市场以精深细向冬季农业开发要效益的发言

第一篇：市场以精深细向冬季农业开发要效益的发言

文章标题：市场以精深细向冬季农业开发要效益的发言

今年6月，为落实十六大提出的兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的战略任务，中共中央向全党印发了《“三个代表”重要思想学习纲要》的通知，学习好、贯彻好、落实好《纲要》精神，结合当前我县农业和农村工作的实际，我认为关键的是要市场为导，增效为先，以精、深、细向冬季农业

开发要效益。

作为一个农业大县，**一直在探索调整产业结构、调整农业结构的突破口和切入点，但十几年来一直没有走出“粮多种烟，烟多种菊，菊多种菜，菜多种粮”的怪圈，凡是大宗的农副产品都出现过“卖难”现象。人们重视大春生产，忽视小春生产。小春生产在整个农业经济中没有引起应有的重视，小春生产粗放管理和粗放经营的现象十分普遍，冬季土地和劳力资源的利用率非常低、农产品产出率低、经济效益低。在现有的政策和技术条件下，大春生产收入增长的空间已经十分有限了，而小春生产和冬季农业则蕴藏着巨大的收入增长空间。由此可见，开发冬季农业是调整农业结构、振兴**经济的切入点，必须集中人力、财力、物力，全力以赴，走“以精、深、细向冬季农业开发要效益”之路。

落实这一战略决策，**目前已占尽“天时，地利，人和”。

所谓“天时”。一是国家宏观政策导向有利。党的十六大把“全面繁荣农村经济，加快城镇化进程”，作为新阶段农村经济社会发展的新战略。在此种宏观政策导向下，可望逐步形成对农村经济社会发展的长期有利环境；二是国家实施农业和农村结构调整政策，为冬季农业开发提供了广阔的发展空间；三是省、州领导高度重视冬季农业开发工作，为冬季农业开发提供了良好机遇。

所谓“地利”。一是地理条件优越，水资源丰富，光照充足，无霜期长。可以说，搞冬季农业开发，我县具备得天独厚的自然条件。二是县委、县政府决定出台了各项扶持政策，为我们搞好冬季农业开发搭建了一个发展平台。我们可以充分利用这一平台，向国内外客商展示我们的农产品，并以此为依托，引进项目，引进资金，引进技术，全面提升和拉长产业链条。

所谓“人和”。是指全县各级干部和广大群众通过近三年的尝试，对“小春不小”已经形成共识，靠冬季农业开发致富的观念已经深入人心，群众已经看到了冬季农业开发的比较优势和巨大潜力：一是开发内容多。搞冬季农业开发，农民既可发展冬旱蔬菜，也可发展市场价格较好的油料作物，还可发展“成熟早、抗性强、产量高”的啤酒大麦，它既可作粮食饲料，又可作生产啤酒的工业原料；二是经济效益好。通过去年的实践，按市场销售价格分析，种油料比种小麦每亩增收100－150元，增加农民发收入430万元；种啤酒大麦比种小麦每亩增收50-100元，增加农民收入226万元；种蔬菜比种小麦每亩增收200元，增加农民收入503万元；三是带动作用强。发展高档精细菜的种植效益十分显著，既能充分发挥龙头企业的带动作用，又能增加农民收入。去年，蓝天绿色产业开发有限公司种植青笋瓜，亩产值达1000元，比种大白菜亩增产值近400元；绿康公司种植菜芽，亩产值达5000元，是种植大白菜的近8倍。全县共种植蔬菜3万亩（次），上市商品量5.04万吨，实现农民卖菜收入约2500万元。四是市场空间大。随着我国经济的高速发展，无公害、低毒、低残留农产品供需缺口将越来越大。**是农业县，农产品没有污染，在市场上具有明显的竞争优势，潜力巨大，前景看好。

从以上分析可以看出，**冬季农业开发正面临加速发展的“黄金机遇”，因此，县委、县政府确定，以突出农民增收为目标，坚持“市场导向、效益优先、科技支撑”的原则，因地制宜，突出重点，体现特色，做大油料，做优蔬菜，稳步发展菊花，加快发展大麦，更换小麦，压缩蚕豆，动员全县人民在红土地上开展一次“小春大革命”，在红土地上建设自己的“绿色银行”。在具体操作上，成立冬季农业开发领导小组，制定方案，加大措施，培育基地，精深加工，开拓市场，一抓到底，全面实施“13579”计划，重点抓好1万亩多花黑麦草、3万亩除虫菊、5万亩蔬菜、7万亩啤酒大麦、9万亩油料种植，努力提高小春生产和冬季农业开发的综合效益。

如何把县委、县政府的战略目标和思路落到实处，我认为关键的是要转变一个观念，坚持三条原则，围绕三个重点，扣死四个环节，建好三个平台，疏通五条渠道，切实做好以下工作：

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一、转变一个观念，调整结构

要转变“小春拿粮、大春拿钱”的思想观念。各级领导干部要引导群众认识粮食流通体制实行购销市场化改革给粮食生产带来的巨大影响。国家已经实行“三放开一取消”的粮食政策：即放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，取消粮食定购任务。政府

不再出台粮食收购保护价格，粮食价格完全由市场调节，粮食生产的政策支撑已由国家保护转为市场调节。我们要积极适应国家粮食政策的深刻变革，迅速调整思想观念，实现由单纯追求粮食数量向追求经济效益的转变。树立小春也要拿钱的观念，积极调整小春种植结构，多种经济效益高的作物，少种或者不种虽然省工但经济效益很低的作物。

二、坚持三条原则，择优布局

2004年小春生产和冬季农业开发要坚持“三边种油菜、三好栽蔬菜、两区种大麦”的原则，认真搞好规划布局工作。各乡镇要深入实际，对土壤、水利、气候、交通等资源环境条件进行认真细致的调查研究，吃透乡情、镇情、村情，充分发挥各地的相对比较优势，趋利避害，择优布局，实现种植效益最大化。

“三边”种油菜，就是要在路边、村边和水边安排布局油菜和除虫菊种植。

“三好”种蔬菜，就是要用好田地、好水利、好交通安排布局栽蔬菜。

“两区”种大麦，就是要在山区、半山区安排种植啤酒大麦。要在交通便利、土壤肥力好的地区和领导重视的乡镇，大力发展多花黑麦草种植，推动畜牧业快速发展。

同时，要把产业的规划布局与建设生态文化旅游强县有机地结合起来，整合资源，实现农业与旅游业优势互补、强强联合、互动发展。

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三、围绕三个重点，加快发展

要坚持“更换小麦、压缩蚕豆、做大油料、做优蔬菜、发展大麦”的结构调整思路，突出抓好油料、蔬菜、啤酒大麦这三个重点产业的培植和开发，努力提高农业的综合效益。

一是要发展壮大油料。油料是我县传统产业，有经验、有优势、能增收。我们要不折不扣地采取各种有效措施，在工作环节上抓落实，在区域化布局上抓提高，在规模化经营上抓突破，努力完成9万亩优质“双低”油料的种植任务。

二是要做优做强蔬菜。要按照“扩大规模、丰富品种、改善品质、提高效益”的工作思路，狠抓落实。要切实加大蔬菜产业内部结构的调整力度，提质增效；要切实加快百亩连片标准化生产示范基地的建设步伐，发展适度规模经营；要以龙头企业为“火车头”，大力实施“龙”型经济带动战略，加快发展；完成5万亩商品蔬菜的种植计划。

三是要加快推广啤酒大麦。啤酒大麦示范种植的成功实践，填补了我县夏粮生产中缺乏优质专用型农产品的空白，扭转了小春粮食生产“增产不增收”的被动局面。为此，我们要引导、教育干部群众，转变思想观念，下决心淘汰和压缩低质、低效的小麦品种，扩大优质专用型啤酒大麦的生产规模，力争完成7万亩的推广任务。

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四、扣死四个环节，落实措施

要实现2003年小春生产和冬季农业开发的计划目标，关键在科学技术的推广应用。根据我县实际，在科技推广应用上要切实抓好以下四个环节：

一是选用良种，提高效益。啤酒大麦以“S500”为主；油料以“花育3号”为主，搭配“花育6号”、“红油一号”；蔬菜要以中甘十一号（小铁头）为主，搭配青笋、青花等高档蔬菜品种；牧草种植要以多花黑麦草为主。

二是扣死节令，适时播种。旱地油料要求在9月20日开始播种，10月10日前播完，田油料10月上中旬播种；啤酒大麦要求在10月25日至11月10日播种；地小麦要求在10月初开始播种，10月中旬前播完；田小麦要求在10月15日开始播种，10月底种完；蔬菜要按照市场需求确定适宜播期。

三是办好样板，示范带动。根据2004年小春作物结构调整的内容，要求县、乡（镇）、村各级都要举办高标准油料、啤酒大麦和蔬菜示范样板。具体要求是：县农业部门要举办连片1000亩以上的油菜样板2片和啤酒大麦样板1片；各乡（镇）要举办连片面积在500亩以上的油料或啤酒大麦样板一片，100亩以上蔬菜样板1片；各村委会要举办连片100亩的油料或啤酒大麦样板1片。通过样板建设，让广大农户学有样板，干有照样，全面提高我县小春作物的种植水平。

四是加强管理，稳产增收。做到精细整地，墒平沟直，施足底肥，切实提高科技含量。根据冬春气候和病虫发生特点，整个小春作物的中耕管理要注重水分管理，特别是要加强锈病、白粉病、霜霉病、蚜虫等病虫害的综合防治。

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五、建好三个平台，开拓市场

市场是农村经济的“晴雨表”，龙头企业是开拓市场的“火车头”。从某种意义上讲，农民找到了龙头企业就是找到了市场。因此，要坚持“扶持农业产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的原则，创造性地开展工作。

一是要抓信息网络建设，搭建服务平台。县政府应拿出专项资金，加快全县农业信息网络的建设步伐，尽快在**绿色食品有限公司搭建全县农业产业化发展的信息服务平台，真正做到以市场定生产，以需求定品种，最大限度地减小种植风险，提高效益。

二是要抓龙头企业建设，搞活营销平台。要在引导和培育好现有龙头企业的基础上，进一步加大招商引资力度，筑巢引凤，诚心诚意地做好“引进、安家、留人”的工作，齐心协力打造开放合作的最佳环境，吸引更多的本地、外地客商和资金到我县来搞开发，真正形成“龙”型经济的发展格局。

三是要抓民营组织建设，构建外销平台。要大力扶持好、引导好农村流通合作组织，尤其要大力支持农民个体或合伙创办的流通组织，提高组织化程度，使其尽快成为我县农产品流通领域的中坚力量，不断提高农产品的市场占有率。

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六、疏通五条渠道，增加投入

没有投入就没有产出。切实加大资金的投入力度是实现2004年小春生产和冬季农业开发目标的重要保证。因此，我们要突出抓好五个方面的工作：

一要确立农民投资的主体地位，采取各种有效措施激发农民投入的积极性。

二要大力倡导和鼓励个体和私营企业投资开发，切实解决投入不足的问题。

三要加大宣传力度，营造良好的投资环境，更多地吸引外资投入我县绿色产业开发。

四要抓住国家实施西部大开发和我省建立绿色经济强省的机遇，积极争取上级有关部门的立项支持。

五要由县级财政安排专款37万元，搞好农民技术培训和试验，办好县、乡（镇）、村样板（油料、啤酒大麦、蔬菜）和全省的油料现场会；推广新技术、新农药。各乡（镇）也要安排相应专款统一用于小春生产和冬季农业开发工作，确保各项计划任务的圆满完成。

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第二篇：以整合出效益 向管理要质量

以整合出效益 向管理要质量

——2015年复兴小学德育工作总结

四川省仪陇县复兴镇小学 龙俊

根据上级要求和我校实际，本学期，我校继续贯彻德育首位的育人观，乘着让中华民族伟大复兴中国梦的东风，迎着“两个一百年目标”召唤的方向，我校德育工作按照以整合出效益，向管理要质量的思路，继续通过值周工作和班级管理为手段，以学生良好习惯的养成教育、主题教育和学校文化打造为抓手，以“三名”工程为契机，以引领班主任和学科教师、家长、社区人人参与学生管理为突破口，努力营造一个上下一心，齐抓共管，全方位育人的良好氛围，促进学生健康发展。

一、将值周工作与主题教育和常规管理整合。值周工作是让学校管理细化的保障，只有值周做好了，学生养成育工作才能始终如一日。在这方面我们通过开学，工作安排让值周教师明白各自的职责及工作要求，以及值周工作考核细则和值周工作的意义。

在日常工作管理中，让值周考核与管理与学校主题教育和学生实际，与时令、活动月、周的训练重点结合。每周一的升旗仪式，政教处对上周值周工作作承接性的总结，该周值周教师利用国旗下讲话，和工作安排对学生进行教育与引导。值周领导和政教处对每位值周老师值周工作进行督查与量化。本期从卫生、放学秩序、午休和静校的管理及效果方面对值周教师进行考核，其中吴毅、李素兰、张玉碧、刘通、陈俊杰六位老师被评为优秀值周教师。

二、将班主任工作及学校教学与学校德育工作整合。

1、以会代培，达成共识，统一步调。

本期我们一共召开了4次班主任工作会，每两周开一次例会。每次围绕着一个主题，让老师有不同的收获。本期共召开了4次班主任工作会。3月12日的会议，主要对上期德育工作取得的成绩和不足进行了总结，对本期德育工作的指导思想、学校德育工作考核制度进行了宣讲，增强了老师们工作的使命感和方向性。然后重点围绕着如何制定出适合本班的德育工作计划，要求每位班主任工作德育工作计划和本班实际，对本班学生基本状况进行分析，制定出班级管理目标、班规，以及班级活动计划。4月21日召开了有关“三违”的会议，严禁教师踏“三违”的“三条红线”。让老师明白其重大意义及其危害性。5月4日召开了关于午睡管理和防溺水教育工作会。会议要求各班对学生中队制及午睡情况（在家或在校）进行摸底造册，召开夏季安全教育主题班会。5月29日召开环境整治教育会议，让老师们认识到环保的重要意义和要求，并召开保护环境的主题班会，让学生校内校外不乱扔垃圾，教育学生生活垃圾分类投放。9月2日召开班主任工作会议，明确班主任工作职责、制定班主任工作计划。9月8日召开值周工作会议，让值周教师明确工作职责。9月17日，召开一年级和幼儿园各班主任会，明确低幼儿的德育工作重点，学习一些教育方法。11月27日，召开班主任工作会，研讨怎样培养学生的责任感，确定了事事有人做，人人有事事做的学生管理模式，商讨了如何培养和使用班干部。

2、严格考核，奖优惩劣，促进发展。

通过会议，让老师们明确德育工作目的、意义及要求后，采用多层考核模式，实行全体教师与班一一对应，——任教班级的学生表现决定教师德育工作的得分情况。

有了这些要求和保证，不少班主任主观能动性调动起来了，德育管理工作让人耳目一新的亮点出来了，如在计划完成情况的检查中发现各个班级的班级管理目标明确。其中23个班的活动计划有整体性安排和规划。有21个班班规内容符合学生实际，操作性强。呈现方式也灵活多样，如一年级1班和2班分别从三个方面制定了11条，规定了学生不同时段做什么，怎样做，做到什么程度。三班将规内容用儿歌的形式将呈现，还定出了班训和班级呼号。三年级1班和4班，四年级2班和4班儿歌的形式呈现的言简意赅的可行性强班规，便于学生牢记于心。五班从四个方面制定了六条，对学生校内外各个方面都进行了严格的规定。二班在班干部的培养与使用方面要求特别明确，分工合理，操作性强。

本期，我们在上期的基础上继续从资料上交、活动组织、养成教育等方面考核到人，每月份按值周教师、值周学生、值周领导和政教处考核总分排名，分为一、二、三等。

春季，1.2班、2.1班、2.3班、4.5班、5.6班和六年级所有班级获得全校前三分之一。按照文明班级的评定标准：中心校，班主任考核分居中心校所有班级的前三分之一，期末质量监测均居学校同年级三分之一评出二年级一班（郭蛟）、二年级二班（高超）、六年级四班（安坤垚）、六年级五班（李容）为文明班级。村小村小由于人数较少，期末质量监测为同年级第一位，班级管理末发生异常情况，在常规抽查中环境卫生良好，学生习惯良好，无安全隐患的班级强光一年级（龙清明）。幼儿园按幼儿园考核标准申报的班级。

三、将少先队工作与学校德育工作进行整合。１、大队部结合学校德育工作的安排与部署，制定和实施工作计划，独立开展各项活动。

２、大、中队辅导员围绕学校德育工作每月的主题教育和学校文化特色，让学生养成良好的习惯，培养集体意识和民族意识，教育学生珍爱生命，提升生命价值。让学生学会感恩，学会做人，学会学习，学会生活，学会创造。

３、培训升旗手，组织每周一的升旗仪式，安排值周教师提前按要求写好国旗下的讲话稿，筹划、督促、组织相关节日的庆祝活动。

４、加强对队员、队干部的培养、考核与表彰。做好队员的个别教育。

５、大队辅导员收齐大队部和各中队活动资料，存放在相应的文件夹中。

四、将家、校、社区等教育渠道进行整合，形成三维一体的教育合力。

１、办好家长学校，做好家校联系工作。本期，3月和5月分别分年段分别召开了家长会。班主任老师与配班老师针对学生现状和学校工作重点、班级奋斗目标和班级管理中需要家长密切配合的方面在家长会进行发言。每位老师都很注重家访工作，遇到问题，为全面了解学生，对学生进行全面及时的教育，老师们就通过电话联系、请家长到校或建立QQ群等方式，让家校互通信息，让大部分学生做到了校内校外一个样，培养学生的抗腐能力，避免“５加２等于０”的现象发生，提高了学校教育的实效性。

２、注重与村民、社区的沟通与配合。

在环境整治与安全教育中，为了让学生校内校外一个样，我们在家长会上要求家长发现有学生有不良行为要及时给学校反应。告诉社区我们的管理困惑，社区采用了清洁区域包片的方式，让区域负责人员在放学或上学时段对违规学生进行教育或制止，或将违纪学生交与学校处理。

３、各班实行中队制，加强路上的管理。各班将走同一方向的分成一组，并选出有责任心的路队长。要求同一路队的学生一起上学，一起回家。

五、将集体教育和个别教育的相整合。

1、抓典型，抓二头。做好先进学生的评选与表彰工作，充分发挥榜样的作用。在开学典礼上、六一庆祝中，对优秀学生干部、优秀少先队员、三好学生、感恩之星等进行了表彰，树立了正气。做好违规学生的教育工作。日常工作中，随时对违反校纪班规的学生进行及时教育，如乱扔乱爬、追逐打闹、不讲卫生等不文明学生和不爱劳动、不爱学习的懒惰学生等。

２、抓好高年级学生教育和班干部培训。

4月1日、4月23日分别召开以《中国梦——我的梦》为主题的学生干部会和高年级学生会。让学生全校学生干部和高年级学生对我们祖国的过去、现在有所了解，对中国在世界的地位和世界前十名的国家的经济状况、人口素质、生活质量等进行了了解。对新一代领导人对祖国发展的长远规划——中国梦和两个100年目标进行了学习。通过这样的活动，孩子们明白了自己今天生活的幸福和将来肩上的责任。10月12日、16日召开了以《名校多决定人才多》为主题的高年级学生会和班干部会，通过对世界前100名的名校和世界前500强企业、中国在世界的排名的了解。让学生明白学校、人才与社会的关系，来增强他们责任心。12月2日-12月4日对班干部分门别类地进行了培训，让他们明确职责，教给他们工作方法，提高学生干部的做事能力。11月13日进行了心理健康讲座，11月是学校的安全教育月，本月开展了一系列的安全教育活动。先是政教处举办了冬季安全教育讲座，消防安全演练，然后各班利用班会课分别召开了以饮食安全、交通安全和防踩踏事故的主题班会。各班办了冬季安全教育黑板报，高年级举办了冬季安全教育的手抄报比赛。12月是法制教育月，4日，举行了宪法诵读活动，8日法制副校长刘念举办了法制讲座，各班办了法制教育黑板报，高年级举办了法制教育的手抄报比赛。

３、抓好班集体的组织管理。

本期，要求班主任细化班级管理。包括班级工作计划班规的制定，班干部的选举与培训，值日学生的培养与使用，卫生打扫及员的安排与管理、路队管理、午睡管理等，都要求做到有章与循，有据可查。

４、召开好每周的常规班会和每月主题班会，并作好记录。春季，班会开得好的班级有六年级各班，四年级4、5、6班，二年级4、5班，三年级三班。其余各班班会开得不到位。秋季有一年级2班，二年级2、5、6班，三年级2、3、4、6班，四年级1、2、3、4、5、6班，五年级2、3、6班，六年级3、5、6班。

五、将师德师风建设与德育工作的整合。１、为人师表，教师是学生的楷模。严格用“十严禁”标准要求老师，规范教师的行为。这期，教师对学生、对家长、对家人语言行为文明，态度诚恳、温和、平易近人，减少了许多意外矛盾。

２、树立正确的荣辱观、价值观，做时代的楷模，争做人民满意的教师。本期，教师们教育教学的主动性有所增强。

３、与人为善，和谐共处，共同营造良好的集体氛围。４、本期，老师之间、同行之间。背后乱说的少了，坦诚相待的多了，老师团队精诚合作的多了。

六、来年德育工作的几点思考：

1、加强各项工作责任的明确与落实。２、增强班会考核，增加班会考核津贴。

3、大队部的感恩教育活动的形式要根据队员年龄设计不同活动，注重活动的教育实效性，不要为活动而活动。

4、建立全员育人的管理机制，实现制度管人。

5、加强信息反馈，当天的考核当天公布。

德育工作是让学生学会做人的工作，做好德育工作是教育的精髓和真谛。十年树木，百年树人。路还需继续在脚下延伸。

仪陇县复兴镇小学校 2016年1月18日

第三篇：以创建促发展 向过程要效益 - 瓯海教育网

以创建促发展 向过程要效益

——瓯海区教育局召开2011年市现代化学校等创建工作现场推进会 为更好地推进2011年温州市现代化学校、素质教育示范学校及义务教育示范学校等创建工作，进一步扩大瓯海优质教育资源，3月7日，区教育局在区实验中学召开学校创建工作现场推进会。区教育局局长翁结群出席会议，会议由区人民政府督导室副主任林友谊主持。

会议全面部署2011年我区学校创建工作任务及要求，并从申报程序、指标解读、台账整理等方面进行详细指导。

翁结群在会上作重要讲话，他指出2010年，我区各级各类学校创建成果喜人，不断满足了人民群众的优质教育需求。2011年创建工作时间紧、任务重、要求高，他希望各有关学校要迅速行动起来，以饱满的热情、必胜的信心，全力以赴做好创建各项准备工作，确保一举通过评估。就做好2011年市现代化学校等创建工作，翁结群提出三点指导性意见：一要统一思想，提高认识，切实增强创建工作的紧迫感和责任感，要以创建为有效载体，促进教育事业持续、健康、快速发展；二要突出重点，精心准备，高标准做好创建评估的各项工作；三要强化责任，落实措施，确保高水平通过评估验收。

本次会议既是一次创建动员会，也是一次工作落实推进的大会。会上，区实验中学、郭溪燎原小学、新桥二小3所学校校长分别就2010年市现代化学校、市素质教育示范学

校、市示范学校创建工作进行经验介绍；潘桥中学等12所今年有创建任务的学校校长在会上作表态发言。

第四篇：信息观水察至清-以信息管理透明化、精确化向项目管理要效益

【十观】信息观——水察至清

以信息管理精确化、透明化向项目管理要效益

随着通信市场竞争的日趋激烈，运营商越来越多的项目变得时间紧、任务重；与此同时，运营商投资额的压缩，人工、材料的涨价，也给参建单位带来了越来越大的成本压力。那么，如何通过项目管控实现各种资源的精确投入，便成为提高项目效益的关键。

自从2008年起，汇源监理公司就着手探寻如何更好地适应市场需求变化，向项目管理要效益，并最终通过信息管理精确化、透明化，较好地实现了上述目标。他们的做法是：

在项目策划阶段，对项目进行统筹分析，将项目拆分成由节点及工序构成的管控矩阵，制定每个节点和工序的完成时限和资源投入计划。在项目实施阶段，监理团队成员每天用固定的信息报表反馈项目动态信息（包括实施进度、存在问题及原因、资源投入建议、参建单位配合度等），项目总监对相关数据进行汇总分析和进度对标，锁定滞后的目标，并在次日的工作派单中着重加大监理人员投入和沟通协调力度，从而实现了PDCA循环和项目信息精准化管理。对于受客观因素影响的节点，有针对性地向客户提出加大资源投入的建议，加强各方的沟通与协调，力求尽量消除或减轻客观影响；对于参建单位主观因素造成的建设超时、设计错误等现象，及时向客户反馈、向参建单位通报，实现项目信息在业主、参建单位之间的透明化，获取客户的理解、支持与信赖，不断敦促参建单位转变工作作风。

通过上述做法，监理团队得以锁定每日目标、合理分配力量、统一工程进度信息，大大提高了节点建设效率，在广东电信C网建设、广州电信800M建设项目和广州亚运建设项目、宽带集约化建设等紧

急、重大项目中发挥了积极的促进作用，其中广东电信C网以1年时间完成了其他运营商5年的建设任务，只用了半年时间便完成了建设周期为4年的国内同等规模800M网络建设任务，并实现了保质、保量。

内涵关键词：信息

案例点评：

汇源监理公司以客户为导向，重视分析客户及建设环境的最新要求，通过项目信息精确化、透明化管理，强化信息责任，提升信息管理水平，并与客户充分沟通，真诚面对客户，使全员逐步建立起信息文化习惯，既实现了项目高效建设，同时也赢得客户的理解与信赖。

报送单位：******

作者：***