7月27日光环PMP备考说明会将在上海举办!

第一篇：7月27日光环PMP备考说明会将在上海举办!

【活动时间】2013年7月27日(周六)

【活动地点】上海金辰大酒店（地铁1、10号线 陕西南路 站）

【活动流程】

13:30 签到-领取资料及赠品

14:00 报告专题－PMP说明

15:00 学员交流及PMP报名

15:30 活动结束

【讲座内容】

◆ PMP发展现状：PMP证书发展趋势、持有人数、学员行业与职业划分；

◆ 2013年考试动态：2013年PMP考试时间，教材改版情况说明；

◆ PMP备考指南：报考资质、学习准备、考试说明、备考攻略，经验分享…

◆ 班主任面对面：班主任现身说法，讲述整个备考期内注意事项，可交付成果…

◆ 学友后续服务：学友会PDU积攒等后续服务支持；

@光环PMP认证培训

第二篇：8月3日光环PMP备考说明会将于北京海淀举办!

【活动时间】2013年8月3日(周六)【主办单位】光环国际

【活动地点】北京海淀区清华同方科技广场 【活动流程】

13:30 签到-领取资料及赠品 14:00 报告专题－PMP说明 15:00 学员交流及PMP报名 15:30 活动结束 【讲座内容】

◆ PMP发展现状：PMP证书发展趋势、持有人数、学员行业与职业划分； ◆ 2013年考试动态：2013年PMP考试时间，教材改版情况说明；

◆ PMP备考指南：报考资质、学习准备、考试说明、备考攻略，经验分享… ◆ 班主任面对面：班主任现身说法，讲述整个备考期内注意事项，可交付成果… ◆ 学友后续服务：学友会PDU积攒等后续服务支持； @光环PMP认证培训

第三篇：在光环的PMP学习心得

在光环的PMP®学习心得

我在2018年1月份报名参加了光环的PMP®培训，并于2018年6月份顺利取得了PMP®证书。通过对PMP®系统化的学习，对于PMP®指导项目管理实践的意义有了更加深刻的理解，同时也在思考PMP®如何促进我们的职业发展。

我为什么会选择光环进行PMP®培训呢？在2018年1月份，我按不住心里的寂寞，觉得在国企工作太平淡了，在参加工作18年后选择了系统地学习项目管理知识，以期获得个人进步。所以，我在选择了一周后，确定参加光环组织的PMP®培训，光环是PMP®的正式授权机构，同时也是国内有保障的PMP®培训机构。

我报名参加了远程班的学习。由于要一边工作一边学习，所以整个的学习过程是非常艰苦的。按照老师的指导，我在开课之前我把前三章看过一遍，前两章讲的基本概念，第三章讲总框架。三章都看完，并且我看了一遍光环的视频课程。PMP®考试不难，难的是边工作，边准备考试，对时间要求比较高，很难抽出大量的时间来看书，随着老师讲课然后复习，相当于跟着老师所讲然后把书过了一遍，这样记得很牢，印象深刻。

教材《PMBOK®指南》的内容很枯燥，很难读进去，有时看着看着就不知道里面在讲些什么东西了，所以光看书不做题是不行的，但是光做题不看书也不行，两者要结合。通过做题来来理解，巩固知识点，知道某个知识点是如何出题的。通过看书，掌握知识点来更好的做题；

一定要认真对待模拟考试，能参加尽量参加。大家都知道中国人不怕考试，为什么？因为考得太多了，从小到大，大考小考不计其数，考得多了自然不怕。PMP®考试有个特点，题量大，时间长，4个小时200道题，是个体力活。在第一次参加模拟考试的时候，觉得很不适应，尤其是答道100道左右，体力脑力都消耗巨大，感觉坐不住了，精力也不集中到试题上。3次模拟考试就是在帮你适应这

个考试，通过3次模拟，到了正式考试的时候，你会发现一切都习惯了，即使考试中体力精力跟不上诸如此类的问题，也会很快的调整好。

模拟考试之后光环会组织讨论，个人建议还是参加一下为好。对于知识的理解，因为行业专业不同有很大差异。对于考试题或者某个知识点自己理解半天都理解不了。参加小组讨论，听一听别人的想法，对这种情况有很大帮助。

关于输入输出工具内容太多，很难记住。我的方法是把输入输出工具图，一个一个的拍成照片放到手机里面，得闲的时候可以回忆某个过程组的输出是什么，输入是什么，大概有哪些内容，工具是什么，想不起来的就看看手机图片，内容记不清楚的就回家翻书。

3次模拟考试是必须参加的，很有帮助，对知识点的掌握和考试流程的熟悉都有益处。我发现一个问题，一般前面几道题目和后面几道题目错得比较多，等错题分析的时候，再看这些题目觉得都很简单，当时为什么会错呢？前面的题目，答题是需要一段时间进入状态的，前面进入状态晚错得就多。对于这种情况我的应对策略是在去考场的路上或者在考场中等待发考试卷的时候，看冲刺题目，看错题，做几道题目，等到正式考试一开始，很快就进入了状态，越做越有信心。后面的题目往往是由于体力跟不上了，注意力不集中造成了，这个时候可以看一下时间，时间充裕就停下来，喝口水，吃一口士力架巧克力什么的，拍拍脸，问问清凉油，深呼吸调整一下。时间比较紧张就涂涂答题卡，让大脑放松一下。

最后，非常感谢授课老师和班主任。班主任非常负责，在每一个阶段都会联系我，进行学习进度的掌握和对我进行指导，在此再次感谢！由于机构的服务，我在PMP®通过后，又报名参加了机构的产品经理NPDP的培训，好样的！

第四篇：PMP备考心得--光环PMP北京1310班：韩阳

PMP备考心得--光环PMP北京1310班：韩阳

经过两个月的学习，我顺利通过了2013年12月7日的PMP考试。PMP学习和备考，也如同一个小项目一样经历了各种阶段，这可以说是继高考以来，投入精力最多的一次考试。我也很愿意把我的一些经验和心得与大家共享。

一、选择培训机构

什么样才算是好的呢？价格，环境，老师的水准，以及课程的进度安排都要兼顾的才算是好的。我在网络上搜了一下，也咨询了身边参加培训的朋友，光环得到了一致好评，抱着试试看的心里，我去参加了光环9月底的一次试听课程，我发现我的选择没有错！无论是授课环境，师资力量及通过率，在同行业中都堪称佼佼者。于是我果断的选择了光环。

二、做好课前预习

由于国庆节放假的缘故，在上课前并未进行很好的课前预习，后来发现课前预习真的很重要。五节课要包含所有的课程内容，可见每节课的知识含量之多。所以为了能更好的跟上老师的节奏，更好的理解教材内容，必须要在课前把教材预习一下。哪怕只是简单的看一遍。PMP的教材可以说十分枯燥，即使有一些小规模的项目经验，仍然不能完全明白。不过，结合自己的一些项目经验，对一些基本的，简单的项目管理专业词汇就不那么陌生了。我自己没有从事过项目管理，只是作为项目组成员参与过很多项目。经过简单自学，我开始理解如何从一个管理者的角度看待项目的整个生命周期，以及各个阶段需要完成的工作。后来的学习证明，这种角色的转换对回答一些情景题非常有帮助。

三、制定学习计划

正式开课了。光环的培训时间安排的有些紧凑，连续两个周末五天时间讲完所有课程。但也和班主任刘老师在第一天做开课前说明的主题一样，那就是：一鼓作气！是的，我很喜欢这种冲劲。用张丽老师的话就是这个年代需要快速学习的能力，我们要培养自己这种能力，才可适应高速发展的时代。即使是短短的两个月时间，也需要做好自己的学习计划，PMP理念告诉我们，计划是整个项目中最重要也最不能忽视的环节。于是，备战PMP考试就作为我带领的第一个项目。将我的学习计划分为听课阶段、消化阶段、模考阶段、查缺补漏阶段、应考阶段五大阶段。每个阶段也都制定了相应的里程碑。例如，为了保证听课阶段的质量，我会要求自己在下次上课前一定进行预习，把有疑问的点记下来，带着问题听课。由于课程安排紧凑，如果时间允许我会将本次课程内容进行复习，找出不懂得问题，如果时间不允许我会简单的进行内容回顾，将重点记下，以便之后系统的复习。对于考前突击的人，张丽老说，那种考前突击一下就能考过的人不是没有，但是那就像中奖一样，或者那个人的智商很高，我们要告诉自己，我们并非是那个幸运儿也并非是那个聪明人。要学会笨鸟先飞。课程讲解一共有5天，学员们基本上都是风雨无阻。强老师在课上用深入浅出的方式把枯燥的内容和实际的项目经验结合起来讲，课程变得很好理解。而且，老师在讲解一个项目管理

过程的时候，会进行横向纵向的比较。强老师教给我们的是项目管理的理念，一种学习的方法，并非应付考试的“应试教育”。

教材的合理编排也是一个重要的因素。光环PMP的讲义，用字体把重点，考点等信息与一般信息区别出来了，可以说一目了然，言简意赅，省去了大量做笔记，自己总结重点的工作量。

练习题是检验学习的工具。在课后结合讲义回忆一下，再把PMP Book浏览一遍，就可以很轻松的完成练习。做完练习，把错的题结合讲义或者教材分析一遍，再和其他同学讨论讨论，让我受益匪浅。小组讨论是非常好的学习方式。大家分享自己的经验和学习方法，交流思想，学习效率特别高。

四、战略及战术

学习完全部课程之后，光环共组织了三次模考。基本都是每周一次，这个频次我个人觉得很好，既可以检查每周复习的质量，又会让人保持紧张状态，不松懈。通过每次模考及模考后的讲解，进行总结，小组讨论，查缺补漏。

考试不像练习题，一个章节的习题只围绕一个知识领域，考试是全方位的。这就需要把所有教材里的内容贯穿下来，在脑子里有清晰的结构。我先按照教材，把每一知识领域的内容复习了一遍，又按照五大过程组的顺序，把每个过程中需要的10大知识领域复习了一遍。这样一来，每个过程组需要作哪些事情，各个过程组之间的逻辑关系就非常清晰了，这对于记忆输入输出，分析情景题非常有帮助。

5大过程组10大知识领域涉及很多输入输出和工具，如何把他们都记住呢？我的经验是，我们不需要像背书一样把每一个过程的输入输出记下来，我们只需要在脑中有正确的知识框架，掌握每个过程组中10大知识领域涉及内容的逻辑关系，然后通过排除法，可以正确的排除掉4个选择中的3个错误信息就可以了。

比如，在很多过程里都用到了专家判断，那么他们有什么不同呢？比如估算阶段，借助专家的专业水平和丰富的经验，可以大概估计出一个项目的成本，但是并不精确。而到了预算阶段，因为可以根据估算，借助一些工具细化，就不需要使用专家判断了。专家判断还可以用于制订项目管理计划。这可以理解为项目灵活多变的，项目的管理计划没有固定的标准，因此从有丰富项目管理经验的专家那里获得指导和帮助，是为一个项目量身定制合理管理计划的优先选择。在记忆PMBOOK原文内容的同时，还要用自己的语言进行翻译，理解其内在的逻辑和思想，而不应该简单地死记硬背。

六、重点知识点及考点解析

模考的时候光环PMP发了知识点手册，后来的考试证明，手册中的知识重点总结，各章节考点解析是非常有用的。因为它帮助我们在最后的半个月里，把整本书中最重要，考试频率最高的部分总结出来了。根据2/8原理，在考试冲刺阶段，把80%精力用到复习这些20%最重要的内容当中，对通过考试是非常有益的。当然，我也不是让大家丢掉教材，毕竟200

道考题覆盖面很广。PM Book包含了最全面知识，只要是书上标注的重点，都应该认真阅读。这样可以避免复习中有盲点，有遗漏。还有，考前一个月最好保证每天一小时的学习时间。

七、总结

最后，感谢光环PMP帮我实现了通过考试得愿望。当然这和小组的力量，个人的坚持，辅导老师及班主任的辛苦付出是密不可分的，我想对大家说：只要努力，就会成功！

第五篇：光环PMP备考班学员心声 专题四——对讲师的话 (连载中)

光环PMP备考班学员心声 专题四——对讲师的话(连载中)

感谢刘法师5天精彩的授课，时间虽然短暂，但足以让我了解项目管理的精髓和理念。说实话，在讲课之前我浏览了一下PMBOK，感觉都是框架，无法想象看这样的书能通过考试。听完5天讲课之后，对过程组和知识领域有了深刻认识，加上刘法师的精彩案例，理解书上的知识容易多了。在此，深深感谢刘法师！

—— 光环国际PMP学员 董青丽

法师的讲解很给力！不仅仅对于PMP考试，对于今后在工作里学以致用也是有很大帮助。

—— 光环国际PMP学员 王春晖

讲课非常到位，听有所获，学有所成。

—— 光环国际PMP学员 周超杰

感谢老师2个多月来的一路陪伴，对我而言，是项目管理理论的很好启蒙。

—— 光环国际PMP学员 何佳琴

对我们的帮助很大，PMP考试的大部分是情景题，如果没有老师的分析讲解，是很难自己理顺PMP管理系统的，讲解生动幽默，易于理解，也列举了大量的非常贴近工作的案例，不管这次通过与否，对我来说都是有很大的收获，学到了不少管理的知识，明白了PMP的精髓所在，对我的工作非常有帮助！非常感谢主讲老师

—— 光环国际PMP学员 乔梦甜

法师很牛，葛老师很帅，最重要的是他们都很会寓教于乐，课堂上经常充满欢声笑语，很幸运碰到这样的老师。

—— 光环国际PMP学员 胡烨雯

法师，风趣幽默，上课气氛不错，希望下次是在PMP光环活动见到你，而不是PMP备考课。

—— 光环国际PMP学员 黄海

听了好几遍法师的录音，对于PMP启蒙好处甚多。讲得真好！

—— 光环国际PMP学员 王振华

主讲老师的讲解非常必要，同样是一本PMBOK，讲之前看一遍和讲之后看一遍，效果完全不一样。只是由于时间所限，个人觉得本期主讲老师只是把最主要的东西在五天之内给大家讲解了一下，如果时间再多一点，希望能从主讲老师处学习到更多更详细的项目管理的知识。另外，希望主讲老师在今后（考试以后）也能与我们有较多的互动和联系，不断提高我们的项目管理知识。

—— 光环国际PMP学员 黄彦琦

法师讲课通俗易懂，通过一个个案例，引人入胜，把枯燥的项目管理讲的活泼有趣，引领大家学习。在学习过程中法师给大家讲述很多项目管理的知识，而不仅仅是为了大家拿到那个证。非常感谢法师带领大家走入项目管理领域，祝法师工作顺利！

—— 光环国际PMP学员 余小冰

法师的课听了好多遍了，每次都有新的理解，很棒

—— 光环国际PMP学员 汪盛