》、错误严重、屡教不改的学生，班主任写出书面材料，年级组签字后上报学校及时处理。?

三、考核与奖惩：?

责任书执行情况实行周检查、月考核，对未达到考核目标的扣发当月班主任津贴;对出现重大责任事故的，在学期评比中班主任不能评为先进个人，班级不能评为先进班集体。问题严重，影响学校“双文明”评比的,对班主任进行处罚。

四、本责任书一式四份，签约双方各执一份，有效期一学年，由教导处、总务处负责监督执行。??

年级组长 __________ 教 师 __________??

教导主任 __________ 总务主任 __________

二oo 四年九月一日

学校与班主任签订目标管理责任书4

为落实目标责任，更好地完成班主任分管的工作特签定本书，班主任应达成下列目标：

一、班主任的职责是热情关怀、爱护学生，负责做好本班的思想政治工作，教育学生遵守学生守则，努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面得到发展。

二、经常与课任教师联系，密切配合各科任课教师，做到互通情况，统一教育要求。了解研究学生的思想学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。注意学生课业负担不能过量，保证学生各科成绩均衡发展。

三、班主任要熟悉本班学生的各方面情况，如：思想、学习、个性、家庭等情况。接新班要在一周内记清学生姓名，两周内基本了解学生的思想，学习和个性特长等情况。关心学生的生活和身体健康，加强生活管理组织和指导本班学生参加文体活动。

四、订好工作计划，做好工作总结，领导好班队委会的工作。注意培养学生干部，有计划地组织好主题班队会，指导本中队开展少先队活动。

五、要经常向学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及《校规校纪》的教育;经常向学生进行《法制》及安全教育;向学生进行养成教育和道德品质教育，使学生有良好的行为习惯。

六、教育学生明确学习目的，端正学习态度;培养学生有良好的学习方法和学习习惯;努力提高学生的学习质量。班主任的工作要面向全体学生，同时又要注意培养出类拔萃的学生。与学生家庭和社会有关方面取得联系，共同加强学生的思想政治工作，建立好学生的成长档案。

七、全面贯彻党的教育方针，班主任在尊重学生的基础上要对学生全面负责，除要组织好学生学习文化课，还要认真组织学生参加一些力所能及的劳动，培养良好的劳动习惯。开展好课外和校外活动，丰富学生的课余生活。负责组织领导本班学生参加卫生劳动，组织学生上好活动课，配合学校及有关课任教师开展课外活动。

八、关心学生的生活和健康，教育学生养成良好的生活习惯和卫生习惯。配合体育教师组织好“两操一课”，“课间操”，班主任要按时到岗，并认真负责使学生真正达到锻炼目的。

九、培养学生严格的组织纪律性，自觉遵守学校的各项规章制度，养成爱护公物，遵守秩序的良好习惯。组织好学生的班内、环境卫生的扫除工作，带领学生完成学校布置的其它各项工作，不得放任自流。

十、深入班级，做到学生在，老师在;做好个别学生的跟踪调查研究工作。全面了解学生，注意积累学生思想品德，学习成绩，健康状况等方面的资料。有针对性地做好学生的工作，每学期结束时，要实事求是地给学生写出操行评语，评语不得让学生代抄和撰写。

十一、做好家访工作，争取社会和学生家长的密切配合，共同做好学生的教育工作。

十二、努力完成少先大队部布置的各项任务，组织好少先队的各项活动。

十三、根据安全工作制度及《安全工作责任书》，做好班级安全工作。

学校与班主任签订目标管理责任书5

为了营造一个稳定、安全、和谐的学校环境，切实保障学生的生命、财产安全，确保学校不出大的安全事故，杜绝责任事故，把安全工作真正落于实处，根据上级有关文件精神和相关法律法规要求，结合我校实际，特制定本责任书：

一、学生在校期间，班主任是本班学生安全的第一责任人，对班级安全工作负全面责任。

二、班主任要教育学生认真学习遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，学生无故旷课或不明原因早退，班主任要及时了解去向，并在10分钟内报告学校并及时通知家长。

三、教育学生课外活动(包括课间休息)不许追逐嬉闹、攀高下低或出校会客。保护自我，确保人身安全。

四、班主任应经常和家长沟通，了解学生表现、思想状况和身体状况，对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾，防止在各项活动中出现问题。

五、密切关注学生的出勤状况，建立严格的班级点名制度，一旦发现学生缺勤(包括上课、食宿等)，立即弄清原因并采取相应措施，确保学生不出问题。

六、本班学生在校内、放学、上学路上的安全管理，班上要有措施，有落实，尤其能确保本班学生不做诸如玩火等危险的事。

七、经常注意观察教室、卫生区、宿舍及所辖范围内的电路是否安全，有无安全隐患，设施是否存在安全隐患，发现隐患立即上报学校进行处理。

八、密切观察教室动向，若发现异常(如墙壁倾斜或出现裂痕，房基下陷等)立即上报学校处理。紧要关头要挺身而出，沉着冷静，果断处理突发事件，确保学生安全。

九、杜绝校外人员携带各种凶器、易燃易爆物品、有毒物品进入学校，非放学时间，没有家长带领或教师允许，不得让学生独自离开学校。

十、参加学校或者班级组织的活动，活动前必须对学生进行必要的安全教育，不能放任学生而不顾。

十一、班主任是班级学生安全工作的第一责任人，如遇不安全事故发生，应采取措施进行处理并上报学校，若因班主任失职而有不安全事故发生，要追查原因，追究责任，严肃处理。

十二、本责任书一式两份，分别由校长和各班主任签后生效。一份由学校存档，一份由班主任备查。

适用时间：2月21日至7月15日

校长(签)：

班主任(签)：

年月日

学校与班主任签订目标管理责任书

第四篇：责任书签订会讲话

在各项目标责任书签定会上的讲话 同志们：

今天，镇党委、政府在大会上和各位签定2011工作目标管理考核责任书，目的非常明确，就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才，ｘｘ同志对《工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。下面，我就做好今年的目标责任考核工作，讲几点意见。

一、强化领导，确保全面完成各项目标任务

签定《2011工作目标管理考核责任书》，目的是进一步靠实目标责任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓项目、促发展的本领，进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各部门一定要加强领导，强化责任，扎实工作，奋力而为，确保各项目标任务的圆满完成。

二、要靠实责任，加大跟踪督查力度。

今天和大家签订的目标责任书，对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化，体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路，也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书，就是立下了“军令状”，必须严肃对待，认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作，进一步明确工作职责，算好时间帐、任务帐，分门别类，一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法，不折不扣地把责任内容逐项落实到位，确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查，进一步改进督查方式，强化督查效果，及时掌握工作进度，保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是2010年考核排名靠后的站、村，要认真反思，查找不足，研究对策，厉行整改，力争扭转被动局面。

三、要突出重点，切实抓好项目建设。

实践证明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必须突出重点，全力突破，才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题，研究制定切实可行的措施，突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设，从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度，清醒认识我镇严峻形势，进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇，按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求，发扬“三苦”精神和“五个干事”作风，解放思想，开拓创新，积极实施产业富民战略，以增加农民收入为中心，大力调整产业结构。在加快经济发展的同时，必须高度重视解决民生问题，维护社会和谐稳定，促进我镇经济社会协调健康发展。

四、要改进作风，狠抓各项工作落实。工作落不实，再好的目标都是空的。落实工作目标关键在人，关键在干部，关键在领导作风。领导干部要身体力行，率

先垂范，深入基层，深入群众，了解情况，指导工作。到矛盾和问题多的地方去，到工作难度大的地方去，在一线发现问题、解决问题，在困难面前锻炼党性、创造政绩，体现自己的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人，分解量化任务，夯实工作责任，努力形成人人有责可负、事事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有人管，事情有人办，责任有人担。对照任务指标，层层分解，确保任务不落空，责任不软化，工作不缺位，进度不落后，跳起来摘果子，跑步前进，坚决克服安于现状、得过且过、只守摊子、不求进取的思想，咬住镇政府确定的目标任务不放松，增强合作意识，强化团队精神，努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气，形成步调一致、狠抓落实的强大合力，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业，切切实实抓好各项工作的落实。

事实证明，责任不落实只会出问题，不会出实绩；压力不到位只会出懒汉，不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目标任务，明确重点，认真研究，确保工作思路更清楚，措施更到位，确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩，确保镇政府确定的工作目标全面实现。

同志们，今后工作中，我们积极适应新形势发展的要求，转变职能，抓住新农村建设这个重点，以更加奋发有为的精神状态，更加务实的工作作风，扎扎实实把各项工作做好，努力完成各项目标任务，实现预期目标，为全面完成目标任务，为人民交一份满意的答卷，推进跨越发展而拼搏奋斗！谢谢大家！篇二：在全区党建及责任书签订大会主持词 金川区党建工作暨目标管理责任书

签订大会主持词

王 文 秀

（2005年3月25日上午）

同志们： 今天，区委、区政府决定召开全区党建工作暨目标管理责任书签订大会，目的是贯彻落实省、市宣传、思想、组织、纪检、统战等有关会议精神，安排部署2005年党的建设工作，命名表彰2004文明单位和文明社区，签订金川区2005工作目标管理责任书和精神文明建设目标管理责任书及综合治理、禁毒、处理邪教问题责任书，为进一步改进作风、明确责任、狠抓落实，全面完成全年各项目标任务奠定坚实的基础。今天的会议很重要，请大家遵守会议纪律，自觉关闭手机，认真开好会议。

参加今天会议的有：全区副县级以上领导干部，各镇、街道党（工）委书记、镇长、主任、经（工）委书记，党务干事及工青妇负责人；区委各部委、区直各部门、单位主要负责人，区委直属党委（党组）、总支、支部书记，以及被命名的文明单位（社区）代表，共160人。

今天，市直机关工委负责人，金川集团公司、八冶公司党委宣传部、综治办负责人出席会议，部分新闻单位的记者也应邀参 加会议。借此机会，我谨代表中共金川区委、区人大、区政府、区政协，对各位领导莅临我区指导工作表示热烈的欢迎！向多年来对我区党建工作及经济社会发展给予大力支持的市直部门、两大公司、驻区各单位以及社会各界人士表示衷心的感谢！

今天的会议共有三项议程，下面逐项进行：

第一项，命名表彰金川区2004文明单位和文明社区。

首先，请区委副书记王春江同志宣读《中共金川区委、金川

区人民政府关于命名2004文明单位（社区）的决定》；

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

下面，颁发2004文明单位（社区）牌匾。请主席台就

座的各位领导为新命名的文明单位（社区）颁发牌匾。

首先，请新命名的8家文明单位：金昌市金叶商贸有限责任

公司、金昌烟草专卖分局北京路专卖管理所、金昌烟草专卖分局新华路专卖管理所、金昌烟草专卖分局金三角专卖管理所、金川区第一小学、甘肃广播电视大学金昌分校、金昌市消防支队金川中队、八冶第五建筑安装工程有限公司的代表上台接牌；

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（鼓掌）

下面，请新命名的5个文明社区：新华路街道金阳里社区、金川路街道金水里社区、桂林路街道宝光里社区、滨河路街道龙岗里社区、广州路街道昌文里社区的代表上台接牌。

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（让我们以热 烈的掌声对新命名的8家文明单位和5个文明社区表示祝贺！）

会议第二项，签订目标管理责任书。请区委副书记易江涛同

志代表区委、区政府同有关部门、单位签订目标管理责任书。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

首先，请市直机关工委代表到签字席签订精神文明建设目标

管理责任书；

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下面，请金川集团公司代表到签字席签订精神文明建设目标

管理责任书；

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

下面，请八冶公司代表到签字席签订精神文明建设目标管理

责任书；

下面，请金川集团公司代表到签字席签订综合治理目标管理

责任书；

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

下面，请八冶公司代表到签字席签订综合治理目标管理责任

书；

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

下面，请各镇、各街道负责人按顺序依次到签字席签订2005 工作目标管理责任书、精神文明建设目标管理责任书及综合 治理、禁毒、处理邪教问题责任书。

（次序为：宁远堡镇、双湾镇，滨河路街道、北京路街道、金川路街道、新华路街道、广州路街道、桂林路街道）。

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（由于时间关系，今天的会上只安排两大公司、市直机关工

委和各镇、各街道签订目标管理责任书。其它部门、单位的工作目标管理责任书会后由各单位与两办督查室联系，分别与分管领导签订）。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

下面，进行会议第三项，让我们以热烈的掌声欢迎区委书记

张建平同志讲话。

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同志们，这次会议是区委、区政府召开的规模较大的一次会

议。会上，命名表彰了2004文明单位和文明社区并颁授了匾牌，签订了全区2005工作目标管理责任书和精神文明建设目标管理责任书及综合治理、禁毒、处理邪教问题责任书。特别是区委书记张建平同志从党的思想、组织、作风建设等方面对如何做好党建工作，进一步加强党的执政能力建设做了全面的安排部署，提出了明确的要求，并就努力保持安定有序的和谐社会环境，进一步转变工作作风、推动工作落实做了非常重要的讲话。我们一定要按照张书记的讲话要求，认真抓好各项工作的落实。

下面，我就贯彻落实好这次会议精神再强调以下几点： 第一，要统一思想，提高认识。各级党组织要坚持以加强党的执政能力建设为目标，以开展党员先进性教育活动为契机，切实把思想认识统一到这次会议精神来，统一到全区的中心工作上来，牢固树立发展抓项目，保证抓党建的思想观念。要紧密结合本部门、本单位党建工作实际和当前重点工作的进展情况，切实担负起发展经济和党的建设的双重责任，牢牢把握经济建设这个中心不动摇，紧紧抓住党的建设这个关键不放松，按照区委的统一部署，认真研究制定贯彻落实会议精神、开展保持共产党员先进性教育活动、推进各项工作的具体措施，切实加强协调、检查、指导，推动党建工作各项任务的落实。

第二，要抓主抓重，统筹兼顾。今年的重点工作，我们已经在区委四届十一次全委（扩大）会议暨全区经济工作会议、区上“两会”及和这次会议上做了安排部署，目标、任务及措施都非常明确具体。党建方面，当前要侧重抓好保持共产党员先进性教育活动及社区党建工作，相关部门要严格按照规定的程序和创建的标准抓好落实，这两项工作事关全年工作大局，各级各部门、单位必须优先安排，抓紧抓好，抓出成效。经济工作方面，前个阶段各位分管领导已分别做了督查调研，绝大多数单位思路清楚、重点明确，工作安排的有条不紊，特别是一些重点项目得到了省、市有关部门的立项和批复，但也有一些单位对今年的工作重点不甚明了，眉毛胡子一把抓，工作还没有头绪。因此，各级党组织和各级各部门、单位一定要对当前各项工作来一次再梳理，尤其要处理好先进性教-5-篇三：2014目标责任书签订会议个人发言搞 2014目标责任书签订会议个人发言搞 尊敬的懂事长、总经理、各位领导、各位同仁：

大家下午好

第一次参加的目标责任书签订会议，让我感受到“众人划桨开大船，千斤重担大家挑，人人头上有指标”的企业精神。通过目标责任书，让我们在公司内部看到了与市场经济相应的竞争机制，目标责任书将公司的全年目标层层分解到我们每一个部门、每一个人，营造一个人人有目标、人人有压力，人人有动力的企业文化；让我们大家真正的把指标变成我们下一的工作目标，把责任变成我们的工作使命；让市场的竞争意识、责任意识、安全意识始终贯穿于我们的全年工作，确保公司2014工作的顺利展开。签订目标责任书，就是相当于签订的“军令状”，通过目标责任书让我们每个人与公司2014年的发展思路保持一致，明确我们每个人的责任、权利和义务；让“责任”和“义务”鞭笞我们2014的目标执行和工作进展，加强督促和检查，促进目标任务的完成。

签订了2014的目标责任书，我们在2014的奋斗目标已经明确，方向非常清晰；让我们相互协作、相互支持、相互信任、相互谅解；在懂事长和总经理的带领下，上下同心，共同促进公司在2014健康、持续、快速发展。谢谢大家！篇四：2012目标责任书签订讲话

2012目标责任书签订讲话

一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感

第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，这是科学的领导方式，是目标管理、绩效管理的重要内容。重点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什么都抓不好。要通过抓重点，带动全局。项目化就是要像抓工程、抓项目一样抓工作，是一项系统工程，是一个整体。它不单单是某一件事，就像工程一样，是由前期论证、设计、施工、监理和各类要素组织等多方面构成的。通过项目化，提高工作系统性、计划性、科学性。责任化是要解决日常工作职责不清、责任分散的问题。通过责任化调动各方面的积极性和创造性。我们将全年工作分成六大类34项是非常必要的，这使任务、职责更加明确。通过几年的实践，重点工作项目化、责任化取得了明显成效，干部职工各司其职，各项工作井然有序，成果累累，得到了领导和机关干部职工的好评。新的一年，我们要在以往基础上总结经验，改进不足，不断提高。

第二，要把目标的完成，内化为工作的责任，变成自发自觉的行为。如果仅靠外部加压，不靠自发，效果将大打折扣。今天各位责任人的表态，一个重要作用就是把完成工作目标任务转化为工作职责，明确了目标，感受到责任，表明了态度，作出了承诺。我们必须牢固树立“两个意识”。一是牢固树立大局意识。要把机关事务工作放在大局中去认识、去把握。虽然机关事务工作是平凡的，是琐碎的，是细小的，但做不好全是大事，都会影响大局。虽然机关事务部门处在幕后，默默无闻，没有鲜花和掌声，但是它是不可或缺、不可替代的。机关事务每一项工作都事关机关干部职工的切身利益，都关系到机关的正常运转和后勤保障。在市优化经济发展环境考核中，我局位次不断前移，去年首次进入优秀行列，说明机关干部职工是非常关注我们的工作的，也说明了只要付出，就会有回报。从领导的批示中我们也可以感受到，赵书记在批示中说：“机关事务管理局围绕中心、服务大局工作扎实、主动，而且有创新、成效好。”，赵书记讲的也是服务大局的要求，其他几位市领导的批示都是如此。我们所做的事都是围绕中心、服务大局的，这一点，有些同志认识是不到位的，总认为事情太小，太不起眼，无关大局。这是一种错误的认识，其危害是大的，不能有这样模糊的认识。只有具有大局意识，才能做好细小、平凡、默默无闻的一些事。小到一次会议的服务，大到一次活动的保障，都很重要。把平凡简单的事做好，就是不平凡、不简单。讲大局必须有令必行，必须处理好个人利益和集体利益、局部利益和全局利益的关系。凡是大局的事都要坚决做好，凡是市委、市政府的部署要求和局党委作出决定的事都要坚决执行，不管多大多小，都要毫无条件地执行到位。所有的目标任务都是大局的事，所有同志都必须毫无条件地完成。二是牢固树立责任意识。要增强事业心和责任感，这是搞好各项工作的前提和基础。责任第一，能力第二。光有能力，不讲责任，等于零。所谓责任就是做好份内的事。总体来说，我局的干部职工是不错的，兢兢业业，任劳任怨，责任意识很强。但也不排除我们有时候有的同志身上还存在着工作不尽心、不想事、不负责任的现象。有些人上班迟到早退，不务正事；有的工作干不好，服务对象不满意，不从自身找原因，而是怨天尤人，推卸责任，这一切根本在于没有认识到自己的角色，没有认识到自己的岗位责任。作为单位的一员，不干事就会误大事。不讲其他大道理，最起码的要求，你的工作及付出，要和你拿的工资相对等，否则，你就是“不合格”的员工。另一方面，也说明这些同志没有真正融入到我们这个组织，总以为很累，干得很多。如果一旦融入这个组织，视自己为单位一分子，视单位为荣誉，为自己干就不会累。我们单位现在就有很多这样的同志，从不讲条件，不计报酬，特别是服务保障一线和基层的同志，加班加点，辛勤工作。有的同志能力虽不强，但认真做事，勤能补拙，一样把工作做好。我们的工作和县（市、区）基层一线比，差距大得多，我们压力再大，没有基层大，工作再多，没有基层多。后勤工作只要多做一点，就能做好，仅仅是花些时间，下些功夫。一个单位也好，一个企业也好，要垮的话，不是缺人才，而是缺责任。一个人可以能力小一点，但不能没有责任。每一位同志都要把本职工作，变成份内的事，应该做的事。

二、措施要有力，确保各项工作取得实效

第一，要谋划好方案。这是抓落实的基础工作。首先要对目标任务认真学习、研究、思考，要了解组织的意图，为什么要定这样的目标、任务，有什么具体要求。要通过学习思考，理清工作思路。在此基础上形成工作方案，方案要对工作目标、实施步骤、具体措施、组织保障有整体的考虑。布置的工作都是系统性的工作，现在我们的水平还没有达到不要方案就能干好工作的地步，必须经过反复的调研论证。好的方案不是容易出来的。举个例子，行政中心电梯地毯换石材，设计方案就拿了五六套，施工队伍比较了三、五家，最后的效果领导和机关干部职工都比较认可。这项工作一般人认为很简单，但要大家认同，必须要付出很多。在制定方案这个问题上，分管领导要主动研究，本月要分条线过堂。怎么想的，怎么做的，要排出时间节点，深思熟虑，综合思考，尤其是重要工作，要拿出具体举措。所有方案都要突出计划性、科学性和可操作性。第二，要有创造性的措施。服务工作都是动态的，过去做的事不代表现在能做好，没有做的事更需要探索创新。办法总比困难多，凡事总有办法，没有条件要创造条件，不能有困难就退缩。要创造、要创新，好多工作没有创新就做不好。在落实工作时，要体现创造性。

比如项目，遍地都是项目，关键是看有没有本事把项目搞起来。我说，什么项目都赚钱，什么项目都不赚钱，关键是谁来做。一个行业，每天都有发展壮大的企业，每天也有倒闭亏损的企业。人人都认可、都可以做好的事不叫创新。不是每个人都可以创新的，关键看你有没有创新的本事，有没有创新的勇气。创新一定要敢于超越，打破常规，要智勇双全。同时，还要善于借助外来资源、外来人才，做到借力发展。我坚信，只要我们用心了、付出了，我们一定会取得成功，一定会再创新的辉煌。

第三，要提高工作效能。近几年，我局总体上工作效能在提高，但还存在不足。有些事情效率很高，有些方面效率不高，有的不能做到保持一贯、持之以恒。这个方面我们一直在抓，一直在做，我们开展的“四讲四比五不让”活动，很重要的方面就是讲的效能问题。我局效能还有提高的空间，今年要采取措施，在效能上要有新提高。效率就是满意率，就是效果。一件事，能一天做完的，一个月才完成，结果肯定不一样。今天布置的事明天出效果的是特别优秀的同志，今天布置的事明天干的是好同志，今天布置的事过几天干的是一般的同志，今天布置的事拖着不办的，是很差的同志。请各位自我对照，自己的工作效能处于什么格次。在这里，我强调一下，有些事有不同想法可以讲，做不好也可以说，但不能拖拉不办，这是会误大事的，也是决不允许的。

第四，要着力解决突出问题。所谓突出问题，就是机关干部反映强烈的问题，或事关全局的问题。这些问题必须重点解决。要善于发现问题，这是能力、水平的体现，是工作责任心的体现。要善于解决问题。出现问题很正常，不可怕，关键是要解决问题，不能遇到问题就回避。对矛盾突出的问题，要迎难而上，想方设法解决。新的一年，肯定会遇到许多问题，需要大家共同努力，共同解决。

三、管理要严格，建立奖惩分明的绩效体系

第一，要建立以绩效论英雄的评价和考核体系。要着力解决干多干少、干好干坏一个样的问题，打破铁饭碗、大锅饭。这是方向性的问题。我们的体制是多元化的体制，怎么调动大家的积极性，谁在这探索、创新，谁就会在这取得成效。要保证每个人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工人的错，是干部的问题，是领导的问题。是你没有分配他工作，没有进行考核，问题是出在领导身上。无论是机关，还是企业，不抓考核不抓管理，单位、企业就会一盘散沙、陷于瘫痪，这是大家所不愿看到的。在新的一年，这项工作要取得突破。第二，要动真碰硬抓工作。对同志既要热情爱护，又要严格要求，出以公心，对事业负责，不能有老好人现象，不能有只奖不罚的现象，不能有对无所事是的人听之任之的现象。严也是一种爱，这是对事业的爱，对单位的爱，对同志的爱。很难想象，一个松松垮垮的团

队，还有战斗力？一个你好我好大家好不讲原则的团队，还能把工作搞上去？各级领导都要对不正之风敢抓善管，要加强教育，加强指导，自觉维护整体形象，否则就称不上是一个合格的领导者。第三，要加强督查。不仅要每月督查，还要进行专题督查，这是解决问题、推进工作的过程。要加强会办研究，分管领导和处长要经常开会研究工作，并形成制度。落实工作中肯定有一些困难、困惑，需要共同解决。要加强明查暗访，这也是严格管理的一项举措。这项工作我们抓得不错，取得了良好的成效，今年还要继续加强，并有所创新，推动工作效能提升。要围绕重点工作及服务、效能、满意度，搞几个专题督查，监察工作效能也要提升，要出台一些规定，提出一些要求，进一步优化服务环境，并围绕规定要求抓好督查。

四、领导要加强，做改进作风的表率

第一，要做学习的表率。学习是境界，更是责任。无论是分管领导，还是处室、局属单位领导，都要带头学习。学习是永恒的，特别是目前所处的新形势、新情况，服务工作本领恐慌的问题比较突出。当前，传统后勤正向现代后勤转型，粗放型正向精细型转型，松散型正向集约型转型，而我局技能型、管理型、复合型人才缺乏，各位同志必须加强学习，重点学习先进理念、先进经验和业务技能，不断提高自身素质，成为专家，成为行家里手。第二，要做亲力亲为的表率。要身体力行，以身作则，大力弘扬“带头干、一起干、推着干”的工作作风。领导，顾名思义就是带领、引导，要走在前，干在前，通过带领，教育影响广大职工。人手不够一起干，实在不行，就要推着干，不干也要干。没有“三干”的作风，是干不成事的。

第三，要做廉洁自律的表率。百姓看干部，关键是看干部干不干事、处事公不公正、自身廉洁不廉洁。今天签订了党风廉政建设责任书，既是落实责任，也是一种教育。各级领导思想上要树立正确的世界观、人生观、价值观，做到警钟长鸣，筑牢思想防线。要带头执行各项规章制度，自觉接受各方监督。要强化材料采购、经费审批等重点领域监管，做到按规定办事。篇五：在目标责任书签订仪式上的讲话

在目标责任书签订仪式上的讲话 同志们：

刚才，尚经理宣读了2011工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了2011年经营管理意见，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题。

一、要正确理解签定目标责任书的意义

今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将2011年工作目标完成好。

二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感 今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现目标任务。

三、要明确责任，强化措施，狠抓落实

工作目标一经确定，必须严格执行。各单位领导回去后，一是要明确责任，层层签订目标责任状。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在本单位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，及时掌握各单位、各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力的，要考虑停发绩效工资，对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究领导责任，确实不能胜任本职工作的，要及时进行调整。三是要履行职责，创造性地开展工作。这次目标责任书的制定，注重了责任、权利、义务的统一，注重了突出重点工作和把握全面工作的统一，希望大家在完成目标责任规定任务的同时，能够创造性地开展工作，在工作中力求有所创新，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。四是要联系实际，确保成效。要结合本单位的实际，突出工作重点，加强督促检查，完善目标考核办法，促进目标任务的完成。五是要上下同力，建立对口联系工作目标制度。公司各部室之间要积极加强协调和沟通，围绕今年的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，对基层相关工作目标加强指导帮助，加强督促检查，加强协调服务，做到目标同向，工作同步。

四、要严格要求，切实加强思想作风建设

崔局长多次会议强调作风纪律问题，我认为很有针对性，这对于公司的生产经营服务工作都有着很强的指导意义。加强思想作风建设，打造一支素质过硬的干部职工队伍，这也是我们做好全年工作的必然要求。

一要有强烈的忧患意识。孟子云：“生于忧患，死于安乐。”如果一个企业没有忧患意识，肓目乐观，因循守旧，不思进取，时间一长，就会被习惯性思维所控制，丧失锐气和发展后劲。因此，我们务必要坚决摒弃“小富即安、稍进则满”的思想，在拼搏中生存，在奋斗中前进，以永不懈怠的作风推进11年的各项工作。

二要保持良好的工作状态。从目前看，有少数同志还没有把精神状态调整到最佳程度，还没有体现出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付；有的同志没有把心思用在工作上，猜这猜那，传播小道消息；还有的同志工作作风飘浮，交待的工作总是强调客观理由，扑不下身子，缺乏干则一流，出则精品的意识，等等，所有这些都应引起我们的警惕。在座的都是公司的骨干，这里要求大家在今后的工作中必须保持良好的工作状态，树立强烈的事业心和牢固的大局意识，充分发挥表率作用。在公司，我们要树立“有作为，才有地位”的理念。

三要培养良好的工作作风。要进一步增强工作责任感和紧迫感，养成扎实的工作作风，把思想集中在各项目标上，全面地掌握情况，及时地解决问题，实实在在地推进各项工作的顺利开展。

四要树立团结协作的精神。我们2011年的工作十分艰巨，要保证任务的完成，团结协作至关重要。团结协作才能干事业，团结协作才能干成事业。单位之间、干部之间、干群之间，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互谅解。在团结方面，无论是班子成员还是中层干部之间，都不允许出现任何问题。希望各单位领导要以身作则，严格要求，善于团结各方面同志包括有不同意见的同志一道工作。要在协作上多下功夫，在坚持原则的基础上增进团结，推进公司各项事业不断健康地向前发展。

同志们，各个单位、部门2011年的工作目标已经明确，方向已经清晰，希望大家在努力完成各项目标责任的同时，把握公司工作重点，我们团结一心，励精图治，共同促进公司的健康、持续、快速发展。

谢谢大家。

第五篇：2012目标责任书签订讲话

2012目标责任书签订讲话

一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感

第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，这是科学的领导方式，是目标管理、绩效管理的重要内容。重点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什么都抓不好。要通过抓重点，带动全局。项目化就是要像抓工程、抓项目一样抓工作，是一项系统工程，是一个整体。它不单单是某一件事，就像工程一样，是由前期论证、设计、施工、监理和各类要素组织等多方面构成的。通过项目化，提高工作系统性、计划性、科学性。责任化是要解决日常工作职责不清、责任分散的问题。通过责任化调动各方面的积极性和创造性。我们将全年工作分成六大类34项是非常必要的，这使任务、职责更加明确。通过几年的实践，重点工作项目化、责任化取得了明显成效，干部职工各司其职，各项工作井然有序，成果累累，得到了领导和机关干部职工的好评。新的一年，我们要在以往基础上总结经验，改进不足，不断提高。

第二，要把目标的完成，内化为工作的责任，变成自发自觉的行为。如果仅靠外部加压，不靠自发，效果将大打折扣。今天各位责任人的表态，一个重要作用就是把完成工作目标任务转化为工作职责，明确了目标，感受到责任，表明了态度，作出了承诺。我们必须牢固树立“两个意识”。一是牢固树立大局意识。要把机关事务工作放在大局中去认识、去把握。虽然机关事务工作是平凡的，是琐碎的，是细小的，但做不好全是大事，都会影响大局。虽然机关事务部门处在幕后，默默无闻，没有鲜花和掌声，但是它是不可或缺、不可替代的。机关事务每一项工作都事关机关干部职工的切身利益，都关系到机关的正常运转和后勤保障。在市优化经济发展环境考核中，我局位次不断前移，去年首次进入优秀行列，说明机关干部职工是非常关注我们的工作的，也说明了只要付出，就会有回报。从领导的批示中我们也可以感受到，赵书记在批示中说：“机关事务管理局围绕中心、服务大局工作扎实、主动，而且有创新、成效好。”，赵书记讲的也是服务大局的要求，其他几位市领导的批示都是如此。我们所做的事都是围绕中心、服务大局的，这一点，有些同志认识是不到位的，总认为事情太小，太不起眼，无关大局。这是一种错误的认识，其危害是大的，不能有这样模糊的认识。只有具有大局意识，才能做好细小、平凡、默默无闻的一些事。小到一次会议的服务，大到一次活动的保障，都很重要。把平凡简单的事做好，就是不平凡、不简单。讲大局必须有令必行，必须处理好个人利益和集体利益、局部利益和全局利益的关系。凡是大局的事都要坚决做好，凡是市委、市政府的部署要求和局党委作出决定的事都要坚决执行，不管多大多小，都要毫无条件地执行到位。所有的目标任务都是大局的事，所有同志都必须毫无条件地完成。二是牢固树立责任意识。要增强事业心和责任感，这是搞好各项工作的前提和基础。责任第一，能力第二。光有能力，不讲责任，等于零。所谓责任就是做好份内的事。总体来说，我局的干部职工是不错的，兢兢业业，任劳任怨，责任意识很强。但也不排除我们有时候有的同志身上还存在着工作不尽心、不想事、不负责任的现象。有些人上班迟到早退，不务正事；有的工作干不好，服务对象不满意，不从自身找原因，而是怨天尤人，推卸责任，这一切根本在于没有认识到自己的角色，没有认识到自己的岗位责任。作为单位的一员，不干事就会误大事。不讲其他大道理，最起码的要求，你的工作及付出，要和你拿的工资相对等，否则，你就是“不合格”的员工。另一方面，也说明这些同志没有真正融入到我们这个组织，总以为很累，干得很多。如果一旦融入这个组织，视自己为单位一分子，视单位为荣誉，为自己干就不会累。我们单位现在就有很多这样的同志，从不讲条件，不计报酬，特别是服务保障一线和基层的同志，加班加点，辛勤工作。有的同志能力虽不强，但认真做事，勤能补拙，一样把工作做好。我们的工作和县（市、区）基层一线比，差距大得多，我们压力再大，没有基层大，工作再多，没有基层多。后勤工作只要多做一点，就能做好，仅仅是花些时间，下些功夫。一个单位也好，一个企业也好，要垮的话，不是缺人才，而是缺责任。一个人可以能力小一点，但不能没有责任。每一位同志都要把本职工作，变成份内的事，应该做的事。

二、措施要有力，确保各项工作取得实效

第一，要谋划好方案。这是抓落实的基础工作。首先要对目标任务认真学习、研究、思考，要了解组织的意图，为什么要定这样的目标、任务，有什么具体要求。要通过学习思考，理清工作思路。在此基础上形成工作方案，方案要对工作目标、实施步骤、具体措施、组织保障有整体的考虑。布置的工作都是系统性的工作，现在我们的水平还没有达到不要方案就能干好工作的地步，必须经过反复的调研论证。好的方案不是容易出来的。举个例子，行政中心电梯地毯换石材，设计方案就拿了五六套，施工队伍比较了三、五家，最后的效果领导和机关干部职工都比较认可。这项工作一般人认为很简单，但要大家认同，必须要付出很多。在制定方案这个问题上，分管领导要主动研究，本月要分条线过堂。怎么想的，怎么做的，要排出时间节点，深思熟虑，综合思考，尤其是重要工作，要拿出具体举措。所有方案都要突出计划性、科学性和可操作性。

第二，要有创造性的措施。服务工作都是动态的，过去做的事不代表现在能做好，没有做的事更需要探索创新。办法总比困难多，凡事总有办法，没有条件要创造条件，不能有困难就退缩。要创造、要创新，好多工作没有创新就做不好。在落实工作时，要体现创造性。

比如项目，遍地都是项目，关键是看有没有本事把项目搞起来。我说，什么项目都赚钱，什么项目都不赚钱，关键是谁来做。一个行业，每天都有发展壮大的企业，每天也有倒闭亏损的企业。人人都认可、都可以做好的事不叫创新。不是每个人都可以创新的，关键看你有没有创新的本事，有没有创新的勇气。创新一定要敢于超越，打破常规，要智勇双全。同时，还要善于借助外来资源、外来人才，做到借力发展。我坚信，只要我们用心了、付出了，我们一定会取得成功，一定会再创新的辉煌。

第三，要提高工作效能。近几年，我局总体上工作效能在提高，但还存在不足。有些事情效率很高，有些方面效率不高，有的不能做到保持一贯、持之以恒。这个方面我们一直在抓，一直在做，我们开展的“四讲四比五不让”活动，很重要的方面就是讲的效能问题。我局效能还有提高的空间，今年要采取措施，在效能上要有新提高。效率就是满意率，就是效果。一件事，能一天做完的，一个月才完成，结果肯定不一样。今天布置的事明天出效果的是特别优秀的同志，今天布置的事明天干的是好同志，今天布置的事过几天干的是一般的同志，今天布置的事拖着不办的，是很差的同志。请各位自我对照，自己的工作效能处于什么格次。在这里，我强调一下，有些事有不同想法可以讲，做不好也可以说，但不能拖拉不办，这是会误大事的，也是决不允许的。

第四，要着力解决突出问题。所谓突出问题，就是机关干部反映强烈的问题，或事关全局的问题。这些问题必须重点解决。要善于发现问题，这是能力、水平的体现，是工作责任心的体现。要善于解决问题。出现问题很正常，不可怕，关键是要解决问题，不能遇到问题就回避。对矛盾突出的问题，要迎难而上，想方设法解决。新的一年，肯定会遇到许多问题，需要大家共同努力，共同解决。

三、管理要严格，建立奖惩分明的绩效体系

第一，要建立以绩效论英雄的评价和考核体系。要着力解决干多干少、干好干坏一个样的问题，打破铁饭碗、大锅饭。这是方向性的问题。我们的体制是多元化的体制，怎么调动大家的积极性，谁在这探索、创新，谁就会在这取得成效。要保证每个人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工人的错，是干部的问题，是领导的问题。是你没有分配他工作，没有进行考核，问题是出在领导身上。无论是机关，还是企业，不抓考核不抓管理，单位、企业就会一盘散沙、陷于瘫痪，这是大家所不愿看到的。在新的一年，这项工作要取得突破。第二，要动真碰硬抓工作。对同志既要热情爱护，又要严格要求，出以公心，对事业负责，不能有老好人现象，不能有只奖不罚的现象，不能有对无所事是的人听之任之的现象。严也是一种爱，这是对事业的爱，对单位的爱，对同志的爱。很难想象，一个松松垮垮的团

队，还有战斗力？一个你好我好大家好不讲原则的团队，还能把工作搞上去？各级领导都要对不正之风敢抓善管，要加强教育，加强指导，自觉维护整体形象，否则就称不上是一个合格的领导者。

第三，要加强督查。不仅要每月督查，还要进行专题督查，这是解决问题、推进工作的过程。要加强会办研究，分管领导和处长要经常开会研究工作，并形成制度。落实工作中肯定有一些困难、困惑，需要共同解决。要加强明查暗访，这也是严格管理的一项举措。这项工作我们抓得不错，取得了良好的成效，今年还要继续加强，并有所创新，推动工作效能提升。要围绕重点工作及服务、效能、满意度，搞几个专题督查，监察工作效能也要提升，要出台一些规定，提出一些要求，进一步优化服务环境，并围绕规定要求抓好督查。

四、领导要加强，做改进作风的表率

第一，要做学习的表率。学习是境界，更是责任。无论是分管领导，还是处室、局属单位领导，都要带头学习。学习是永恒的，特别是目前所处的新形势、新情况，服务工作本领恐慌的问题比较突出。当前，传统后勤正向现代后勤转型，粗放型正向精细型转型，松散型正向集约型转型，而我局技能型、管理型、复合型人才缺乏，各位同志必须加强学习，重点学习先进理念、先进经验和业务技能，不断提高自身素质，成为专家，成为行家里手。第二，要做亲力亲为的表率。要身体力行，以身作则，大力弘扬“带头干、一起干、推着干”的工作作风。领导，顾名思义就是带领、引导，要走在前，干在前，通过带领，教育影响广大职工。人手不够一起干，实在不行，就要推着干，不干也要干。没有“三干”的作风，是干不成事的。

第三，要做廉洁自律的表率。百姓看干部，关键是看干部干不干事、处事公不公正、自身廉洁不廉洁。今天签订了党风廉政建设责任书，既是落实责任，也是一种教育。各级领导思想上要树立正确的世界观、人生观、价值观，做到警钟长鸣，筑牢思想防线。要带头执行各项规章制度，自觉接受各方监督。要强化材料采购、经费审批等重点领域监管，做到按规定办事。