山西大同煤运张宽礼经理发言稿

第一篇：山西大同煤运张宽礼经理发言稿

大同公司2012年安全工作会议圆满召开

2月16日，大同公司2012年安全工作会议胜利闭幕。会议围绕落实六大阶段性目标，推进矿井质量标准化建设，强化安全责任，努力构建大安全管理新格局的发展思路对今年安全生产工作进行全面展望。

出席会议的有大同公司执行董事、经理张宽礼及领导班子成员、机关各部（科）室、各煤业公司、各县（区）公司、分公司、管理站等共计326人。

会议由大同公司党委书记王晓东主持。

会上，公司副经理王铎对2011年安全工作做了全面回顾，以实事求是的态度全面分析总结了当前安全工作形势和存在的主要问题，详细安排部署了2012年安全生产工作，为下一阶段生产目标找准了契合点，为构建大安全格局创造了更加优化的条件。

经理张宽礼就牢固树立安全发展理念，全面提升安全管理水平提出如下三点意见：一是要清醒认识当前安全生产的严峻形势和存在的问题。针对大同公司煤矿处于大规模改造建设关键期，从矿井治理难度、人员配备、技术管理、安全责任方面都面临挑战，要求各单位应将对安全生产的重要决策统一到集团和市公司的决策和部署上来，努力实现“全面安全、本质安全、持久安全”的目标要求；二是要严格抓好各项安全生产工作和责任制的落实。会议中，张宽礼对安全管理理念、安全管理基础、事故隐患整改和重大灾害预防、安全管理队伍建设等各项工作进行了全方位安排部署，重点对落实全员安全生产责任制、安全质量标准化检查验收，以及“一通三防”、顶板、机电、运输、防治水等专业动态化达标管理提出了更高的要求，提出安全生产工作“过得去”不行，必须“过得硬”才行；三是以锤炼良好作风为切入点牢筑安全生产防线，讲话中要求广大职工干部要将良好学风内化于心、清风正气见之于行，立足当前、分解目标、落实责任、强化考核，抓好各项工作落实，为长治久安的安全工作打下坚实的基础。

最后，党委书记王晓东在会议总结发言中讲到，各单位要深刻领会会议精神，会后要抓好贯彻落实，在日常工作中要理清思路、明确工作重点，结合煤矿整合实际，从将政治、讲大局、讲发展的高度，严格落实安全生产责任制。

第二篇：张宽礼一行推动煤炭贸易调研侧记

思想放开一小步转型再跨一大步

——张宽礼一行推动煤炭贸易调研侧记

2012年，对于大同煤销人来说，一半海水一般火焰。在夏天还没有结束的时候，却要抵御煤炭市场低迷的“冬天”。

期间，大同公司成立公路煤炭销售分公司、万方物流公司，组建铁路事业部，为“两路”煤炭物流经销搭建了强大的运作平台。天阳、神泉堡、灵丘、二电煤等一批煤炭储配中心扩建重启，使公路煤炭超市建设有了跨越性发展。左云鹏宇恒达发煤站的成功控股收购，宁波港口煤炭储配中心的组件，使铁路物流基地建设迈出了坚实的步伐。

今年初以来，煤炭企业普遍出现了煤价持续下滑、销售困难、回款不畅等市场新变化。为积极应对当前复杂多变的煤炭市场，切实做大做强做实煤炭贸易产业，公司在经理张宽礼带领下全民皆兵、逆势而为，保障稳定供需关系和价格体系成为大同公司应对煤炭行业供大于求弱势格局的良策。

应对危机是煤炭行业的“必修课”

8月22日，市公司领导班子主要成员深入县区公司、煤炭超市、公路站点，了解当前基层单位生产经营状况，分析当前经济形势，亲切看望和慰问基层干部职工时领导们纷纷表示,越是在困难情况下，越要增强信心，各级党员干部职工要按照市公司统一部署，密切跟踪、分析形势，及时发现经济运行中的新情况、新问题，并结合本地区、本部门实际，创造性地开展工作。积极发挥自身优势，加大市场营销力度，危中求机，发挥品牌、资源、销售网络“三大优势”，组建营销队伍，落实营销激励机制，试行煤炭全员经销，真正走市场化道路，建立稳定的营销渠道，培育大用户和终端用户，建立大客户服务体系，在盈利的基础上保市场、保运量，巩固和扩大市场占有份额，掌握贸易主动权。

市公司经理张宽礼在分析煤炭行情时认为，面对煤炭市场不断变化的特征，作为煤销人应该时刻保持良好的心态，勇于创新的工作思路，既不能对严峻的形势熟视无睹，也不能在危机面前惊慌失措，要把煤炭全员经销当做一次应对市场变化的“大练兵”，坚持内外兼修、上下联动的工作方针，在逆境中发展自己，为企业转型发展积蓄力量。

物流背后硬道理：“煤炭超市”建设忙

驱车160多公里，领导组成员抵达灵丘煤炭储配超市项目建设工地。灵丘煤炭储配超市位于浑源县产煤出省的重要通道，也是“出省入冀”公路运煤的必经之地。该项目占地95亩，年吞吐量300万吨，被灵丘县政府列为县域重点建设工程，是优化县域产业结构的重要支撑。

张宽礼经过仔细询问煤炭超市的工程建设、进度计划和配套设备的安装启用情况后，了解到目前煤炭超市办公场所、电子衡器以及煤

炭破碎系统、筛选系统已具备使用条件，并完成阶段性试运行即将投入运营时，他说，灵丘公司要在依托属地政府，融入地方发展，加快项目建设上下功夫，理性分析当前煤炭市场形势，积极与用户建立长期战略合作关系，建立起“点对点”的煤炭供应链，减少交易环节、降低流通成本、提高经济效益，在困境中逆势发展，坚持不懈地推动公司煤炭贸易的创新和升级。

战略助力经销管理源头抓起

在灵丘与浑源交界的下达枝煤焦管理站，张宽礼重点关注了当前出省煤焦管理站开展的引深“三权制衡”管理模式，实施公路站点百日整治大会战的情况，并先后走进“三权分离”指挥岗和磅房岗。

在磅房岗，他打开一组资料柜，一边仔细查阅着车辆登记台帐，数据报表和票据回收存根，一边认真询问着近期公路出省运量、“三岗”运行、“两票”查验和监控设备运行状况。在听取情况介绍后，他对站区环境、“三岗”职责分类上墙、站点统一标识情况表示满意并指出，出省入境”，维护地方煤炭销售秩序，发挥着强大的支撑和保障作用。由于公路站点管理工作不断面临新情况、新挑战，需要我们高度重视当前站点管理的复杂性、艰巨性，坚决按照市公司开展的“三权制衡”百日会战要求和站点管理具体措施，加大力度把规范公路站点管理做细、做实，做出成效，促进公路煤炭市场化经营和物流贸易业的建设，为公司实现转型发展尽好心、服好务。

奠定基础产业思想行动筑防线

下午4时，公司领导们又前往浑源公司调研。浑源县作为全市经济的排头兵，在煤炭产量上已占到全市的“半壁江山”，仅在2011年就实现原煤产出1000余万吨，但由于煤矿管理粗放，受煤炭市场下滑等因素影响，导致浑源的煤炭产业亟待实现科学规划、有序开采，加大力度推进该区域煤矿安全质量标准化建设。因此，要在思想上和行动上有足够的准备。

详细了解了浑源公司职工工资收入和社会保险缴纳情况后，张宽礼叮嘱陪同的各级领导干部，要强力加大煤炭贸易销售力度，坚决实现“两个保障”，即坚决保障在岗职工的薪酬收入；坚决保障营造和谐稳定的环境。他指出，首先要对目前的市场危机有足够清晰地认识，以更加主动的姿态应对困难和挑战，特别是在当前特殊时期，更要坚定信心不畏难，积极主动、持之以恒地按照市公司明确的发展思路和具体措施，抢占新的发展先机，做好煤炭物流贸易这篇大文章。充分发挥公司品牌、资源等优势，按照“延伸煤、服务煤”的思路和“一个县区一个项目”的目标，以项目建设为抓手，改造传统产业，壮大新兴产业，促使一个好的项目落地开工,为企业后续发展、职工长远利益提供有力支撑。

供稿：王涛 李琦

第三篇：张俊礼同志事迹

张俊礼同志事迹

张俊礼，男，1985年5月出生，2010年1月入党，大专文化，现任内丘县柳林镇柳林村党支部副书记，为2008年选聘省大学生村官。在任职的这几年里，我在村领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。通过工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。柳林村辖98户402口人，党员25名，该村地处丘陵，土地贫瘠，交通便利，2008年工作以来，张俊礼同志携村两委干部带领全村干部群众艰苦创业，创先争优，抓经济上项目，把一个不起眼的小村变成了绿树环绕、村容整洁、群众富裕的新农村。

作为一名“大学生村官”该同志认真做好书记交待的每一件事情，做好上传下达。向上，听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际情况、实际工作中的困难；向下，积极传达政府的惠农政策、发布涉农信息。到村工作以来，不断在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余，认真学习党和国家的方针、政策，尤其是在科学发展观学习和创先争优活动中，及时撰写个人心得体会。同时，在日常工作中也虚心向村干部们学习。几年下来，通过与干部群众的深入交流，使他懂得如何在村里开展工作，如何处理各种关系等等，受益匪浅。不断在学习中丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。

2013年柳林村被定位“农村面貌改造提升村”，借此契机，他召集村两委干部召开会议，对此项工作进行详细安排部署。

驱车驶入柳林镇柳林村，精美别致的“田园风情”鳞次栉比，房在绿中落，村民享受着“苔痕上阶绿，草色入帘青”的情致。宽敞平坦的水泥村道交错相通，道路两侧草木莽莽榛榛，村民打开门窗，体会着“一望平田皆沃壤”的喜悦。

“以前闲着没事，老哥几个要么蹲在墙角唠家常，要么找个地方玩几把小牌，自从有了这个健身广场，太阳晒不着，大伙儿都愿意到这儿下会儿棋，唱个小曲儿，真没想到自己的晚年生活能过得这么滋润。”在广场上乘凉的李老汉高兴地说。每当夜幕降临，广场上有跳舞的、打羽毛球的……好不热闹。广场中央三五成群的孩子嬉戏其中，虽然生活在农村，却让他们体验到了城市孩子的幸福。借着农村面貌改造提升行动的东风，按照镇里的总体要求，在完善硬件设施的同时，加强软件建设，通过选树典型，表彰先进，让群从自觉参与创建活动中来。自此项行动开展以来，组织党员干部义务清扫50余次，建立垃圾池4座，专门组织3名保洁员实行天天清扫，垃圾日清。柳林村集市较多，这就对卫生整治带来不小压力。经过他与村两委干部研究决定：实行分段管理的办法，每人负责一段，集市散后立刻组织人员清扫，有效控制了垃圾乱飞现象。

为了进一步激发群众参与热情，他及时召开党员、村民代表会，征求群众意见，尊重人民意愿，调动他们自己动手建设美好家园的主观能动性。动员社会多方力量，倡导民间资本投入。通过农村大喇叭

广播把“农村面貌改造提升”工作对提高农村的文明程度，提升全乡整体形象及其惠及民生的重要意义渗透在每个干部群众心中。同时，因村制宜做好整治规划。垃圾填埋场的选址、主要道路整治、电网的结构布局、农村互助幸福院建设等都要结合各村实际制定规划，确保科学合理，适度超前。乡村两级干部积极走街串户，号召群众自发行动起来，对各户房前屋后以及院落死角进行清理清扫，对一些无人居住且影响村容的老房旧墙、残桓断壁自行进行拆除平整，这也大大节约了行政成本。

活动开展过程中，村里采取“以点带面 全村推动”的工作方法，则无旁骛抓好落实情况。该村明确了隆昔线、村主要街道沿街门店为工作重点对象，并以点带面，在全村全面铺开。重点对街道、边沟、公共场所和房前屋后垃圾进行了清理清除；对村内乱堆乱放的砂石、砖瓦、草堆、粪堆等杂物进行清理；按照宜修则修、宜拆则拆的原则，对有碍观瞻的残垣断壁进行清除。针对夏、秋收后农田易出现焚烧秸秆的现象，他与村干部主动沟通交流，深入田间地头，在农田一线中和群众拉近距离，主动宣传秸秆焚烧对大气环境污染的影响，争取取得群众支持，确保农村环境改善工作干一件成一件，扎实打好农村面貌改造提升攻坚战。

在开展好日常工作的基础上，还制定完善村干部承诺负责制、农村环境卫生保洁制度、“门前三包”制度、党员干部卫生责任区制度等。建立健全卫生治理长效机制，实施日常环境清理和垃圾定点清运。农村清洁志愿者每天对村内主要街道进行清扫，确保环境整治的成

果，也使“农村面貌改造提升”工作从“治理”到“管理”。使之成为一项常态化经常性的工作。

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”如今，漫步在柳林村，映入眼帘的是绿意盎然、生机勃勃、干净整洁的农村景象。

第四篇：张广礼的简历

张广礼

男

汉族

中国党员

1974年2月出生郓城

大专文凭

国家烹饪高级技师 中国鲁菜烹饪大师

菏泽市职业鉴定中心烹饪专业考评员 国家高级公共营养师兼营养师副会长

菏泽市技师学院课坐教授 菏泽市烹饪餐饮业协会副秘书长 国际饭店烹饪协会菏泽市委员会会长

91年-----94年

菏泽市技师学院（地区技工学院）学习烹饪专业知识 94年------96年

菏泽地区电力培训中心和定陶商务局顺达宾馆工作 96年菏泽市牡丹大酒店工作至今 1999年

牡丹大酒店先进工作者 2005年

牡丹大酒店先进工作者

2007-----2008年

菏泽市投资开发公司“优秀员工”、“技术能手” 2009年

牡丹大酒店先进工作者

2010年

牡丹大酒店先进工作者、技术能手、大赛宴席创新银牌

2011年

菏泽市首届金牌厨师、省首届鲁菜“首乌虫草戏牡丹”优秀奖、省鲁菜创新大赛“国色天香牡丹宴”银奖，市首届鲁菜创新大赛《牡丹宴》金奖、“首乌虫草戏牡丹”全市第一名，评为银奖厨师

2012年

省鲁菜第二届创新大赛“鲁西南黄牛风情宴”银奖，市第二届鲁菜创新大赛“全牛宴”创新金奖、优秀共产党员、技术能手 2013年

省首届健康餐饮，低盐低油厨艺大赛银奖。

2014年

省第二届低盐低油烹饪技能大奖赛银奖，“芦笋鳜狮子头”金牌、市首届“河中参”杯“酥皮丹香甲鱼”金奖

张广礼在工作中任劳任怨，刻苦学习，工作踏实认真，一步步从实习生学员到主厨、大厨、领班、副厨师长到厨师长，多次外派交流学习。如2010年外派到人民大会堂学习国宴菜品制作，并多次接待过中央领导人和省市领导人就餐，受到高度的认可和好评。在多年的工作总结学习和交流中，对菜品制作有自己的独特之处，在汲取传统菜品的基础上不断大但创新，特别制作的菜品“国色天香牡丹宴”和“鲁西南黄牛风情宴”，在2011年首届和2012年山东省第二届鲁菜创新大赛中荣获金、银奖、同时个人创做的“虫草戏牡丹”也取得全市第一名的好成绩，并获得2011年和2012年金牌厨师和银牌厨师的称号。在多次省市交流比赛中更是成绩斐然。2014年菏泽首届“河中参”杯烹饪大赛“酥皮丹香甲鱼”荣获金奖。随着时代的发展，与时俱进、不断创新，努力钻研，在继承传统菜品的同时，钻研现代人的低油低盐的健康养生生活方式，在2013年首届和2014年第二届山东省健康低油低盐厨艺大赛中荣获银奖，菜品制作的“芦笋鳜鱼狮子头”荣获金牌菜品。艺无止境，今后会更加努力的学习、不断地创新，为消费者做出更多的健康美味佳肴。在做好烹饪菜品的同时，我又对餐饮管理进行了细致的学习和研究，2012年到2014年，承包了牡丹大酒店后厨，在两年的工作中，为牡丹大酒店的稳定发展做出来重要贡献。

第五篇：经理发言稿

全体员工： 大家好！

今天是2010年5月18日，从2010年的第一天开始，经历了4个月零18天的紧张筹备，经过各位同仁的相继加入和辛勤付出，我们完成了将品韵府从一个概念到一个实体的转变，今天，大家看到的是一个崭新的品韵府，„„

历3月31日农历二月二十六日农历新年46天了里我向大家拜晚年祝大家在新的一年里工作身体健康合家幸福万事如意！刚才各位经理对新一

年的工作作了详细安排对今后的工作作了表态发言厉总经理对一年的工作和的成绩作了回顾并对今年的美好前景作了展望对当前的工作了指示 厉总的讲话高屋建翎为指明了前进的方向各位经理的讲话实在的会议开得很的会议集力量、鼓干劲的的动员会希望大家牢记厉总和各位经理的讲话里我还要强调三点：

点、牢记历史不辱使命 厉总的讲话发人深醒为指明了开天公司成立于1997年10月经历了国内行业的激烈竞争经受了全球金融风暴的冲击走过了13年的风雨历程从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体从单一的匙扣生产到匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产从当初的周边市场需求到产品跨出国门国际竞争开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路公司的成长离不开厉总的英明更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水里我郑重地向你们道一声：员工们你们辛苦了！我代表开天衷心地感谢你们！你们就的！你们就现在的开天！了的成绩要走的路还很长的使命：以尽低的成本为客户更优质的产品为企业更大的利润这一条永无止境的发展创新之路

点、齐心协力、精诚团结 截止公司现有管理、职工近200人的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族为的开天的成长和自已的进步而凝聚在一起我代表公司向你们宣布：开天你们的家要尽地条件让你们吃得住得更舒适工作得更安心只公司新的项目在上马条件有限还望大家多体谅的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起工作、生活有向反映矛盾、别扭也要心胸开阔忍一时风平浪静退一步海阔天空团结力量团结才能生产工作拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违丑恶绝不允许在内部

点忠于职守尽职尽责 的整个公司就像一部大机器每人就像机器上的零件每人都有他的地位和作用各位管理人员的骨干的核心力量管理人员的作用体现在哪里？在紧急情况时要看到你们的身影 在面前要看到你们的身影在危险时刻要看到你们的身影在重大任务前更要看到你们的身影你们要在平时工作中看得关键时刻站得面前挺得这我对公司全体管理人员的要求的全体员工也都要发扬主人翁的精神“厂兴我荣厂蓑我耻”的观点你们要干一行爱一行钻一行精一行360行行行出状员你们的努力公司看在眼里记在心里的公司的成长离不开大家公司发展了你们也会跟着进步的经理、主管也从普通员工的岗位上一步步提拔的你们要遵守厂规厂纪遵守操作规程注意安全服从钻研

全体员工们2010年2010年又翻开新的一页让在厉总的下在各级管理人员的带领下在全体员工的努力下团结、顽强拚搏、开拓进取为2010年任务为开天公司新的历史、新的辉煌而努力奋斗！文章