焦卫东政委述职报告(08年)

第一篇：焦卫东政委述职报告(08年)

焦卫东政委述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

我是2005年被组织调整到八道江区消防大队工作的。几年来各项工作都取得了可喜的成绩，得到了上级领导和社会各界的普遍认可。2008年在支队党委和区委区政府的正确领导下，在班子成员的支持配合下，经过全体官兵的共同努力，八道江大队各项工作都有了新起色，火灾四项指标逐年下降，呈现出了良好的发展势头。下面将一年来履行职责情况向各位领导和同志们汇报如下：

一、固本强基，着力提高部队正规化建设水平。2008年是“三基”工程建设的最后一年，各项工作千头万绪，我深感自己肩上担子的份量，任务艰巨，不进则退，按照“抓班子、带队伍、促工作、求发展”的总体工作思路，我带领大队全体官兵不等不靠，结合实际，狠抓了各项工作任务的落实。

一是重新改造了车库、食堂，美化了营区营院。为进一步强化“三基”工程硬件设施建设，大队在经费紧张的情况下，克服重重困难，多渠道筹措资金13万元对大队车库和食堂进行了全面维修改造，更换了车库大门，粉刷了车库和食堂外墙，并配合支队将原来的锅炉房改造装修成了器材库，投入专项资金进一步完善了俱乐部、荣誉室、消防展厅、图书室、医疗室等，使官兵的工作、生活、学习环境得到了极大改善，使大队营房建设更加合理适用，同时又美化了营区环境，为官兵创造了良好的拴心留人环境。

二是强化队伍管理，着力锻造作风过硬的一流队伍。大队党委始终坚持把开展思想政治教育作为加强队伍建设的基础性工作和“治本”之举，坚持长抓不懈，抓出成效。通过开展四个教育、法纪教育和警民共建等系列争先创优活动，进一步打牢官兵思想基础。同时，积极倡导大力开展警民共建和扶贫助学活动，建立消防学校3所，与7家单位结成共建对子，长期资助2个特困家庭和2个贫困失学学生，1

官兵共捐款物1万余元，树立了消防部队的良好形象。

三是狠抓岗位练兵，着力提升部队整体灭火救援能力。大队担负着白山市区1388平方公里的执勤灭火和抢险救援任务，今年又是中国的奥运年，为加强奥运安保工作，大队科学组织，精心施训，把执勤岗位练兵和奥运安保工作紧密结合起来，在实际训练中，大队始终遵循“面向火场、贴近实战”的练兵原则，立足于现有装备和条件，坚持从难、从严、从实战出发，按纲施训，将业务、技能和体能训练有机结合起来，指导官兵在干中练、练中学、学中用，以练促战，由于工作措施得力，使大队岗位练兵工作取得了较好成绩，圆满完成了奥运安保工作任务。

四是广开财源，努力开创消防经费保障工作新局面。在经费争取上，大队紧紧依靠当地党委政府，在支队党委的大力支持下，积极争取各项经费，预算内经费在完成07年财政单独立户70万的基础上，今年达到90万；专项经费完成车辆器材60万，合同制消防员保障经费40万，营房改造、车辆维修18万，全年共争取专项经费达118万元，为全面推动大队基层基础建设奠定了坚实的经费保障基础。五是加大执法力度，为地方经济发展创造良好的消防安全环境。按照上级的统一安排和部署，今年我们共开展了“两节两会”保卫、人员密集场所专项整治、奥运安保、“三查三保”等专项整治行动，全年大队共检查抽查单位场所986家，发现火灾隐患1762处，当场整改1351处；下达各类法律文书436份，罚款23100元。同时积极开展消防宣传“五进”活动，全年开展各类消防宣传大型活动13次，培训各类人员4300余人，极大地提高人民群众的消防意识和法制观念，加快的推动了消防工作社会化进程。

二、发挥大队党委班子核心作用，当好班长带好班子 一是坚持讲政治，讲大局。在工作中，我始终坚持把讲政治、讲大局作为基本准则，做到时刻绷紧政治这根弦，遇事先从讲政治的角度来分析和对待，紧定不移地和党中央、和省市保持一致，自觉地维护全市改革、发展和稳定大局。

二是加强学习，努力提高自身素质。作为一把手，我深知只有加强学习，才能不断提高领导水平和驾驭全局的能力，只有加强理论修养，才能坚定政治方向，才能减少或避免工作上的失误。为此，我能够坚持学习，通过学习政治、经济理论来不断武装自己，并把大队各级干部的思想建设牢牢抓在手上。三是坚持贯彻民主集中制，增强班子合力。大队党委做出的每一项决策，我都事先征求党委成员和基层官兵的意见，力求取得实效。在工作中，我也十分注重调动各级班子的积极性，结合工作实际下达工作任务，使他们参与到大队党委的中心工作中来。同时，注意积极处理好各级班子之间以及班子成员之间的关系，进而增进了了解，增强了合力。四是严格要求自己，努力做出表率。在工作和生活中，我时刻注意以党员领导干部的标准严格要求自己，经常以中央提出的“八个坚持、八个反对”的规定要求反思，不断加强自己身修养，坚持以身作则。在廉政建设方面，我坚持按照中央、省市关于党风廉政建设的有关规定去做。一方面对自身严格要求，一方面认真贯彻执行一岗双责，管好班子成员和身边工作人员，要求其他干部做到的，自己坚持首先做到，要求别人不做的，我首先不做。特别是在自身建设上，我慎思慎独，防微杜渐，时刻以党的事业为重，以群众的利益为重，努力践行“三个代表”重要思想，以自己的实际行动来谋求发展合力。

一年来，自己在工作和思想上有了一些进步，也取得了一些成绩，这主要是大家共同努力的结果。工作中还存在思想解放不够，工作方法创新不够，工作作风不够扎实的问题，这些有待于在今后的工作中认真加以改正。

第二篇：述职报告(彭卫东)

述职报告

尊敬的领导同事们好：

我于2013年10月21日加入宏兴乳业，作为母婴行业的新丁，短短的4个月时间我经历了公司培训、工厂的学习、新市场的开拓、公司年会以及协助公司组办CFC比赛等经历。在公司领导的正确指导下、各位同事的帮助下在湘南市场取得了一定的成绩，也有一些工作中的不足。下面就这4个月以来的工作做简要总结，不妥之处请领导指正。

工作成绩：

我负责娄底、邵阳、永州、郴州等四个地经市。到目前为止，共开发新客户9个：其中娄底2个，永州2个，邵阳5个。另外在谈的意向客户有4个，分别是娄底双峰和邵阳宁远永州市芝山区。

销售情况：11月2万；12月6.7万；1月1.9万；2月份5万；合计15.6万。总销量达成公司约定任务。

努力行业知识、公司产品、谈判业务技能，不断提高客户谈判水平和岗位技能。4个月以来，一直通过网络、同事乃至客户积极学习业务知识、行业动态，积极了解竞争对手品牌优缺点、价位以及促销活动等。工作期间、宇总陪同约见大客户、意向客户，让我见识了优秀的业务人员如何和客户沟通、如何逼单。宇总谈判过程中的霸气以及换位思考等一直影响着我，同事刘彬也曾陪我约见过客户并进行谈判，这对我迅速进入工作状态有着莫大的作用。

在进入公司之前，我的工作状态较差，工作找不到方向。进入公司工作之后，我找到了可为之奋斗的工作、事业，每个月约有二十四五天都在出差，忙的时候晚上八九点还在客户那边。常常反思。一个好的业务人员必须学会时时学习、常常反思、分析客户心理，找到客户的真实想实真实需求才能对症下药、有的放矢。经常对自己的销售策略、销售技巧加以思考并并以改正才能有所进步。

不足之处：

1、因为时间关系，目前的工作主要放在开发新客户上，故导致客勤不够、对客户的销售动态关注不够，协助客户做陈列培训、销售分析不够。

2、大局观不够，有时过于考虑一城一地的得失，例如娄底涟源县经过前期摸底后，大的连锁系统几乎没有人对新进产品感兴趣，只有一个单店对我们产品感兴趣，但也是顾虑重重，经过几个月的跟进客户终于表露出合作意向，但是首单进货达不到我预期的量的要求，后和冷水江现在客户聊天该客户表示他马上会在涟源市区开新店另外给关系客户配货。由此可见，前期市场考察需要细致的了解，但质量不好的客户不应该过于纠缠，须知柳暗花明又一村。另外，4个月以来郴州市还没有去过一次，这属于工作中的失误。有时工作需要细致，有时又需要以点带面，由一个地级市的一个县城客户带出其它的县城的客户，要有大局观。

3、大客户开发力度不够，没有充分挖掘出潜力，到目前为止开发的客户多属于中等的客户，在当地有影响力的只有江华的李春玲和邵阳的王华峰，但是这两个客户对我产品的兴趣有，但目前还没有作为主推品项。以后的工作中要加大力度开发大型客户，并把大型客户的销量和影响力充分挖掘出来。

4、没有从事过管理岗位，管理经验不足。

2014年工作计划： 在关注销售数据以及销售业绩短期效益的同时，变粗放式经营为深耕细作。建立以销售为目标，以市场管理为基础，以终端拉动为手段，实现渠道清晰化，终端的市场目标。

建立以大的、有影响力的客户为点，带动周边小型城市小型客户的积极性，实现以点带面的市场格局，不过分计较一城一地的得失，尽快开发以郴州为代表的缺失市场，做到市市有客户，家家主推的理想效果。把我公司产品打造成湘南市场的有影响力、有口碑的品牌。于14年5月份以前开发20家客户，7月份以前开发30家客户，尽量避免空白市场的存在。实现年销量130万以上的目标。

提高工作效率，尽量避免几乎用一天的时间来坐车，提高客户谈判技能，提高成交率。在不影响销售的同时，控制业务费用的支出。加强市场信息互动，及时提供真实可靠的作息到公司决策层，以便快速有效的实施战术调整。建议公司 在制定产品价格以及政策方向。

以上就是我个人4个月工作的回顾，在崭新的2014年，我将以更加积极的面貌展示在大家面前，并争取以更好的业绩来回报公司领导及同事们对我的信任和期望！我坚信：在公司领导的正确指挥下，有一支团结、敬业、勇于奉献的员工队伍，前进中的宏兴将更加辉煌。

彭卫东 2014-02-21

第三篇：述职报告(彭卫东)

述职报告

尊敬的领导同事们好：

我于2013年10月21日加入宏兴乳业，作为母婴行业的新丁，短短的4个月时间我经历了公司培训、工厂的学习、新市场的开拓、公司年会以及协助公司组办CFC比赛等经历。在公司领导的正确指导下、各位同事的帮助下在湘南市场取得了一定的成绩，也有一些工作中的不足。下面就这4个月以来的工作做简要总结，不妥之处请领导指正。

工作成绩：

我负责娄底、邵阳、永州、郴州等四个地经市。到目前为止，共开发新客户9个：其中娄底2个，永州2个，邵阳5个。另外在谈的意向客户有4个，分别是娄底双峰和邵阳宁远永州市芝山区。

销售情况：11月2万；12月6.7万；1月1.9万；2月份5万；合计15.6万。总销量达成公司约定任务。

努力行业知识、公司产品、谈判业务技能，不断提高客户谈判水平和岗位技能。4个月以来，一直通过网络、同事乃至客户积极学习业务知识、行业动态，积极了解竞争对手品牌优缺点、价位以及促销活动等。工作期间、宇总陪同约见大客户、意向客户，让我见识了优秀的业务人员如何和客户沟通、如何逼单。宇总谈判过程中的霸气以及换位思考等一直影响着我，同事刘彬也曾陪我约见过客户并进行谈判，这对我迅速进入工作状态有着莫大的作用。

在进入公司之前，我的工作状态较差，工作找不到方向。进入公司工作之后，我找到了可为之奋斗的工作、事业，每个月约有二十四五天都在出差，忙的时候晚上八九点还在客户那边。常常反思。一个好的业务人员必须学会时时学习、常常反思、分析客户心理，找到客户的真实想实真实需求才能对症下药、有的放矢。经常对自己的销售策略、销售技巧加以思考并并以改正才能有所进步。

不足之处：

1、因为时间关系，目前的工作主要放在开发新客户上，故导致客勤不够、对客户的销售动态关注不够，协助客户做陈列培训、销售分析不够。

2、大局观不够，有时过于考虑一城一地的得失，例如娄底涟源县经过前期摸底后，大的连锁系统几乎没有人对新进产品感兴趣，只有一个单店对我们产品感兴趣，但也是顾虑重重，经过几个月的跟进客户终于表露出合作意向，但是首单进货达不到我预期的量的要求，后和冷水江现在客户聊天该客户表示他马上会在涟源市区开新店另外给关系客户配货。由此可见，前期市场考察需要细致的了解，但质量不好的客户不应该过于纠缠，须知柳暗花明又一村。另外，4个月以来郴州市还没有去过一次，这属于工作中的失误。有时工作需要细致，有时又需要以点带面，由一个地级市的一个县城客户带出其它的县城的客户，要有大局观。

3、大客户开发力度不够，没有充分挖掘出潜力，到目前为止开发的客户多属于中等的客户，在当地有影响力的只有江华的李春玲和邵阳的王华峰，但是这两个客户对我产品的兴趣有，但目前还没有作为主推品项。以后的工作中要加大力度开发大型客户，并把大型客户的销量和影响力充分挖掘出来。

4、没有从事过管理岗位，管理经验不足。

2014年工作计划： 在关注销售数据以及销售业绩短期效益的同时，变粗放式经营为深耕细作。建立以销售为目标，以市场管理为基础，以终端拉动为手段，实现渠道清晰化，终端的市场目标。

建立以大的、有影响力的客户为点，带动周边小型城市小型客户的积极性，实现以点带面的市场格局，不过分计较一城一地的得失，尽快开发以郴州为代表的缺失市场，做到市市有客户，家家主推的理想效果。把我公司产品打造成湘南市场的有影响力、有口碑的品牌。于14年5月份以前开发20家客户，7月份以前开发30家客户，尽量避免空白市场的存在。实现年销量130万以上的目标。

提高工作效率，尽量避免几乎用一天的时间来坐车，提高客户谈判技能，提高成交率。在不影响销售的同时，控制业务费用的支出。加强市场信息互动，及时提供真实可靠的作息到公司决策层，以便快速有效的实施战术调整。建议公司 在制定产品价格以及政策方向。

以上就是我个人4个月工作的回顾，在崭新的2014年，我将以更加积极的面貌展示在大家面前，并争取以更好的业绩来回报公司领导及同事们对我的信任和期望！我坚信：在公司领导的正确指挥下，有一支团结、敬业、勇于奉献的员工队伍，前进中的宏兴将更加辉煌。

彭卫东 2014-02-21

第四篇：政委述职报告2010

述职报告

2010年，自己在公司党委的正确领导下，在船全体党员和全体同志们的帮助支持下，按照公司党委的工作部署和要求带领全体同志认真学习贯彻局公司“党代会”、“双代会”精神，巩固学习实践科学发展观的成果，以局“新跨越、建强企、创领先”总目标为引领，以责任管理为主线，以党员工程、“三型党支部”、“跨越、从自己做起”大讨论、效能监察工作、党建带团建、等五项工作为着力点，以船舶一体化管理为载体，以建“四强”党支部为目标，全面开展船舶党支部工作，促进党支部工作上水平。

下面将自己在10年中在思想、工作等方面的情况做一下总结，在总结过程中如有不对的地方请领导和大家多提宝贵意见：

一、坚持理论学习，不断提高自身的政治素质和工作水平。随着船舶党支部管理的不断进步、日趋规范，我深刻体会到依靠现有的知识储备、管理理念不能满足带领天禹船党支部实现新跨越目标的要求，自己也深刻认识到了自我充电、自我加压的必要性，为此本我不断查找自己思想工作、生活中的不足，通过不断学习邓小平理论和党的“十七”大文件精神，学习党的十七届四中、五中全会精神和《中国共产党党章》，学习科学发展观理论，学习上级有关文件精神，学习局党代会、职代会精神和钱书记、周董事长的工作报告等理论知识、管理理念，力求通过不断完善自己来适应工作的需要，达到实现带领天禹船党支部新跨越、上水平的目的。

二、明确工作目标，履行好职责，努力完成各项工作任务；

1、大力开展“党员工程”活动：

“党员工程”作为本党支部工作的主线活动，将本项工作做细、做实、做出实效显得尤为重要，要求以“四优”共产党员和“四强”党支部为标准，通过“党员工程”实施，实现党员“服务船舶思想统一、攻关克难勇于承担、增效降耗带头创新、品行业绩群众公认”的目标。本对党员工程进行了立项并已经上报，签订了《文明创建党建目标责任书》、《领导班子共同责任书》和《党员岗位承诺书》。通过党员岗位承诺书和党支部党员工程立项目标的制定，明确了每名党员的岗位目标、任务，并把目标定责、定量的分解到每名党员的身上，使他们明确了自己的目标、任务和职责，平时党支部能够把“党员工程”活动贯穿于船舶的方方面面的工作中去。如，施工生产、船舶管理等。我们还根据“党员工程”的具体要求，抓党员促带动，重辐射，造氛围。我们还结合基层党建工作，狠抓党员队伍，积极组织开展“以点带面”活动，一名党员就是一面旗帜，要求每名党员时时刻刻牢记党员身份，处处严格要求自己，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，切实发挥党员队伍的号召力、战斗力。同时，党支部还要求全体党员要有“争第一，拿大奖”的觉悟，“劳动竞赛”中要实现完成指标排名第一，在船舶管理中要成为岗位奉献排名第一，在“效能监察”中要争创效果排名第一。通过近一年的“党员工程”活动的开展，带动了我船党支部工作的开展，确保实现了党员自身无违章、党员身边无责任事故、党员分管工作无重大差错的目标，现在我船班子成员团结，工作干劲大，每名党员的先锋模范作用发挥显著，职工生产积极性高涨，要求进步的职工多了，要求入党的同志多了，使党支部的凝聚力和战斗力得到增强。此外，我船增加入党积极分子7名，其中3名为重点培养对象。

2、大力推动船舶一体化管理：

为了更好的促使党建建设服务于船舶建设，切实的将党建工作做大、做实、做出实效，本我船将强化船舶一体化管理作为党支部的一项重要工作，深化党政管理服务船舶管理意识，要求将党政管理与船舶行政管理有机的结合起来，将船舶安全、施工生产等工作纳入到党政工作范畴中来，真抓实干，切实解决船舶施工进度、节能降耗、提效保质等方面存在的问题。此外我船还大力开展了“222”劳动竞赛活动，通过劳动竞赛的有效实施和党建工作的大力配合，截至10月25日，从09年12月26日至10年10月25日我船累计运转时间4718:55小时，累计项目部确认工程量952.38万方，累计工作量10639.83万元，为本船《单船核算船舶经济指标责任书》指标的88.4%（1、2、3月份的冰况影响及3、4、5三个月46.48万方的回於量的产值没有计入工作量中是影响我船本工作量的主要原因），1、2、8月份都取得了经理部劳动竞赛第一名的好成绩。

3、建设“三型党支部”工作全面启动：

本为了紧跟局、公司发展步伐，使天禹船党建工作走在航道局船舶队伍前列，实现天禹船党支部成功转型、上水平是我船本的一项死指标，为此我船以建设“三型党支部”作为党建目标，以强化党建管理为载体，紧抓学习、创新两大立足点，不断通过组织学习、设立三大课堂、宣传简报等措施提高全员综合素质，激发职工创新能力。本我船累计组织了船长课堂、书记课堂、轮机长课堂各11课时。现我船内部学习、自我充电氛围高涨，大家深刻的认识到了创新、技术才是根本生产力，跟创新、跟管理要运转、要效能、要产值才是硬道理，全体职工的智慧、创造力已经凝聚成天禹船战风斗浪的一把利刃，助天禹船劈风斩浪续写华章。

4、“跨越、从自己做起”解放思想大讨论活动全面启动

为响应局、公司号召，本我船对《关于开展“跨越、从自己做起”解放思想大讨论活动的通知》进行了宣贯学习，并将“跨越，从自己做起”大讨论活动和船舶“正风塑形”活动有机的结合起来，以“新十个不良作风及其表现”和“七尊七鄙”为警示，在船舶内部开展了内省自查、整改，正风塑形，通过自查我船存在以下问题并制定了整改措施取得了一定的实效： a、办公室、住舱卫生较差

整改措施：1〉制定船员住舱卫生管理制度，成立检查小组，不定期对住舱卫生进行抽查，制定相应奖惩制度。

2〉对驾驶台等办公区及公共场所卫生制定专人负责。整改成果：通过船舶领导班子的大力监督和不定期的抽查、抓典型、严处理，船舶的卫生得到了较大改善，船舶办公场所及住舱等各个地方做到了卫生无死角、无垃圾、无异味，做到了整洁、干净。

b、不注重学习，知识水平和储蓄与企业发展不相适应 整改措施：自定职工个人学习培训计划，通过开展大学习、大规范、师带徒、大练兵、大比武等活动提高职工的综合素质。

整改成果：通过各项学习活动的有效开展和实践学习科学发展观在船舶中的有效贯彻，职工的自我学习、充电意识得到了加强，职工成功的完成了从被动学习到主动学习的过渡，通过不断的自我充电来适应企业的快速发展。

c、职工队伍文明建设力度有待加强

整改措施：通过“三大课堂”和周训两小时等多种形式，深化教育，大力营造树立职工文明形象的氛围。

整改成果：通过整改，现我船做到了全体职工用语文明、待人诚恳、穿着整洁，注重自身和船舶形象，职工队伍文明建设工作成果显著。

通过自查整改不断强化了船舶党员、领导干部的作风建设，在船舶内部形成了公正、公平、公开的良好氛围。此外本我船以“作风好、业务精、能力强”为标准，加强船舶领导班子建设，争创船舶“四好”班子，充分发挥党员及船舶领导的模范带头作用，充分发挥船舶党支部的战斗堡垒作用。

5、团建工作得到了深入开展：

为了使青年职工尽快成长，实现天禹队伍的人才储备，天禹船本以党建带团建的形式深入开展团建工作。本团建工作主要是以“青年文明号”活动为主线推动青年积极投身到船舶生产，为此本大力开展了师带徒、“三大课堂”、大练兵、大比武及各项技能培训等一系列活动，通过各项活动的有效开展，青年职工的业务技能水平得到了提升，为船舶竞争力增加了资本。本青年突击队累计奉献260小时。现天禹船青年职工成长迅速，已经在船舶日常的生产管理中担当重要角色，尤其在公司组织的青年职工技术比武活动中，我船二副窦润彬、水手蒋飞分别获得了驾驶员比武第二名和水手比武第一名的好成绩。

6、大力开展“效能监察”工作：

天禹船本主要以提升规范管理，堵塞跑冒滴漏，严格物资备件管理，降低成本，增强创企业效益和船舶效益为目的，以效能监察工作的出发点，控制点，关键点和推动点为着力点，有效地抓好船舶效能监察的管控工作，主要从修船成本控制和物资备件的申、领、用两个方面开展工作，主要措施有：

a)修船成本控制

1>对修船项目做到自修项目绝不找厂家。修船项目有提前申请、有专人负责监控、有成本预算、有程序闭合，至今为止没有发现返修、漏修现象。

2>修船期间船方必须有专人监控，并针对修船项目建立责任制，对由于发现修理问题反应滞后、安全问题疏于细节等原因而造成的修理成本增加和安全事故发生情况的追究其项目负责人的相关责任。

b)物资备件的申、领、用控制

本我船细化了单船核算领导小组的人员责任分工，主要从物资备件的“申、领、用、废”四个方面着手，主要措施有： 1>船舶需要申请备件时，严格按照公司备件申领程序执行，提前打申请报告，做到对本船备件库存心中有数、对船舶所需备件数量心中有数、对备件预算金额心中有数，物资、备件、油类等根据船舶实际所需数量进行申请，做到科学、合理、规范，严禁多领浪费。

2>船舶在领取备件时，物资详细进行验收，如有不合格产品及时与相关部门联系退换，对入库物资、备件清点验收后及时登记入账。

3>物资备件使用、保养主要做到检查要勤、保养要细、使用要精、要巧，来延长机械设备的使用寿命。

4>对于要报废物资要进行专人监控，提倡在不影响船舶安全运转的前提下进行备件的重复利用，严禁备件提前下岗；对于以报废备件的处理，要按照公司相关程序向公司打备件报废处理申请。

5>将技改技革项目与效能监察工作有机的结合起来，通过技改技革项目的有效实施，不断的实现船舶节能、降耗、提效，确保效能监察工作的实效性。

c)效能监察工作成果

在10个月的时间里，我船共提出效能监察项目和技改技革项目25余项，效果较明显的有以下几项：

1>泥质硬掉齿现象严重，我船采用旧齿新用，将旧齿回装到容易掉齿的齿座上从而减少了绞刀齿的消耗，截止至今我船本节约用齿约600个，节约成本近15万元。

2>5月份基建期间我船将三台泵串联改为两台泵施工，在不影响挖泥效能的前提下降低了燃油消耗，由以前1.5t/h降为1.3t/h,总计节约用油10吨，累计成本约6万元。

3>横移缆绞车改造项目：我船自横移缆绞车改造至今已经10个多月的时间了，左缆绳还处于良好可用状态，右横移缆于9月26日换新，累计节约成本约30万元。

在日常生活中，自己能够严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度，积极配合行政领导的工作，维护行政领导的威信和生产指挥中心地位，经常和班子成员谈心，沟通思想，研究工作，解决工作中的问题，在个人利益问题上，自己从来不去计较得与失，大局观念强，能吃苦在前，享受在后，给大家做一个表率作用。自己在一年的工作中，在领导和同志们的支持帮助下，做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着一些缺点和不足，主要表现在自己的理论知识水平不高，有待提高，对一些工作抓得不紧、不实、不细，有时忙于其它工作较多，需要改进。

今后要加强自身的政治理论学习，努力学习党的十七届四中、五中全会精神，在2011年带领广大职工开拓创新、扎实工作，把自己的工作做到更好，不断改进和提高自己的管理水平，努力完成领导交给的各项任务，不辜负公司领导和同志们对自己的希望和信任。谢谢！

述职人：___ 201-年-月-日

第五篇：政委述职报告2010

述职报告

2010年，自己在公司党委的正确领导下，在船全体党员和全体同志们的帮助支持下，按照公司党委的工作部署和要求带领全体同志认真学习贯彻局公司“党代会”、“双代会”精神，巩固学习实践科学发展观的成果，以局“新跨越、建强企、创领先”总目标为引领，以责任管理为主线，以党员工程、“三型党支部”、“跨越、从自己做起”大讨论、效能监察工作、党建带团建、等五项工作为着力点，以船舶一体化管理为载体，以建“四强”党支部为目标，全面开展船舶党支部工作，促进党支部工作上水平。

下面将自己在10年中在思想、工作等方面的情况做一下总结，在总结过程中如有不对的地方请领导和大家多提宝贵意见：

一、坚持理论学习，不断提高自身的政治素质和工作水平。随着船舶党支部管理的不断进步、日趋规范，我深刻体会到依靠现有的知识储备、管理理念不能满足带领天禹船党支部实现新跨越目标的要求，自己也深刻认识到了自我充电、自我加压的必要性，为此本我不断查找自己思想工作、生活中的不足，通过不断学习邓小平理论和党的“十七”大文件精神，学习党的十七届四中、五中全会精神和《中国共产党党章》，学习科学发展观理论，学习上级有关文件精神，学习局党代会、职代会精神和钱书记、周董事长的工作报告等理论知识、管理理念，力求通过不断完善自己来适应工作的需要，达到实现带领天禹船党支部新跨越、上水平的目的。

二、明确工作目标，履行好职责，努力完成各项工作任务；

1、大力开展“党员工程”活动：

“党员工程”作为本党支部工作的主线活动，将本项工作做细、做实、做出实效显得尤为重要，要求以“四优”共产党员和“四强”党支部为标准，通过“党员工程”实施，实现党员“服务船舶思想统一、攻关克难勇于承担、增效降耗带头创新、品行业绩群众公认”的目标。本对党员工程进行了立项并已经上报，签订了《文明创建党建目标责任书》、《领导班子共同责任书》和《党员岗位承诺书》。通过党员岗位承诺书和党支部党员工程立项目标的制定，明确了每名党员的岗位目标、任务，并把目标定责、定量的分解到每名党员的身上，使他们明确了自己的目标、任务和职责，平时党支部能够把“党员工程”活动贯穿于船舶的方方面面的工作中去。如，施工生产、船舶管理等。我们还根据“党员工程”的具体要求，抓党员促带动，重辐射，造氛围。我们还结合基层党建工作，狠抓党员队伍，积极组织开展“以点带面”活动，一名党员就是一面旗帜，要求每名党员时时刻刻牢记党员身份，处处严格要求自己，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，切实发挥党员队伍的号召力、战斗力。同时，党支部还要求全体党员要有“争第一，拿大奖”的觉悟，“劳动竞赛”中要实现完成指标排名第一，在船舶管理中要成为岗位奉献排名第一，在“效能监察”中要争创效果排名第一。通过近一年的“党员工程”活动的开展，带动了我船党支部工作的开展，确保实现了党员自身无违章、党员身边无责任事故、党员分管工作无重大差错的目标，现在我船班子成员团结，工作干劲大，每名党员的先锋模范作用发挥显著，职工生产积极性高涨，要求进步的职工多了，要求入党的同志多了，使党支部的凝聚力和战斗力得到增强。此外，我船增加入党积极分子7名，其中3名为重点培养对象。

2、大力推动船舶一体化管理：

为了更好的促使党建建设服务于船舶建设，切实的将党建工作做大、做实、做出实效，本我船将强化船舶一体化管理作为党支部的一项重要工作，深化党政管理服务船舶管理意识，要求将党政管理与船舶行政管理有机的结合起来，将船舶安全、施工生产等工作纳入到党政工作范畴中来，真抓实干，切实解决船舶施工进度、节能降耗、提效保质等方面存在的问题。此外我船还大力开展了“222”劳动竞赛活动，通过劳动竞赛的有效实施和党建工作的大力配合，截至10月25日，从09年12月26日至10年10月25日我船累计运转时间4718:55小时，累计项目部确认工程量952.38万方，累计工作量10639.83万元，为本船《单船核算船舶经济指标责任书》指标的88.4%（1、2、3月份的冰况影响及3、4、5三个月46.48万方的回於量的产值没有计入工作量中是影响我船本工作量的主要原因），1、2、8月份都取得了经理部劳动竞赛第一名的好成绩。

3、建设“三型党支部”工作全面启动：

本为了紧跟局、公司发展步伐，使天禹船党建工作走在航道局船舶队伍前列，实现天禹船党支部成功转型、上水平是我船本的一项死指标，为此我船以建设“三型党支部”作为党建目标，以强化党建管理为载体，紧抓学习、创新两大立足点，不断通过组织学习、设立三大课堂、宣传简报等措施提高全员综合素质，激发职工创新能力。本我船累计组织了船长课堂、书记课堂、轮机长课堂各11课时。现我船内部学习、自我充电氛围高涨，大家深刻的认识到了创新、技术才是根本生产力，跟创新、跟管理要运转、要效能、要产值才是硬道理，全体职工的智慧、创造力已经凝聚成天禹船战风斗浪的一把利刃，助天禹船劈风斩浪续写华章。

4、“跨越、从自己做起”解放思想大讨论活动全面启动

为响应局、公司号召，本我船对《关于开展“跨越、从自己做起”解放思想大讨论活动的通知》进行了宣贯学习，并将“跨越，从自己做起”大讨论活动和船舶“正风塑形”活动有机的结合起来，以“新十个不良作风及其表现”和“七尊七鄙”为警示，在船舶内部开展了内省自查、整改，正风塑形，通过自查我船存在以下问题并制定了整改措施取得了一定的实效： a、办公室、住舱卫生较差

整改措施：1〉制定船员住舱卫生管理制度，成立检查小组，不定期对住舱卫生进行抽查，制定相应奖惩制度。

2〉对驾驶台等办公区及公共场所卫生制定专人负责。整改成果：通过船舶领导班子的大力监督和不定期的抽查、抓典型、严处理，船舶的卫生得到了较大改善，船舶办公场所及住舱等各个地方做到了卫生无死角、无垃圾、无异味，做到了整洁、干净。

b、不注重学习，知识水平和储蓄与企业发展不相适应 整改措施：自定职工个人学习培训计划，通过开展大学习、大规范、师带徒、大练兵、大比武等活动提高职工的综合素质。

整改成果：通过各项学习活动的有效开展和实践学习科学发展观在船舶中的有效贯彻，职工的自我学习、充电意识得到了加强，职工成功的完成了从被动学习到主动学习的过渡，通过不断的自我充电来适应企业的快速发展。

c、职工队伍文明建设力度有待加强

整改措施：通过“三大课堂”和周训两小时等多种形式，深化教育，大力营造树立职工文明形象的氛围。

整改成果：通过整改，现我船做到了全体职工用语文明、待人诚恳、穿着整洁，注重自身和船舶形象，职工队伍文明建设工作成果显著。

通过自查整改不断强化了船舶党员、领导干部的作风建设，在船舶内部形成了公正、公平、公开的良好氛围。此外本我船以“作风好、业务精、能力强”为标准，加强船舶领导班子建设，争创船舶“四好”班子，充分发挥党员及船舶领导的模范带头作用，充分发挥船舶党支部的战斗堡垒作用。

5、团建工作得到了深入开展：

为了使青年职工尽快成长，实现天禹队伍的人才储备，天禹船本以党建带团建的形式深入开展团建工作。本团建工作主要是以“青年文明号”活动为主线推动青年积极投身到船舶生产，为此本大力开展了师带徒、“三大课堂”、大练兵、大比武及各项技能培训等一系列活动，通过各项活动的有效开展，青年职工的业务技能水平得到了提升，为船舶竞争力增加了资本。本青年突击队累计奉献260小时。现天禹船青年职工成长迅速，已经在船舶日常的生产管理中担当重要角色，尤其在公司组织的青年职工技术比武活动中，我船二副窦润彬、水手蒋飞分别获得了驾驶员比武第二名和水手比武第一名的好成绩。

6、大力开展“效能监察”工作：

天禹船本主要以提升规范管理，堵塞跑冒滴漏，严格物资备件管理，降低成本，增强创企业效益和船舶效益为目的，以效能监察工作的出发点，控制点，关键点和推动点为着力点，有效地抓好船舶效能监察的管控工作，主要从修船成本控制和物资备件的申、领、用两个方面开展工作，主要措施有：

a)修船成本控制

1>对修船项目做到自修项目绝不找厂家。修船项目有提前申请、有专人负责监控、有成本预算、有程序闭合，至今为止没有发现返修、漏修现象。

2>修船期间船方必须有专人监控，并针对修船项目建立责任制，对由于发现修理问题反应滞后、安全问题疏于细节等原因而造成的修理成本增加和安全事故发生情况的追究其项目负责人的相关责任。

b)物资备件的申、领、用控制

本我船细化了单船核算领导小组的人员责任分工，主要从物资备件的“申、领、用、废”四个方面着手，主要措施有： 1>船舶需要申请备件时，严格按照公司备件申领程序执行，提前打申请报告，做到对本船备件库存心中有数、对船舶所需备件数量心中有数、对备件预算金额心中有数，物资、备件、油类等根据船舶实际所需数量进行申请，做到科学、合理、规范，严禁多领浪费。

2>船舶在领取备件时，物资详细进行验收，如有不合格产品及时与相关部门联系退换，对入库物资、备件清点验收后及时登记入账。

3>物资备件使用、保养主要做到检查要勤、保养要细、使用要精、要巧，来延长机械设备的使用寿命。

4>对于要报废物资要进行专人监控，提倡在不影响船舶安全运转的前提下进行备件的重复利用，严禁备件提前下岗；对于以报废备件的处理，要按照公司相关程序向公司打备件报废处理申请。

5>将技改技革项目与效能监察工作有机的结合起来，通过技改技革项目的有效实施，不断的实现船舶节能、降耗、提效，确保效能监察工作的实效性。

c)效能监察工作成果

在10个月的时间里，我船共提出效能监察项目和技改技革项目25余项，效果较明显的有以下几项：

1>泥质硬掉齿现象严重，我船采用旧齿新用，将旧齿回装到容易掉齿的齿座上从而减少了绞刀齿的消耗，截止至今我船本节约用齿约600个，节约成本近15万元。

2>5月份基建期间我船将三台泵串联改为两台泵施工，在不影响挖泥效能的前提下降低了燃油消耗，由以前1.5t/h降为1.3t/h,总计节约用油10吨，累计成本约6万元。

3>横移缆绞车改造项目：我船自横移缆绞车改造至今已经10个多月的时间了，左缆绳还处于良好可用状态，右横移缆于9月26日换新，累计节约成本约30万元。

在日常生活中，自己能够严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度，积极配合行政领导的工作，维护行政领导的威信和生产指挥中心地位，经常和班子成员谈心，沟通思想，研究工作，解决工作中的问题，在个人利益问题上，自己从来不去计较得与失，大局观念强，能吃苦在前，享受在后，给大家做一个表率作用。自己在一年的工作中，在领导和同志们的支持帮助下，做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着一些缺点和不足，主要表现在自己的理论知识水平不高，有待提高，对一些工作抓得不紧、不实、不细，有时忙于其它工作较多，需要改进。

今后要加强自身的政治理论学习，努力学习党的十七届四中、五中全会精神，在2011年带领广大职工开拓创新、扎实工作，把自己的工作做到更好，不断改进和提高自己的管理水平，努力完成领导交给的各项任务，不辜负公司领导和同志们对自己的希望和信任。谢谢！

述职人：___ 201-年-月-日