员工复职规定

第一篇：员工复职规定

关于离职职工复职的程序

为规范员工离职后的复职行为，公司对曾在公司表现优秀且非严重违反公司规定或品行恶劣等因素离岗的，经公司审核批准可以考虑其重新回到企业工作，并按下列程序办理。

一、员工复职程序

员工要求复职的，本人必须书面申请。由原工作单位对其离职前工作表现等进行鉴定审核，对离职前工作表现较好的，原则同意复职的，要由接收单位主管、分管领导、公司领导逐级在申请书上签署意见后，由人力资源处办理入职手续。

二、员工复职条件

（一）离职人员符合下列条件的，同意复职：

1、离职前在公司表现优秀，工作表现突出的；

2、其离职原因一般为家庭、学业、入伍等个人原因的；

3、复职人员一般为企业需要的具备一定操作技能的；

4、复职人员身体健康且能胜任企业工作的。

（二）离职人员离职前出现下列情况的，禁止复职：

1、严重失职，营私舞弊，给企业造成重大损失的；

2、违反公司规章制度，情节严重的；

3、被依法追究刑事责任的；

4、离职前工作表现较差、业务技能一般、经常出现违纪行为的。

三、复职人员岗位安排

员工复职一般安排回原部门工作。如特殊情况，经公司领导批准可另行分配相应工作。

四、复职人员待遇

1、复职人员入职后，要实行二个月的试用期，期间执行同岗80%的工资待遇。试用期间表现好的，由用人单位提出是否签订劳动合同意见，同意的，到公司人力资源处办理手续。

2、复职人员签订劳动合同后，可参考在职时的薪酬水平、业绩表现并结合同岗员工待遇标准执行。

二XXX年X月XX日

第二篇：员工复职保证书

保 证 书

尊敬的董主任：

您好！来到这里也快三个月了，感觉单位的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，也有过收获，当然也有过眼泪。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了不少知识。但仍因为个人原因就冲动地提出辞职的报告。在这段时间里，我尝试了另外的工作环境和工作方式，但是不尽如人愿。并时时回忆起与领导和同事们一起奋斗的点点滴滴，越来越深切地感受到我当时的离职是何等的仓促和不成熟，公司为我提供了良好的发展平台、有竞争力的薪酬，还有建立起来的良好的人际关系，让我受益匪浅，而我竟然舍其而去。这件事情，我做错了，感觉到一定要改正，保证以后不再犯同样的错误。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向领导做出深刻检讨和保证，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有顾责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单位和容易，而把认为简单的事情年复一 年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。

二是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风，没有激情，船就不能行驶；激情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获，特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹，有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。

三是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。如果心态不好，就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形，在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安；就会既笑别人不如已，又怕别人比已好，斤斤计较，患得患失；因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待单位。生活就像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导，让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖、使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。

四是要带着清醒做工作。实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能

不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。作为单位一员要时刻清醒地认识到：在个人与单位的关系上，一个人的成长和进步离不开单位的培养和造就；在职务与能力的关系上，一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了；在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来，靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。五是要带着正气做工作。既要有本事，也要守本分，自觉遵守单位的有关规定，力求有本事、能干事、不出事。

现在我怀着内疚和渴望的心情，向领导递上保证书。我希望能够再次为单位服务和贡献力量。

如果现在公司还有职位空缺，领导还相信我的工作能力，我随时准备好接受挑战。

请领导考虑我的申请。并再次表示我的歉意。

申请人：李雁雁

2013年6月25

第三篇：员工调动、复职、离职、请假管理办法

关于员工调动、复职、离职、请假的规定

为完善公司制度，规范员工行为，公司决定严肃员工调动、复职、离职、请假制度，此制度从2012年5月1日起规范实施，规定如下：

一、人员调动

（一）、任何部门均不得自行跨部门调动员工，由行政人事部根据实际需要统一进行人力资源调配。

（二）、一般员工在公司内调动，由调入部门和调出部门负责人协调，行政人事部批准方可办理调动手续。

（三）、中高层人员在公司内调动，由分管副总提议，总经理批准，行政人事部办理调动手续。

二、员工复职

员工因各种原因离开公司的（作开除处理的除外），如愿意回公司上班，可向行政人事部申请复职。

（一）、必须在离开公司3个月后，方可提出复职申请；

（二）、复职一般回原部门，如情况特殊，由行政人事部统一调配；

（三）、复职必须重新办理新入职手续。

三、员工离职

1、辞职

（1）员工辞职应提前（普通员工1个月、分部经理、部门经理2个月）向直接上级或行政人事部提出口头或书面申请。

（2）试用期员工需提前2天提出辞职申请。

2、辞退

员工如有下列行为之一，予以辞退：

（1）试用期满经考核不合格或应聘、担保资料不属实的；（2）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；（3）违反公司规章制度，情节严重的；（4）被依法追究刑事责任的。

3、离职（辞职、辞退）手续

（1）离职时，员工有义务就所经管事项进行工作移交，并如实填写《员工离职审批表》。

（2）员工离职，工作移交的主要内容有：

①所经管（或借阅）的财物，如图书、宣传物料、客户资料、促销用品、印章、现款、账册等；

②未办或未了事项；

③其它有关本职应移交或说明的事项。

（3）离职员工的工作由其继任人接收，无继任人时由其主管或行政人事部接收。

（4）工作移交应在离职申请之日起1个月内完成。拖延移交或移交不清的，扣发其当月工资和提成；给公司造成损失的，视情节轻重，追究其相应责任。

（5）离职员工工作交接由其直接上级负责监督。（6）行政人事部要建立员工离职档案，以备核查。（7）各部门每天应将离职员工及时上报行政人事部。

四、员工请假

1、①请假需事先以书面填写《请假单》，并按顺序进行审批。因特殊事情来不及填单，应先向主管电话请假，事后补填《请假单》。

②外埠人员如出差在外，须以短信模式请假并按顺序进行审批。

2、批准权限

（1）普通员工请假，3天以内由销售分部经理或部门经理批准；4--7天由事业部经理或副总经理批准；7天以上（含）由总经理批准。

（2）销售分部经理或部门经理请假，5天以内由事业部经理或副总经理批准，5天以上（含）由总经理批准。

（3）事业部经理以上人员请假，由总经理批准。

3、员工请假由主管领导安排好工作代理人。待工作交付完后，请假人方可离岗。

4、请假单审批后，送行政人事部汇总，月底随考勤表报财务部。

5、请假期满应及时销假，需延长时要续假。

6、节假日

（1）传统节假日春节7天，中秋节2天。其他节假日视工作情况另行通知。（2）因工作没休息的，可事后补休，当月没补休的，发给双倍日工资。

7、事假

（1）事假不予计算工资及相应补贴，但可以冲抵当月正常休息日。（2）业务人员在有效工作日（每月6-30日）内，请事假累计超过7天的，当月提成=实际出勤天数/当月应出勤天数×当月应提成额。

第四篇：员工调动、复职、离职、请假管理办法

关于员工调动、复职、离职、请假的规定

为完善公司制度，规范员工行为，公司决定严肃员工调动、复职、离职、请假制度，此制度从2012年5月1日起规范实施，规定如下：

一、人员调动

（一）、任何部门均不得自行跨部门调动员工，由行政人事部根据实际

需要统一进行人力资源调配。

（二）、一般员工在公司内调动，由调入部门和调出部门负责人协调，行政人事部批准方可办理调动手续。

（三）、中高层人员在公司内调动，由分管副总提议，总经理批准，行

政人事部办理调动手续。

二、员工复职

员工因各种原因离开公司的（作开除处理的除外），如愿意回公司上班，可向行政人事部申请复职。

（一）、必须在离开公司3个月后，方可提出复职申请；

（二）、复职一般回原部门，如情况特殊，由行政人事部统一调配；

（三）、复职必须重新办理新入职手续。

三、员工离职

1、辞职

（1）员工辞职应提前（普通员工1个月、分部经理、部门经理2个月）向直接上级或行政人事部提出口头或书面申请。

（2）试用期员工需提前2天提出辞职申请。

2、辞退

员工如有下列行为之一，予以辞退：

（1）试用期满经考核不合格或应聘、担保资料不属实的；

（2）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；

（3）违反公司规章制度，情节严重的；

（4）被依法追究刑事责任的。

3、离职（辞职、辞退）手续

（1）离职时，员工有义务就所经管事项进行工作移交，并如实填写《员工离职审批表》。

（2）员工离职，工作移交的主要内容有：

①所经管（或借阅）的财物，如图书、宣传物料、客户资料、促销用品、印章、现款、账册等；

②未办或未了事项；

③其它有关本职应移交或说明的事项。

（3）离职员工的工作由其继任人接收，无继任人时由其主管或行政人事部接收。

（4）工作移交应在离职申请之日起1个月内完成。拖延移交或移交不清的，扣发其当月工资和提成；给公司造成损失的，视情节轻重，追究其相应责任。

（5）离职员工工作交接由其直接上级负责监督。

（6）行政人事部要建立员工离职档案，以备核查。

（7）各部门每天应将离职员工及时上报行政人事部。

四、员工请假

1、①请假需事先以书面填写《请假单》，并按顺序进行审批。因特殊事情来不及填单，应先向主管电话请假，事后补填《请假单》。

②外埠人员如出差在外，须以短信模式请假并按顺序进行审批。

2、批准权限

（1）普通员工请假，3天以内由销售分部经理或部门经理批准；4--7天由事业部经理或副总经理批准；7天以上（含）由总经理批准。

（2）销售分部经理或部门经理请假，5天以内由事业部经理或副总经理批准，5天以上（含）由总经理批准。

（3）事业部经理以上人员请假，由总经理批准。

3、员工请假由主管领导安排好工作代理人。待工作交付完后，请假人方可离岗。

4、请假单审批后，送行政人事部汇总，月底随考勤表报财务部。

5、请假期满应及时销假，需延长时要续假。

6、节假日

（1）传统节假日春节7天，中秋节2天。其他节假日视工作情况另行通知。

（2）因工作没休息的，可事后补休，当月没补休的，发给双倍日工资。

7、事假

（1）事假不予计算工资及相应补贴，但可以冲抵当月正常休息日。

（2）业务人员在有效工作日（每月6-30日）内，请事假累计超过7天的，当月提成=实际出勤天数/当月应出勤天数×当月应提成额。

（3）通讯补助和客情费用参照上一条提成计算办法发放。

（4）请事假超过1个月的，原则上不予保留工作岗位。特殊情况，经领导批准，可调整工作岗位。

8、病假

（1）请病假7天以上时需递交正规医院证明。

（2）连续工龄不满2年的员工，病假不予计算工资及相应补贴，但可以冲抵当月正常休息日。

（3）连续工龄满2年的员工，病假给予20%的工资；连续工龄满5年的，给40%的工资；连续工龄满10年的，给60%的工资。

（4）请病假超过1个月的，原则上不予保留工作岗位。特殊情况，经有关领导批准，可调整工作岗位。

9、婚假

（1）员工达到法定结婚年龄，可享受5天有薪休假。超出5天部分按事假对待。

（2）实习人员和试用期未满的员工不享受有薪婚假。

10、产假

（1）女员工可请产假3个月。

（2）女员工休产假期满，可根据本人申请重新安排工作岗位。

（3）女员工产假期满继续来公司工作的，公司给予奖励，奖金额为本人休产假前一个月的基本工资额。

11、丧假

（1）丧假指直系亲属（父母、配偶、子女及配偶的父母）去世。

（2）员工请丧假可享受5天有薪休假。超出5天部分按事假对待。

12、未办理请假手续，未出示请假条，未经批准的休假，一律视为旷工（公休假除外）

行政人事部

2012年4月26日

第五篇：复职申请书

复职申请书

尊敬的院领导： 您们好！

我叫，诚恳的向院领导提出复职这一申请。

我曾任职于办公室、医务科，于2007年因结婚怀孕孩子无人照料申请停薪留职。在休职的这段时间里甚是想念一起工作的同事们，曾经一起努力的时光。现在我的个人、家庭、孩子问题都已经安排妥当，我已经做好全方面的准备，随时可以回到工作岗位中去。

我愿意并一定服从领导的安排，努力踏实完成本职工作和领导交付的任务。建立良好的人际关系，提高自己的职业素养，为患者、医院、领导服务和贡献力量。

恳请领导相信我的工作能力，批准我的申请。此致 敬礼！

申请人：

联系电话：

2012/5/30