基站等重点防汛场所应急方案

第一篇：基站等重点防汛场所应急方案

为保证我（机房）和分布系统站点的财产安全和网络稳定运行，应对各种突发和紧急事件，特制订以下方案。

一、突发和紧急事件指自然因素或其它原因引起（或可能引起）基站财产安全或较多基站中断的所有事件。

二、启动基站维护（紧急）组织实施方案的范围：梅雨季节地势低洼基站的防汛

；雷电高峰期基站的动力抢修或抢险；大雪（暴雪）基站房屋及铁塔的维护及应急抢修工作；台风、地震前中后基站及铁塔的维护；传输或MSC（BSC）故障造成基站大面积故障，故障恢复后基站网络的测试。

三、启动基站维护（紧急）组织实施方案的条件：天气和各种地质灾害预报或由此可造成（或正在造成）基站的财产安全和网络稳定运行，网管统计发现大面积网络故障时必须立即启动基站维护（紧急）组织实施方案。

四、对于由自然因素可能引起的基站及分布系统站点的财产安全和网络稳定运行，得知地质或天气预报后，立即组织各代维项目部区和相关工程施工单位对所在地的站点进行预防性巡检，对于各种隐患要求各项目部现场及时上报给我公司灾害预防和处理应急领导小组和各地移动公司应急领导小组。

五、我公司应急领导小组成员和各代维项目部所有维护人员在重大灾害预防和抢险过程中的的移动电话必须24小时开机，必须无条件服从公司应急领导小组和代维项目经理统一安排，若某项目出现人员不足的情况下，公司临时从总部或异地抽调人员和车辆参加抢险；凡当地移动公司所辖站点不是我公司维的护站点出现重大险情后，我公司抗灾任务又不重时，各项目部要主动向移动请缨。

六、公司在每一次抗灾救险活动结束后，公司应急领导小组应对本次活动的成功经验和教训进行总结，对表现优秀的团队或个人进行表彰，表现较差的团队或个人进行处罚

七、重大灾害预防和抢险的人员组织机构：

八、抗灾救险人员安排：公司总部和各代维项目部应包括以下小组

1、通信保障组：在发生险情时提供移动通信应急保障，负责实施应急通信的详细方案、应急中所需的备品、备件、测试仪表、工具、技术资料的保管及预防性维护保障工作。

2、物资调拨组：负责所有应急物资日常保管、定期检查、更新以及应急时的调拨和运送。

3、抢险救灾组：负责应急时的抢修和救灾方案的实施

九、值班制度

1、各代维项目部在启动抗灾救险预案后应实行24小时值班制度，设立固定值班地点和24小时值班热线。

2、全体应急人员保持24小时开机。

3、在接到上级关于进入应急状态的通知后，即由领导小组成员组成指挥中心。

十、体保障措施细则：

1、根据每年的雨情在进入梅雨季节后将基站及分布系统代维的工作重点转为重点机房、基站等重点防汛场所的巡视，故障处理。在遇到突发或紧急时间期间，加强对重点基站、低洼基站及传输机房的巡视，确保环境监控系统工作正常。重点基站及传输机房一周一次，低洼基站二周一次。台风期间每天对拉线塔进行巡检，并填写基站巡检表。

2、重点保障地点预置好防汛抢险物资。并给各维护小组配备部分随车抢险物资。如编织袋、铁锹、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手电等。对抽水泵，移动油机进行保养，确保其工作正常。对应急灯、应急手机定期充电。

3、出现连续暴雨或台风情况时，维护人员每天对重点站点及所有拉线塔进行巡视，填写基站巡检表。发现紧急情况立即通知我公司地区经理和移动代维管理人员，由代维管理人员上报移动部门领导，并赶赴现场确认，视情况确定是否安排专人（人员由综合部安排）进行24小时值守。

4、网管值班人员对环境监控设备出现的告警密切观察并记录，若确有异常情况发生，立即通知我代维人员赶赴现场检查。并追踪代维人员的处理情况和反馈结果，若发现代维人员未及时处理，我网管值班人员应立即向我公司和移动公司汇报。

5、进入汛期后由各项目部负责每天了解所在区域的水位情况，并通知网管值班人员，由网管值班人员通知我代维人员及移动代维管理人员，根据水位情况合理调度巡视队伍与车辆。

6、收到台风警报后，各项部项目经理立即组织代维人员对全区拉线塔进行巡检，发

第二篇：移动基站应急发电方案

XX博科思网络通信有限公司

中国移动通信集团XX有限公司

XX分公司

移动基站应急发电代维方案

XX有限公司

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一、背景

为适应当前通信行业发展和通信网络维护管理的需要，规范通信网络维护企业的行为，保障通信网络优质、高效、安全的运行，为客户提供可靠、优质的通信维护服务。中国移动通信集团XX有限公司XX分公司网络部根据自身发展的需要，对移动基站的维护社会化，而在社会化维护中，基站发电代维更加突出。传统的自行发电存在一定局限性：一是人员、车辆严重不足；二是因停电时间不定，发电工作相对单

一、枯燥，维护人员正常休息难以保证，其他工作也受到影响；三是因受地域限制，发电机分散，难集中，发电机利用率低；四是公司承担着人员、车辆、设备安全责任，风险系数大。

而随着发电代维的实现，这些问题都迎刃而解：一是人员、车辆有了充足保证；二是发电资源实行集中与分散相结合的管理方式，建立快速反应机制、周边支援机制，高度灵活，有利于统一调度，提高利用率。

二、实施架构

1、组织机构

结合中国移动通信集团XX有限公司XX分公司通信网络维护组织架构和体系的实际情况，我司由网络部下属的基站维护中心负责XX市区的日常应急发电维护工作，同时借鉴移动驻地维护的模式，根据XX市区的区域分布情况，在XX市区设置应急发电维护中心，各维护中心设在各区域相对中心位置,辐射范围达100 公里的范围,以便及时的对所辖区域内的基站提供断电后的发电工作。各个维护中心根据实际的需要，设办公区域、设备存储区域以及值班休息区域。

2、人员配备

（1）公司网络部基站维护中心设置：

业务主管：一名，协调公司和移动公司各个方面的工作，对下属各维护中心任务完成状况、安全状况、维护质量状况、服务意识状况等实施监督、检查及考核。资料员

资料员：一名，负责对各个维护中心上报的各项资料登记、整理、上报，确保上报的资料准确、真实，符合各项记录填写标准要求。（2）各维护中心设置：(一)综合管理人员：一名，

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1)科学、规范管理该中心进行发电工作，并做好发电记录，及时核实发电时间及出车次数。2)负责对发电小组的工作完成情况及人员进行了考核，做好各种工作及检查记录，每月上报。

3)负责中心油机的使用管理工作，合理分配备件资源，做好油机使用记录。4)掌握本中心人员、车辆、油机及各种工具仪表的数量及使用情况。

5)定期总结基站应急发电工作中出现的问题，并提出合理的建议及解决办法。(二)资料员：一名，负责对各项资料的登记、整理、上报，确保上报的资料准确、真实，符合各项记录填写标准要求。(三)分为2个维护发电应急小组，每组5人（含组长一名，专业驾驶员一名），另配备3-5名专业维护人员，确保突发情况下能短时间组成一个应急小组，参与发电保障工作

1)组长：具有大专以上学历，具体负责小组的应急发电工作。

2)各个维护人员都具有中专以上学历,通信,电子,计算机,制冷或相关专业。具备通信电源,空调和动力监控设备的基础知识和维护技能,熟悉维护规程和有关规章制度。动力监控维护人员要求具备计算机网络知识。80%应具有相关设备(电源,空调,监控,消防等)的维护资质证书,能独立处理各类疑难故障。20%应具有相关设备(电源,空调,监控,消防等)的行业资质证书(厂家考核认证)。

3)驾驶员：具有五年以上驾龄，熟悉XX地理分布情况，可以为应急发电节省时间，提高工作效率。

3、车辆配备

车辆配备随各维护中心设置，各中心日常保证2个发电小组的车辆需要。其他车辆随时保证工作状态,如果遇到特殊应急时（如大面积停电），为满足工作需求，公司可以通过内部的协调，抽调其它维护车辆组成临时的发电保障小组，投入到维护中。

4、发电机配备

公司可以结合中国移动集团XX有限公司XX分公司按一定的比例自配以部分油机，可以在个维护中心配置3-5台油机。

5、维护中心值班制度

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为适应移动公司 7X24 小时通讯保障工作的要求，除正常工作时间外各维护中心保证电话短信 7X24 小时有人接听收看，做好应急保障工作。为此各维护中心特制订此制度： 1)值班时间为法定节假日及夜间22：00—次日早晨8：00。

2)值班人员在值班时间内不得擅自离守，如有特殊原因需要离岗应请示上级领导安排其他人员替换岗位。

3)值班时间内不得睡觉，不得戴耳机听音乐以及有其他影响接听电话接收短信的活动。4)值班时间内应做好电话接听，告警短信的接受和处理，如遇突发事件（如大面积停电等）应及时与维护中心负责人及移动公司运维人员联系，协助启动应急预案。5)认真填写值班日志，与接班人员做好交接工作。

二、发电的工作流程

当基站出现停电告警时，移动分公司将根据电力部门的停电信息、被停电基站的重要性、基站设备的负荷和蓄电池的容量与性能，而决定是否对有关基站进行应急发电，如属要发电的，可向公司相关维护中心派发应急发电工单，对于已退服基站的发电工单，公司相关维护中心工作人员会在工单规定时限内进行油机发电，对于未退服基站的发电工单，各维护中心发电的及时性应保证基站不退服为原则。各等级基站停电工单对维护人员工作时段的要求与上述故障/告警工单的要求是相同的。日常发电工作流程：

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三、应急发电步骤

1、出发前检查

（1）接到发电通知确定发电后，需对油机发电机组做一检查(水位、燃油位、机油位、启动电池电压以及是否存在漏水、漏电、漏油、漏气)，以确保到基站后能够正常发电。（2）随车应带有必要的工具，如测电笔、万用表、电筒、常用的工具及基站钥匙。

2、发电前的检查和准备

（1）到现场后，应将油机放置在水平位置，避免阳光直射或被雨淋到，严禁将油机放

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在基站内发电，禁止发电机的进、排气风口对准基站门口方向或对上风方向排放废气。进入基站观察设备工作情况，并告知网管准备发电。

（2）检查开关电源监控屏上的内容，特别注意直流电压值和负载电流值。判断油机功率是否满足基站负载要求，如不满足需减少负载电流或电池充电电流。（如单相油机只可带一个模块，10kva三相油机带三个模块，但是需对模块或充电电池电流进行限流。）具体情况试基站实际情况和电池充电电流确定。

（3）检查基站电力进线情况（对初次发电的基站，此步必不可少）。检查内容包括外线是否有电；油机切换箱中接线是否正确；有无对外供电情况，如有对外供电坚决切除。检查范围从火表箱至基站内交流开关箱。

（4）检查正确无误后，依次把基站内开关电源分路开关、两路空调分路开关、交流配电屏内的总开关打至“off”。无油机切换箱的基站，先将电缆线的一端接入到交流配电屏内的剩余空开的下桩头，再将另一端接到油机的装头上。有油机切换箱的基站把切换箱中闸刀从“市电侧”打至“油机侧”。以此断开油机切换箱市电的连接。把电缆连接至切换箱上，确保电缆两头连接都牢固可靠。

3、发电后检查

（1）开启油机，运行3-5分钟。待其稳定后，检查控制屏上的各表数值是否在正常范围之内。

（2）测量油机输出电压、频率等是否正常。

（3）检查外部各管系与零件连接处有无漏油、漏水现象。

4、送电

（1）万用表测量油机输出电压无误后，合上发电机输出开关。

（2）无油机切换箱的基站，将接线空开合上，再合上“开关电源分路”开关（千万不能把交流配电屏中的总开关合上，防止油机电倒送给电网）。有油机切换箱的基站把基站内在交流配电箱内的总开关合上，再合上开关电源分路开关，观察模块工作情况和监控屏上显示的充电情况。

（3）观察送电后的油机工作情况，声音、电压、频率、油压等。（4）观察设备工作情况，有情况应及时与代维管理员联系。

5、发电中的检查

（1）发电的过程中应有人在现场值守，注意倾听油机运行时声音的变化。

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（2）定时观察油机控制屏上的电压表、电流表、频率表、油压表、水温表。遇到下列情况应紧急停机：机油压力突然下降；柴油机出现不正常的声音；飞轮松动；柴油机飞车；柴油机水温或油温急剧上升；柴油机管路断裂；柴油机使用现场出现易燃易爆潜伏事故。

（3）定时观察基站内设备的运行情况，如有情况及时和代维管理员沟通。（4）定时观察市电情况，以便及时知道来电信息。

（5）发电机运行期间，严禁往发电机内加放燃油（若要加放燃油必须停机后操作），至少留有一名技术人员值守，负责定期检查站内设备的运行状态和保护发电机及状态检查；发现异常，应立即停机检修。

6、来电后的检查

来电后，应对市电进行测量。确认电压无缺相、无过压、无欠压等情况。

7、下电

（1）依次把基站内开关电源分路开关、两路空调分路开关、交流配电屏内的总开关打至“off”。

（2）关闭发电机输出开关，无油机切换箱的先把油机端的线缆拆除，再将交流配电屏内剩余空开的这端的线缆拆除。有油机切换箱的先将油机接头拔出，在将油机切换箱中的闸刀打至“市电侧”。

（3）依次将基站内交流配电屏内的总开关、开关电源分路开关、两路空调分路开关打至“no”，检查空调相序是否正确，如不正确将空调相序进行更换。

（4）检查开关电源和设备工作情况。

8、停机并检查

（1）待油机空载运行5分钟后，停止油机工作。

（2）检查油机各部件情况，有无松动、渗漏之处。检查燃油使用情况，回去后及时补充。（3）把电缆线收好归位。锁好切换箱门。（4）关闭基站大门，通知网管结束发电。

9、记录

（1）应做好基站进出站记录。（2）填写油机运行记录表。（3）车载油机的填写出车登记表。

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六、油机设备的维护

双方若采取含油机日常的保养、维修以及油机发电所用汽油的等费用的代维方式，我司负责油机设备日常的保养和维修，其日常保养及维修将严格按照一下步骤和规范进行：

1、日常保养

（1）检查空气滤清器；

（2）在启动发电机之前，检查机油液位并加注机油至接近高刻度线。2、50小时保养

（1）清洁和清洗空气滤清器的滤芯。如在多灰的环境中使用，应增加保养次数；（2）换机油（新油机在运行

第三篇：防汛应急演练方案

防汛应急演练方案

为认真贯彻落实“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢救”的防汛工作方针，提高防汛工作的责任感和紧迫感，牢记任何环节都来不得丝毫麻痹懈怠，任何时候都要保持“防大汛、抗大洪”的思想，实现“外水不进院，内水不成灾”的目的，特组织此次防洪防汛演练。

一、演练时间

2020年 6月12 日上午11:00-12:00

二、演练地点

DG02会议室

三、演练目的

1.查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性；

2.检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3.增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4.进一步明确相关部门和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

5.普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

四、组织机构

1．抗洪防汛应急救援领导小组

组 长：黄永明

组 员：所有物业员工(在岗人员除外)

2．通信联络组

组长：吴光威

副组长：张顺潮

组员：中控室员工

职责：通过园区视频监控系统或者保安巡逻发现汛情，第一时间通知应急救援小组领导汇报，经领导下达指令立即启动《防洪防汛应急救援预案》，通知各小组到达汛情现场，立即实施救援，利用监控系统对园区进行实时监控，发现新汛情，立即报告领导小组并通知相应小组赶往现场救援。

分工：中控室值班人员A，负责打电话联系应急救援领导小组组长、通信联络组组长、防汛突击队队长；中控室值班人员B，负责打电话联系设备保障组组长、警戒救护组组长、后勤保障组组长。

3．防汛突击队

队长：许鹏飞

副队长：柳凯利

组员：保安队员（10名）

在接到通信联络组的汛情通知，立即组织人员到达现场，利用现场的彩条布和沙袋对洪水倒灌口进行封堵，防止洪水继续倒灌。

分工：第一组许鹏飞带领6名保安队员，2名拉扯彩条布，4名搬运沙袋进行封堵；第二组柳凯利带领4名队员备用，如出现新的汛情立即赶往现场进行封堵。

4．设备保障组

组长：石建海

副组长：田丙炎

组员：工程部员工（17名）

职责：接到汛情抢险任务时，立即组织人员，携带防汛物资（水泵、水袋、临时电源线、铁锹、扫把等）赶赴现场，启动排水设备，利用水泵对积水抽至排水管内，对重要机房派专人重点看管，保洁人员对汛情后积水进行清扫。

分工：一组田丙焱等5人带上水泵、水带、电源线、铁锹赶往汛情现场，3人负责水泵安装排水，在防汛突击队垒放的沙袋上方接好水带。2人配合防汛突击队对现场入水口封堵；二组田猛、李山2名人员负责进水区域水泵巡视排水、重要机房查看；三组陈明琼等10名保洁人员赶到现场对积水区域进行清理。

5．警戒救护组

组长：郝嘉雯

副组长：袁凯

组员：客服部员工（6名）工程部员工（2名）

职责：接到汛情任务后，立即通知在岗人员携带救护用品到达指定地点。

分工：2人拉警戒带，2人疏散、控制周边人员不靠近；工程部2人去巡查并用担架抬出受伤人员，安抚并继续进去巡查；2人对受困者进行救护，对受伤部位进行消毒并包扎，如现场不能处理立即拨打120急救。

6.后勤保障组

组长：孙文华 李飞飞

副组长：白荣慧

组员：管理部、品质部、工程部员工（2名）

职责：接到汛期任务后，负责与现场总指挥、各防汛小组联络，提供所需抢险物资及安排后勤组人员做好相应后勤保障工作。

分工：工程部2人负责在防汛工作中所需抢险物资的配备及应急食品搬运工作；白荣慧、曾俊如、张宁宁，接到组长通知需要运送所需工具物品和应急食品时，完成对相关抢险物品及食品的运送、发放工作。

六、演练程序

1.险情报告

6月12 日11 点，中控室值班人员利用视频监控发现市政管网排水不畅，暴雨造成的大水已开始向地下车场出入口倒灌。中控室立即向防汛应急小组长报告，同时通知防洪防汛领导小组各组长，立即进入应急响应准备阶段。组长迅速向上级领导报告汛情，并宣布启动防洪防汛应急预案。防洪防汛应急预案演练领导小组人员迅速到位，各负其责展开工作。

2.人员集结

各组组长在接到中控室通知后，组织本组人员，从各自所在的岗位，以最快速度赶赴北区车场出入口，对应角色分工，快速展开抢险工作。

3.防汛抢险

防汛突击队到达现场后迅速奔向防汛物资存储箱，将箱内彩条布和沙袋搬至车场入口并堆积整齐，以封堵外来水源，防止洪水进入车场，根据现场雨水大小可采用彩条布封堵整个出入口，以防暴雨进入。

4.防讯设备启动

设备保障组到达现场后按划分区域迅速奔向各雨水井、污水井位置，查看各雨水泵、污水泵是否在自动排水状态，若没有自动启动，应立即改为手动，启动设备向外排水。当发现有地方出现低洼集水现象，且周边又无排水口的区域，迅速布置临时供电线路、临时排水线路，架设携带的备用水泵向室外排水。

5.救护、保障

警戒救护组做好人员救护及周边区域人员疏散工作、后勤保障组做好后勤物资的保障工作，保洁人员做好积水清扫工作。

6.结束

在车场水位消退后，依据天气预报判断，确定短时间内不会发生洪水时，由防汛领导小组组长宣布解除应急状态。

行政管理中心物业管理部

2020年6月9日

第四篇：防汛应急演练方案

防汛应急演练方案

为切实增强广大干部职工的防汛抗灾意识，有效提高减灾救灾能力，确保我项目分部安全度汛，根据建指的有关要求，经项目分部研究决定，特制定本项目分部防汛演练方案：

一、时间：2011年7月7日

中午11:00-12：30。

二、地点：项目分部施工现场。

三、组织指挥：项目分部施工现场成立防汛演练指挥部，由分部经理杜腾飞通知任指挥长，分部总工贺天喜、分部部长张海鹏同志任副指挥长，统一组织开展本次演练工作。

四、参加人员：邀请西安南站、西安南工务车间领导观摩、指导演练；分部全体人员、各外协队共计100多人参加演练。

五、综合说明

假定预想演练背景，根据建指、西康二线西铁项目部得要求，按照各防汛职责，进行防汛演练。

六、背景设置 7、9道排水设施施工未完成，突降暴雨，排水不畅，危及西 康二线正线、西安南站站线行车安全。

假设2011年7月6日晚上23时，西安南站引镇境内普降大到暴雨，至7日凌晨5时40分，7、9道与西安南站站内5道之间积水面积内的7小时降雨已超过25毫米。7日9时30分该处积水无法排除，危及西安南站5到行车安全。

鉴于上述情况，项目分部指挥部现场实际，启动防汛应急预案响应，应对出现的突发险情。

七、参演任务

（一）报告汛情 总工贺天喜：

报告指挥长，接到7、9道施工现场看守人员报告，该处出现险情。

指挥长杜腾飞：

继续对该处进行观测，立即开启排水水泵，启动《项目分部防汛应急预案》。

各干部到岗到位，紧急通知西安南工务车间，西安南站。要求上述单位火速派人到场，开展应急抢险工作。

接到指挥长的命令后，调度王友莉马上电话通知西安南工务车间，西安南站，办公室赵树军立即通知外协队抢险人员到场，抢险转移工作全面开始。

（二）抢险工作

王高武安排抢险队员25人立即抬运抢险物资到场，组织抽水；电工带领10人负责从发电机上接线到电箱；肖生彪组织100人抢险队抬运道渣维护线路。张海鹏组织50人组成的抢险队伍抢险，负责装填、运输与码放编织袋。

（三）卫生救护

安质部史以孔：

报告指挥长，一名抢险队员不小心滑倒摔伤

指挥长杜腾飞：

马上组织医护人员抢救

抢险车进场对病员实施紧急处理后送医院治疗。

总工贺天喜：

报告指挥长，水位逐渐下降

指挥长杜腾飞：

立即向建指防汛领导小组、西康二线西铁项目部报告情况，全体人员原地休整，观察汛情

经过约30分钟的紧急抢险，险情得到控制，同时市气象局通报主要降雨云团已移除，降雨已基本停止。经与建指防汛领导小组请示，指挥长发布命令，宣布退出退出防汛应急预案，各部门、外协队按预案要求开展灾后恢复生产等工作。

八、评价阶段

1、分部经理对整个演练进行讲评。

2、宣布演练结束。

第五篇：防汛应急演练方案

防汛应急演练方案

一、演练目的

目前，武安马上就要进入主汛期，地质灾害随时可能发生，为应对防汛突发事件，确保汛期公司人身和财产安全，尽量减少事故灾害的损失，提高防汛抢险的反应和应急处置能力，快速、高效、有序地实施救援工作，验证防汛抢险应急预案的可操作性和实用性，进一步修改完善防汛预案，切实提高防汛抢险的能力，为实战奠定基础。因此，结合我公司实际情况，行政部特制订本次实战演练实施方案。

本次演练由公司行政部主办，行政部下属司机班、物业、宿舍管理员等共同参与，进行实战演练。

二、演练内容

主要检验部门的快速反应能力、通讯联络的通畅情况，检验应急队伍快速集结、防汛抢险装备及使用情况。

三、时间、地点和演练机构

1、时间：2017年6月18日16：30演练开始

2、地点：公司行政办公楼前

3、演练机构：成立以行政部长杨玉昌为指挥长的防汛演练指挥部即应急指 挥部。指挥长：杨玉昌 安全保卫：连波

抢险救援：郭江涛、刘洋、贾利东、陈胜利张宇航、安勇杰、王鹏、李宪军、乔立波、张夏炎、郭振超 后勤保障：李彦晓 医疗救护：张会琴温俊芳 物资救援：刘宝王张林 通讯联络：武少波

四、主要参演人员及职责

此次演练主要有行政部全体成员参加，共计30余人。同时邀请安环部人员观摩演练。

1、抢险救援队（11人）： 队长：郭江涛

队员：刘洋、贾利东、陈胜利、张宇航、安勇杰、王鹏、李宪军、乔立波、张夏炎、郭振超

职责：抢救现场物资；组建现场救援队伍；装沙袋，抬沙袋；现场挖截水沟、排水沟，做挡土坝。保证现场救援通道的畅通；严格履行应急救援工作职责，服从命令、听从指挥、尽心尽力；忠于职守，树立高度的工作责任感，不怕苦、不怕累、不怕牺牲，扎实开展应急救援工作，坚决完成上级赋予的各项应急救援以及其他任务。

2、安全保卫组： 组长：连波

职责：演练开始，孟锴吹哨，指挥事故现场的保护与警戒，其任

务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场 人员的安全等；组织人员的疏散和撤离。

3、后勤保障组：

组长：李彦晓

职责：检查、监督、落实应急救援物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务；做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；最后，演练完毕之后，负责清点人员，回收演练物资。

4、医疗救护组： 组长：张会琴 组员：温俊芳

职责：对伤员进行简单包扎，然后负责把伤员抬到救护车（面包车）上。对已检查伤员分类，待送的伤病员进行复查，对有活动性大出血或者转送途中有生命危险的急危重病人，应就地先抢救、治疗，做好必要的处理后再进行转送；在转送中，救护人员必须密切观察病员的病情，并确保医疗持续进行；在运送过程中要科学搬运，避免造成二次损伤。

5、物资救援组： 组长：刘宝 组员：王张林

职责：负责事故现场物资救援，组织人力、物力在保证人身安全的情况下，尽最大能力抢救现场物资至皮卡车。

6、通讯联络组： 组长：郝树杰 组员：师超武少波

职责：在事故、灾害发生后，通讯人员立即赶赴现场接通临时电话；及时掌握了解事故情况，保持与急救、公安以及和上级有关部门的联系和沟通；当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通；负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产；根据事故性质对人员伤亡和财产损失情况进行后续处理，尽快消除影响，并吸取经验教训。同时师超负责现场演练的照相工作。

五、演练所需器材及数量表

铁锹10把、编织袋50个、救援绳1根、警戒带2盘、医药箱1个、担架1个、急救车1辆、沙1堆。

六、背景设置

2017年6月18日，因强降雨造成洪水位爆发，水势猛涨，洪水淹没车库进出口。司机班将这一紧急情况立即向指挥长报告，指挥长接到报告后，决定启动应急预案，各小组接到通知后，各应急小组迅速进入应急状态。抢险救援队赶赴现场，经过抢险人员30分钟的艰苦备战，使抢险任务顺利完成，挽救了公司的生命财产安全。

七、防汛演练的阶段划分

1、进行学习动员。

进行一次汛期安全知识教育活动，组织员工学习，提高员工的汛期安全意识。在防汛抢险小组指导下，认真学习和模拟演练所制订的应急预案，熟悉在突发事件中各自的职责和任务，了解基本的自救和逃生方法，保障职工和公共财产的安全。

2、成立演练领导组织机构，明确责任，严格组织实施演练活动，确保演练活动顺利完成，达到预期效果。

3、组织演练。讲解防汛知识及演练过程中的注意事项，并在指挥长的指导下进行演练。部门内全体职工都要参加，把演练当成实战，认真对待。

八、演练要求

1、加强领导，确保演练工作达到预期目的。在指挥长的统一部署下，参与抢险成员要高度重视，提高认识，积极参加，确保演练效果。

2、这次演练是防汛演练，要确保参加。通过本次演练，增强自己躲避灾难危险的能力。

3、完善规章制度，强化责任制的落实。演练结束后，要对本次演练活动进行认真的总结，找出存在的问题和不足，并对参加本次演练表现突出的个人提出表扬。

4、所有参演人员按照分工，认真履行职责，相互配合、相互支持，确保演练取得预期效果。

5、现场拍照机构。指定1人（师超）携带相机对现场内人员在接到报警后的行动过程全程照相，并对整个演习过程拍照以及后期编辑资料。

6、着装：

（1）、所有参加人员统一着工作服；（2）、抢险救援队：着工作服、手拿铁锹；（3）、安全保卫组：着工作服、手拿口哨；

（4）、后勤保障组、物资设备保障组、通讯联络组着工作服；

（5）、医疗救护组：着白色衣服。

九、演练程序

（一）、参演人员到位 1、15:00分所有参演人员到达集结地点，按照应急预案启动前线抢险指挥部，做好各项准备工作。2、15:10分，演练小组组长集合抢险分队做动员讲话，讲解演练注意事项，组织进行第一次预演。3、16:30分，待指挥长就位后，演练正式开始。

4、演练结束后，首先由指挥长做总结发言，然后请安环部领导点评发言。

（二）、演练正式开始

1、汛期突然强降雨洪水爆发，司机班人员发现险情后,立刻向行政部报告，然后由行政部人员向汛期指挥长进行报告，指挥长接到报告,下命令立刻启动应急预案；

2、现场指挥长杨玉昌向救援小组发布参与抢险命令，各应急小组进入应急状态；

3、抢险救援队人员集合完毕，在队长带领下从库房领取防汛器具，抢险救援组和安全保卫组迅速奔赴现场抢险；

4、安全保卫组到达现场，设置警示标志和安全警戒区域；

5、抢险救援队到达现场后，立即组织人员疏散，对被围困人员进行转移，由安全保卫组带领，快速奔向安全区，清点核实人数；

6、抢险救援队根据现场情况，分为两队进行抢险救灾，第一队抢救重要物资，转移高的地方；另一队组织人员加固土坡，装沙袋，运沙袋，同时组织修复便道，恢复交通，保证撤离路线畅通；

7、在抢救物资过程中有一名工人（）左腿被砸伤，造成左腿骨折，被抢险救援人员抬离至安全区，对伤者简单包扎，向指挥部报告情况，请求支援，并拨打120求救；

8、指挥部派医疗救护组去往现场，在现场救治，伤情十分严重，10分钟后救护车赶到现场后，把伤员送往医院；

9、各小组清点人数，向指挥部报告，除一名送往医院外，全部在场；

10、防汛抢险实战演练结束。

十、演练结束

本次防汛演练结束，由指挥长对此演练做出点评，演练现场清理完毕，现场指挥长对演习情况进行讲评。安环领导做出点评。

十一、后期工作：

1、根据演练情况编写总结报告；

2、制作资料归档。

此两段能不能合到一起？

防汛应急演练流程

演练开始时间：2017年6月18日下午16:30分

指挥长（杨玉昌）：

各位领导、全体参演人员：大家下午好！

目前，马上就要进入主汛期，地质灾害随时可能发生，为应对防汛突发事件，尽量 减少事故灾害的损失，提高防汛抢险的反应和应急处置能力，快速、高效、有序 地实施救援工作。因此，行政部决定开展本次演练活动。

本次演练是行政部部门演练，部门内全员参与，进行实战演练，特邀请安环部领导参加。为应对防汛突发事件，行政部成立了防汛应急救援组织机构，指挥长杨玉昌；成立各应急救援小组如下：抢险救援队、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组、物资设备救援组、通讯联络组

一、背景设置

指挥长：2017年6月18日，因强降雨造成洪水位爆发，水势猛涨，洪水马上就要没入公司地下车库。司机班人员将这一紧急情况立即向行政部值班人员发报告，行政部值班人员接到报告立即向汛期指挥长（行政部长杨玉昌）进行报告，指挥长接到报告后，决定立即启动应急预案，各小组接到通知后，各应急小组迅速进入应急状态。抢险救援队赶赴现场，经过抢险人员30分钟的艰苦备战，使抢险任务顺利完成，挽救了公司的生命财产安全。

二、清点人员到位情况 连波：

首先清点各参演应急小组到位情况：（各小组听到后，回答“到”）

抢险救援队（“到”）；安全保卫组（“到”）；后勤保障组（“到”）；物资救援组（“到”）；医疗救护组（“到”）；通讯联络组（“到”）连波向指挥长报告：指挥长，各应急小组都已经到齐，请指示。

指挥长（杨玉昌）：演练现在开始，本次演练由郭江涛和连波协助指挥。

三、演练开始

司机班人员（刘洋）向行政部报告紧急情况：

（刘洋）：

报告行政部：我是司机班（刘洋），因强降雨造成公司院内水位急速上涨，洪水已没入地下车库，情况紧急请求紧急救援。行政部人员（连波）：

收到，我立即向指挥长报告情况。请继续观察、待命。

指挥长（杨玉昌）：（接到报告后）我宣布：立即启动防汛应急救援预案。（通知各应急小组、集合后）各小组立即进入应急状态，听令：

1、抢险救援队：马上进入现场，迅速组织人员撤离现场，迅速进行装沙袋，对车库进出口进行沙袋加固，拦截洪水；进行深挖截水沟、排水沟，加固挡土坝（防洪抢险队收到）

2、安全保卫组：马上进入施工现场，疏散现场人员，对周边实行警戒，组 织指挥交通，确保救援道路畅通；（安全保卫组收到）

3、后勤保障组：迅速将应急救援物资运到现场，保持通讯畅通，并及时跟 进现场情况，清点人员。（后勤保障组收到）

4、物资救援组：迅速组织人员、机械，在保证人身安全的情况下，全力抢 救被困物资。（物资救援组收到）

5、通讯联络组：联系现场负责人，及时汇报抢救情况，同时联系其他施工 队伍，查看险情受灾情况，随时汇报；（通讯联络组收到）

6、医疗救护组待命，随时准备应对突发状况，抢救伤员。（医疗救护组收到）

指挥长：各小组迅速就位展开救援工作。

各小组立刻展开救援工作，各司其职。救援开始

10分钟左右发现现场有一人（）左腿被落石砸伤，导致左腿骨折。郭江涛立即向指挥长报告：报告指挥长，在撤离过程中发现有一人（）左腿被落石砸伤，造成左腿骨折，被抢险救援人员抬至安全区，病情十分危急，请求支援。

指挥长：接到报告后，立即指示后勤保障组和医疗救护组赶赴现场实施救护，同时命令通讯联络组迅速请求外部支援，并向120呼救。医疗救护组和后勤保障组立即赶赴现场，首先对伤者进行简单的包扎和左腿固定。随后救护车赶到现场，医疗救护组立即用担架把人抬到救护车上送往医院做进一步治疗工作。

抢险依旧在紧张有序的进行，各小组相互配合，全力做好抢险、人员转移、物资救援等工作。

在演练开始25分钟以后，抢险救援组组长郭江涛指挥长汇报，现场水势已得到控制，人员已全部转移完毕，地下车库外侧已深挖截水沟、排水沟。请指示。

郭江涛：（向指挥长报告）经过紧张、有序的抢险救援工作，险情已得到控制，人员、物资已全部转移。请指挥长指示。

各小组回到演练主席台，连波报告清点后的人数。指挥长（杨玉昌）对此次演练进行总结。

通过本次演练，进一步锻炼了防汛抢险队伍，提高了快速反应能力，达到了预期目的，检验了预案的可操作性。完善防汛工作预案，为备战防汛工作提供了保证。指挥长：

请安环部领导对此次演练进行点评。大家欢迎！

这次演练圆满完成，谢谢大家！