员工处分通知书

第一篇：员工处分通知书

员工处分通知书

受处分者姓名：

违纪或犯错事实：见证人：

处分种类：减发工资金额：生效时间：法律和制度依据：

人力资源部（盖章）

年月日

受处分者同意确认：

（或）受处分者申诉意见及签名：

第二篇：处分决定通知书

处分决定是党政机关、企事业团体及其他社会组织在决定给予违反相关纪律及规定的人员处分时所作的书面决定。接下来小编为你带来处分决定通知书范文，希望对你有帮助。

处分决定范文

1、处分决定的含义

处分决定是党政机关、企事业团体及其他社会组织在决定给予违反相关纪律及规定的人员处分时所作的书面决定。

2、处分决定的写法

处分决定的标题、主送机关及落款与其它文种的写作要求大致相当。处分决定的正文一般包括以下内容：

一是交待受处分者简历。包括姓名、性别、年龄、民族、籍贯、家庭出身、本人成分、人党和参加工作时间、主要工作经历、现在工作单位、党内和行政职务、行政级别、历史上受过何种处分等。

二是陈述主要错误事实。应该写明在什么时候、什么地方、什么情况下，犯了什么错误，造成什么后果。受处分的人如果犯有几种不同性质的错误，要分清主次，叙述清楚。决定中所列举的事实和情节，必须查证核实。引用材料要准确，不能断章取义。对错误事实的分析，要恰如其分，合情合理，不能作无根据的推论，甚至无限上纲。

三是分析错误根源。根据客观事实，分析产生错误的主观和客观原因、思想根源和社会根源，以便更好的教育本人和其他党员。

四是确定错误性质。对党员所犯错误的性质，必须作出明确的结论，事实和性质要相符，实事求是，不夸大，不缩小。并要写明其错误对党的事业的危害程度，以及给予何种处分。写处分决定，要做到事实准确，定性恰当，文字精练，通俗易懂。

处分决定范文

xx学院关于刘xx违纪的处分决定

院内各单位：

刘xx,女，xx学院国际经济与贸易专业学生，学号20** x x x x.20**年4月12日，刘xx盗走同寝室一位同学的招商银行信用卡，并于当天和5月18日持卡到xxx手机城、xxxx百货商厦苏果超市等地进行消费，金额达3660元，经校保卫处调查，确定了刘xx的盗窃事实，刘xx本人也衬此事供认不讳。

刘xx的行为违反了校纪校规，在学院造成了不良影响，鉴于事发后刘xx认错态度良好，并及时退赔，现根据《xx大学xx学院学生纪律处分办法（试行）》第二十一条第一款之规定决定：

给予刘xx记过处分。

如本人对处分决定有异议，可于接到本处分决定后第二日起五个工作日内依据《x x大学xx学院学生校内申诉处理办法（试行）》的相关规定向学生申诉处理委员会提出申诉。

xx大学xx学院

20**年6月20日

处分决定写作小结

1、逐辑要清晰

处分决定的正文一般应按如下逻辑行文：

谁违纪违规了、违纪违规的事实是什么、违纪违规的主客观原因分析、违纪违规具体的客观的处分决定、对当事人及他人的要求等。实际上很多文种的撰拟逻辑均如此，回答了这些基本问题，也就完成了公文正文内容的架构。

2、格式要规范

一旦下发处分决定，就应考虑如何发挥处分决定最大的警示作用，而这一功能上的要求便需要尽最大可能地完善处分决定的写作格式，通过规范化的格式，塑造文件的约束力。处分决定格式大学生处分决定范文

第三篇：口头警告处分通知书

书面警告处分通知书

编号：

部门：

贵部门

同事于

月。根据《员工手册》规定，应给予

同事书面警告处分。请根据《员工纪律处分审批表》核定结果，向上述同事执行­­「书面警告」处分，并按下列程序办理：

请向员工说明其相关违纪行为及处分情况，并将给予处分的过程纪录在随附之《处分执行过程纪录表》（可用空白A4纸手写）中，经单位主管签署及员工确认后于

****年**月**日前送回人力资源部备案。

特此通知，烦请洽理。

人力资源部

二○

****年**月**日

第四篇：员工处分通知

公司名称

员工处分通知

员工信息

员工姓名：日期：

员工号：职位：

部门经理：部门：

处分类型

警告严重警告辞退

处分原因

迟到/早退旷工违反公司规定

工作质量不合格违反安全规定怠工

其他：

详细情况

违规说明：

改进措施：

改进情况：

处分通知回执

在此表上签名，表示您已经了解处分的内容，而且已和部门经理详细地讨论过该处分及其改进措施。在此表上签名并不表示您同意该处分。

员工签字日期

经理签字日期

证明人签字（如果员工了解该处分内容，但拒绝签字）日期

……………………

第五篇：如何设计违纪违规处分通知书

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理（结合10个以上案例）

一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计

1.企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。

2.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？

3.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？

4.因员工“不能胜任工作”引发的争议，90%以企业败诉告终，为什么？

5.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

6.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？

7.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？

8.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？

9.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？

10.如何制定关键绩效指标？

11.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

12.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

13.末位淘汰制度的正确使用。

二、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计

1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？

2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？

3.因员工“不符合录用条件”引发的争议，95%以企业败诉告终，为什么？

4.法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？

5.如何界定“不符合录用条件”的范围？

6.如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？

7.试用转正考核流程该如何设计，以减轻企业的举证责任？

8.试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？

9.试用期满前几天辞退员工，员工主张试用期还未到，凭什么说员工不符合录用条件，赔偿概率为50%？该如何化解与应对？

10.《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？

11.劳动者在试用期解除劳动合同是否需赔偿培训费、招录费？

12.提前给劳动者转正，是否需要让劳动者确认？

13.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？

三、如何认定严重失职及其体系设计

1.怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的”？

2.如何界定“轻微失职”、“一般失职”及“严重失职”？

3.因员工“严重失职”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？

4.法律上如何证明劳动者“严重失职”？

5.如何合法辞退“严重失职”的员工？

6.如何描述岗位职责及形成操作性强的内部文书？

7.通过什么方法，能够简单有效的形成岗位职责？

8.“严重失职”与“营私舞弊”的区别？

9.如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益？

10.如何界定“重大损害”？

11.“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

四、如何认定严重违反企业规章制度及其体系设计

1.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”？

2.如何界定“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

3.因员工“严重违纪违规”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？

4.法律上如何证明劳动者“严重违纪违规”？

5.如何通过惩罚制度明确“严重违纪违规”？

6.如何将某违纪违规行为根据不同的情况细分为“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

7.采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信？

8.如何设计《违纪违规处分通知书》？

9.如何制作一份有利于用人单位在应诉时更好地举证的《解除通知书》？

10.解除或者终止劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力，如员工拒绝签收时企业如何应对，如何送达，如何避免法律风险？

五、如何有效调整薪酬及其体系设计

1.法律上“工资”的含义与范围？

2.怎样理解“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”

3.怎样进行简单有效的岗位价值评估？

4.“以岗定级”，如何操作？

5.“以人定档”，如何操作？

6.“以业绩定奖金”，如何操作？

7.固定工资与浮动工资的比例该定多少才合理

8.工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计？

9.加班加点工资支付常见误区？

10.不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定

11.医疗期,病假,工伤,休假等情形下的工资支付

12.住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护？

13.年终奖、季度奖考核与发放常见误区？

14.销售人员工资、货款管理中的常见误区？

六、《〈工伤保险条例〉修改稿》解读及其对人力资源管理的影响

1.认定为工伤的新范围？

2.不得认定为工伤的新范围？

3.工伤认定、鉴定以及争议处理程序？

4.对不参加工伤保险的用人单位的处罚力度？

5.工伤死亡待遇的新标准？

七、如何构建和谐劳动关系大家庭及综合案例分享