一页纸表述完商业计划书的组成[五篇材料]

时间:2019-05-13 12:07:54下载本文作者:会员上传
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第一篇:一页纸表述完商业计划书的组成

一页纸表述完商业计划书的组成不同产业的商业计划书形式有所不同。但是,从总的结构方面,所有的商业计划书都应该包括摘要、主题、附录三个部分。摘要是对整个商业计划书最高度的概括。摘要部分的作用是以最精炼的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出重点。一下子抓住投资者的心。摘要部分是引路人,把投资者引入文章的主题。主体部分是整个商业计划书的核心。在主体部分,作者向投资者一一展示他们所要知道的所有内容。主体的功能是最终说服投资者,使他们充分相信你的项目是一个值得投资的好项目,以及你和你的团队有能力让他们的投资产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充。它的功能是提供更多、更详细的补充信息,完成主体部分中言有未尽的内容。

1..摘要

摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

2.主体

主题是整个商业计划书的“猪肚”。主体部分要内容详实,在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容,让投资者知道他想知道的全部东西。主体部分按照顺序一般包括以下几个方面:

(1)公司介绍。

主要介绍企业的一些基本情况。

(2)发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况等。

(3)产业分析。

·主要介绍你的企业所归属产业领域的基本情况,以及你的企业在整个产业或行业中的地位。

(4)市场分析。

主要介绍你的产品或服务的市场情况。包括你的目标市场、你在市场竞争中的位置、你的竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。

(5)营销。

主要介绍你的市场营销策略、企业的销售队伍的基本情况、销售结构等内容。(s)企业的经营。

主要介绍经营场所的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

(7)企业的管理。

主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况。

(8)财务管理。

主要介绍企业财务管理的基本情况。对现在正在运行的企业需要过去三年的财务报表、现金流量表、损益平衡表等。还要介绍申请资金的用途。

(9)企业的发展计划。

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤,以及风险因素的分析等。

(10)撤出计划。

主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。

3.附录

附录是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。

第二篇:一页纸--商业计划书

一页纸张----商业计划书

专利产品国内空白年节电100亿度 政府强力推广

公司简介

我公司成立于2005年8月,从事节能节电业务,拥有自己的技术与知识产权,包括电机节电器技术,发酵罐排放气流压差发电的多项专利。

项目简介

“发酵罐排放气流压差发电与能量回收 ”:发酵罐是药厂与化工企业普遍使用的生产工具,用量非常之大,如华北制药,石药、哈药这样的企业,每家企业使用的大型(150吨以上)发酵罐均在200台以上。因生产需要,发酵罐前端需要压气机给罐内压气,压气机功率一般在2000千瓦——10000千瓦,必须24小时运转,每年电费在900万——4000万之间,满足发酵罐生产,就需要多台的压气机工作。所以,压气机耗电通常是这些企业很大的一项费用支出。经发酵罐排放的气流仍含有大量的压力能,浪费在减压阀上。如安装我公司研制的“发酵罐排放气流压差发电与能量回收 ”装置,可以回收压气机耗费电能的三分之一左右。

同行简介

目前该技术国际统称TRT,应用于钢厂的高炉煤气压力能量回收。主要的供货商有日本的川崎重工、三井造船,德国的GHH、国内的陕西鼓风机厂。年销售额达到20亿以上。进展简介

本项目关键技术成熟并已经掌握,我公司已经与某制药集团达成购买试装与推广协议,项目完成时,预计可以在该集团完成5000万以上的销售。

优势简介

1.我公司已申请该项目的多项专利

2.市场中先行一步,属市场空白阶段

3.符合国家产业政策,温家宝总理亲自担任节能减排小组组长。要求各地政府落实节能减排指标。该项目属于节能减排项目。

4、各地方政府有节能奖励:如三电办有三分之一的投资补贴,制药集团可获得约1600万元政府补贴。

5、可以申请联合国CDM(清洁生产)资金(每减排一吨二氧化碳可以申请10美元国际资金,连续支付五年)。制药集团可每年节能6000万度,减排二氧化碳6万吨,可获得国际资金供给300万美元。

用户利益:

1.减少电力费用支出,以某制药集团为例,如全部安装该装置,一年可以节约电费3000万-36000万。收回投资少于2年。

2.很少维护,无须增加人员,寿命在30年以上,可以为用户创造投资15倍以上价值。

3.降低原有噪音20分贝以上。符合环保要求。

4.其他政府奖励。

目标用户与市场前景:

本项目目前主要针对国内药厂、化工厂。从和某集团达成的初步协议看,集团内需求量大约在100多套,而全国存在同样状况的有多家药厂,再加上许多的化工行业也采用了相同或类似的生产工艺,均为我公司的目标市场。总市场预计在100亿以上。

第三篇:如何写作完美的商业计划书

完整的融资商业计划书应该包括以下内容:1.公司介绍;2.产品/服务;3.商业模式;4.市场/行业/竞争分析;5.战略规划;6.财务预测;7.融资计划;8.管理团队。各部分都有各自的写作特点和要求,我们可以具体解释一下:

1、公司介绍

明确说明这个公司是要做什么;这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司;未来会成为什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确,要能吸引阅读者的注意力,不需要详细地展开,而只要建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就可以了。

2、产品/服务

也就是要说明你的想法是什么?你的产品和服务是什么?解决用户的什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?你的典型客户有哪些?

3、商业模式

既然为客户提供了价值,就要说明企业的价值如何实现?从什么途径获得收入?

很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战,因此需要在这方面下足功夫。

4、市场/行业/竞争分析

也就是要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预测要客观可行;要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。

分析竞争要素时,要体现自身的竞争优势和自身的价值定位,并揭示企业胜出的因素。

5、战略规划

这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。

投资人需要看到你在哪些方面有想法,企业未来的走向和目标。

6、财务预测

这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。在写作这部分的时候要注意:

历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等等;

通常这部分一份简单的损益表就可以了,但背后支撑的详细预测报表需要单独准备。

要注意的问题是:所有的预期要理性,要考虑外部市场变化因素,还要符合投资人对企业的成长需求。

7、融资计划

也就是你需要多少资金;出让多少股份?公司估值如何?你在什么时候需要这些资金;资金的具体用途等等。

8、管理团队

公司目前由哪些人在负责运营管理,对于这部分要着重突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会加分的。

第四篇:如何写作完美的商业计划书

如何写作完美的商业计划书

| 2007-5-21 10:44:00

创业邦:能否具体介绍一下融资商业计划书都包括哪些内容,这些内容在写作上有什么要求吗?

桂曙光:完整的融资商业计划书应该包括以下内容:1.公司介绍;2.产品/服务;3.商业模式;4.市场/行业/竞争分析;5.战略规划;6.财务预测;7.融资计划;8.管理团队。各部分都有各自的写作特点和要求,我们可以具体解释一下:

1、公司介绍

明确说明这个公司是要做什么;这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司;未来会成为什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确,要能吸引阅读者的注意力,不需要详细地展开,而只要建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就可以了。

2、产品/服务

也就是要说明你的想法是什么?你的产品和服务是什么?解决用户的什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?你的典型客户有哪些?

3、商业模式

既然为客户提供了价值,就要说明企业的价值如何实现?从什么途径获得收入?

很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战,因此需要在这方面下足功夫。

4、市场/行业/竞争分析

也就是要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预测要客观可行;要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。

分析竞争要素时,要体现自身的竞争优势和自身的价值定位,并揭示企业胜出的因素。

5、战略规划

这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法,企业未来的走向和目标。

6、财务预测

这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。在写作这部分的时候要注意:历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等等;

通常这部分一份简单的损益表就可以了,但背后支撑的详细预测报表需要单独准备。

要注意的问题是:所有的预期要理性,要考虑外部市场变化因素,还要符合投资人对企业的成长需求。

7、融资计划

也就是你需要多少资金;出让多少股份?公司估值如何?你在什么时候需要这些资金;资金的具体用途等等。

8、管理团队

公司目前由哪些人在负责运营管理,对于这部分要着重突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会加分的。

第五篇:完美的英文商业计划书

【世界经理人办公伙伴-讯】现在国外的热钱纷纷涌入国内,这也是国内企业争取国外投资机构投资的最好时机。争取国外机构进行投资,撰写一份英文的商业计划书自然十分必要。世界经理人办公伙伴为您提供了一份英文商业计划书范文,仅供参考。

business plan

成都.万汇投资管理有限公司(86)027 87292815

table of contents

executive summary..........................management..................................history...........................description.............objectives..................................competitors................................competitive advantages...................innovation..................................pricing..................................specific markets..................................growth strategy....................................market size and share..........................targeting new markets.......................location..................................manufacturing plan................................research & development......................historical financial data........................proforma financial data.........................

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

proforma balance sheet.........................cost control..................................effects of loan or investment...............attachments..................................executive summary

was formed as a in in , by in response to the following market conditions:

opportunities exist in.the need for use of efficient distribution and financial methods in these overlooked markets.have several customers who are willing to place large within the next three months.several other prospective have expressed serious interest in doing business within six months.previously owned a company that was active in the widget markets.over the past few years i spent much time studying ways to improve overall performance and increase profits.this plan is a result of that study.the basic components of this plan are:

1.competitive pricing

2.expand the markets

3.increased advertising

4.lower our unit costs, 5.thereby achieving higher profits.1.sign contracts

2.increased advertising

3.increase office staff

objectives

long term

believes very strongly in technical, financial, business and moral excellence.to secure a stable future for all those connected with we have set the following long term goals:

present market is estimated at $xxx.our goal for market share is xx%.we want to be considered by our peers to be the market leader in sales as evidenced by:

trade industry awards

high end of scale in financial ratios

major market share

technical excellence(awards, honors, etc.)

community involvement(rotary, united way, etc.)

short term

market share goals-

1.first year xx%

2.second year xx%

3.third year xx%

4.fourth year xx%

costs through acquisition of new plant and equipment.increase productivity by investing in employee training and education.1.budget for complete computer training for appropriate applications.2.set up, maintain] employee benefit program for continuing college education.3.budget for necessary seminars and/or continuing job-specific education.4.maintain state-of-the-art accounting system for careful tracking.5.monthly reports on financial status vis-a-vis the industry.6.aggressive recruitment of the best technical staff in the industry.7.support company involvement in various local and national charity events.【世界经理人办公伙伴-office.icxo.com】

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