专业委员会会议通知

第一篇：专业委员会会议通知

关于召开迅腾国际“卓越工程师培养计划”新闻发布会

暨专家委员会成立仪式的会议通知

迅腾国际各校区：

为了建设创新型国家培养更多的卓越人才、促进天津滨海迅腾科技集团有限公司职业教育教学改革创新，全面提升人才培养质量和办学效益，更好地服务经济社会发展，公司决定于2014年5月17日召开迅腾国际“卓越工程师培养计划”新闻发布会暨专家委员会成立仪式，现将有关事项通知如下：

一、会议时间： 2014年5月17日（星期六）10:00时

二、地 点：在天津校区大会议室（天津市丁字沽三号路45号）

三、参加会议人员范围：

迅腾国际IT教育专家委员会专家组成员、顾问成员、总部全体人员、天津校区全体成员、天津校区全体在校学生。

四、要求：

* 参会人员9:50前按区域入场就坐

* 公司员工统一着装

* 学生统一着校服

天津滨海迅腾科技集团有限公司

2014.5.15

第二篇：家长委员会会议通知

家长委员会会议通知

一、意义与内容

为进一步推进家长委员会工作，加强学校与家庭的沟通，使家长在我校的教育教学工作中发挥更大的作用，经研究学校决定召开此次家长委员会工作会议。主要内容是学校家长委员会常务委员、年级家委会改选，以及相关工作的安排。

二、时间： 10月21日16：30

三、地点：学校校长室

四、参会人员：学校行政、班主任、各班家长委员会

五、程序

1、何吉洪校长介绍学校情况；

2、刘校长对上届学校家委会的工作情况进行总结。布置近期工作。学校家校沟通临时平台

3、分年级组讨论：

------推举本年级的学校家长委员会常务委员（由级组长组织。各班选出一人组成年级家委会。）

------学校家委会成立。（各年级推选两名年级家委会成员参加学校家委会之竞选。全体家委会成员及班主任进行投票，选取7名。各年级得票最多的，进入学校家委会。会长由全校票数最高者担任。）

4、全体成员合影留念；

5、学校家长委员成员留下，商讨近期工作。

6、会议结束。

五图街道小学 10月19日

第三篇：专业指导委员会会议的欢迎辞

各位来宾、各位领导、各位老师：

下午好！

今天是个喜庆的日子！仙林大道彩旗飘扬，地铁二号线顺利通车。借着这样一股东风，我们嘉宾和老师欢聚一堂，隆重举行我们国际商务系的专业指导委员会会议。在此，我谨代表商务系全体师生对你们的到来表示诚挚的欢迎！

借此机会，请先允许我向在座的来宾简单介绍一下我系的情况。

国际商务系是学院最早成立的系科之一，xx年第一次招生，目前在校生生有1600人，分为4个专业、5个方向，分别是会计专业，包括涉外会计和审计两个方向、市场营销专业、国际贸易专业和物流专业。是全院最大规模的系科。

我们专职的教学和管理人员有40余人，此外，还聘请了由30多位企事业人员和兄弟院校老师组成的兼职教师。初步建立了一支结构合理，教学经验丰富的师资队伍。其中，高级职称8人，中级职称30余人，企事业单位业务骨干和双师型教师占70%。

在人才培养目标上，我们的定位一直很明确，就是面向中小企业的一线操作人员，即高素质、强技能的人才。我们坚持学院“做中教、做中学、做中求进步”的校风，建立体现校企合作、工学交替的人才培养模式，强调教学的实践性、开放性、职业性，与20多家企业建立了全方位、多层次的的合作关系。近几年，毕业生的就业率都在95%以上。

在课程改革和专业建设上，我们不断进取。目前基础会计课程是学院精品课程，会计教学团队是学院优秀教学团队、会计专业也在积极申报省级特色专业。市场营销专业是学院特色专业之一，营销策划专题课件是学院的优秀多媒体课件。我系还有若干项优秀教学成果奖。在省级技能竞赛和实践创新比赛中，我系均有相应奖项。

商务系取得的任何进步，都离不开专家和领导的关心、支持，在此，我也要特别感谢吴曙东老师多年来对我系的支持和帮助。

但我们深知，商务系还很年轻，和成熟的兄弟院校相比，我们还有很大的差距，在专业建设、高职改革上，我们还有很长的路要走。在座的各位都有丰富的工作经验和独到的见解，是我系制定新一轮人才培养方案、提高教学质量的智囊团和指导机构。我衷心的希望各位专家、委员能畅所欲言、无私奉献自己的智慧和经验，对各专业的培养方案多提宝贵意见和建议。相信有了你们的支持和帮助，应天学院商务系的发展会更快更好。

谢谢大家！

第四篇：委员会会议

委员会指的是各单位为完成一定的任务而设立的专门组织。

作为一个秘书，熟悉委员会的程序是十分重要的。地方政府是按委员会结构运行，由常务委员会负责各自的事物（例如住宅、财政、社会服务和教育），委员会成员的产生将根据情况要么指定要么选出，甚至有可能两种方式结合。例如在成立一个以磋商为目的的委员会时，管理人员是被指定的，因为他们有专门的技术和在组织中的地位。而工人代表则是由劳方选出。委员会间的区别在于他们具有各自的权威性。一些委员会有执行权，特别是在地方政府。

1、执行委员会：

执行委员会可以对某一组织进行实际管理，并在作出决定和在组织行为上行使其自身的优先权。一个有限公司的董事会就是一个执行委员会。

2、常务委员会：

常务委员会应长期关注政策的细节，解决周期性出现的事务，例如财政。在地方议会里，日复一日的工作由常务委员会处理（诸如住宅、健康、财政和就业等事务）。这样的委员会将在他们被赋予的权力的框架内行使其优先权，并最终向执行委员会报告。

3、顾问委员会：

顾问委员会的责任是向执行委员会提出建议，它有权组成直接向上级汇报的下属委员会，将下属委员会的建议反映给执行委员会。

4、附属委员会：

如果权限所及，上一级的委员会就可以在它的成员中指定一个附属委员会，以研究和讨论特定的事务。这样的附属委员会也可以形成一个常务委员会，如果它可以减轻上级委员会的常务工作，也可以形成一个ad hoc委员会来进行专项调查。但是这两种附属委员会都无权采取行动，除非它向上级委员会报告并征得同意。

5、ad hoc委员会：

ad hoc委员会只是为一个专门的目的而存在的，从字面上理解，ad hoc是“对这个”或“为这个”目的的意思。例如计划一个专门的工作项目或专项调查等。这种委员会存在的时间相对较短，并且完成该项工作后即被解散。

6、协商委员会：

协商委员会的作用较为宽泛，概括起来说，是为了促进沟通并使劳方获得制定政策和管理决策的依据。其召开会议的目的是交流思想，解决问题，发表不同意见，消除误解和规划前景。这样的会议带有建设性，但有可能导致对抗和僵持．这需要在对有些问题能够谋求一致时再召开会议。

7、定期委员会议

它覆盖范围较广泛，常常被冠以其他名称．如总经理会议、董事会议等等，并需要提前准备。它们也是一种常设会议，而非仅仅承担临时的角色。因此，这些会议趋向于考虑典型的业务问题，但也例外地处理一些临时性问题。

8、特别委员会议

它与临时性的会议有些相似，虽然它常常有更多既定事项需要考虑，如议事日程和会议准备时间等。这种会议趋于非正式，但可能成果累累。

第五篇：关于召开食堂伙食委员会会议的通知

关于召开食堂伙食委员会例会的通知

各食堂伙食委员会成员：

公司食堂伙食委员会定于下周二（6月16日）下午1点在综合楼3楼会议室召开食堂伙食委员会例会，请各位成员提前安排好工作，准时参加。

人力资源（行政）部

2015年6月12日