中钢协报告指出：2011年钢铁行业高成本、高价格、低效益运行态势将延续2011.3.4[推荐]

第一篇：中钢协报告指出：2011年钢铁行业高成本、高价格、低效益运行态势将延续2011.3.4[推荐]

中钢协报告指出：2011年钢铁行业高成本、高价格、低效益运行态势将延续

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作者：发布人：发布时间：2011-03-04 10:40:41.0

日前，中国钢铁工业协会公布的一份报告显示，钢协对2011年的行业运行情况持谨慎乐观态度，并表示在全球经济缓慢复苏、钢材需求增幅回落的情况下，钢铁行业高成本、高价格、低效益的运行态势将延续。报告建议，钢铁工业要切实转变发展方式，不断提高经济运行质量。

钢材需求增幅回落钢铁生产低速增长

报告显示，金融危机爆发两年多来，全球经济由衰退转向缓慢复苏，全球应对金融危机影响的协调机制形成，协调能力增强。发达国家经济企稳回升，但新兴经济体国家通胀压力增加，不确定因素依然存在。与此同时，全球钢铁消费增加，增幅回落。国际钢协前期预测，2011年全球钢材消费将增长5.3％，为13.40亿吨，折合粗钢14.73亿吨，增长幅度将下降7.8个百分点。对此，企业必须增强自身忧患意识。与此同时，报告指出，在2011年，我国钢铁企业面临的国内经济环境将呈现复杂化。

在2011年，我国货币政策由宽松转向稳健。中央经济工作会议提出，2011年要实施积极的财政政策和稳健的货币政策，增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性。央行2010年第四季度的货币政策执行报告中明确，要进一步发挥利率杠杆在调节总需求、管理通胀预期中的作用；今年货币调控目标控制在广义货币供应量M2增长16％左右，超出GDP和CPI预设目标，但比2009年和2010年明显回落。此外，汇率政策调整、人民币通胀预期增强都会影响到钢铁行业的运行。

与此同时，2011年我国钢铁企业间兼并重组、节能减排、淘汰落后，控制产能释放的力度将加大；加之我国城镇化、区域经济发展、农田水利基础设施建设加大、保障性住房建设加快，国内钢材市场供需关系将有所改善。从国家宏观调控预期分析，2011年我国钢铁行业生产将呈现低速增长。

行业面临成本压力全年运行谨慎乐观

报告显示，2011年，钢企将面临着原燃料成本、资金成本、人工成本等上涨的压力。

铁矿石价格将继续处于高位。虽然为应对铁矿石价格持续上涨局面，钢铁行业扩大了国内外找矿力度，铁矿石进口量在2010年实现多年来首次下降。但由于铁矿石形成生产能力周期长，短期内难以打破国外三大巨头垄断的局面。与此同时，资源、能源价格和财税等改革政策的出台，都将不同程度地推动原燃材料价格上涨。同时，随着节能环保力度加大，企业的投入、运行成本也会增加。

资金成本上升，利息支出增加。2010年，大中型钢铁企业资产负债率为64.03％，利息支出占大中型企业利润的49.12％。去年第四季度央行两次加息，今年2月9日央行再次上调金融机构一年期存贷款基准利率0.25个百分点，目前1年期贷款利率已经达到6.06％，2011年还有进一步加息的可能，企业资金成本会进一步增加。

职工工资上涨，人工成本增加。大中型钢铁企业的人均工资水平每年均有所增长，2010年工资总额同比增长超过11％。在国家加大收入分配制度改革的大环境下，2011年钢铁企业人均工资会相应提高，企业相应的人工成本支出会有所增加。

报告对2011年钢铁行业面临的机遇和挑战进行了分析，认为保障性安居工程建设和大规模水利建设等国家项目的实施，都将有利于钢材需求保持增长。但在当前国家有效控制贸易顺差和国际贸易保护主义抬头的背景下，钢材出口水平预计有所下降。此外，需求增加、成本推动会使钢材价格有所上升，但高企的原燃材料价格和各项费用增加影响了利润增长，钢铁企业提高经济效益难度加大。全年行业运行谨慎乐观。钢企发展要做好五个方面准备

报告指出，面对严峻的市场形势，钢铁企业要做好以下准备。

一是切实转变发展方式，不断提高经济运行质量。2011年，钢材市场供应能力大于需求是行业面临的首要问题，钢铁企业应努力实现增长方式的转变，防止库存上升，重视品种质量效益，加快结构调整和转变发展方式。如继续探索、创新重组模式，不断提高产业集中度；坚决淘汰落后产能，降低吨钢资源、能源消耗，走资源节约型、环境友好型的发展之路。

二是积极调整产品结构，提高企业盈利水平。我国钢铁行业的销售利润率连续几年徘徊在较低水平，这与部分企业盲目扩大规模，生产品种不符合市场需求有直接关系。报告建议，钢铁企业要由外延式发展向内涵式发展转变，严格控制产能和产量的过快增长，积极调整产品结构，按市场需求组织生产。要继续坚持以销定产、没有合同不组织生产、低于制造成本不生产的经营方针，在挖掘市场、开发市场上下工夫。及时根据国家政策变化和市场需求变化，调整企业市场开发战略，增加高盈利产品的生产，提高企业整体效益。

三是深入开展对标挖潜，狠抓降本增效工作。报告建议，企业要利用好国内、国外两种资源，加强对铁矿石等资源、能源产品的掌控能力，尤其是铁矿石、煤炭等关键产品的基地建设，稳定供应渠道，降低采购成本，保证企业持续稳定健康发展。要通过深入开展对标挖潜降成本活动，找差距、挖潜力，不断改善技术经济指标，加强内部管理，大力降低成本费用，增强企业市场竞争力。

四是加强资金管理，注意控制资金风险。近几年来，钢铁生产能力持续增加，存货资金占用上升，应收应付账款增加，企业负债水平逐步上升。针对这一情况，报告认为，钢铁企业应加强风险控制，提高资金使用效率，保证生产经营的正常运行。在2011年国家不断加息的情况下，要通过做好资金筹划，合理配比长短期借款，努力降低财务费用。

五是规范销售行为，加强价格管理，为企业生产经营提供保障。企业要建立稳定的销售渠道，提高直供产品比例，与下游用户建立稳定协调的贸易关系；完善企业内部定价机制，保持相对稳定、合理的出厂价格。同时，制定科学合理的销售政策，规范销售行为，避免盲目的价格竞争和无序竞争，努力保证销售渠道的畅通。（2011年3月3日中国冶金报）