2010度奥克啤酒品牌传播计划提案

第一篇：2010度奥克啤酒品牌传播计划提案

2010年度奥克啤酒品牌传播计划提案

“新形象、鲜奥克、心服务”——奥克啤酒2010“新、鲜、心”全面升级

策划人：何承鑫

一、奥克啤酒品牌背景分析

1、当前优势分析：

品牌优势：奥克品牌在河南啤酒市场现处于领先地位

本土优势：口味已习惯、更认同本土品牌、运输半径短等

市场优势：巨大的销售额以及消费惯性自然会培育一大批忠诚消费者

渠道优势：长年耕耘、渠道更多更成熟、终端销售几乎无孔不入。

2、问题点分析：

1、品牌形象几年未大变，对终端消费者来说，品牌印象会逐渐显得老旧，一定程度上说，奥克吃得是市场老本；这使奥克在与主要竞争对手的市场角逐中渐渐处于较不利的状态。

2、这几年来想必外来品牌较多进入当地市场，奥克啤酒当前压力虽不大，但也面临较大的未来竞争压力，市场将在不见硝烟中被慢慢蚕食。如何摆脱面临的这些问题点？奥克当奋起！

3、主要竞争对手分析：

在河南市场上，奥克啤酒最主要的竞争对手就是金星啤酒，呈现两强争霸格局，其它品牌啤酒或集中于高端啤酒市场，或销量很小，对奥克基本构不成较大市场威胁。而金星啤酒这两年的动作还是较大的，对奥克构成了竞争压力。

简要结论：奥克啤酒品牌形象需有新内涵、新动作、新理念来体现品牌活力，摆脱渐趋老旧的趋势，并从品牌、产品与服务三方面来全面提升品牌形象，并进而促进品牌的市场影响力与终端的销售力，锻造奥克更强大的竞争力。

基于以上认识，奥克啤酒2010年度的整体传播计划核心内容如下：

二、奥克啤酒品牌2010年传播目标

打造河南第一新鲜啤酒品牌形象，巩固啤酒行业的全国强势品牌地位，并力争确立河南啤酒首选品牌，在河南市场力压金星啤酒。

三、品牌传播战略

以“新鲜”为媒（传播核心），以整合传播为主要手段（硬广、软文、新闻策划、公关活动、市场促销活动相结合），结合创新营销形式与品牌革新，采取相对温和的进攻品牌战略，立体式、全方位、多层面地进行品牌整合营销传播，以达到逐渐超越金星啤酒的战略目的。

“相对温和”释义：实质是采取进攻战略，但外在看来是相对温和的，不那么剑拔弩张，易为人接受。

四、奥克2010年价值版图（品牌传播核心策略）

1、奥克几大主元素定位：

产品定位：“新鲜心”啤酒——可以将一品奥克、奥克纯生作为主打产品

主符号：AOKE

年度传播主题：“新形象、鲜奥克、心服务”——奥克啤酒2010“新、鲜、心”全面升级。年度主传播语：奥克2010，新鲜心！（一语双关）

品牌表现主调性：纯净清蓝

诉求方式：感性诉求为主，理性诉求为辅

核心诉求点：新鲜、新鲜心

其它主要诉求点：绿色、纯、健康、第一、品牌、心服务、新形象、鲜感觉等2、2010奥克年度传播主题内涵及其目标实现路径

奥克2010年度传播主题：

“新形象、鲜奥克、心服务”——奥克啤酒2010“新、鲜、心”全面升级。

此年度传播主题主要包括以下三方面内涵：

1、品牌新形象、2、产品鲜感觉、3、服务心服务。实现路径：

1、品牌新形象：摆脱品牌印象渐趋老旧的现状——从广告主题、设计表现、传播形式、公关活动、新闻策划与软文推广等方面体现出品牌的新鲜感与品牌活力。

2、产品鲜感觉：以“新鲜”来体现产品优势，——从口感“新鲜”、原料“新鲜”、生产工艺“新鲜”先进、储运“新鲜”及时等各个层面来阐述产品的“新鲜”。

3、服务心服务：以“心服务”概念来全面提升奥克啤酒的服务形象，——以不断提升产品品质，缩短产品生产、储运与销售周期，以及不断创造良好的购买与消费体验来体现服务。服务在“心”，难以体现在外在行动上，消费者难以感知，但奥克已做到，故称之为“心”服务。

此主题将品牌、产品与服务三者合而为一进行整合式传播，并紧扣“新鲜”主题，以期在传播过程中达到投入产出效益的最大化，带来物超所值的品牌效益与终端市场的销售回报，获得品牌与销售双丰收。

3、媒体投放策略

1、网络炒作。年轻人更多的并且越来越多地从网络上寻找资讯，了解产品、企业与品牌，因此网络营销推广不仅是趋势，也已是现状；而且网络媒体相对来说是成本最低的。

2010奥克品牌在网络上进行投放的渠道与形式将选择为：

1、行业性与门户性网站的新闻、软文与硬广投放；

2、博客营销；

3、消费类与娱乐性网站的硬广投放等。——以提升品牌网络形象，及吸引、培育未来更多年轻消费群体为目的。

2、户外广告：投放销量大的主要消费城市，以维持市场竞争地位为目的。

3、公交车车体广告：选择销售现状或销售潜力巨大的中大城市投放，以扩大市场占有率。

4、电视广告：夏秋季当季主打媒体，促进市场走量为主要目的，提升品牌形象为辅。

5、报纸及软文：以新闻策划、软文推广为主，硬广为辅。以提升品牌文化、产品形象为主要目的，以提醒式广告为辅。

6、会议及展览：以体现高品质产品形象、提升行业地位并促进新市场营销网络扩张为主要目的。视公司营销战略确定参与会展。

7、终端DM、海报等：卖场终端宣传。以体现产品与品牌形象，与竞争对手抢地盘、抢“眼球”、增加单店销量为主要目的。

4、新闻炒作运作策略

这一节单独拉出来说，主要是因为新闻炒作是提升品牌形象与行业地位的最佳方式，运用得当，将极大地促进奥克品牌的整体市场形象与行业地位。建议加强这一块的强势投入与运作。

这一块主要分为两块。其中软文策略是自己可以掌握的，而新闻策略一定程度上要借助于媒体的公关，但主要还在于企业自身的投入。俗话说“有钱能使鬼推磨”，只要企业想，一般都能做到。

1、软文策略：有计划地撰写体现品牌与产品“新鲜”主题、“心服务”的系列软文，在纸质媒体与相关网络媒体上进行推广炒作；

2、新闻策略：制造新闻，进行新闻策划，形式有新产品新闻发布会、事件新闻、与品牌有关的社会公益活动、商业公关活动等。当然也有话题新闻、新观点新闻、专题新闻、专访新闻、评述新闻等独立操作的新闻。

要点：在推广中，将以上硬广、新闻炒作、软文推广与公关活动进行整合推广运作。

5、活动策略

1、公关活动策略

组织商业公关活动：如新产品新闻发布会、品鉴会等；

参与或组织社会公益活动：如助学、扶贫、救灾、环保行动等。

参与商业演艺活动：形式有冠名、协办等，视该活动主题与奥克品牌是否相符及费用情况具体确定是否参与。

积极参与行业公关活动：如行业峰会、论坛、展览会协办、行业协会等活动。视具体情况而定。注：以上任何公关活动都将与媒体传播活动紧密结合，进行整合传播。

2、渠道及终端活动

1、商超：a、售点包装：陈列，海报，店堂POP悬挂等；b、季节性促销活动：揭盖有奖，买五送一，以瓶换酒形式等。

2、批发：经销商竞赛奖励，奖啤酒或返点等形式

3、夜店：可参照以上形式

4、餐饮：可参照以上形式

五、年度预算

六、效果预测：

1、奥克品牌形象展现全新活力；

2、产品注入“新鲜”概念后，消费者体验意向大大提升，从而促进终端消费；

3、提升奥克公司的服务形象，丰富服务内涵。

4、全面提升奥克品牌的市场竞争力。

第二篇：2014品牌推广计划提案11

品牌推广计划提案

推广时间：2016年 推广费用：万 策略阐述：

 根据目前公司情况，由于处在品牌推广初期；建议先加速完善自身品牌文化，并逐步加快品牌布局，快速在整体市场进行推广，完成整体市场的战略布局。

网络方面：对微信，微博，社区，网站，搜索引擎优化方面进行完善或者建立；形成自媒体矩阵。

线下方面：拓展相关媒介或渠道合作关系。

VI方面：完善企业自身VI体系（包括但不限于LOGO,宣传语，文件格式，文字用语等），保证对面宣传的统一性。

 在品牌推广的策略组合中，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过组织各种纵深立体化的营销活动推广，分步骤的实现品牌推广目标。

一、推广目标

· 宣传目标：在推广内确立行业内专业品牌地位，提高社会认知度。·

管理目标：在推广内建立完善的推广策划、执行、反馈体系。

二、推广目标受众

·

目标客户类：科技产品用户及受众，科技产品业内人士； · 渠道成员类：合作伙伴、科技产品研发企业； ·

推荐作用类：行业协会单位、专家、高校教授等；

三、重点推广市场

国内科技类媒体市场

四、推广策略阐述

1、广告

1.1、品牌定位：

国内最具权威的产品类科技媒体；国内顶级智能家电产品奖项。

2、广告形式及媒体选择：

2.1、网络广告：

媒介：企业网站、门户网站、专业学术网站、行业电子媒体。广告形式：平面广告、图标链接、常规软文发布。

数量：在2—4个专业网站投放平面标版广告，同时相应建立公司标志图标链接、发布软文；自有企业网站的更新。2.2、平面媒体广告：

媒介：专业照明、建筑、电气、工装、家装杂志及行业相关专业杂志报刊的平面广告发布；项目方行业领域的相关杂志报刊的平面广告发布（宣传项目效益）。

广告形式：平面广告、常规软文

数量：选择专业性较强、受众面较大、阅读率较高、千人成本较低的杂志报刊2-4家进行投放，常规周期为2月一投（间歇性投递公司重要营销公关事件）。2.3、电视媒体推广：

媒介：项目当地的电视媒体、行业相关电视媒体、互动良好的电视媒体。广告形式：视频报道 数量：间歇性投放发布，根据项目情况在竣工验收或运营一段时间后，进行相关宣传报道。2.4、终端广告：

· 体验馆户外、LED大屏、门招、灯箱、体验馆室内等自有由资源宣传；

· 隐性渠道、合作单位展示地点X展架、宣传册等；

· 合作项目借用合同方资源展示广告； 2.5、联合推广

与战略合作伙伴、入馆企业协商联合互动在各自营销活动展示陈列品、易拉宝、发放宣传资料等； 2.6、展会、交流会宣传推广

在全国范围内选择行业相关展会、交流会，将品牌与节能服务产品以内嵌的形式进行宣传推广（适当考虑赞助、协办）。2.7、体验馆标准化、形象化工程：

根据公司市场定位以及公司现状，无法将大量资金投放到大量媒体上进行品牌炒作，因此，体验馆形象建设的重要性便显得尤其重要，通过精细化、生动化的场景模拟、产品陈列、终端展示等建立品牌与节能服务产品的高端形象，从而支持产品的定位。以体验馆建设为中心，充分利用体验馆的媒介资源，同时开发体验馆工作中的“经营”与“精营”、“广耕”与“深耕”，提升体验馆营销能力。

第三篇：2014品牌推广计划提案

品牌推广计划提案

推广时间：2014年

推广费用：万

策略阐述：

 在品牌推广的整体规划中建议采用集中资源、局部突破并最后影响全省照明节能服务市场，形成特有的两岸营销模式。利用有限的资源集中投放在几个重点照明市场，占据重点市场份额的前列，再将重点市场的营销模式总结分析，快速在整体市场进行推广，完成整体市场的战略布局。

 在品牌推广的照明领域细分市场规划中，建议在各个细分市场（如公用照明）采用单个具备示范性、优势性的改造项目（如云霄项目）进行重点推广带动整个细分市场的拓展，确定两岸在细分市场领域的补缺和领导地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关市场（如高校照明、银行照明、百货照明、酒店照明等）的拓展。

 在品牌推广的策略组合中，建议通过突破传统的照明行业推广手段，选择性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过组织各种纵深立体化的营销活动推广，分步骤的实现品牌推广目标。

 在推广的目标受众选择上建议前期主要集中在行业内的专业人士以及战略合作伙伴、政府相关受众（如住建、经信等）、业主相关受众（如高校、百货、银行、酒店等），逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据延伸市场的拓展（如住宅、工厂等），再将推广的重心向整体市场转移，完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。

 重点推行体验营销，围绕两岸照明体验馆以场景模拟为舞台、以产品展示为

道具、以整体解决方案为中心，创造、设计一系列能够使目标客户群体参与体验的营销活动模式，让客户亲身体验两岸照明的高效与专业；

一、推广目标

·宣传目标：在推广内确立行业内专业品牌地位，提高行业内知名度。·管理目标：在推广内建立完善的推广策划、执行、反馈体系。

二、推广目标受众

·目标客户类：政府相关部门、建设单位、高校业主、商超业主、工厂业主等； ·渠道成员类：战略合作伙伴、入馆企业、员工等；

·推荐作用类：行业协会单位、专家、高校教授等；

三、重点推广市场

公用照明市场、商用照明市场

四、推广策略阐述

1、广告

1.1、广告受众

·设计院、工装公司设计师、行业专家、高校教授；

·业主采购人员、工程负责人；

·房产业主、建筑方：投资者、经商者、政府机关、事业单位等； ·战略合作伙伴、入馆企业；

1.2、品牌定位：

高效、智慧的节能服务提供者；拥有全国最大的光体验中心（体验馆）。

2、广告形式及媒体选择：

2.1、网络广告：

媒介：企业网站、专业照明网站、专业学术网站、行业电子媒体。

广告形式：播放FLASH广告、平面广告、图标链接、常规软文发布。

数量：在2—4个专业网站投放FLASH动画广告及平面标版广告，同时相应建

立公司标志图标链接、发布软文；自有企业网站的更新根据各个营销节点及时更新。

2.2、平面媒体广告：

媒介：专业照明、建筑、电气、工装、家装杂志及行业相关专业杂志报刊的平面

广告发布；项目方行业领域的相关杂志报刊的平面广告发布（宣传项目效益）。

广告形式：平面广告、常规软文

数量：选择专业性较强、受众面较大、阅读率较高、千人成本较低的杂志报刊

2-4家进行投放，常规周期为2月一投（间歇性投递公司重要营销公关事件）。

2.3、电视媒体推广：

媒介：项目当地的电视媒体、行业相关电视媒体、互动良好的电视媒体。广告形式：视频报道

数量：间歇性投放发布，根据项目情况在竣工验收或运营一段时间后，进行相关

宣传报道。

2.4、终端广告：

·体验馆户外、LED大屏、门招、灯箱、体验馆室内等自有由资源宣传；·隐性渠道、合作单位展示地点X展架、宣传册等；

·合作项目借用合同方资源展示广告；

2.5、联合推广

与战略合作伙伴、入馆企业协商联合互动在各自营销活动展示陈列品、易拉宝、发放宣传资料等；

2.6、展会、交流会宣传推广

在全国范围内选择行业相关展会、交流会，将品牌与节能服务产品以内嵌的形式进行宣传推广（适当考虑赞助、协办）。

2.7、体验馆标准化、形象化工程：

根据公司市场定位以及公司现状，无法将大量资金投放到大量媒体上进行品牌炒作，因此，体验馆形象建设的重要性便显得尤其重要，通过精细化、生动化的场景模拟、产品陈列、终端展示等建立品牌与节能服务产品的高端形象，从而支持产品的定位。以体验馆建设为中心，充分利用体验馆的媒介资源，同时开发体验馆工作中的“经营”与“精营”、“广耕”与“深耕”，提升体验馆营销能力。

第四篇：xx医院度品牌建设和广告宣传计划

XX医院2013品牌建设和广告宣传计划 经营部的企划工作是全面负责医院企划纲要及企划工作计划的制定和实施;全面管理医院标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行医院营运方针并按需要组织策划医院统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;制定医院规划提案，为医院领导提供医院发展战略、医院专项个案、医院整合方向、医院赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好医院参谋;维护医院的形象，并决定了医院的发展方向等重要问题，因此，企划的工作非常重要，我们需要一个详细的工作计划，下面，结合医院实际情况对我院2013的品牌建设做出如下计划：

一、计划概述

1、医疗市场分析 随着人民生活水平的不断提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以每年10%以上的速度增长，市场潜力巨大。坂雪岗作为距离深圳关内的第一大工业区和居民区，拥 1 / 10

有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等二三线城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。越来越多的民营医院将进入市民的日常生活中，市民的就医选择也会越来越多，品牌营销必将是医疗机构致胜的唯一选择。对于我们医院所在的区域来讲，周边算得上是医院的仅仅公立的坂田医院和民营的雪象医院，而我们属于后来者，在其他已经经营了5年以上的医院来说，我们的劣势非常明显，为了占领市场，争夺区域内的居民的就医倾向，我们只有品牌化经营。

2、医院的优势： 我们医院是按二级专科医院的要求为标准建设的，以泌尿外科为主，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市工伤保险医疗定点医院。有以肖教授为主的具国际水准的泌尿科专家团队；医院周边没有公立医院，市场资源丰富。

3、医院的劣势： 相对于公立医院，民营医院缺乏品牌知名度，人才队伍不够稳定，起步晚，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。①2012年无广告投入，区域内居民基本不知道我院的任何资讯； ②我院科室建设不齐备、不健全，基础科室缺乏学科带头人； ③核心科室又是对外承包导致成本控制及管理难度加大； 2 / 10 ④医院门诊大厅小气，口腔科占领整个医院的门面，严重影响医院整体形象； ⑤医院对于自身的宣传很少，在周边社区中知名度基本没有，无法给周边居民形成就近就医的动力；

4、争对手分析： ①、坂田医院（民营医院）优势特点 a、优势特点长期经营,是区域市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越，人口密度大，就医方便。c、因为原是坂田街道办下属的医院，公信力较高，居民就医选择率高。d、综合性医院，拥有稳定的就医人群 ②、国丹集团雪象医院优势特点: a、地理位置优越（位于雪象村委旁、雪象新村正对面）b、广告力度强（拥有近40名网络推广人员为其推广，广告投入仅2013上半年就号称300多万元）； c、企划人员配备完整，具备很强的市场推广能力； d、市场部门业务人员比较多；

5、宣传目标：第一目标人群——深圳关外包括龙华、观澜、布吉及附近最广泛受众；第二目标人群——关内最广泛受众；第三目标人群——国内泌尿系统疾病最需要转诊的受众；

6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。3 / 10

7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括医院的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。

二、计划具体内容 XX医院从建立起至今已走过一年，过去一年我们医院基本没有广告投放，XX医院的品牌在区域内基本没有知名度，当前首要任务是品牌的导入。2013年我们的广告投放将是一个品牌初步进入市场的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面： ㈠、医院品牌建设及院外活动

1、品牌广告 1-01、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起XX医院在公众中的公益形象，提高社会美誉度。1-02、医院形象代言人：应把肖教授作为医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。1-03、医院主墙和门口广场外围布置轮廓灯，以加强附近居民及大众对XX医院的印象。1-04、在医院门口广场或儿科门诊（待定）设 “儿童欢乐天地”。4 / 10

1-05、医院内添置多个意见箱：“您的意见是我们进步的力量”。

1-06、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。

1-07、公交广告： ①、在坂田主要路段投放两条路线的公交车广告； ②、在医院门口的4个公交站进行垄断式广告发布； 1-08、大型户外广告牌：在梅林关口附近做一个户外广告牌，在坂田的主要路段安放2至3个大型户外广告牌（如：布龙路、坂雪岗大道或五和大道，不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。1-09、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。1-

10、电视广告：每天在深圳电视台（翡翠频道）播放数次1分钟文字滚动医院广告，加强XX医院在人们心中的品牌印象。如推出系列广告: ①医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务； ②泌尿科----国际水准手术、无效全款退还； ③妇产科----让太太做幸福女人；

11、晶报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对XX医院的认知。1-

12、元月1日元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，用LED灯、横幅等等要做出节日的气氛。5 / 10

13、妇女节前一周在晶报和深圳晚报上各做3~4期泌尿科、妇产科的软文促销广告；

2、院外活动 2-01、坂田区各居民区域内粘贴不干胶海报等较长小型载体； 2-02、各工厂宣传栏； 2-03、与深圳电影公司合作以公益的名义深入人群较多的地方放电影，电影中间穿插医院影视广告等；派发DM单或医院资料； 2-04、和坂田街道计生办举办“优生优育”教育宣传活动； 2-05、和计生办或其他单位举行“生殖图片展”； 2-06、和宝岗派出所合办“警民共建和谐社区”“治安、交通警示图片展”或其他活动； 2-07、和工厂联合搞员工素质教育培训、健康知识讲座、如提高员工忠诚度、男女性知识和保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深入工厂，以这种方式和医院搞好关系和达到宣传医院的目的。㈡、医院内部医疗环境（气氛）的营造及院内活动

根据医院VI视觉识别系统更换和增加内部视觉符号，如：医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、纸杯、病历本等等：

1、医院内部医疗环境（气氛）的营造： 6 / 10

1-01、各层走廊宣传看板：目前以医学科普知识介绍为主，计划在一楼X光检查区增加X光检查、CT检查、碎石介绍的相关看板；在二楼原妇科区域增加医院及科室形象宣传看板； 1-02、各科室内宣传看板：计划以医师包装、技术包装、相关的生理解剖讲解图为主； 1-03、医院环境指示索引系统：在医院一楼大厅设立全院楼层分布图，在各层设立本层科室分布指示图，方便患者就诊； 1-04、一楼停车场广告牌（医院后院）：以医疗设备为主进行宣传展示； 1-05、医生宣言：一楼大厅内，树立医院对外服务形象、突显医护人员的服务承诺和阳光形象； 1-06、XX之星及医院简介：一楼大厅内，宣传医院内部文化；在全院医生和护士中进行周、月、的“服务之星”、“质量之星”等评比活动宣传栏；

1-07、流程公示：以固定式画板的形式公示，包括：医院初、复诊流程；医院体检流程；患者投诉流程；急救流程；科室医护服务流程； 1-08、电梯对面墙体宣传看板： 各层电梯门打开后所面对的墙体，画面以本层所涉及的科室介绍为主；需想关部门提供医护人员的形象照片； 1-09、各层楼梯墙体宣传看板：楼梯步行上去所对的墙体，目前以医院形象介绍为主； 7 / 10

10、门口专家栏：医院大门口现宣传栏，档次太低，必须按照VI要求进行包装统一制作； 1-

11、医院主楼墙体广告牌：计划包装出5个墙体广告牌，加强医院外墙的医疗气氛； 1-

13、医院一楼体检中心：一楼体检中心重新装修后所有看板要围绕体检来进行设计和宣传； 1-

14、医院门口外部活动简易宣传牌：可活动（移动）的简易宣传牌，用于医院阶段性活动宣传，营造活动气势；并需要一套进社区活动的设备：3X3帐篷3个，条桌6条、背景拉网式展架3套； 1-

15、夜景工程：由医院向区政府提请，申请夜景工程，做为医院夜间及城市宣传的一大亮点； 1-

16、医院南楼红十字标识：现有楼顶为的红十字标识安装在后院内，灯光太暗起不到主宣传作用。现需在南楼靠坂雪岗大道一侧制作安装一个4.5X4.5的外露式LED红十字标示；

2、院内活动 2-01、5.1在坂田各居民区举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。2-02、本父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在晶报出两期图文广告； 8 / 10

2-03、组织策划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇； 2-04、暑假针对教师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在龙岗日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。2-05、组织策划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进行宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。2-06、十.一国庆节在坂田区各分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。2-07、九月初九“重阳节”在医院开展“爱老敬老、温馨关怀”活动，由医院为老人发放特色的小礼物、组织老年住院患者在院内举办活动。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。2-08、院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在龙岗日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。2-09、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者策划一次“XX医院的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。9 / 10

3、各科室印刷宣传资料： 3-01、医院整体及相关科室宣传册：目前医院仅有一种三折页，拟计划做到医院宣传册有：医院画册、女性健康手册、男性健康手册、人人健康（体检知识手册）、肝病防治手册、生活急救手册等；各科室宣传三折页； 3-02、医院院刊杂志：在设计人员招聘到位后，院刊杂志将由企划部自行设计排版，以月刊形式出现，由地面营销队伍及市场部进行派发； ㈢、专科电视广告： 01、医院整体、各科室形象篇广告： 目前医院要制作的电视广告片有：医院形象（30”）、医院形象版（60”）、医院公益广告（30”）、泌尿科形象（30”）、妇科形象（30”）； 02、各科室技术篇广告：无痛人流（30”）、耳鼻喉（30”）、泌尿科（45”）、妇科（30”）。03、各科室专题讲座广告： 计划开展专科以现场讲座的专题形式开展：肝病、无痛人流、妇科炎症、前列腺；

以上计划是现阶段的工作，希望院领导重视并详细审批。2013/1/10 10 / 10

经营部

第五篇：奥蓝特公司企业形象塑造、品牌策划提案大纲提案

奥兰特公司企业形象塑造、品牌策划提案大纲

第一部分：资源整合项目：资源整合产品文化挖掘提炼

产品定位分析

总经理企业文化理念初步访谈

时间计划自合作确定起15日内结束。

工作内容

1、了解企业经营目的，事业领域，经营目标等；

2、公司形象，产品定位，产品文化规划；

第二部分：建立理念识别系统一个没有文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。物质资源终会枯竭，只有精神生生不息。建设企业文化是为了实现企业的使命，统一员工的思想、观念、态度、行为和价值观。实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。建设企业文化的目的是要营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。

项目：企业文化建设共分三个层次

第一层次：战略层

企业共同愿景

企业使命

企业宗旨

企业的愿景，宗旨和使命是企业进行经营管理的最高准则，分别回答了企业想成为什么，发展的基本原则和企业为什么存在，即企业存在的价值和意义，形成对外清晰的文化脉络和目标，对内增强企业的凝聚力和号召力。

第二层次：策略层

企业核心价值观

企业精神

企业价值观和企业精神，回答了企业如何实现自己的愿景和战略。

时间计划：40个工作日。

第三部分： 品牌视觉VI系统

VI系统，是企业最先传导给公众认知的部分，它能迅速、敏捷地令公众对企业产生第一记忆。一套完善的企业视觉识别系统，可以对公众建立一个清晰而统一的形象，并且有条理地将企业形象、品牌价值展现出来，有助消费者对企业建立好感与信心，加强市场号召力。

对外，VI系统有助于加强客户对公司的信心，为巩固企业的市场地位，获得社会的认同和尊重，配合及表现企业长远之市场策略起到不可或缺的重要作用。对内，一套有条理的形象识别系统，可灵活运用到各项日常工作中，由上而下，层层推进，增强企业的凝聚力及员工的归属感。

一套好的企业视觉识别系统，并非只是一个美丽的装饰，它所包含的功能在竞争日益激烈的市场上，起着不可低估的力量。一个完善的企业形象不会偶然产生，它必定是有远见的企业家与优秀的专业策划设计机构合创的成果，也是现代企业参与市场竞争最直接的武器。

VI系统建设是一个细致周密的过程，其中要准确的进行企业文化、属性分析

和市场调研，配合完善的营销战略定位，再结合新颖的创意手法表现，有效合理的市场推广，才能完整地呈现到受众面前，其间与客户的不断沟通、磨合是非常必要的。

项目：企业形象视觉识别体系设计

工作内容：

构建品牌视觉识别系统，形成完整的VI手册，将企业形象视觉识别核心要素结合视觉美学，进行定位并结合企业推广活动广泛传播。

1、基础系统建设

2、应用系统建设

时间计划：

1、30个工作日2、90个工作日

工作内容

1、企业标志设计

企业标志及标志创意说明

标志反白效果图

标志标准化制图

标志方格坐标制图

标志预留空间与最小比例限定

标志特定色彩效果展示

2、企业标准字体

企业全称中文字体

企业全称中文字体方格坐标制图

企业简称中文字体方格坐标制图

企业全称英文字体

企业简称英文字体

企业全称英文字体方格坐标制图

企业简称英文字体方格坐标制图

3、企业标准色（色彩计划）

企业标准色（印刷色）

辅助色系列

背景色使用规定

色彩搭配组合专用表

背景色色度、色相

4、企业造形（吉祥物）

吉祥物彩色稿及造型说明

吉祥物基本动态造型

吉祥物展开使用规范

5、企业象征图形

象征图形彩色稿（单元图形）

象征图形延展效果稿

象征图形使用规范

象征图形组合规范

6、基本要素组合规范

标志与标准字组合模式

标志与象征图形组合模式

标志吉祥物组合模式

标志与标准字、象征图形、吉祥物组合模式。

7、VI应用设计：

覆盖企业内、外部应用系统，为企业品牌形成，提供全系列特色、唯美、规范并符合品牌气质的应用物设计，总体包含数十个常用项目。

a、办公事务用品；

办公事物用品 ：各级管理人员及员工名片、信封、信纸、便笺、传真纸、票据夹、合同夹、档案盒、薪资袋、识别卡（工作证）、出入证、工作记事簿、文件夹、档案袋、纸杯、企业旗、吉祥物旗、屋顶吊旗、桌旗、手提袋、包装纸、鼠标垫、挂历版、台历版等。

b、公关礼仪用品：视公司具体需要而定品类。

c、员工服饰配饰：

管理人员男装、管理人员女装、员工男装、员工女装、外勤人员服装、工作帽。d、交通运输用品；

公务车、运输货车外观设计，内饰建议。

e、环境导示广告用品。

企业大门外观、公司名称标识、户外招牌、楼层标识牌、方向指引牌、公共设施标识、欢迎标语牌、接待台及背景板、室内企业精神口号标牌、各部门工作组别指示。

工作成果说明：形成《品牌VI手册》

第四部分：产品企划

项目

产品定位策略

产品文化塑造

产品卖点提炼

品牌形象战略规划

产品推广策略（渠道、促销、终端加盟）

第五部分： 品牌形象塑造

项目：产品PIS系统包装设计

品牌识别传播定位

产品包装PIS系统系列定位

品牌基础系统规划设计

品牌应用系统规划设计

工作内容

切合产品特色，以战略的眼光剖析品牌成长要素，明确竞争力和传播力要点。规划品牌运营方法及战略工具，明确品牌形象战略从品牌成长需求出发，传递出品牌内涵文化，塑造品牌情感关联的视觉心理要素，在影响力、亲和力、价值感、品牌气质、归属感等方面，为品牌塑造传播要素。确立传播要素及形象载体，包括企业和品牌的传播文化。

对中文名、英文名、标志符号、标准色进行规范。完成品牌整合传播的美学要点，明确形象载体表现规范。形成：形体规范、色彩规划、组合规范。

在产品辅料等应用系统展开策略性设计，为品牌提供视觉素材，形成特色的、唯美的、规范的并符合品牌气质的应用物品设计包含办公用品系列，流动车体策划设计等。

第六部分：终端加盟形象系统

SI，意为空间识别，即销售终端形象系统。是针对有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计，打造差异化的终端形象，完整统一的终端形象不但可更好的吸引加盟商，还可以提升品牌形象，提升终端零售销量。从而带动品牌的信誉

度和扩大知名度。只有统一的经营管理模式才能高度解决连锁发展问题。项目：终端加盟展示系统设计

工作内容：

店招、形象墙、展示牌、灯箱、LED屏、导示牌等，结合品牌内涵文化，遵循VI规范，设计有传递主题、迎合品牌旗帜、符合品牌定位、满足销售功能的品牌卖场形象，提供详细的道具制作式样及材料建议、工艺要求等。包含布局图、效果图、施工指导，以形成实用型SI体系。

时间计划：15-30工作日

第七部分：宣传推广物料

企业画册

产品画册

加盟手册

以及各种产品宣传单页，POP店内悬挂物设计策划。

以上策划设计整体套餐报价为RMB：15万元。不含发票，如需发票需另加8%的税点。

2011-8-31