近期培训部计划与总结

第一篇：近期培训部计划与总结

培训部近期工作规划及总结

为了确保我公司发展战略的顺利实施，对新进员工进行以“融入”为中心的岗前教育，是公司培训部工作重点。

一、培训目的 了解公司的历史、现状及未来发展规划；

 熟悉企业文化、组织机构及规章制度，明确提出企业的规范要求，确

立企业管理的规范标准；

 激发和培养新进员工个体的主观能动性，提高整体的员工士气；  使员工对所从事的工作、事业的信心增强，对自己存在的不足有所认

识，促使其积极调整；

 对他们的综合水平做进一步的确认，确保其个人潜能与岗位的适配性。

二、培训考核：

每次培训将对参训人员从以下几个方面进行考核：

 从业态度及动机

 对企业的认知度

 基本技能水平

 个人潜力与企业需求的适配性有无继续培养必要

三、近期工作

上周完成了，部分新员工及铜仁经销商的培训工作。由于；时间关系培训相对简短。新员工对公司认同度，相关产品了解相对还比较薄弱。所以希望同事们能在日常生活工作中多学习了解相关知识。对产品知识有任何问题，随时可以到培训部了解相关知识。

四、培训教材的制定：

为了让我们的教材与时俱进，培训部会根据市场的改变，战略转变等特点对培训教材进行修订。使培训工作能顺利展开，为公司发展战略作出自己的贡献。

培训部

2011-10-14

第二篇：近期工作总结与计划

临沭第二中学校安工程近期活动总结与计划

为认真贯彻落实市教育局、县教体局安全工作会议精神，进一步加强学校安全工作，推动平安和谐校园建设，我校于3月30日晚在学校报告厅召开学校安全工作专题会议。参加会议的人员有全体校务委员会成员、全体班主任以及学校安全隐患排查人员。会议由党总支书记沈怀柏主持，分两个阶段进行。

会议第一阶段，副校长李守关传达了《临沂市人民政府办公室关于开展全市学校幼儿园安全大检查的通知》，副校长闫家明传达了《临沭县教育体育局关于做好“清明”“五一”期间森林防火工作的通知》，副校长吴绍峰结合具体的案例就做好班级安全工作的方式方法、原则等向班主任做了全面重点、具体到位的强调。孟庆然校长就学校安全工作作了重要讲话。他传达了县教体局安全工作精神，强调了“隐患即事故”“一岗双责”等重要认知，要求学校相关部门切实做好安全隐患排查与整改工作，强化安全预警工作。

会议第二阶段，政教处曹广学主任主要对安全隐患排查工作进行了布置，学校各年级级部主任、相关科室主任及安全检查人员共同学习了《临沭第二中学安全隐患自查实施方案》，明确责任，抓好落实，确保校园安全。

当晚第三节晚自习，各班主任召开“清明”“五一”节假日期间森林防火主题班会，并安排相关安全事宜，增强学生安全意识，提高避险能力。

统一了思想，工作做起来才会有起色。3月31日，年级主任、班主任、主要检查人员展开全校安全隐患排查工作，有的具体到宿舍门窗的推拉槽错位、橱柜的螺丝脱落等细节都不放过。

孟校长就汇总工作亲自把关，明确细则，按照责任人将隐患归类汇总、限期整改，又将隐患排查整改汇总表印发并分发到相关人员手中。

周一国旗下讲话，安全办高宇主任和全体同学、班主任共同学习了普及安全知识、提高避险能力的讲稿，进一步增强同学们的安全意识和能力。关注人财物安全，努力打造和谐平安校园。

学校历来重视班主任工作，班主任工作是学校非常重要的工作。班主任是学生日常学习生活中接触机会最多的人，班主任的言行举止潜移默化中影响教育着学生；学校的规章制度的落实，上级精神指示传达，都离不开班主任。班主任要高度重视安全工作，要向学生反复强调。要利用一切可利用的时机多讲安全工作的极端重要性、抓安全的十分必要性和安全事故的巨大危害性。班主任可结合具体案例进行安全防范教育，防火、防盗、防骗、防震、防溺水、防触电、防煤气中毒、防交通事故、防食物中毒、防疾病传染、防体育运动意外伤害等；同时加强对学生的法制教育，增强其社会公德意识，自觉做遵纪守法好公民。

班主任要善于观察学生的表现，坚持公平正义和客观公正，妥善处理及时化解各种矛盾，加强思想教育和心理疏导，长存健康心态，祛除病态心理，减轻学生思想和心理压力，提示学生树立全面安全意识；要经常排查隐患，及时上报与整改，防患于未然。做好了班主任工作，有关学生的系列问题便会迎刃而解。

五月份，学校将进一步进行隐患整改工作，争取不留漏洞，及时发现隐患，及时整改。高三学生临近毕业，多数学生会有学业压力，部分学生情绪也有波动，加强对学生的思想教育和心理疏导教育显得尤为必要。学校将召开高三学生考前专题会议，减轻学生负担和心理压力，及时排解不良情绪、妥善处理化解各种矛盾，以积极的心态迎考，对人对己负责，发挥自身更大潜力，以期将来以最佳姿态回报家庭和社会。学校将进一步加强食堂食品卫生安全检查，严防食物中毒，消除安全隐患，做好服务工作；专人负责，合理安排高考期间的学

生乘车住宿事宜；加强门卫安保工作，严防社会闲杂人员来校滋事，高度重视安全工作。

第三篇：培训部总结

关于课程顾问培训工作的反思

一、原有模式（人员招聘渠道、培训形式）不变的前提下

1.课程培训材料的大纲设计实用性弱

具体问题：80%的文字内容基本无助于课程顾问的推介工作，推介时课程顾问对课程的理解度、提炼度和语言表述能力占据80%，而剩余20%的知识点在推介时真正靠原文字讲述的只有10%，仅有10%的知识点是死记忆。

改进措施：按照接收新事物的认知思维构建，从整体到局部、从职责到重点；提炼重点内容，可以做成方便易携带的小本本形式，也可避免咱内部资料的泄密性。

2.关于推介时的各种问题覆盖面浅且窄

具体问题：关于课程特色、内容、讲师、收费、效果、硬性要求的问题太零散，均是课程推介的必备知识。

改进措施：将问题分类，课程的必备知识——适用于所有家长的咨询；按学生程度设计问题——适用于优中等生和某学科薄弱的学生；刁钻和偏僻的问题——适用于特殊群体的家长。

3.关于网络培训的问题

具体问题：不论是QQ还是微信，视频或语音都有人数限制，再加上网培时各自所处环境的不固定性，信号差是个大问题，而且培训也只能作为抽查学习效果的工具，不方便交流，网络培训意义不大。

改进措施：如果还保留网络培训的话，建议选用一些收费的直播平台。

二、关于非课程内容培训的问题

由今年课程顾问实际工作看，非内容问题出现的频率比课程内容问题多。

1.培训不到位

2.没有具体的材料、工具实物

3.问题的可预见性太差

解决措施：备好所有与课程相关的材料；讲解使用方法和目的；明确课程顾问具体的职责和分工；对课程顾问工作中遇到的问题整体梳理、有预案。

三、关于课程顾问人员招聘、培训的问题

1.招聘难、转介绍效果差

2.培训时间仓促

3.培训后没有筛选的余地

4.到岗后仍有调离和被质疑的可能

5.培训时明确的岗位职责有可能与上岗后情况有出入

解决措施：

1.各地市负责课程顾问的配置问题

2.在公司集体培训；条件允许的话，公司派人到各地市做培训；后期可考虑由地市负责人各自培训。

3.保证培训部所有人员对课程内容的熟练掌握，为下派地市培训和后期各会场服务做准备。

4.建议培训部至少保证有一人对课程顾问这个岗位的工作流程、标准要求、胜任条件有清晰认识，可随时应对各地市对课程顾问工作的质疑和引导。

5.如课程顾问由各地市负责招聘，课程顾问奖金可取消；如果奖金不取消，需要调整支付奖金的依据，比如：根据会场报名人数，或者是固定奖金数量。

6.如果仍是公司负责招聘课程顾问，需与各地市客户方事先协商好课程顾问的工作职责及重点工作，避免出现招聘时的岗位要求和上岗后有出入，尤其是每年新开会场。

以上仅为个人在实践工作中的主观想法，具体操作需要与公司实际决策目标相吻合。

姜珂

2017年6月9日

第四篇：培训部工作总结计划

培训部工作总结计划

一、基本情况：

本部门有部门主管1人，培训专员1人，做为培训部新员工，在学习中工作，在工作中学习，培训计划沿用原人资部培训计划外，增加了总部对接培训，包括总部对事业部主管级以上人员的企业介绍及企业文化培训、培训部组织的行政文职人员的OA办公系统操作培训、行政文职类人员和生产员工的企业介绍和企业文化培训共502人次，新员工入职培训共96人次。具体工作如下：

1、加强与总部宣传教育部的沟通和学习，及时纠正本部在工作上的不足，对工作加以完善。8月末，去总部学习公司的培训纲领及培训要点，对事业部培训体系重新整理。自9月份以来，加大了课程体系梳理工作，按照新员工、基层员工、主管级、经理级四个层级设置了理念类和管理类的课程体系及课程内容

2、强化事业部企业文化培训与建设，自9月份以来，对事业部内部所有员工进行了中技企业介绍和企业文化培训，让所有人了解企业文化内容，理解企业文化的意义，并结合事业部实际情况，做出相应的课程安排。

3、培训管理的档案方面的工作：对组织的培训课程内容，和培训情况做出总结，分类归档，建立员工培训档案

4、宣传工作：建立事业部通讯员队伍，丰富企业文化宣传，报道事业部的先进人物和先进事迹，写相应的新闻报道，中技桩业报纸每期都有刊登营口事业部的报道：中技网站上也发表有营口事业部的文章和报道。

5、事业部内部讲师队伍建立，对总部宣传教育部设置的课程，事业部内部建立了相应的内部讲师队伍，2012年的工作当中，会对内部讲师的授课及内容进行相关内容的培训。

6、新员工入职培训：与人资部保持及时沟通，对每位新入职的员工在上岗前都有入职前教育，内容包括6个方面，公司介绍、企业文化、重点规章制度、入职生活指南、产品知识、OA办公系统操作。

7、自身的学习和工作：自8月中旬入职以来，不断加强自身的学习，企业文化，管理理念，新闻通讯写作等方面的能力，以更加高效的投入到工作当中，并且在实际的工作当中进行总结和学习。

8、东北区域校园招聘工作：11月10日——28日，配合总部肖老师，事业部人资部王经理，在东北区域四所学校进行了四场校园专场招聘会，内容包括前期宣传工作，宣讲会，笔试，面试，座谈会五个环节的工作，实际共有7个专业类别的106人签约。

二、工作当中的不足：

员工教育培训工作尽管在不断地努力，但其中还存在着很多不足：

1、有的员工对培训工作的认识不够深入，教育力度还应进一步加大。员工培训工作是一项既迫在眉睫又任重道远的工作，只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视，才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。

2、培训的工作方式、方法要进一步改进和加强。事业部及各管理部门虽然年初都有培训计划，都有员工培训工作管理规章制度，但

有些工作还存在落实不到位，教育水平一般化的问题，缺乏针对性、灵活性和有效性。

3、员工培训实践性还不够完善，直接影响实际培训效果。

4、培训结束后，对培训效果有评估，但没有实际意义，没事隔一段时间再对培训效果进行调查，结果是有培训无考核。

以上是对2011年8月——12月份的工作总结和检讨，通过对之前工作的总结和认识，对2012年全年的工作做出如下规划 第二部分：2012年工作计划

一、2012年工作目标：

1、通过对员工的培训能够达成员工对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同；

2、达成对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握；

3、提高员工的知识水平，增强员工工作能力，改善工作绩效；

4、端正工作态度，提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛；

5、配合员工个人和企业发展的需要，对具有潜在能力的员工，通过有计划的人力开发使员工个人的事业与企业的发展相结合，落实培训工作的接班人计划。

二、培训工作重点：

1、建立健全各个部门的培训课程体系与培训课程；

2、充分发挥培训部的协助监控培训实施的功能；

3、强化课程质量，提供专业的课程培训，强化事业部内部培训讲师的能力培训，协助各个部门推行各项管理工作；

4、完善新员工入职培训工作，使参加入职培训的人员能够更好、更全面的了解公司的各种情况，让员工能更加安心的在公司工作；

5、大力推进各类内部培训班的专项培训，为公司的人才发展提供相应系统的培训；

6、建立完善的培训、实习、考核机制，将培训的内容与实操相结合进行培训，确保当场消化，并能够应用到工作中；

7、切实做好大学生入职培训工作，为各个岗位输送人才，同时配合总部做好应届大学生的职场规划；

8、组织内部座谈会，与交流会等形式多样的沟通，达到知识共享的目的；

9、完善各种档案管理，做好知识管理工作；

10、协助公司推行各项改革措施的推进工作。

三、具体实施：

新员工入职培训计划：

1、目的：培训是新员工入职制度之一，在于快速帮助员工溶入企业文化，树立统一的价值观念和行为模式，了解公司的规章制度，培训养员工的良好工作心态，为员工胜任工作打下良好的基础。

2、内容：

事业部级培训：公司简介、企业文化、重点规章制度讲解、产品知

识、OA系统应用

部门级培训：部门组织架构及功能、岗位职责及岗位描述、事业部

授权体系、本部门关联制度学习

生产员工还包括：新员工入职培训的三级安全教育培训

3、具体实施：

 加强与人资部配合及沟通，做到新员工入职前都能够受到培训；  协助做好部门级的新员工入职教育。

应届大学生培训计划：

1、目的：使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变，使毕业生系统了解公司及各部门情况，帮助毕业生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题，培养职业意识，规范其职业行为，使之能够尽快的适应企业管理，快速成为骨干力量。

2内容：大学生集训（户外拓展形式）、大学生座谈会、大学生回炉培训等方面的内容

3、具体实施：

 第一阶段:7月份集训课程：公司简介、企业文化、校园人到企业人角色转变、往届毕业生的发展介绍、职业形象礼仪、职业生产涯规划与自我管理、人际沟通与协调

 第二阶段:8月份组织座谈会,调整情绪,解决新入职大学生工作与生活上的难题

 第三阶段10月份回炉培训:从企业人到岗位人角色转变 能力培训计划：

1、目的：加强各岗位员工的工作能力，通过培训使之工作能力有较大幅度的提升，提高工作绩效。

2、内容：营销魔鬼训练营、采购管理培训班、岗位技能培训班、职业形象与商务礼仪、3、具体实施：

 2月份组织销售员的七天六夜的集训，销售技巧方面，产品方面，和能力拓展方面的培训

 10月份组织采购管理培训班，业务流程和业务知识培训  3月份安全管理培训班，11月份生产岗技能培训班

公司人才梯队计划：

2012年是企业进入快速发展的关键一年，这种形势下，各岗位人才需要求加大，这些人才从哪里来，是公司发展的关键一环，培训部将全力组织各种培训为企业发展输送精英骨干。

1、目的：合理利用企业现有人力资源，大力发展后备力量，做好人才的储备培养

2、内容：举办骨干力量培训班，选拔优秀人才，进行管理能力及业务能力方面的培训，3、具体实施：

 3月份举办储备人才选拔培训，并进行相应的课程培训  选拔出来的储备人才参加公司全年的管理层培训班

 结合生产部实际情况4月份开始组织，一帮一老带新培训计划 公司管理层培训计划：

1、目的：通过培训推行公司各项工作措施，提高管理层人员领导力。

2、内容：团队建设管理培训、创建领导力培训、用人管理培训等。

3、具体实施：

 4月份组织管理层用人管理培训

 4月份组织管理层学习公司的发展规划及纲要

 5月份关键财务制度培训

其他工作计划：

1、进一步壮大通讯员队伍，加强企业文化的建设和宣传，提高营口事业部的投稿数量和投稿质量。

2、及时完成上级领导交办的其他工作任务。

以上，是培训部

正。

2012年的工作计划，不足之处请领导给予批评指谢谢

第五篇：大学第一学期近期总结与学期计划

近期总结与学期计划

一、近期总结汇报

“静以修身，俭以养德”这句古语放在当代社会青年身上尤为显得“跳跃”和“浮躁”。

静以修身。大学校园很美，在校道上一眼望去。“夹岸数百步，中无杂树，芳草鲜美，落英滨芬”。在如此美的大学校园里，对于道德文化，专业知识的培育和吸收却有点“朱门酒肉臭，路有冻死骨”的惨淡对比。云南大学的马家爵，河北大学的李启铭，复旦大学的林某在此时此刻这三人在我脑海中大有“桃园三结义”的讽刺。大学是思维跳跃，指点江山的美好时代。但是当今大学生所体现出来的更多的是青春的浮躁迷茫和道德底线的波动。到底是社会出了问题还是家庭出了问题这无从界定，但是唯一能够确定的是问题大学生的发现，引导，和解决该何去何从。“静以修身”的理念如何才能得以体现„„

俭以养德。中国社会的“三公”消费可谓中国奢侈的“典范”。历史有名的君王纣王被【尚书泰誓上】评价为“今商王受力行天度，播弃梨老，昵比醉人，淫酗肆虐„„”。可见娇奢淫欲是要亡国的，是要遭人民和历史的谴责的。大学的爱情是美好的浪漫的，但如果过于娇奢而背离柏亚图式的爱情，那浪漫的结局就是悲剧了。俭以养德对于现世的价值只有自己思悟才能透彻，社会在进步但唯一不变是社会在历史中验证过来的真理。

观社会，观校园，反观自己；思人生，思未来，反思自己。静以修身，俭以养德。我在行动„„

二、学期计划汇报

大一第二学期是我们大学学习生活转折的关键时期，在这个期间我们会接触更多的专业课，我们会慢慢地接受部门的工作。过去的两个月的生活我深刻的发现自己自由的时间比上一学期更少了，专业课的压力更加大了。但是这并没有给堕落提供了借口，给颓废找到机会。因为我知道这一却都给我们提出了新的要求和新的挑战。但是这一却似乎又给了我一个暗示：我这一学期注定不平凡。

学业是学生的最高使命，使学生最重要的革命阵地。

1、“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在此我为英语扬帆起航。上个学期我顺利通过了英语A级的考试，但是这只是登高望远的第一步呀。我至今还记得一个本科生对我说过的那句话：英语4级过不去的是人才，英语6级都过了的也是人才。一个本科院校80%的学生英语4级都能过。因此在这一学期我要努力争取把英语4级过了。

2、“登泰山而小天下”，对于专业的高度我们还在泰山的山脚下打滚。我们要在社会靠这一专业有所作为的话，我们还要努力的深造才行。所以我计划这个学期把CAD证给考过去，在向更高水准的专业方向发展。

3、在最近热播的《全城高考》中秦鹏的一句话让我至今印象深刻,那句话是这样说的：求学不是求分数。在我理解看来求学求的是一种乐趣和自身能力的发展，因此在今后的学习生活中我会更加注意专业知识与现实社会的联系，和专业知识如何适应社会高速发展需要的问题。在我认为这才是学习——与时俱进。

部门工作是能力培养的舞台，是展现自我，发挥能力的好地方。

民间流传着一句俗语：青出于蓝而胜于蓝。部门工作总要我们大一的接手的，但是每当想起这句话的时候总感觉自己的压力很大。上一届的师兄师姐在部门工作方面做的很好，我们也很努力的在学，但总感觉缺少了一些东西。在这一学期我会更努力的做好部门的工作，一定要展现一个美好的形象给我们的师弟师妹。