上海大宗钢铁电子交易中心开业庆典仪式祝贺语

第一篇：上海大宗钢铁电子交易中心开业庆典仪式祝贺语

2004年10月11日，上海大宗钢铁电子交易中心（以下简称大宗钢铁）在上海中油大酒店举行了隆重开业仪式和酒会，大宗钢铁邀请了国家物流与采购联合会、国家信息中心、国家工商局、上海市各级管理部门领导及大宗钢铁的股东单位和电子交易客户，共300余位代表参加了本中心的开业庆典仪式。

开业仪式由上海大宗钢铁电子交易中心执行总裁于军先生主持，中心CEO颜羽女士致辞。随后，股东代表马鞍山钢铁股份有限公司副总经理苏鉴钢先生，浙江物产集团公司党委书记、董事长胡江潮先生，上海市经委秘书长朱成钢先生，国家信息中心常务副主任王长胜先生，原内贸部党组副书记、副部长现全国政协委员、中国物流与采购联合会会长陆江先生，以及交易商代表天津日升昌商贸有限公司总经理徐敏武先生，银行代表工商银行上海分行电子银行部总经理潘培东先后发表了热情洋溢的贺词。参加隆重的剪彩仪式的嘉宾有：全国政协委员、中国物流与采购联合会会长陆江，国家信息中心常务副主任王长胜先生，原国家工商局市场司司长现国家工商局正局级巡视员张经，上海市工商局副局长陈学军，中国金属材料流通协会秘书长李智强，浙江物产集团公司党委书记、董事长胡江潮，浙江物产集团公司总经理孟伟林，马鞍山钢铁股份有限公司副总经理苏鉴钢。

与会期间，大宗钢铁工作人员与到场的客人对钢铁电子交易的种种细则进行了深入的探讨，达到了一个大宗钢铁与客户互动的良好局面，会场的气氛也相当的活跃。同时把当前的三种主要交易模式（远期合同、专场交易、挂牌交易）及客户关心的许多问题和与会代表做了细致的解答，使得客户对大宗钢铁的产品和服务有了更清晰的认识。在与客户交流期间，客户还提供了许许多多对大宗钢铁有帮助的意见和建议，同时大宗钢铁也表示了对工商、税务、银行对其开展业务的帮助和支持表示了最诚挚的谢意。

由于钢铁电子交易是传统现货市场的一个延伸，是未来现货市场流通不可或缺的配套设施，同时也是一个新新的行业。引来了国内众多经济媒体的眼球。上海电视台、浙江日报、湖南卫视及21世纪经济报道等国内十数家相关新闻媒体都相继报道了此次大宗钢铁电子交易中心开业的新闻。

会后，大宗钢铁举办了大型的招待酒会和参观大宗钢铁办公场所的活动。在公司，部分代表浏览了大宗钢铁网站，也试用了大宗钢铁电子交易的交易平台，均对此表示出相当的满意。

旨在发展成为规范、安全的钢铁产品电子交易中心，权威、客观的钢铁产品价格信息中心，优质、便利的钢铁产品物流服务中心的大宗钢铁有强大的股东作为后盾，依靠科学的管理和一流的人才作为支持。通过大宗人的努力，一定能把钢铁电子交易推广开来，同时大宗钢铁电子交易中心也在发展中求进步，在进步中求强大，相信大宗的未来一定是阳光的！

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第二篇：大宗商品电子交易中心业务运营思路浅析

大宗商品电子交易中心业务运营思路浅析

随着电子商务的蓬勃发展，大宗商品电子交易市场在国内发展迅速，已成为我国流通体系的重要组成部分。这种B2B电子商务形式将电子交易与物流配送信息化相结合，实现大宗商品流通环节的集成高效管理，对现货商品交易市场进行了改造与提升，代表着国内现货商品交易市场的未来发展方向。

近年来，大宗商品电子交易市场数量保持持续增长，市场结构在加速调整，市场功能在稳步提升，伴随而来市场竞争也愈加激烈。据估计，目前我国已建成了200余家大宗商品电子交易中心，很多交易中心发展快速，成为行业领头羊，而其中有些交易中心在运营中遇到困难，严重阻碍了交易中心的业务发展，甚至陷入生存困境。如何缩短建设周期，尽早步入健康运营轨道；如何发挥管理团队的最大效能；如何规避运营风险，在激烈的行业竞争中脱颖而出等，已经成为大宗商品电子交易中心的管理者和投资者最为关注的问题。

影响大宗商品电子交易中心业务运营成功与否的因素很多，从外部环境看，政府、行业机构以及专业协会的支持，对交易中心增强市场公信力起到积极的作用；与银行、仓储、质检等服务机构良好合作可为交易中心的长远发展奠定基础。从交易中心自身来看，品种决策、团队管理、风险控制以及供应商的选择等，是决定交易中心业务运营成败的几个关键因素。

品种决策是前提

大宗商品电子交易中心的建设与运营，品种决策在很大程度上决定了交易市场的兴衰。在交易中心建设之初，行业、品种、标准品指标，以及配套服务、规则制度等即需明确。正确的决策，将极大的促进交易中心稳定、健康的发展；而一旦决策错误，交易中心的发展就会受到延误，甚至造成难以弥补的损失。

目前我国大宗商品电子交易市场，交易品种涵盖农副产品、大宗工业原材料以及石化产品等，涉及钢材、石油化工、煤炭、塑料、食糖、橡胶、花生、大蒜、蚕丝等众多行业商品。大宗商品电子交易市场多数服务于农产品、金属和化工三大行业，近年来，能源类的市场有了一定的发展，同时也已出现了一些新行业、新类型的市场，如林木、纺织、畜牧以及综合类市场。相对而言，电子交易比较繁荣的，通常是市场发育程度高、产品标准化、价格风险大的行业。随着更多行业的市场化程度不断提高，如煤炭、电力等，其电子交易市场的交易将会逐步活跃。

要确保大宗商品电子交易中心品种决策正确，需遵循“一切从实际出发”、“实事求是”的原则，尊重市场运营规律。交易中心在选择交易品种时，应详细分析投资方所具备的资

源优势，筛选本地区可以开展交易的品种，以确定基本行业方向。由于可以从事电子交易的大宗商品很多，每单个行业又分为众多品种子类，交易中心所能开展的通常是其中的某类或部分商品，这就需要对行业中各个子类商品进行认真调研，选择市场化程度比较高、价格波动比较大、产业链比较长、品质比较单

一、标准化工作比较成熟的品种作为备选，经各级商务主管部门、董事会认可或批准后，确定为正式交易品种。

交易中心在建设初期，也可以借鉴其他市场经验，以交易活跃，成熟的品种作为建设初期的主力交易品种。交易中心稳健运营后，根据市场形势，可逐步扩大交易品种范围，注重品种向多元化扩展，积极应对市场变化。目前我国已成功运营的各类大宗商品电子交易中心中，比较具有行业代表性的包括上海大宗钢铁交易中心、山东龙鼎花生电子交易市场、宁波液体化工交易中心、无锡不锈钢交易中心等。

团队管理是根本

大宗商品电子交易中心是一个第三方平台，诚信为本，必须遵循公平、公正和公开的基本原则，才能吸引更多的交易商参与，这是交易中心得以顺利运营之根本。交易中心要积极配合执行国家有关部门的监控措施，依据《合同法》、《担保法》、《大宗商品电子交易规范》、《期货交易管理条例》以及商务部整改制度等文件，制定各项交易、结算、交收等规则、细则，完善内部各业务流程制度和各部门各岗位的工作制度，确保交易中心平稳运营。

交易中心内部需要建立严格的内控机制和管理制度，杜绝任何不公正行为导致交易中心的损失。在组建专业管理团队时，需要明确各部门的责任、权利，建立健全业务流程管理制度。在内部管理方面，应遵循“用人需谨慎，机构设置需完整，内控制度需严密，监督执行需高效，危机管理需智慧”的原则，提升管理效率与能力。

在人才培养方面，随着电子交易市场增多，高端运营人才的稀缺情况越来越严重，中等运营人才的流动会越来越活跃，交易中心应未雨绸缪，通过聘请筛选潜质高的中等运营人才，经过实践锤炼，培养成独当一面的专业人才。交易中心需要制定有效的薪资政策、激励机制和保密制度等手段，尽可能避免关键性岗位的人才流失。

风险控制是关键

大宗商品电子交易中心要持续发展，风险控制是发展成败的关键，做好风险预测，谨防各种风险的产生，制定各种风险的规避与应对方案，是交易中心健康发展的重要保障。

交易中心在建设之初，应制定产品、服务和市场开发等战略和规划，良好的统筹管理可以最大程度的缩短建设周期，降低建设与运营成本。在资金方面，资金预算的过大和过小，都会给整个项目的建设带来困难，为了避免投资浪费，树立良好的市场资信形象，建设预算需要根据交易中心的基本功能目标确定合理规模。运营过程中，为了有效避免交易商违约行为，交易中心应该对结算进行严格监控，对交收进行严格把关，时刻监控交易行为，避免结算和交收过程中产生的风险，及时控制并处置违反交易规则的风险苗头。

交易中心要秉持促进地方经济、服务行业企业的目标，守法经营、规范运营，将政策风

险降到最低。由于电子交易行业的同业竞争比较明显，在规避同业竞争风险方面，交易中心需加强内部实力，强化团队管理，提高客户满意度，积极参与同异地同业交易中心的联盟建设，力争共同打造行业龙头，提升对抗竞争风险的能力

技术实力是保障

大宗商品电子交易中心集商流、信息流、资金流与物流服务于一体，是一个综合信息化服务平台，交易系统的技术实力与服务能力直接影响交易中心的运营效率。在交易系统提供商的选择上，交易中心需要从长远利益考虑，选择技术实力强大的供应商，确保在交易中心业务发展壮大后，获得包括物流运输、综合结算、网络应用、增值服务、业务支撑等方面长期、全面、系统化的支持，避免信息孤岛和技术服务短板，促进交易中心的可持续发展。

时力科技是国内领先的电子交易系统服务提供商和专业的电子交易中心运营服务商，专注于电子交易中心的规范化管理和信息化管理方面的潜心研究，是大宗商品电子交易国家标准《大宗商品电子交易规范》和《大宗商品电子交易市场风险管理标准》撰写者和倡导者。经过多年的研究与实践，时力科技在For-eMarket电子交易系统基础上，成功打造“大宗商品电子交易与物流集成化系统管理平台”，真正实现电子交易与商品流通现代化的集成，实现了商流、资金流、信息流、物流的四流合一。凭借该平台的成功应用，时力科技获得中国物流与采购联合会评选的科技进步一等奖。

时力科技深入了解电子交易中心的运营模式，在电子交易中心的实体建立、规则制度制定、业务规划等方面有成熟的经验，对交易中心在品种开发、交易模式、结算模式和交收模式等方面给予技术支持，并对交易中心的盈利模式进行专业分析与指导。时力科技电子交易中心业务运营咨询提供资本层、运营层、管理层、职员层、代理层和客户层等七个层面数十个项目的服务，具体包括项目战略分析、市场组织机理、项目筹建实务与攻略、项目风险揭示、交易模式与盈利分析、管理制度体系建设建议、运营风险案例分析、竞争对手研究、交易管理系统操作要点、交易博弈原理与风险监控技术，以及客户营销策略与政策建议等。

时力科技已参与上海大宗钢铁交易中心、宁波液体化工交易中心、无锡不锈钢交易中心、宁波大宗商品交易中心、南宁大宗商品交易所等机构的组建和运营，已成为这些交易中心在技术和业务运营方面是值得信赖的合作伙伴。经过多年的努力，这些交易中心已经成为国内同行业中的佼佼者，是我国大宗商品电子交易市场的杰出代表。

第三篇：中国电子商务协会祝贺上海自贸区邮币卡交易中心成功启航

中国电子商务协会祝贺上海自贸区邮币卡交易中心成功启航

2016年4月6日，国家工信部中国电子商务协会副会长赵忠抗（原国家工信部正厅级巡视员）对上海自贸区邮币卡交易中心成功启航表示热烈祝贺。

中国电子商务协会成立于2000年6月21日，是由信息产业部核准申请、经国务院批准的国家一级协会，是与电子商务有关的企事业单位和个人自愿参加的非盈利性的全国性社团组织。中国电子商务协会致力电子商务科学发展，其业务活动受工业和信息化部的指导和国家民政部的监督管理，不受地区、部门、行业、所有制限制。

赵忠抗副会长表示，上海自贸区邮币卡交易中心的启航既满足了文玩爱好者对收藏文玩的需求，也有利于其利用电子商务手段进行投资理财，真正实现了文化藏品交易价格的市场化、公开化和透明化，有效促进了“互联网+”与文化产业相融合，是发挥互联网在要素配置中的优化和集成作用、推动经济提质增效和转型升级的创新之举。中国电子商务协会是全国一级协会，目前有上万个会员，众多会员中也不乏文玩收藏爱好者。协会可以引导会员熟悉和学习使用上海自贸区邮币卡交易中心的电子交易系统，从而使得会员收藏理财两不误、收益更上一层楼。

第四篇：第三届西安图书博览会暨西部出版物交易中心 开业庆典仪式盛大举行

第三届西安图书博览会暨西部出版物交易中心 开业

庆典仪式盛大举行

12月28日，由陕西省新闻出版广电局、西安市文广新局和西安国际港务区主办的第三届西安图书博览会暨西部出版物交易中心开业庆典仪式在新丝路电商园一楼西部出版物交易中心盛大举行。

出席本次开业庆典仪式的主要领导有陕西省新闻出版广电局副局长朱家驹、印刷发行处处长张光荣、西安市文广新局局长吴逸伦、发行处处长李成锁、陕西嘉汇集团董事长吴平安、陕西奥达企业集团董事王发友等。

王发友在致辞中说道，作为西北地区最大的出版物物流基地，我们致力于创建国家级出版物示范基地，其宗旨始终是发展壮大陕西文化产业，促进出版物市场繁荣发展，巩固先进文化传媒阵地，推动全民阅读、建设书香社会、提高全民素质。大家知道，由陕西奥达企业集团全额投资的西北出版物物流基地，自2009年12月在西安国际港务区开工建设以来，历经6年风风雨雨，不畏艰辛,在整个大市场环境低迷的情况下仍坚持走文化产业发展之道路，坚持以电子商务与物流运营为支撑的产业导向。今年我们与从事图书发行行业近20载的陕西嘉汇汉唐书城强强联合，创建西部出版物交易中心，使物流、商流、资金流以及专业人才有效结合，为产业升级及创新服务提供支撑，共同构建图书行业新格局。现如今，终于可以看到这番规模的图书卖场：2万㎡运营空间，20多万册的图书展示在这里，采用最先进的管理系统，实现由大数据和物流支撑的线上线下同步销售模式，满足西部地区广大实体书店对图书的需求，提升陕西乃至西北图书发行行业的品质与规模，推动实体书店与网络融合发展。

仪式之后，西部出版物交易中心向新筑小学现场赠书，书香幽幽寄真情，这不只是一本书的厚度，而是企业勇于奉献，承担社会责任的体现，只有企业的理念和消费者的价值观处于同一个层次，才能更大的造福社会。

据了解,未来的西部出版物交易中心将规划用地150亩，总建筑面积10万㎡。建设共享大数据中心，一键资源配置，以港务区强大的物流体系为依托，实现网店、微店及线下实体店等同步销售，集出版物展示展销、批发零售、代储代发、电子商务、网点配送、信息交流、综合服务等功能于一体，打造新一代“智慧书城”，实现网订店送、按需印刷，前店后厂的“编、印、发一体化”新商业模式。我们真诚地希望通过诚挚合作，资源互补，各尽其能，诚信经营，提高企业管理水平与核心竞争力，实现产业的转型升级。

本次陕西奥达企业集团与陕西嘉汇集团强强联合，以港务区强大的物流体系为依托，实现网店、微店及线下实体店等同步销售，集出版物展示展销、批发零售、代储代发、电子商务、网点配送、信息交流、综合服务等功能于一体，打造新一代“智慧书城”，实现网订店送、按需印刷，前店后厂的“编、印、发一体化”新商业模式。