春管和春耕

第一篇：春管和春耕

关于迅速掀起春季田管和春耕备耕工作热潮的通知 为贯彻落实农业部召开的《全国春季田管暨春耕备耕工作视频会议》精神，迅速行动起来，采取有力措施，扎实推进春季田管和春耕备耕顺利开展，为夺取夏粮丰收和实现全年粮食生产目标奠定基础。结合我市生产特点，现就做好春季田管和春耕备耕有关工作通知如下：

一、加强分类管理，切实加强田间管理工作。各地可结合当地的地力、苗情、天气，酌情追施，调控结合，促弱转壮，促进平衡生长；春季雨水较多，注意及时清沟沥水，防止渍害产生。

二、加强病虫草害防治，尽量减少损失。要加大对油菜、小麦主要病虫害的监控、预测力度。针对因低温阴雨造成田间化学除草效果不理想的实际，提早进行春季化除，根据杂草类型，选择对路药剂，并严格按照推荐药量、生长期使用，防止产生药害。

三、要狠抓指导服务，推动措施落实。组织机关干部和农技人员深入春管一线，进村入户，蹲点包片，搞好技术指导服务。组织农民因地制宜落实田管措施。狠抓高产创建，加强示范片管理，率先落实关键技术措施，示范带动技术措施的落实，促进大面积均衡增产。技术早培训。要在已开展冬季培训的基础上，充分利用广播、电视、信息平台等现代传播手段，结合各地实际向农民传授针对性的生产技术。

四、加强统筹兼顾，搞好春耕备耕。各地要统筹安排，一手抓春季田管，一手抓春耕备耕，提早落实各项措施，全面完成春

播任务。要抓好强农惠农富农政策落实，细化实施方案，加强政策宣传，加强督促检查，加强信息引导，安排好种植结构。要切实搞好农资供应和市场监管，继续深入开展春季农资打假专项整治行动和种子打假护权行动、农药市场监管活动，强化源头治理和全程监管，确保农民用上放心农资。

2013年2月18日

第二篇：牡丹区做好农机春耕春管促增产增收

牡丹区做好农机春耕春管促增产增收

本报讯（通讯员 玉华 得安）牡丹区为充分发挥农机在春季农业生产中的主力军作用，切实做好“三农”工作，积极抓住当前有利时机，早规划、早动员、早安排、早组织，扎实做好了农机化春耕春管工作。

该区抽调20余名农机专业技术人员，分成4个机具检修服务队，搞好机具检修。他们根据所划分的区域深入到村队、农机合作社、农机户，指导、帮助农机户检修保养拖拉机、旋耕机等春耕春播机械，确保作业机械处于良好的技术状态。以农机部门为主体，积极开展技术培训，提升农机技能，采取集中和分散培训、重点培训与技能培训相结合等多种培训方式，对农机专业合作社、农机大户、修理工、驾驶员等人群开展技能培训，提高广大农机手的操作技术水平。同时，加大农机安全生产监管力度，该区农机局成立2个执法中队，深入基层，加强对农机具检验、安全法规等方面的宣传教育，增强农民的安全生产意识，为提高全区农机春耕春管水平打下了坚实的群众基础。

第三篇：春耕

赤峰市：农机局“三大员”助力春耕生产

发布时间：2017/5/4 9:19:00 发布者：赤峰农牧业信息中心王嘉兴&马超 文章来源：阿鲁科尔沁旗农机局 张静 浏览次数：21 字号: [大 中 小]

春耕生产对广大农牧民来说是一年之中最重要的时节，它关乎着农牧民一年的生计，同样也是全旗经济发展的重中之重，为切实保障春耕生产顺利进行，促进农业、农机化大力发展，阿旗农机局下派“三大员”给力春耕生产。

一、宣传员。在春耕来临之际，由补贴办主任带领五名工作人员深入天山镇、坤都镇、双胜镇、天山口镇等，发放农机购置补贴宣传单1200余份，发放补贴政策宣传手册300余份，使广大农牧民充分了解农机购置补贴政策，扎实做好惠农工作。

二、技术指导员。在春耕开始之前，在农机校校长的组织带领下，开班授课，教授拖拉机驾驶操作人员学习安全操作方法、拖拉机工作原理、维修方法等，帮助农牧民认识和了解手中的机械，为更好地操作打下理论实践基础。

三、安全管理员。由监理所所长任组长，其他监理工作人员为成员，分时段的深入各大苏木乡镇，进行安全检查，着重检查无牌无证驾驶、酒后驾驶、非法载人驾驶等，并进行相应的处罚以示警戒，从源头上遏制危险的发生，确保春耕生产无事故。

第四篇：浙大2016春管理学概论作业

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单选题

1.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：

A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素

单选题

2.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚

单选题

3.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制

单选题

4.稳定的能级结构应是：

A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构

单选题

5.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略

单选题

6.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：

A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高

单选题

7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：

A 双因素理论在中国不合适

B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的单选题

8.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。

A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性

单选题

9.组织外部哪些是环境因素，取决于：

A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构

单选题

10.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：

A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新

单选题

11.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：

A 企业间的物质交换是不可取的

B 人各有所长，各有所需，但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的

D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力

单选题

12.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是：

A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论

单选题

13.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：

A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是

单选题

14.组织是由哪三项要素组成的？

A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率

单选题

15.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：

A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构

单选题

16.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是：

A 继续授权以增强大家的责任感

B 完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计

单选题

17.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时

玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？

A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益 B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力

C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。

单选题

18.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：

A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策

单选题

19.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：

A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素

单选题

20.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：

A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客

单选题

21.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：

A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短

单选题

22.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？

A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论

单选题

23.银行设立信贷部属于（）部门化。

A 职能 B 过程 C 客户 D 地区

单选题

24.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划

单选题

25.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？

A 领导看望生病员工

B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻 D 管理者评价下属的业绩

单选题

26.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：

A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要

单选题

27.下列理论不属于内容型激励理论的是：

A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论

单选题

28.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：

A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制

单选题

29.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性

C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力

单选题

30.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？

A 不是，因为个人学习不等于组织学习。

B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习

C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累 D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力

多选题 31.人际沟通中的障碍主要来自:

A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰

多选题 32.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括：

A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变

多选题 33.组织目标的特点包括:

A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性

多选题 34.影响一个人威信高低的主要因素包括:

A 品格 B 才能 C 知识 D 情感

多选题 35.组织正式授予管理者的职权一般包括：

A 支配权 B 任免权 C 强制权 D 奖赏权

多选题 36.权变管理思想包括：

A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论

多选题 37.领导者的影响力来源于:

A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信

多选题 38.基本的管理职能包括:

A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

多选题 39.常见的岗位设计方法包括:

A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化

多选题 40.下列方法属于创造性决策方法的是: A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法

多选题 41.最常见的考核方法有:

A 经验平衡法 B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D平衡计分卡

多选题 42.21世纪的管理呈现的新趋势包括:

A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织

多选题 43.组织文化的特点包括:

A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性

多选题 44.领导者需要在工作中发挥的作用包括:

A 指导 B 协调 C 控制 D 激励

多选题 45.组织内部环境一般包括:

A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境

多选题 46.考核的基本原则包括:

A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则

多选题 47.影响管理者职权大小的因素一般包括:

A 职位 B 能力 C 历史影响 D 公会

多选题 48.管理者应具有的基本的管理技能包括:

A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能

多选题 49.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力：

A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力

多选题 50.沟通的方式包括:

A 口头交谈 B 书面文字 C 非语言和文字形式 D 电子媒体

判断题

51.管理环境，是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

正确 错误

判断题

52.授权者对于受权者的行为不负有任何责任。

正确 错误

判断题

53.管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。

正确 错误

判断题

54.根据环境的变化程度，可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。

正确 错误

判断题

55.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。

正确 错误

判断题

56.管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。

正确 错误

判断题

57.科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。

正确 错误

判断题

58.行为管理思想认为，管理的重点应该是理解组织中人的行为。

正确 错误

判断题

59.预算是一种以货币和数量表示的计划。

正确 错误

判断题

60.定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。

正确 错误

判断题

61.双因素理论认为，使员工感到不满意的因素称为激励因素。

正确 错误

判断题

62.动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。

正确 错误

判断题

63.关于管理者权力的来源，有传统的观点和接受理论两种不同观点。

正确 错误

判断题

64.效率与效益相比较，效率是第一位的。

正确 错误

判断题

65.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。

正确 错误

判断题

66.组织从本质而言是一个利益共同体。

正确 错误

判断题

67.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。

正确

错误

判断题

68.所谓效益是指投入与产出之比。

正确 错误

判断题

69.行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。

正确 错误

判断题

70.只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。

正确 错误

判断题

71.组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。

正确 错误

判断题

72.网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。

正确 错误

判断题

73.计划在管理工作中处于首要地位。

正确 错误

判断题

74.委员会的特点是集体决策、集体行动，因而决策制定十分快速。

正确 错误

判断题

75.官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力，更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。

正确 错误

判断题

76.在任何组织中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。

正确 错误

判断题

77.程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。

正确 错误

判断题

78.考核结果应该向被考评者反馈。

正确

错误

判断题

79.直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。

正确 错误

判断题

80.科学决策追求的是最优方案。

正确 错误

判断题

81.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。

正确 错误

判断题

82.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。

正确 错误

判断题

83.未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。

正确 错误

判断题

84.一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。

正确 错误

判断题

85.控制按照控制点的不同，可以分为集中控制、分层控制和分散控制。

正确 错误

判断题

86.组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。

正确 错误

判断题

87.运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。

正确 错误

判断题

88.提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。

正确 错误

判断题

89.在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。

正确

错误

判断题

90.所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。

正确 错误

判断题

91.一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道，小道消息就越有可能盛行。

正确 错误

判断题

92.组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。

正确 错误

判断题

93.管理工作的核心是计划。

正确 错误

判断题

94.经验管理思想认为，组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。

正确 错误

判断题

95.领导权变理论认为，有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。

正确 错误

判断题

96.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。

正确 错误

判断题

97.决策是管理者从事管理工作的基础。

正确 错误

判断题

98.决策过程中一定要避免使用直觉。

正确 错误

判断题

99.一般环境和任务环境都是可以改变的。

正确 错误

判断题

100.目标管理（MBO）是由美国管理大师本杰明提出的。

正确 错误

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第五篇：2007县小麦春管技术意见

文章标题：2007县小麦春管技术意见

2007__县小麦春管技术意见

2007年，__县小麦生产的主要气候特征是，冬季降水较少，气温较历年偏高，干旱持续时间长，但随着2月份到3月初的大范围降水，土壤墒情得到有效改善，签于我县小麦返青时间比历年提早7-10天，现已全部进入返青阶段的情况。为夺取全县小麦生产丰收，县农

业局近日组织科技人员对全县河井两灌区麦田调查，特提出如下小麦春管技术意见。

一、全县小麦长势及分类情况

2007年我县小麦总体分类为5:4:1，其中，一类苗总茎数92万，基本苗21万，分蘖4.5个，次生根6-8条；二类苗总茎数78.3万，其本苗24.5万，分蘖2.3个，次生根4-6条；三类苗总茎数46万，其本苗36.6万，分蘖1.5，次生根2-3个。一二类苗比例较大，总体长势比较好，但分蘖节不很坚固，其主要原因是去冬气温较历年偏高2.5℃左右，拉长了小麦冬前生长时间，养份积累相对偏少，比历年一二类苗长势相对瘦弱，针对全年小麦冬季生长情况，在管理上应注意“巧”字，落实因地制宜、分类管理原则。

二、今春小麦管理技术措施

1、突出“早”字，增温保墒，针对今年倒春寒的气候特点，小麦生产要突出“早”字，早划锄（划锄以顶凌为宜）此时保墒效果最好，且能有效提高地温，虽然现在已经开始返青，但由于气温变化不定，忽高忽低，及时耙耱划锄可以有效促进小麦早生长早发育。

2、突出“控”字。以控为主，合理应用马鞍型技术进行小麦管理，针对今年小麦一二类苗比例较大，但长势比历处瘦弱的特点，为防治春季狂长造成后期倒伏，在春季一定要以控为主，在划锄的基础上，适时进行耙耱磙压，以促进小麦地下部分的生长发育，严格控水控肥，把肥水推迟到拨节阶段，使肥水得到有效利用。

3、对三类苗要以“促”为主，促进赶队，三类苗普遍为播期晚播量大未冬浇的麦田，为促进这类麦田及时赶队，在管理上首先要采取增温保墒措施，其次要在起身阶段适时追施速效N肥，以保证其主茎成穗。

4、及早动手做好除草准备，杂草是危害小麦生产严重影响小麦总产的主要因素之一，鉴于去冬风大，气温偏暖，再加之近日降水量充足，很多种草籽已经有了生长的营养环境，因此各类苗在推迟浇春水的情况下，除草措施仍是今后小麦管理的一项主要任务。

5、严禁牧畜啃食，目前小麦已进入返青到起身阶段，小麦全部泛绿，为保证小麦的正常生长，一定要禁止牧畜进入麦田啃食。

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