2012届高三教研组长工作总结1

第一篇：2012届高三教研组长工作总结1

2012届高三教研组长工作总结

一．2012届高三在组织本学科教研教学上主要做了以下工作：

1）加强集体教研。做好教学计划，统一进度，统一教学内容，统一重点难点。

2）集思广益。调动教研组每个成员的工作积极性，为教学工作出谋划策。老教师丰富的教学经验，年轻教师新颖的教学方法，都是我们教研组宝贵的财富。

3）分工明确。播放听力，编制讲义，筛选试题，各司其职，协同合作。

二．一些有效的做法：

1）一轮复习期间，我们分工合作，以《高考总复习》为依据，把每个模块的知识要点进行提炼，做成课件。大大提高了课堂效率，加大了课堂的容量。基础阶段复习的重点是《高考总复习》中重要的句型，要求学生会背会默写，鼓励学生写作文时灵活运用。

2）每周一套试题。对于每套试题，我们都在第一时间阅出通过率，根据通过率确定讲评的重点和难点，并制作成课件。及时有效地进行讲评。我们还把试卷进行再利用，画出试卷中出现的学生不熟悉的考纲内词汇，让学生在语境中熟悉记忆这些词汇。

3）认真批阅学生习作。总结归纳出学生普遍存在的问题。讲评时，把作文要点一一列出，让学生再翻译，学会正确规范的表达。总而言之，注重基础，抓好落实。是高三备考的关键。1

三．工作上的不足之处或教训：

1）语法复习放在了年后，由于时间关系，复习得过于匆忙。本人认为语法复习应在年前结束。因为年后时间紧，大型考试多。应注重阅读，完形及第二卷做题技巧的训练。不宜再做过多的单选语法题。对语法的系统复习应尽早完成。

2）阅读，完形练得还不够。让学生应保证每天至少两篇的阅读量。

四．对新高三教学的建议：

1）在一轮复习阶段，进行教材梳理的同时，穿插进行系统的语法复习。同时兼顾阅读和完型。

2）高三期间，多做近三年的高考试题。让学生熟悉高考，了解高考。2

第二篇：学科教研组长工作总结1

学科教研组长工作总结

发挥教研组在课堂教学中的作用，这是提高教学质量，提升办学水平的重要因素。有幸担任政史学科的教研组长，一方面，深感有一种压力，另一方面也产生一股动力。我非常清醒地懂得，教师的劳动既是个体的创造性努力，需要发挥个人的才智。熟练地架权教材，调动学生；又是集体量的合作

发挥教研组在课堂教学中的作用，这是提高教学质量，提升办学水平的重要因素。有幸担任政史学科的教研组长，一方面，深感有一种压力，另一方面也产生一股动力。我非常清醒地懂得，教师的劳动既是个体的创造性努力，需要发挥个人的才智。熟练地架权教材，调动学生；又是集体量的合作，需要群策群力，共同探讨新形势下，课程改策的新理念，探索课堂教学的新途径。在担任政史教研组长期间，我以学校的大局为重，从一个老师的事业心和责任感出发，尽力充实提高自己，尽心组织和带动全组教师开展教学研究，取得了一点成绩，得到一定效果，在教研活动中有一些切身体会。

一.刻苦钻研,以身示范.多年从教,又长期任教政治学科，我认为学校很大程度上就是从这个角度考虑，让我担任学校政史组的组长。教务长，资格老，说起话来年轻人信服，这似乎是一种优势。但我觉得，在课政新形势下以老自居，固步自封，不求进取，没有创新，将会成为一种羁绊和阻力。陈旧的教学模式和自以为是的“家本经”实际上已经不能适应目前的教学要求，也不可能引领全组教师完成教学任务。因此，我把因为变为动力，尽可能地摆脱“老资格”的束缚，力求多学一点，学深一点。在反复通读教材的基础上，我十分注意结合当前的社会政治形势，结合学生的事项实际，收集一些与教材知识相关联的新知识，不断使自己得到充实和提高。同时，我注意把教材教法与三维教学目标相结合，从知识与能力与情感价值观三个方面寻找学生综合提高的最佳切入点。我认为作为教研组长，理应是教学教研的示范者，个人的素质修养和业务水平直接影响到教研活动的效果乃至课堂教学质量的高低，只有自己带头不断学习新知识，接受新理念，才可能领引全组教师自觉投入教研实战中。

二.努力推新人，甘做铺路石

我们组年轻教师居多，这隐是一种优势也是学校的希望所在。为了帮助青年教师尽快适应课堂教学，在教研活动中我常常鼓励青年教师大胆承担专题教学研讨，指导他们首先熟悉教材，了解学生，其次帮助他们学会用教育学和心理学理论探讨课堂教学创新模式，让他们把个人的聪明才智与科学合理的教学方法相结合，提高课堂教学效果。为了推动青年教师快速成长，我鼓励他们承担公开课、实验课，并同他们一起教学重难点，研究突破重难点的方法，为他们搭桥铺路，当好参谋。

三、团结协作，展现集体智慧

落实课堂常规教学，加强集体备课是基础环节。在抓集体备课方面，我注意按照学校的统一布置，把握好集体备课的时间。一方面自己带头备好课，做好准备工作，另一方面也督促大家事先准备好教研活动的主题发言，讨论重点。平时，我比较注意与同行的思想交流，情感融通，以期形成团结协作的集体，同时我更注重让青年教师丢掉包袱，大胆展示自己的才华，以调动全组成员的积极性和创造性。正因为教师的劳动更多的是集体智慧的集合，所以我们组的集体备课成为了政史教研组完成课堂教学任务，提高教学质量的基本保证。我尽自己的力量努力促成全组形成相互支持，方向一致的合力，鼓励和引导全组同志积极参与，相互体谅，从而使政史组工作顺利有序的向前推进。

新形势下的新课改给我们的教研活动提出了更高的要求，办人民满意的教育，做人民满意的教育工作者给自己提出了更艰巨的任务，我深感责任重大。以一个多年从教的老教师的职业习惯来说，无论何时，对待工作，我都会尽心尽力，尽职尽责。

第三篇：教研组长职1

晋峰中学教研组长职责

教研组是学校落实教学工作，开展教学研究、提高教师业务水平的重要基地。任务是努力贯彻和体现党和国家的教育方针、政策，组织教师进行教学研究工作，探索教学规律，改进教学方法，总结交流在实践中行之有效的教学经验和方法，提高教师的专业水平，努力把教研组建设成团结、开拓、进取、高素质的集体。

教研组长的主要职责如下：1．每学期，根据学校工作纲要，结合本组实际，开学第一周制订教研组工作计划，指导备课组制定教学工作计划，并及时将上述计划上交教导处。

2．按时参加学校召开的教研组长例会，做好会议记录，及时将会议内容传达给本组教师。

3．组织本组教师开展教育教学理论、科研课改理论的学习活动。定期推荐阅读教育教学相关的书目，鼓励教师积极撰写读书心得，提高教师专业化水平。

4．坚持以校为本的教学研究，每一学期确立一个研究主题，并贯穿在教学实践和教研组活动中，学期结束上交开展主题研究的相关材料。

5．组织本学科教师开展教研活动，除国家、省、市教研部门安排的活动外，教研组每大周至少开展活动2次，活动要

提前公示、要有过程记录。在我校安排的国家、省、市重大教研活动要提前通知学校领导和相关部门，并精心组织。6．认真抓好各年级备课工作，及时检查本组教师的备、教、批、辅、考常规工作，并提出意见或建议，以提高教学质量。协助教导处，教研室做好每学期的教学设计、作业批改等检查工作。

7．组织本组教师参加教育科研课题研究活动。要求每组至少有一个市级以上的研究课题，做好开题、研究、总结工作，及时做好结题工作。

8．组织本学科教师开设公开课、研究课、观摩课的教学及评课活动，开课节次原则上不少于本组教师人数的1/5，上交开课通知、教学设计、教学评价意见。

9．组织本组教师开展研究性学习活动。原则上，每个教师每学期指导所任班级学生完成一项研究性学习课题；学期结束前，提交研究性学习成果。

10.教研组长每学期听课数不少于25节，每学年要求对本组每位教师普遍听课两次，并作好听课记录，及时交换意见。

11.组织本组教师参加各级业务竞赛和学生学科竞赛活

动。组织本组教师撰写教育科研论文，每学期每位教师至少上交一篇教研论文或教育教学经验总结；市级以上的教学教研业务竞赛本组必须组织教师参加，并力争取得好的成绩。

12.组织教师参加市、校名师工作室、导师团以及学校开展的教研活动，定期检查、督促青年教师的教学情况，帮助新聘教师尽快适应学科教学，努力提高教学质量，促进青年教师成长。

13.根据教导处，教研室要求，组织教师完成期中、期末、模考等命题和审题工作，确保试卷质量。

15.组织本组教师积极参加各级教育行政部门开展的继续教育培训工作；协助学校搞好本组教师的业务考核工作。

16.组织教师指导学生开发学科性的课外活动，发展学生的特长。

17.学期结束前，要认真总结本学期所开展的各项活动，撰写工作总结；及时上交相关材料和量化考核自评表。

18.及时向教导处、教研室、校长室反映学科教学情况，主动提出建设性意见，共同研究改进方案，推动学科向更高标准发展。每学年向教导处或校长室推荐学科教师，提出排课参考意见。19.积极认真完成学校、教导处和教研室安排的其它相关工作。

晋峰中学教研室

2011.9

晋峰中学

教研组长考核量化细则

1.教研组工作计划、备课组教学计划（10分）

考核标准：开学第一周完成本学期教研计划（4分）、本组教师的教学计划（各2分）。不按时交的，扣2分。

2.教研组长例会（15分）

考核标准：不参加教研组长例会一次扣3分，不传达教研组长例会内容（询问教师）一次扣1分。

3.教育教学科研理论学习（10分）

考核标准：组织教师学习教育教学科研理论，鼓励教师撰写心得体会，100﹪写心得（10分），80﹪写心得（8分），60﹪写心得（6分），40﹪写心得（4分），20﹪写心得（2分）。

4.以校为本的教学主题研究（10分）

考核标准：研究计划（3分），活动记录（至少4次）（4分），总结材料（3分）。

5.开展教研活动（15分）

考核标准：平均每两周能开展一次校级教研活动，活动提前公示并有活动记录，每缺一次扣3分。

6.指导检查备课组工作（10分）

考核标准：一学期检查两次教师的教学设计，检查记录（4分），评比结果（2分），检查教师作业批改情况，检查记录及评价（4分）。

7.课题研究（20分）

考核标准：开展课题研究，市级课题有研究计划或开题报告（2分）、活动记录（4分）、阶段研究成果（4分）；省级课题有研究计划或开题报告（4分）、活动记录（8分）、阶段研究成果（8分）。

8.开设公开课、研究课、观摩课的教学及评课活动（15分）考核标准：开课节次高于本组教师人数的1/5（10分）；上交开课通知、教学设计、教学评价意见（5分），缺一项扣1分。

9.开发和开设校本课程（10分）

考核标准：组织本组教师开发校本课程并按要求开设校本课程；开发和开设校本课程的教师人数少于开课年级教师数的1/2扣4分，不按时上交课程计划、教学设计扣4分。

10.听课（10分）

考核标准：每学期听评课不少于20节（查听课计划、听课记录），每缺一节扣1分。

11.教师业务竞赛和学生学科竞赛（15分）

考核标准：组织本组所有教师参加学校及上级组织的教育教学论文比赛（查获奖通知），一等奖1人次及以上，且所有获奖教师数达本组教师50﹪及以上（10分）、一等奖1人次，且所有获奖教师数达本组教师30﹪及以上（8分）、所有获奖教师数达本组教师20﹪（5分）；根据学科特点组织学生参加各类竞赛，成绩优秀（5分）、良好（3分）、一般（2分），没有组织的不得分。

12.参加市名师工作室、导师团以及学校开展的教研活动（10分）考核标准：各项活动有教师参加（5分），考核成绩优秀（5分）、良好（3分）、一般（2分）。

13.完成期中、期末、模考等命题和审题工作（10分）

考核标准：按时完成命题工作（2分）；没有勘误（4分）；学生测试数据符合教导处要求（4分）。

14.组织教师参加继续教育培训工作（10分）

考核标准：按要求全部完成继续教育工作（10分）；90﹪教师合格（5分），80﹪教师合格（1分）。

15.指导学生开展学科性的课外活动（5分）

考核标准：指导学生开展学科性的课外活动，有活动计划、活动记录、活动成果（5分）

17.教研组、备课组教学总结（10分）

考核标准：学期结束及时上交教研组总结（4分）、3个备课组总结（各2分），不按时交的，扣2分。

18.考核加分

考核标准：学期结束教研组考核，一等奖（10分）、二等奖（7分）、三等奖（5分）

晋峰中学教研室

2011.9

第四篇：教研组长职1

教研组长职责

教研组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人，根据教务处的安排负责、组织和实施本学科的教研、教改等活动。其主要职责是：

1、根据素质教育目标和学校实际，组织教研组教师学习课标，钻研教材，学习新课程教学理念，掌握教材的知识体系。

2、明确本学科的教学任务和各年级的教学进度及要求，制定教研工作计划，包括组织研究课，组织展开学科课题研究、举行学科竞赛、开展课外活动等。并定期检查计划的实施情况，搞好学期或学年教研工作的自评和总结。

3、组织集体备课，每周至少一次。备课内容：教学目的、学生实际、重难点知识、课时安排、教学方法、作业实验、课件等。在集体备课时，注意做到四定：定时间、定地点、定专题、定内容；四备：备大纲、备教材、备教法、备学法；五统一：统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。做好集体备课记录。

4、协助教务处检查本组教师执行授课计划、备课、批改作业、辅导和开展活动课等方面的情况。

5、经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量，发现、总结和推广行之有效的教学经 验；每学期对组内教师的检查听课至少每人一节，课后进行反馈交流；做好本学科公开课的组织评议工作。

6、认真抓好常规管理，搞好组内教研活动，总结、检查、落实阶段工作，做到活动前周密 部署，活动后及时小结，作好书面记录。每学期督促本组老师做好本学科教师的继续教育统计。

7、积极组织教师学习教育教学理论，带头钻研教学业务，结合教学工作开展专题研究，撰写教育教学论文。依据教研组成员的实际科研能力，主持设立本组的教学研究课题，并进行专题研究。

8、负责审阅校内命题的月考、竞赛试卷，组织教学质量评估分析。

9、做好与教研组有关的学科性竞赛的准备和组织工作，多与教务处联系，为辅导教师提供必要的竞赛资料。

10、协调本组的工作和人际关系，团结协作，努力搞好本组的教风和组风建设。

11、每学期组织教学观摩，如：研究课、观摩课、汇报课，组织老师互相听课（组长不少于20节），交流教学经验。协助教导主任做好本学科教师的政治思想工作，并对组内教师的教育教学工作进行考核评价。

12、积极参加教研组长会，乐意承担有关的教研组任务，沟通与教研中心、兄弟学校、其他教研组的联系。

13、搞好教研组学期工作总结，并督促教师搞好个人工作总结。

第五篇：教研组长职责1

教研组长职责

教研组是各科教师开展教学活动，进行教学研究与教育科研、实施教学业务管理的基层教学组织。教研组长是教研组的负责人，组织本组教师积极参加教学研究与教育科研，提高教师的思想、业务水平与教学、科研能力，建立良好的教师团体，培养优良教风，提高教学质量。其基本职责是：

一、根据学校的教学工作计划，制定并组织实施教研组工作计划，学期末做好工作总结。

二、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。

三、组织并指导教师学习先进的教育理论和方法，全面提高教师的理论水平和业务能力。培养青年教师，充分发挥骨干教师的作用。

四、有计划有目的地组织本组骨干教师的示范课和青年教师的汇报课，督促教师听课、评课，总结交流。

五、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法，抓好集体备课活动。

六、完成学校交给的其他相关工作。