第一篇：关于下发“惊雷行动”专项营销方案员工奖励结果的通报(第一期)
关于下发“惊雷行动”专项营销方案员工奖励结果的通
报（第一期）
各位员工:
为充分调动公司员工积极性，做好集团市场的信息化融合应用的拓展，市公司在3月开展了 “惊雷行动”专项营销方案（赣州移市[2010]50号文件），通过全市员工的积极发展，形成了无线座机、集团专线业务市场的有效突破和攻击态势。根据方案营销奖励规则，现将我县员工奖励结果（第一期）公布如下：
一、无线座机
全市无线座机员工奖励结果汇总表，合计奖励：32560元。其中我合计奖励：2420，从数据分析我县发展占比较少。核发标准说明如下：
1、无线座机包含大众市场和集团客户市场。
2、奖励标准：20元/户。
3、核算标准：实际有效发展且当月ARPU值>20元。
4、具体明细见：无线座机员工发展情况汇总（1-6）
二、集团专线
全市集团专线员工奖励结果汇总表，合计奖励：21660元。其中我县合计奖励0元，核发标准说明如下：
1、奖励标准：签约1-2年，予以专线单月价格1倍奖励；签约3年以上，予以单月价格1.5倍奖励。
2、核算标准：
（1）必须有标准规范专线协议，签订有效。
（2）有实际接入的新增集团专线。
（3）正常收费，未长期欠费专线。
（4）有优惠成本的专线，扣减成本后按实际价值条核算
三、奖励核发
“惊雷行动”奖励按季度以人工成本形式核发，由集团客户部汇总所有奖励一并提交人力资源部申请核发，以员工绩效形式核发至个人工资账户
第二篇：营销外包项目作业安全专项治理行动方案
营销外包项目作业安全 专项治理行动方案
按照2016年外包项目施工安全专项治理行动工作视频会议精神的要求，为进一步加强公司电能计量装臵改造、运维等营销外包项目安全管理，有效防范和坚决遏制外包项目安全事故，以“严防触电、倒杆、高空坠落为重点，防范人身事故发生”为指引，结合营销作业实际情况，公司制定了营销外包项目作业安全专项治理行动方案。
一、总体要求和工作目标 总体要求：贯彻国家《安全生产法》，坚持依法治安，从严管控，完善生产安全责任体系。严肃查处施工、作业现场违章违规行为，开展隐患排查和闭环整改。坚持目标和问题导向，强化安全风险管控，狠抓安全责任落实，牢牢守住安全底线，确保公司安全生产目标实现。工作目标：杜绝营销外包项目较大及以上人身事故，不发生营销外包项目有责任的一般人身事故。
二、组织机构
（一）领导小组 组长： 成员： 主要职责：
1、负责审批公司《营销外包项目作业安全专项治理行动方案》。
2、负责协调和解决工作推进过程中出现的问题，以及重大问题决策。
（二）工作组 组长： 副组长： 成员： 主要职责：
1、执行领导小组决策，完成领导小组交办的各项具体工作。
2、负责本方案涉及各项工作的协调、监督、检查和指导，对各项工作开展情况进行评价及总结。
三、工作措施
（一）全面落实安全生产责任制
1、各单位应依据《安全生产法》，在项目实施前，明确现场作业项目经理、供电所长、工作负责人的三类关键人员安全履责规范。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确营销作业安全有关职责和要求，落实专业管理和监督检查职责。
2、项目主管单位应切实履行职责，明晰与施工、监理等相关方的管理界面、安全责任和安全工作要求，确保安全生产责任落实到业主项目负责人、施工项目负责人、安全员、工作2
负责人、施工队长等关键工作岗位。同时,应明确专人，对每一个项目实行全过程组织、协调、管理和监督。
（二）加强项目承包商管理
1、各单位营销外包项目管理应参照《中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理业务指导书》规定，严格审查施工单位资质，确保其具备施工及服务外包条件。严禁超资质、超范围、超能力承揽工程。凡参与营销项目的承包商应按照相关要求和程序进行登记，必须签订《发、承包工程安全文明施工协议书（施工）》，并纳入公司统一的承包商管理。具有两级机构的外包单位应设有专职安全管理机构，并制定有安全文明施工管理制度。
2、各单位应加强营销外包项目作业安全管理，严格遵守《关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知》（南方电网基建„2011‟109号）。即：
1、严禁非法转包、违规分包；
2、严禁以包代管；
3、严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；
4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；
5、严禁未经安全教育培训并合格人员上岗作业。
3、项目实施单位应督促承包商配臵安全管理人员并全面落实到位标准，做到制度落实到位、安全监督到位、检查整改到位。
（三）刚性执行电力安全工作规程要求 3
1、项目实施单位在项目合同或协议中明确承包商安全责任、考核标准、违约条例、处罚标准等内容。
2、项目实施单位向承包商详细说明项目实施可能存在的设备及作业风险，指导承包商根据风险评估编制具有针对性的安全技术措施，制定操作简单、行之有效的防范措施，督促承包商掌握熟悉、主动参与、积极落实各项措施。严防触电、高坠等风险导致的人身事故。
3、项目实施前各实施单位应对承包商项目负责人、工作负责人、安全员进行安全技术措施交底，并要求承包商应将安全技术措施落实贯彻到每个施工人员。
4、项目实施单位在项目实施过程中要加强对承包商实际到场人员的个人资格和安规考试成绩进行真实性复查与评估，确保实际到场人员满足现场作业的安全要求。
5、对于计量自动化终端安装及维护、低压集抄改造、户表改造等营销外包项目，应重点做好以下现场安全措施：（1）规范使用安全工器具及劳动防护用品。（2）作业应由两人及以上协同进行，如需登高作业，应使用安全、可靠、绝缘的登高工具，并做好防止触电和高处坠落的安全措施。（3）专变用户负荷管理终端的安装、维护和检修作业一般应停电进行，做好停电的安全技术措施。严禁不按规定代替用户操作用户产权设备。4
（4）若需不停电进行，作业时应有防止误碰运行设备、误分闸的措施；工作时站在绝缘垫上，防止相间短路、相对地短路、电弧灼伤；严禁电流互感器二次回路开路，严禁电压互感器二次回路短路或接地。（5）安装公变终端需要停电工作的，填写配电停电工作单或紧急停电工作单，并履行许可手续。（6）电源侧不停电更换电能表时，直接接入的电能表应将出线负荷断开。工作前，应先分清相线、零线，选好工作位臵。断开导线时，应先断开相线，后断开零线。断开的引线、线头应采取绝缘包裹等遮蔽措施。搭接导线时，顺序应相反。
（四）严格实施施工安全培训
1、项目主管单位要加强外包项目有关人员的培训管理。外包项目负责人、工作负责人、施工人员必须参加并通过公司每年组织的安规考试，现场施工人员应取得相应资质的进网作业许可证。
2、施工人员在项目实施前必须参加各单位组织的业务技能和安规知识培训、考核，考核合格后持证上岗。项目实施过程中，新增施工人员应同样进行相应业务培训和考核。
（五）强化现场作业检查和督查
1、各单位安全监察部、营销部门和施工单位应加大作业现场的督查频度和力度，切实有效杜绝违章现象。
2、各类检查中一旦发现违章现象，应立即加以制止、纠5
正，必要时立即停工，并下达违章整改通知书，对违章者严格按规定考核。
3、项目主管单位定期召开项目实施安全生产分析会，对施工过程中违规违章行为现象进行通报并责令整改。
4、项目主管单位应常态化开展施工现场作业安全督查，督促施工人员文明作业、规范作业，坚决制止不文明、不规范行为，发现问题及时记录、报告，并责令整改，及时跟踪整改情况。
（六）定期开展通报、考核
1、项目主管单位应协同安全监察部门，定期对承包商安全管理情况进行考核、处罚和通报。对造成安全事故、未遂事故或造成不良影响事件的责任单位，公司营销部将视其情况对有关单位分管领导采取问责约谈、视频检讨或通报批评等方式进行处理。
2、对发生人身事故的责任承包商，从事故发生之日起暂停其外包项目的投标资格并记录在案。经通报处罚的责任承包商仍存在安全措施不落实、安全隐患治理不彻底等现场安全管理混乱的情况，各级营销管理部门应责令其停工整改，整改不合格的不得复工。情况严重的，可按照将其清退出场并向其追偿违约责任。对事故责任单位、责任人员，按《公司安全生产问责管理规定》进行问责。对责任单位、责任人员，可视其情况对其进行经济处罚。6
四、工作安排 2016年全年开展营销外包项目作业安全专项治理。具体按照以下阶段开展。
（一）工作部署阶段（1～3月）公司营销部下发营销外包项目作业安全专项治理行动方案后，各单位按照本方案整体工作目标和安排，根据自身实际情况，细化治理措施和方法，制定具体的行动计划，落实具体责任人。并于2016年3月25前将行动计划报公司营销部备案。
（二）自查自纠阶段（4～9月）各单位要认真对照专项治理行动方案，明确工作目标，逐级落实责任，抓紧组织实施。各单位营销管理部门要对营销外包现场作业开展系统、全面的自查自纠工作，检查承包方施工资质和安全资质、施工人员资质及持证情况，检查签订的安全管理协议，检查施工方案及落实施工安全的组织、技术措施，现场抽查安全防护用品及安全工器具是否合格、是否规范使用情况等。重点记录暴露出来的问题，并闭环跟踪整改情况。各单位在自查自纠阶段结束后在2016年9月底前形成工作总结报告，上报公司营销部。
（三）重点监督阶段（4～11月）专项行动监督工作，将贯穿到全年的监督计划及安排之中。公司营销部将协同安全监管部门，根据各单位在专项治理行动自查自纠的情况，对各单位进行重点监督检查。7
（四）总结提高阶段（12月～2017年1月上旬）公司营销部对专项治理行动进行总结，并形成公司营销外包项目作业安全专项治理总结报告，提炼经验，查找不足，研究提出进一步持续改进提升的措施意见。
五、工作要求
（一）加强领导，落实责任 加强对营销外包项目作业安全的领导，强化领导责任、主体责任和监督责任，贯彻落实安全生产责任制，“一级对一级负责，一级保一级安全”，明确承包商安全管理职责和要求。
（二）加强项目专业化管理 各单位应抽调专（兼）职人员成立营销项目业主项目部，并负责指导、检查、监督和考核业主项目作业安全工作，建立常态化的项目安全管理机制，狠抓资质审核、设计、建设、验收等作业安全关键环节管控。业主项目部代表项目主管单位对营销项目作业安全管理负直接责任。
（三）周密计划，积极部署 要切实履行营销外包项目作业安全管控职责，认真学习专项治理行动方案，并结合自身外包项目工作情况，制定周密细致的工作计划，积极部署和实施，确保专项治理工作落到实处，确保营销外包项目安全实施。
（四）强化监督、严肃问责 强化现场安全监督，做到有章必循，有“法”必依，并配8
合安监部门做好专项治理行动的监督检查工作。对现场违章违规的作业行为要及时制止、纠正和停工整顿，并严肃追究相关单位和人员的责任。对存在问题要及时进行整改，形成闭环管理。各单位营销稽查机构每月应至少一次检查本单位营销外包项目作业安全专项治理行动计划落实情况、存在问题及不安全因素，以及改进措施落实情况。对执行不到位的业务部门班组，在营销业务工作质量评价中予以扣分，季度汇总报公司营销部备案。
第三篇：阜阳城乡环境整治专项行动第一次考核通报发布最高奖励100万,最狠罚40万
阜阳城乡环境整治专项行动第一次考核通报发布——最高
奖励100万，最狠罚40万
6月30日，市城乡环境整治专项行动指挥部发出专项行动第一次考核情况的通报，决定对第一次考核综合排名前三名的界首市、颍东区、阜南县分别给予100万、70万、40万元奖补，对排名后两名的临泉县、颍上县分别处罚40万元、20万元。根据市城乡环境整治专项行动指挥部统一安排部署，5月15日至5月23日,市指挥部办公室聘请第三方测评机构对各县市区、市经济技术开发区、阜合产业园区、城南新区城乡环境整治情况进行了第一次考核。考核组一行14人围绕“三治一增一配套”整治任务，分别赴阜城（县城）、集镇集市、自然村、“三线三边”，重点查看城乡环境的整治成效、宣传发动和长效机制建设情况，考核分数满分100分，城区（县城）、镇村（三线三边）各占比50%。考核结果如下：
（一）各县市区综合排名界首市（75.62分）、颍东区（73.60分）、阜南县（68.32分）、太和县（68.03分）、颍泉区（67.39分）、颍州区（66.99分）、颍上县（64.74分）、临泉县（64.44分）；
（二）各县市区城区（县城）部分排名界首市(73.55分)、颍东区（69.66分）、太和县（68.70分）、颍州区（66.38分）、阜南县（66.25分）、颍泉区（63.81分）、临泉县（59.30）、颍上县（58.30分）；
（三）各县市区镇村（三线三边）部分排名界首市（77.68分）、颍东区（77.53分）、颍上县（71.17分）、颍泉区（70.96分）、阜南县（70.38分）、临泉县（69.58分）、颍州区（67.60分）、太和县（67.35分）。
按照《阜阳市城乡环境整治专项行动考核办法》有关要求，指挥部决定，对第一次考核综合排名前三名的界首市、颍东区、阜南县分别给予100万、70万、40万元奖补，对排名后两名的临泉县、颍上县分别处罚40万元、20万元。环境整治推动城乡面貌显著变化
通过对全市城乡429个样本点暗访督查考核来看,全市城乡环境整治专项行动动员大会以来,各地紧紧围绕“三治一增一配套”整治任务，统筹谋划、积极作为，城乡面貌发生了显著变化。集中整治成效明显，各县市区不等不靠，以生活垃圾清理为突破口，从影响本地群众生产生活环境的难点热点入手，对照实施方案的31项具体整治任务，主动对标达标，集中物力、集中精力、集中财力，大打一场集中整治环境脏乱差的歼灭战。截至目前，全市共清理垃圾 201.7万吨，清理乱堆放杂物65.9万处，建筑立面出新576万平方，清理大小沟塘1.13万个，拆除广告标牌8.2万块，清理流动摊点11.9万起，市县两级财政用于环卫建设投入达5亿元，城乡面貌显著改善。问题、曝光、约谈、问责 存在问题：城乡环境整治专项行动势头良好，但与市委、市政府工作要求相比，也存在一些亟待破解的困难和问题，从暗访督查测评来看，主要体现在四个方面：一是工作机制不完善，农村生活垃圾户投放、村收集、乡镇转运、县处理的收处机制不完善；二是任务落实不均衡，一些地方仅限于沿线沿边的垃圾整治，部分市直职能部门跟进落实方案、牵头指导基层还不到位；三是整治标准不够高；四是全域整治不到位，有的地方把整治工作当作突击任务来抓，观望等待、行动相对迟缓。临泉县瓦店镇侯寨陈庄村、颍上县鲁口镇魏台子村、颍州区三塔镇葛庙许张庄村、太和县原墙镇双建张庄村在暗访督查中发现多处成片暴露垃圾，阜南县农村集镇超市门口乱停放、乱堆放现象严重，太和县014县道两侧，泉河临泉段两侧河岸护坡暴露垃圾较多，颍州区清河西路城乡结合部车辆乱停乱放现象普遍。整改：针对此，市城乡环境整治专项行动指挥部要求，下一步要加大经费投入，加快配备农村生活垃圾中转站、密闭垃圾转运车等环卫设施，加快建设村村通道路、下水管网、污水处理设施、公厕等基础设施；同时，要提升整治标准，打造一批在全市乃至全省的整治精品工程；突出宣传引领，让广大群众在参与中提升文明意识、养成卫生习惯。指挥部要求，各地要进一步完善行政推动机制，主要领导要始终抓在手上，常态化督查、调度，确保前期治理成效不反弹，治一片成一片。对一些脏乱差问题依然突出、摆位不高、推动不力的地方要加强曝光、约谈、问责，层层压实责任，推动重难点问题的有效解决。阜阳日报记者 冯启俊长按关注
第四篇：国网辽宁省电力有限公司建设部关于下发基建安全“三查三强化”专项行动方案的通知
国网辽宁省电力有限公司建设部 关于下发基建安全“三查三强化”
专项行动方案的通知
各建设管理单位、辽电监理公司、辽宁电力送变电公司：
为落实《国家电网公司关于加强当前安全工作的紧急通知》要求，深刻吸取陕西330千伏（110）主变烧损事故教训,结合省公司“三查三强化”工作方案，省公司建设部将开展安全隐患排查及缺陷整治工作，坚决堵塞安全漏洞、排除隐患，切实防范安全生产事故发生，有关要求如下，请认真贯彻执行。
一、总体要求
按照省公司“三查三强化”工作方案，全面彻查基建安全管理责任落实，强化基础管理、排查“十项基建安全管理通病”，进一步深化现场风险控制和制度执行，确保基建安全局面稳定。
二、重点内容
（一）基建安全管理体系建设及安全质量责任落实情况。
（二）电网建设安规培训、考试工作开展情况。
（三）措施方案编审批、执行及交底开展情况。
（四）施工分包管理情况。
（五）安全风险辨识和控制情况。
（六）作业现场标准化管理情况。
（七）作业现场施工安全隐患工作排查。
（八）防汛、防灾及应急管理工作检查。
（九）大型施工机械进场管理情况。
三、工作安排
（一）动员部署阶段（7月1日前）
各单位要按照省公司统一部署，认真学习国家电网公司、省公司要求，统一思想，迅速行动，严格落实本方案和排查提纲，全面启动开展基建系统“三查三强化”工作。
（二）自查督查阶段（7月1日-8月31日）
各单位7月31日前完成自查工作，汇总检查问题和隐患，制定整改工作计划和措施。省公司将对各单位“三查三强化”情况进行督导检查。重点对新建、改扩建变电站投运前阶段、线路组塔架线阶段工程、受地质、防汛影响较大工程进行抽查。
（三）整改提升阶段（7月31日-9月10日）
各单位坚持边查边改、以查促改，对自查和督查中发现的各类问题，要登记建档，及时安排整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施和应急预案。要及时总结评估检查整改成效，健全完善安全管理规章制度，构建安全生产长效机制。
四、有关要求
（一）落实管理责任。各单位要加强对本次“三查三强化”工作的组织管理，基建分管领导要亲自部署，深入一线开展检查。基建部门负责人和施工、监理企业一把手是本次检查的组织者和实施者，要对本单位基建专业“三查三强化”工作开展情况负责，各在建工程业主、施工、监理项目经理对所在工程的“三查三强化”工作负责。
（二）切实提高认识。通过检查工作开展，进一步提高各级领导和全体人员对于基建安全管理工作重要性的认识，正确处理安全、质量与进度的关系，将“安全第一”的指导思想切实贯彻落实到各项具体工作中。
（三）确保全面覆盖。基层单位、在建工程的自查工作要做到“横到边、纵到底、不留死角”，覆盖基建系统所有单位，覆盖各电压等级输变电工程，覆盖包括分包队伍、系统外队伍在内的所有参建队伍，要敢于暴露问题、切实解决消除隐患。省公司将对自查不认真、不细致的单位严肃通报考核。
（四）突出检查实效。注重发现深层次问题，特别是要结合检查问题深挖建管、监理、施工单位体系运行问题，通过对体系运行的评价，提升本质安全管理水平。要坚持即查即改，改则彻底。对检查发现的所有问题、隐患都要立即安排整改。对现场施工方案、作业组织、风险防控、安全防护等影响人身安全的问题，要立即停工整改，整改未完成不得复工。省公司将及时跟踪各单位整改完成情况。
（五）建立长效机制。对“三查三强化”和缺陷隐患整治进行总结，找出存在问题的环节，制定改进措施，堵塞管理漏洞。针对突出问题各单位主要负责人要制定有力措施，健全安全管理规章制度，完善责任追究制度，构建安全生产长效机制。
（六）注重总结提高。各单位要加强对本次检查工作开展情况的总结分析，对检查工作存在的不足及时进行改正，结合工作成果对下一阶段基建安全工作措施、计划进行完善，促进基建安全管理水平进一步提高。7月31日前，将自查问题和隐患整改工作计划报省公司建设部安质处朱冀涛；8月31日前，将排查问题和隐患整改情况总结报省公司建设部建设部安质处朱冀涛。
附件：基建安全“三查三强化”专项检查提纲
辽宁省电力有限公司建设部
2016年7月1日
第五篇：XX乡开展企业一线员工安全素质专项整治行动方案
XX乡开展企业一线员工安全素质专项整治行动方案
为牢固树立“生命至上、安全第一”的发展理念，全面压实企业安全生产主体责任，进一步夯实企业安全生产基础，不断提升企业本质安全水平，有力推动《落实企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案》落地落实，确保我乡安全生产形势持续稳定好转。经研究，决定即日起至2020年底开展提升企业一线员工安全意识专题教育活动，现制定实施方案如下。
一、总体目标
企业一线员工是安全生产的第一道防线，是生产安全事故应急处置的第一梯队。通过在全乡各类企业开展提升企业一线员工安全意识活动，推动每一个员工“明职责、会操作、知风险、能应急、除恶习”作为核心目标，实现三个100%，即受教育面100%、风险知晓率100%、无违章率100%，消除生产经营建设过程中的安全隐患，从源头遏制生产安全事故发生，确保我乡安全生产形势持续稳定好转。
二、工作任务
（一）建立“五个清单”提升安全意识
1.建立岗位安全职责清单，推动每一个员工“明职责”。企业、班组要依照法律法规、地方标准、行业标准，结合岗位风险防控要求，制定完善岗位安全职责清单，明确岗位安全职责和工作任务。
2.建立岗位操作清单，推动每一个员工“会操作”。企业、班组要根据不同岗位特点，结合风险辨识结果，概括总结岗位生产操作规程、操作要点，形成简化易记、操作性强的清单。
3.建立岗位风险清单，推动每一个员工“知风险”。企业、班组要按照风险评估辨识要求，全面分析各工种各岗位安全风险，弄清危险危害因素、危险介质以及有可能导致的事故，制定落实针对性管控措施，形成岗位风险清单。
4.建立岗位应急处置清单，推动每一个员工“能应急”。企业、班组要按照简明化、实用化、专业化的要求编制岗位安全事故应急处置清单，明确各岗位人员应急处置职责、处置流程、处置方法。
5.建立习惯性违章行为清单，推动每一个员工“除恶习”。企业、班组要认真分析企业一线员工在长期工作中习以为常的、经常性的违反规章制度和安全规程的作业行为，建立习惯性违章行为清单，组织全企业开展反习惯性违章行为的行动，消除工作中具有麻痹性、顽固性、继承性、传染性的恶习，持续提升一线员工遵章守纪的主动性、积极性。
（二）围绕“五个清单”强化教育培训
在认真编制完善岗位安全生产“五个清单”基础上，要对一线员工开展“五个清单”集中教育培训。要以一线员工能够准确用“手指口述”安全确认本岗位“五个清单”内容并能够准确实操为培训目标，并把是否能够准确口述和准确实操作为一线员工上岗的重要条件。
企业要按照安全生产法律法规要求制定培训计划，并做到计划、内容、时间、效果“四落实”。对所有新上岗的临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工进行安全培训教育，使其掌握本职工作所需的安全生产知识；应用新工艺、新技术、新材料、新设备及转岗前从业人员进行培训；如实记录各类人员相关教育培训情况，建立培训档案，严格执行《生产经营单位安全培训规定》第十三条规定“生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。”“煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。”
（三）运用“五个清单”狠抓安全管理
要紧密贴近生产实际，坚持实战导向，把“五个清单”所载明的内容全面、准确地落实在企业生产岗位上，决不能表面化、形式化。各企业要把推进落实企业一线员工安全责任贯穿到企业生产经营管理全过程，积极整合企业力量，紧盯一线员工“五个清单”在岗位上的对应落实情况，把职工说得出、做得到作为判定岗位是否安全的标准，真正让“我要安全”成为企业安全核心价值观。
（四）对照“五个清单”落实从业规定
企业要认真落实《安全生产法》关于一线员工教育培训的有关规定，依法依规设置配备与企业发展相适应的安全管理机构、配备配齐专职安全生产管理人员或从业人员，要按照企业实际配置特种作业岗位人员并满足日常生产要求。危化、建筑施工和道路运输等重点行业（领域）企业特种作业人员必须经专门培训考核合格并取得《特种作业操作证》和《职业资格证》，务必确保一线员工具备相应文化程度、相关工作经历年限、相应身体素质、操作证在有效期内、所操作项目类别与操作证所注明类别一致。各生产经营单位要严格一线岗位从业人员选用，围绕一线岗位安全风险、操作特点逐岗制定岗位人员选用标准，定期对岗位从业人员适岗情况进行评估，根据情况及时调整，确保企业生产一线人岗相适。
（五）紧扣“五个清单”建设安全文化
企业紧扣“五个清单”深入开展安全文化建设，充分发挥安全文化在企业安全生产中的引领、警示、教育和规范作用。安全文化建设阵地要向一线班组和工作现场延伸，利用岗前培训、班前班后会引导一线员工在工作中学习“五个清单”等安全文化知识，逐步形成安全制度与安全文化、安全知识与安全技能融为一体的安全生产新格局，让安全文化成为提升一线员工安全意识的内在动力。
三、工作安排
本次提升企业一线员工安全意识活动主要分三个阶段进行：
（一）企业开展阶段（2020年8月-9月）。
各生产经营单位对本单位所有一线员工安全意识情况进行摸底评估，根据评估结果制订工作方案，建立提升安全意识“五个清单”，开展提升员工安全意识系列活动。要将一线员工“五个清单”掌握执行情况作为企业“日周月”检查必查内容，对主动落实、全面落实的员工实施奖励，对不落实、部分落实的实施惩处。各企业、班组要深入发动宣传，每个员工签订提升安全意识承诺书。（二）行业指导阶段（2020年10月-11月）。
按照“三个必须”原则，结合本行业领域的实际，各行业领域监管单位要摸清本行业领域监管底数，根据企业监管台账，组织指导和监督本行业领域提升一线员工安全意识活动开展情况，结合实际制定指导检查表，详细列明指导检查事项、具体内容和标准，对高危行业领域企业要做到指导检查全覆盖。（三）总结提升阶段（2020年12月）。
结合提升一线员工安全意识活动开展情况，深入分析工作中的突出问题和共性问题，进一步健全活动内容，逐项推动落实，形成长效机制。四、工作要求
（一）加强组织领导。
精心组织，周密部署，明确责任，细化措施，狠抓落实。各有关部门要集中力量，落实责任，指导督促本行业领域的企业密切联系实际，组织提升一线员工安全意识活动。企业主要负责人切实履行安全生产第一责任人的责任，认真组织，全面建立“五个清单”并落实。（二）加强舆论宣传。
各有关部门要充分发挥各类媒体作用，采取多种形式，对提升一线员工安全意识活动进行广泛宣传发动，形成强大宣传声势，营造浓厚的舆论氛围。建立健全举报奖励机制，动员企业职工和社会群众举报各类隐患和违法违规行为。（三）加强推广典型。
对专项整治过程中发现的典型经验做法要大力进行宣传推广，可通过组织召开现场会、企业交流会等方式组织企业进行集中交流研讨，实现“打造一个、带动一片”的效果，切实提高工作成效。（四）加强监管执法。
各有关部门要结合安全生产专项整治三年行动和安全隐患大排查大整治工作，把提升一线员工安全意识活动纳入各项检查执法的重要内容，直接深入车间岗位了解企业一线员工是否参与培训、是否知道岗位风险、是否按章操作、是否掌握应急处置内容，是否如实记录培训情况。对于落实不到位的企业要将其纳入重点检查对象，加大检查频次和处罚力度，对于检查发现的违法违规行为，要综合运用警示、约谈、联合惩戒、罚款、列入、黑名单等手段措施，严格惩处。
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