经营奢侈品皮具护理旺铺店要点

第一篇：经营奢侈品皮具护理旺铺店要点

经营奢侈品皮具护理旺铺店要点

中国有钱人还是很多的，人们现在都会享受生活了，奢侈品市场高速增长，开奢侈品店的人越来越多，经营奢侈品皮具护理旺铺店要注意的问题还是很多的，就像前几天给大家介绍的睡衣店铺最佳的选址方法一样，商铺选址很重要，一个好的店面地址就决定着店面的经营状况，大家对商铺选址或者是开店经营技巧不明白的大家进来看看由我爱我铺提供的。

项目概述

近年来，中国的奢靡品花费出现出井喷状况。在这种趋向下，海内有关奢靡品的第三方办事业看到了成长空间，为奢靡品箱包、皮具供给修护颐养办事的奢靡品颐养店应运而生。在皮具照顾护士店中，奢靡品手袋、皮衣、鞋履、高级沙发、汽车座椅、内饰等都可以修复，办事内容包含洗濯、照顾护士、色彩还原、改色、维修等等。

奢靡品皮具照顾护士创业项目上风

1。履行“酒店式”办事，拥有自有品牌。

采纳国际化尺度来规范经营治理，从店面的选址、装修、物品摆设、伙计培训、商号开业、营销治理、市场推广、匆匆销运动和终端办事等都有专人卖力指点，与您真正实现共赢。

2。专业的指点和产物。

总公司拥有资深技师和专业的皮革照顾护士产物，深谙各类奢靡皮革的特质，为奢靡品拥有者们供给顶级的皮革照顾护士中间，以领导花费者养成优越的皮具应用习气的方法，进而使其成为商号的忠诚客户。

奢靡品皮具照顾护士市场剖析

奢靡品市场高速增加，各年夜品牌店都争相加速在中国扩年夜门店的措施，这为奢靡品养护行业带来巨年夜成长机会。因为在商品维修问题上，养护店收费比将商品返回原厂修复的价钱廉价许多，不少皮具照顾护士类的加盟连锁店买卖都异常好，短光阴内就能盈利。

奢靡品皮具照顾护士经营前提

开店经营技巧很重要，加盟者必要交纳的加盟用度包含：10万元加盟费、2万元的品牌治理费和3万元信用包管金，此中信用包管金在条约期满2个月后将无息退还。别的，还需门店装修费、购置柜子等其它用度约3—5万元。以是皮具照顾护士店的启动资金年夜概在18—20万之间。

效益估算

单次养护办事毛利润可以或许到达50%—60%。例如包包的话，就分年夜中小收费。如HERMES中包的洗濯要800余元，色彩还原要3000多元，洗濯跟色彩还原及维修的市场价钱都纷歧样。初次投资收受接管期一样平常在3—5个月，相对来说冬季的买卖会更旺一些。

投资提醒

1。奢靡品皮具照顾护士项目标互助情势为：加盟者开业后，接管到的物品同一邮寄给总部，总部在皮具翻修完成后将物品寄回，并收取32%的技巧佣金。

2。皮具照顾护士店应选址在城市顶级贸易广场或购物中间等繁荣地段。

上面是给大家介绍的经营奢侈品皮具护理旺铺店要点这一问题，相信大家对此也有一定的了解了吧，奢侈品皮具护理还是很重要的，皮具如果不好好保养就跟普通皮具一样，不能说开就开，做好前期准备很重要，一定要掌握一下开店经营技巧。

第二篇：浅谈商业物业管理之旺铺经营 论文

浅谈商业物业管理之旺场经营

摘要

旺铺经营是所有商家追求的目标，都在不断地朝这个方向努力。随着物业管理在人们心中地位的不断上升，物业管理的好坏直接影响到旺铺的出现、成长。本文就“以旺铺经营为目的”，从商业物业管理在商场经营中的作用，出现的问题，以及使商场成为“旺场”提出一些建议。

关键字：商业物业，物业管理，旺铺经营

商业物业管理是指专门对商业地产提供经营管理服务的物业管理公司，除了要有对房地产的丰富的知识和管理经验之外，还需要有很强的商业运作和管理的经验。商业物业管理在简单的物业管理上又多了一层意义，就是还需要有利于商场运营。由此可见，商业物业管理的好坏直接影响到这个商场能不能成为“旺场”，某些商铺能不能成为“旺铺”，下面就来具体谈一下商业物业管理在商场运营中的作用、现状，以及提出一些建议。

一、商业物业管理在商场运营中的作用

主要从设计开发阶段和投入使用后的日常管理阶段两个阶段分别阐述

1、设计开发阶段

首先，在商场的前期开发之时充当顾问角色。一个好的商业物业管理，在设计开发阶段就应该介入了，尤其是对商场运营的定位，因为商业物业管理公司有较多经营，对周边消费群体的确定、对消费者的偏好、对周边竞争者的了解等等都会比较熟悉。

其次，商业地产的结构和外观设计给予合理建议。商场环境给消费者的印象是十分重要的，都希望是清新开放、闲雅舒适等，而商业物业管理公司因为有丰富的经验，可以给予一些合理建议，如整个商业地产的外观设计达到突出主题和差异化目标等。

2、日常管理阶段

首先，装修时应该有统一的外观装饰。商业物业管理可以保证各商铺在装修时能够统一按照规划，给消费者呈现出一种整体感觉统一，又有一些小特色，不失个性，这是十分重要的。

其次，给消费者一个好的舒适购物环境。商业物业管理可以通过日常管理来保证商场的正常运营，如果管理的好，还能促进运营。主要是通过保证商场内外

设施完好、整洁；安保工作有效落实，无安全隐患；强化保洁，保持清洁的购物环境等。

二、现阶段商业物业管理在商场运营中的一些问题

1、商业物业管理的经营很盲目没有较先进的管理理念和技术。因为很多商业物业本身建立的时候缺乏市场调研，缺乏客观依据，所以商业物业管理带有很大的盲目性。商业物业管理本身难度较大，有上百个所有权独立的零售商，所以管理经营理念和技术的落后很大程度上会影响商场的发展。

2、商业物业管理和地产之间不能高效有机结合。现阶段虽然商场建设的初期引入了商业物业管理的理念，可是更多的开发商重视的是多少商场面积已经出售了而没有更好的考虑到商业物业的综合状况，这样让商业物业的管理显得有些复杂，所以出现了商业地产和商业物业管理没有很好高效的结合，没有发挥它们最大的优势。

3、商业物业管理的经营缺乏特色。在很多商业物业的经营中，为了招商指标，不能全面考虑商户的组合，为未来的商业物业管理埋下隐患。很多商业物业的经营都是相似的，很少会给人以一种耳目一新的感觉，很容易使顾客审美疲劳，所以会出现开店时很热闹，过了一阵子就没什么大的人流出现的情况。

4、租户之间缺乏协调性，给商业物业管理带来后期隐患。前期开发商在售卖或出租的时候，更多的时候是想要把一些铺面卖出去或租住去，所以对一些租户的限制就没那么多，也没有很好让各租户之间相互协调，所以给后期商业物业管理带来一定的难度。

三、针对以上几个问题，使商场变为“旺场”的一些建议

1、学习先进国家的一些管理经验，建立较先进的商业物业管理理念和管理技术。开发商应该多引进一些优秀人才，尤其可以吸收一些国外的优秀人才。建立一支专业高效的队伍是“旺场”的必要条件，建立一套超前的商业物业管理的管理理念和管理技术，通过提供商业项目从定位、规划、招商到管理的全程服务，从而确保未来有效而持续的经营管理。赢在起跑线上。

2、科学规划设计开发模式，使得物业和地产能够高效有机结合。在现代化的商业模式竞争中，不仅仅是通过销售商铺获得的利润，更重要的是通过商业物业管理使得商场能够持续运营，或者实现增值保值。在进行商业物业建筑规划之前，应先确定其经营模式、消费群体等，然后要和租户或业主签订合同，譬如装修合同、物业费合同等。免去以后给商业物业管理带来的一些隐患，使得商业地产和商业物业管理可以有效结合，相互促进。

3、准确把握商业物业的定位，确立自己独特的品牌和特色。要想在茫茫的竞争对手中脱颖而出或是让消费者对你过目不忘，就必须得确立自己的品牌特色。一方面应该要定位准确，即确定消费群体，并迎合这消费群体的一些需求，做到有需求就有供给，无需求就不供给。另一方面应该要符合企业自身的实力和资源，免的浪费一些不必要的资源去增加成本。

4、完善招商制度，丰富商场文化。招商制度若是不完善，存在的隐患就非常多，譬如装修的不一致，上下班时间的不一致等，所以统一招商制度，建立一个招商基准，不随随便便招商，招商好之后要签订合同，要丰富商场文化，多开展一些活动，来促进各租户之间的联系，形成一个友好和谐的氛围。如此一来，有利于商业物业管理的开展和各租户之间的沟通，最终使得商场变“旺场”。

参考文献：

[1]许文芬.商业物业的管理与运营探讨[J].商业时代，2006(11)

[2]林乐.物业管理：商业地产成功之保障[J].中国物业管理，2005,08.[3]刘昱.物业经营管理[M].北京:经济管理出版社,2011.01

[4] 浅析商业物业管理运营问题有哪些

[5] 【关于物业管理】目前商业物业管理发展中存在问题

http://news.9ask.cn/fcjf/wuye/tiaoli/201112/1583785.shtml

第三篇：铺铺旺分享：开好一家店的八个准则[推荐]

铺铺旺分享：开好一家店的八个准则

开店不容易，开好一家店就更不容易，但是不管怎样，既然选择了开店就需要尽心尽力的将其做好，因为这是事业也是生活来源，所以，必须得努力经营好。可经营好一家店不是说说而已，那么要怎样才能开好一家店呢？下面，看看铺铺旺给大家分享的开好一家店的八个准则吧。

1、经营行业的选择

选择所要经营的行业时不能只看利润率，这只是表象，我们要看清的是利润的本质以及考虑是否适合自身情况，是否擅长、是否拥有资源等。高利润行业就像一块诱人的蛋糕，大家都像分得一块，于是都拼命涌入这个行业，从而造成行业竞争激烈，利润率高但成交率却很低，而低利润行业则正相反。

2、树立正确的经营理念

在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要创建一个以顾客利益为导向甚至是社会利益考虑的经营理念。

3、经营定位

无论哪家店都需要找到自己的定位，找到不同于对手的经营之路，不求满足顾客的所有需要，只求有专业又专一的地方。还有一点需要注意，差异化定位不是标新立异，一定要通过市场调查等手段确定自己的定位是否有市场需求，如果答案是否定的那么这种定位就是不成立的。

4、选择经营的商品

首先你必须经营质量符合市场准入门槛的商品，否则很难做长做大。在保证了质量的同时，追求差异性，因为好的产品是立身之本，而差异化商品或服务才是取胜之道。

5、开店位置选择

店址不一定需要多繁华，但一定要开在最适合自己做生意的地方。也许你觉得周围仅你一家做此生意是好的选择，这可能是错误的想法，其实你也可以考虑商圈集中效应。大量聚集可以吸引大量目标顾客，为了获得这些顾客商家必须不断提高服务、提供更好的产品或更低的价格，这种良性的竞争对商家来说是积极有利的。

6、店面的装修

店面的装修要与整体的经营定位、风格及顾客的欣赏品位甚至是经营理念一致。现在是一个注重体验的时代，店面独特、美观的设计会给顾客留深刻而美好的记亿，大大提高顾客的重复光顾及转介绍的几率。

7、制定严谨合理的章程制度

在开店之初就要制定好管理章程与制度，不然当开业后很容易出现内部管理问题，很多店的失败不是失败在市场上，而是失败在内部管理上，比如集体跳槽、损公肥私、人力消耗等情况。所以，没有规矩不成方圆，必须像国家拥有法律一样，企业才能长期稳定地发展经营。

8、统一的视觉识别

应该根据企业规模的变化来确定统一的视觉识别系统，起家的小店，只要有个固定的招牌就可以，但慢慢规模不断扩大，甚至是开始加盟连锁时，就必须规范统一视觉识别系统，即简称的VI，包括商标、标准字、标准色及实际的应用等。大到招牌小到餐巾纸，统一的视觉形象会给顾客留下深刻的印象，对于连锁企业更为重要。这也是企业迈向正规与发展所必须的。

以上就是关于开好一家店的八个准则，如果你觉得这上面介绍到的还是不够全面、细致的话，你可以上铺铺旺寻找经营之道。铺铺旺是中国首家一站式、全流程店铺经营服务商，从提供选项目、找场地、管后勤、招人才、做培训、学经营、揽顾客到帮转让的全程服务。

第四篇：铺铺旺介绍：怎样经营好一家服装店

铺铺旺介绍：怎样经营好一家服装店

开一家服装店是很多创业年轻人的首选，因为每个人都希望有自己的事业，自己当老板调动着自己不受他人约束。但是想要安安稳稳的做好老板，经营好服装店也不是件容易的事，那么，想要经营好一家服装店需要注意哪些事项呢？下面铺铺旺就来跟大家分享交流一下。

1、实体店选址

开店首先要做的就是选址，对此，你可以遵从商圈集中效应，把店开在服装店比较集中的地方。顾客一般都是有目的性的去某个集中的地方买衣服，所以选址时考虑客流量多的地方。

2、货源

关于服装货源问题，除了自家有厂能拿到直销货外，其他一般是去各大城市的服装批发市场进货。不过一般建议要进货的话，去一线大城市服装批发市场比较好，因为不仅货品种类丰富，价格也相对要低一些。如果离一线城市较远，也可选择在网络上批货，但由于看不到实物，挑选的时候一定得多加注意了。

3、考虑市场对象

经营服装店一定要有个范围，你要清楚你的消费对象是哪个群体。是做女装？男装？还是童装？这些大分类里面又分为很多风格，如女装又分为白领OL风格，淑女风格，小清新森女风等等。只有细分出自己的市场，后期针对这一块市场做营销，切忌眉毛胡子一把抓。

4、进货的注意事项

进货时一定要货比三家，细心挑选，如果批发商没有进货数量限制，最好每种衣服批个两三件即可，不要贪多。因为对于顾客来说，没有人喜欢跟别人撞衫。批发市场上一定要学会砍价，砍价是一门学问，不管是进货还是开店卖衣服，这门学问一定要学好，否则利润会降低。

5、及时更新货品

经常进新货，会让顾客充满新鲜感，三天两头有想来店里逛逛的冲动。一般很多大的服装专卖店想要衣服卖得好，更新衣服的速度都很快，对于自己开的小店，也是一样的道理，少量多款是王道。

6、耐力、耐心

开店很容易，但是想要把它当成饭碗，一定要有持之以恒的耐心和决心。万事开头难，在刚开始不如意的时候，不要紧，一步一步的慢慢经营，当你的经验和实力积累到一定程度，量变会发生质变，你离成功也就不远了。

以上这些对于要经营店铺的你来说，信息量可能太少了，所以如果你还想了解更多，想更好更成功的经营自己的店铺，可以找店铺经营服务商铺铺旺来帮忙，全流程一站式服务，适合你的需求。

第五篇：广州铺铺旺总结水果店的四大经营诀窍

广州铺铺旺总结水果店的四大经营诀窍

广州铺铺旺报道：广州铺铺旺经营诀窍一：人靠衣装铺靠包装。

林小姐铺头的面积只有12平方米，但前一个店主未能将铺位面积加以利用，导致铺位感觉非常狭窄且阴暗，此为经营大忌，尤其是鲜果生意，予人的感觉应是充满阳光及朝气。

广州铺铺旺经营诀窍二：谨慎入货。

林小姐的鲜果店保持天天进货，通常每天早上4时许，林小姐便会到水果批发市场买货，这样能保障水果的新鲜度，同时由于是小本经营的缘故，要另找地方存放水果会令成本开支增加，故谨慎入货很重要。

广州铺铺旺经营诀窍三：打响招牌。

做生意真材实料是理所当然的，但要如何才能让人知道？如何取得客户垂青？林小姐选择用6元一杯鲜榨果汁吸引附近一带上班一族及住宅区居民，虽然利润不高，但却足以达到宣传的效果，越多人接受你的产品，就越能巩固客源。广州铺铺旺经营诀窍四：薄利多销。

尽量做到使消费者可以用较低价钱，买到优质货品，虽然利润极少，但销售量足可弥补。做鲜果零售最紧要是售货快，入货次数多，则容易和批发商打好关系，日后购买同样的级数的水果，要取得优质货色也较易。