市政协机关“转方式、调结构”大讨论活动实施方案

第一篇：市政协机关“转方式、调结构”大讨论活动实施方案

市政协机关“转方式、调结构”大讨论活动实施方案

按照全市转方式、调结构动员会议要求,市政协党组决定,集中利用 5月份一个月时间,在政协机关组织开展转方式、调结构大讨论活动.为确保大讨论活动扎实有效开展,现提出如下实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导 ,认真学习领会中央经济工作会议和总书记

在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神,全面贯彻落实省和市的决策部署和全市转方式、调结构动员会议要求,紧紧围绕转方式、调结构这个重大任务和主攻方向,以学习讨论、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要形式,组织全体机关干部紧密联系思想和工作实际开展讨论,深入查找影响科学发展的突出问题和发展方式、经济结构存在的现实矛盾,着力破解制约转方式、调结构的思想障碍和发展难题,着力探索促进转方式、调结构的思路举措和方法路径,着力完善加快转方式、调结构的体制机制和政策导向,不断提高广大机关干部运用科学理论分析和解决实际问题的能力.二、讨论重点

重点围绕十个方面开展讨论

一是围绕深化思想认识、转变发展理念 ,在把握发展大势、贯彻中央决策、明确发展方向等方面进一步深化认识,深刻查找在发展理念、发展目标、发展路径、发展措施等方面的不适应、不符合的问题,深入思考如何打破传统思维定势,打破体制机制的束缚,打破对传统发展方式的依赖,加快推进理念转变、目标转换、工作转型、发展转轨,推动经济社会发展全面转入科学发展轨道.二是围绕转变发展导向、推进全面发展 ,深入分析研究在经济社会发展中不平衡、不协调、不全面的问题,找出差距,着力解决民生问题,推进经济社会全面发展.三是围绕转变增长方式、促进转型发展 ,认真分析本地经济增长的动力结构和发展模式,查找问题,研究进一步加大优质增量投入、扩大消费需求、转变外贸增长方式的具体举措,促进经济增长向投资、消费、出口协调拉动转变.四是围绕调整经济结构、推动协调发展 ,分析查找发展质量、经济效益、人均水平、增长幅度等方面差距,着眼优化城乡、区域结构,查找不足,统筹推进城乡、区域协调发展.五是围绕调整产业结构、提升产业层次 ,认真分析三次产业发展及产业内部结构性矛盾,深刻查找产业发展方面的突出问题,深入研究加快传统产业升级改造、大力发展高新技术产业、优化产业结构、提升产业层次的思路举措.六是围绕加快自主创新、培育新兴产业 ,深入研究在加大科技投入、研发平台建设、科技成果转化、人才队伍建设以及政策环境等方面存在的问题,着重围绕培育发展新兴高端产业,认真研究产业发展规律,查找问题,找准工作着力点和突破口.七是围绕强化节能减排、建设生态文明 ,认真分析本地本行业能源资源结构和生态状况,剖析问题,找出对策措施,促进集约发展、清洁发展、可持续发展.八是围绕加快改革创新、完善体制机制 ,分析在农村体制、企业和科技体制、要素市场等领域的差距,找出影响转方式、调结构的机制体制性障碍,从制度安排入手,制定有针对性和操作性的办法措施,形成有利于转方式、调结构的体制机制和政策导向.九是围绕转变领导方式、改进行政服务 ,重新审视工作方式方法,加快工作指导转变,改进领导方式方法,切实提高领导科学发展的能力和水平.十是围绕转变工作方式、改进工作作风 ,认真查摆薄弱环节和突出问题,切实提高执行力和创新力,努力以解决问题的实效树立形象、取信于民.三、方法步骤

大讨论活动集中一个月时间.主要分三个环节:

(一)学习调研.主要任务是,抓好组织发动,加强学习宣传,为整个大讨论活动奠定思想基础.1、制定实施方案.根据市委的统一部署和要求,研究制定切合实际的解放思想大讨论活动具体实施意见.2、动员部署.召开全体机关干部会议,对大讨论活动作出整体部署,进一步统一思想,提高认识,明确目标要求、主要内容和方法步骤,以高度的自觉性、认真的态度搞好大讨论活动.3、组织学习.认真组织学xxx省、维坊市及我市关于转方式、调结构的决策部署和有关领导的讲话精神,重点学习总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话,学习姜异康书记、姜大明省长在全省经济工作会议上的讲话,学习张新起、许立全同志在市转方式、调结构动员会议上的讲话,学习马跃启、张新强同志在全市转方式、调结构动员会议上的讲话.从实际出发,采取个人自学、专题辅导和集中座谈及网络媒体等多种形式,要求每位干部职工做好读书笔记,集中交流心得体会.领导干部要带头学习,迅速掀起大讨论活动热潮.4、抓住重点,认真做好市政协重点调研课题的进一步论证和调研成果的提炼.要把开展大讨论活动与当前市政协正在进行的三区建设推进、城市社区建设、现代农业投入等重点调研视察活动

有机结合起来,把开展大讨论活动的精神实质有机地融入重点调研视察活动中,把大讨论活动的成效充分体现在市政协重点调研视察成果中.目前,市政协三区建设推进情况重点课题调研工作已经进入实质性的阶段,要抓好重点课题调研报告的综合修改论证,特别是要结合大讨论活动的开展,通过专题研讨会,广泛听取政协委员、专家学者、有关部门和单位对调研报告的意见

和建议,认真修改调研报告并起草建议案,力争向市委提交质量较高、参考性较强的调研报告,为党委、政府决策提供可靠的依据.其他调研视察课题要做到未雨绸缪,早谋划,争主动,按照转方式、调结构的要求和市委一三四五的思路举措,研究制定切实可行的实施方案.(二)集中查摆问题.主要任务是,认真查找在转方式、调结构方面存在的突出问题, 剖析存在问题的根本原因.1、组织专题讨论.组织全体机关干部围绕大讨论活动的学习内容,结合以下三个专题开展讨论.(1)联系工作实际,结合岗位职责,谈谈如何转变发展理念、强化责任意识、增强创新破难的魄力,如何面对工作中遇到的难题、难事;(2)和其他部门,包括和周边县市政协机关进行横向比较,看看差距在哪里,再与自身发展纵向比,审视自己在发展历程和工作过程中的优势与劣势、强处与弱处;(3)在贯彻市委重大决策,圆满完成全年目标任务时是否有强烈的责任感和使命感,在推进各项重点工作中是否有切实可行的新思路、新对策,在履行职能、面向基层、面向群众的办事制度、服务承诺、服务环节有没有完善和到位.2、征求意见.通过召开主席会议、常委会议、机关干部座谈会、个别谈话等形式,收集广大干部群众的意见和建议.重点围绕市委、市政府一三四五战略部署,深入思考和研究要实现转方式、调结构全面胜利,政协应该怎么想、怎么干?结合工作实际,重点查找在履行政协三项职能方面,自身存在的问题;在促进全市经济社会又好又快发展方面,是否按科学发展观要求提出了高质量的调研报告、意见建议;反映社情民意是否深入,建言献策是否到位等.每个人也要查找思想观念、行为方式上存在的问题和不足.全体干部职工要将查找的问题列出清单、形成书面文字意见.3、撰写交流体会文章.在认真学习和征求意见的基础上,组织广大机关干部,对照大讨论活动实施意见的要求,全面总结自己近年来的思想观念、工作作风和工作方法等方面的情况,重点检查存在的问题,深刻剖析思想根源.(三)制定规划方案.主要任务是,在对照检查的基础上,明确整改重点,制订整改措施,落实整改目标,推动工作落实.1、制定整改方案.要针对所提出的意见建议,通过走访委员、召开座谈会等形式,寻求解决难题的办法与途径,制定整改措施,明确整改重点,确定整改时间,落实整改责任.建立健全长效机制,确保问题得到有效整改.落实整改措施要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,尤其要注重解决反映较为强烈的实际问题,让广大干部群众实实在在地感受到大讨论活动的成效.2、落实整改要求.要按照拟定的整改方案一项一项落实整改措施.要及时召开整改情况分析会议,着力解决重点、难点问题;着眼巩固大讨论成果,不断改进思想作风,强化服务意识,发挥政协职能,要以整改的实效,来检验大讨论活动的成效.3、专题总结交流.全体机关干部围绕转方式、调结构大讨论活动作交流发言,主要领导作大讨论活动总结讲话,对下一步工作作全面部署.四、具体要求

(一)加强组织领导.市政协机关大讨论活动在政协党组领导下进行.为切实加强对大讨论活动的组织领导,市政协成立大讨论活动领导小组.领导小组组长由党组副书记、副主席徐学珍同志担任,党组成员、办公室主任郝炳伟为副组长,各委室主任为小组成员.领导小组下设办公室,郝炳伟同志兼任办公室主任.办公室负责收集整理大讨论开展情况,协调工作中的具体问题.(二)健全制度.健全领导小组成员定期研究工作例会制度、定期座谈研讨交流制度、学习考勤和请销假制度等,并根据大讨论活动中出现的新情况、新问题,不断完善制度建设.(三)加强督导.领导小组办公室要加强对活动的督导调度,及时发现、解决活动中的问题.创办大讨论活动交流载体,及时总结推广活动中的经验、作法和先进典型,发挥示范引导作用.充分利用新闻媒介和舆论阵地,宣传和展示市政协大讨论活动的好作法和新成果.

第二篇：“积极转方式、精心调结构”实施方案

“积极转方式、精心调结构”实施方案

某区“积极转方式、精心调结构”实施方案

为认真贯彻落实市委在全市开展“积极转方式、精心调结构”大讨论活动要求，确保活动扎实深入开展，取得实实在在成效，特制定如下实施方案。

一、指导思想和主要任务

以科学发展观为指导，以经济社会又好又快发展为目标，以“提升素质、转变作风、提高效率”为主题，紧密结合半年工作总结和推动当前工作，查找问题，破解障碍，制定措施，奋力推动山东半岛蓝色经济示范园区和胶东半岛高端产业聚集区骨干园区加快建设，在全市“转方式、调结构”中作出应有贡献。主要任务是：

——进一步提升思想境界。作为全市创建国家创新型城市和发展战略性新兴产业的核心载体和主要平台，高新区在全市“转方式、调结构”中承担着特殊使命和重要责任。要通过扎实有效地组织大讨论活动，引导全区干部职工更好地认清使命责任，提升思想境界，激发创业热情，增强工作干劲，更好地推动工作落实，促进全区各项事业发展。

——进一步提高能力素质。从高新区建设发展的要求出发，进一步完善学习培训机制，浓厚学习风气，通过学习，使全区各级干部的理论政策水平显著提高，业务素质明显增强，解决实际问题的能力大幅提升，拒腐防变能力进一步提高，促进学习型机关建设全面加强。

——进一步转变工作作风。通过大讨论活动的开展，认真梳理解决机关干部工作作风方面存在的实际问题，进一步完善工作推进机制，强化工作责任，加强督查考评，促进机关工作作风持续转变，为全区各项事业又好又快发展提供坚强保障。

——进一步优化服务环境。牢固树立“环境就是生产力，服务就是竞争力”的理念，查服务态度，看是否存在办事不热情、不主动等不良情况；查工作效能，看是否存在推诿扯皮、压事误事等不良情况；查行政行为，看是否存在行政不作为、乱作为等不良情况；查廉洁从政，看是否存在以权谋私、吃拿卡要等不良情况，落实措施，抓好整改，努力打造全市服务最好最周到、办事最快最便捷的“特区”。

二、方法步骤

活动从6月17日开始，到7月16日结束，分五个阶段进行。

（一）动员部署阶段（6月17日—6月19日）。各部门各单位召开动员会议，主要负责人亲自挂帅、亲自动员，带动本单位认真做好大讨论活动。

（二）学习提高阶段（6月20日—6月22日）。重点学习中央和省、市经济工作会议精神，学习总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话，学习姜异康书记、姜大明省长在省委九届十次全体会议上的重要讲话，学习济南、青岛、淄博、济宁及烟台等市主要负责同志在省委理论学习中心组读书会上的发言，学习市委孙永春书记在全市蓝色经济区建设工作会议、全市科学技术大会、建设国家创新型城市暨“新兴产业培育年”动员大会上的讲话。通过个人自学、集体讨论、集中交流发言、召开党委党组会议等形式，认真学习、深刻领会、形成共识，真正把思想和行动统一到中央和省、市加快转方式调结构的指示精神上来，把智慧和力量凝聚到推动全区经济社会又好又快发展的实践中来。

（三）梳理分析阶段（6月23日—7月1日）。各部门各单位要着眼科学发展的新形势，把握“转方式、调结构”的新要求，着重从思想观念、思路措施、结构方式、统筹城乡、惠民利民、体制环境、能力作风等方面，对全区经济社会发展情况进行梳理；紧密联系各自实际，认真查找不符合不适应科学发展要求、影响和制约转方式调结构的突出问题，并深入分析问题产生的深层原因，为从根本上解决问题奠定坚实基础。

（四）研究改进阶段（7月2日—7月12日）。各部门各单位针对梳理出的问题，集中研究制定改进措施，提出积极转方式、精心调结构的目标思路和对策措施，并对全区转调工作提出合理化建议。要在解决实际问题上狠下功夫，细化目标、明确分工、落实责任，尽快加以解决，力争早见成效。要在建立长效机制上集中用力，根据转方式调结构的现实需要，积极推进体制机制创新和制度建设，形成保障和促进转方式调结构的制度体系。各级领导和每名机关干部要撰写一篇3000字左右的文章，结合工作对我区下步发展建设提出意见建议。各部门各单位要召开一次领导班子专题民主生活会，总结上半年工作，肯定成绩的同时，重点查摆问题、剖析原因、落实措施。区管委分管领导要分头参加分管部门领导班子民主生活会，点评工作，提出要求，搞好指导。

（五）总结验收阶段（7月12日—7月16日）。各部门各单位要对此次教育活动进行认真总结，主要是总结在活动中解决了哪些问题，取得了哪些实效，制定了哪些长效机制，如何在下一步的工作中将活动的成果体现到实际工作中去等。区里将派出督导组对部门整改情况进行验收。各部门各单位的总结材料于7月16日前报区领导小组办公室。

三、组织领导

（一）加强领导，明确责任。区里成立由区工委主要领导任组长的“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组，下设办公室，负责大讨论期间的督导检查、协调联络、编发简报等日常工作。各部门各单位主要负责人要直接抓、负总责，组成专门工作班子具体指导靠上抓，确保大讨论活动扎实有效开展。

（二）精心组织，统

筹安排。大讨论期间，各部门各单位要合理解决好工学矛盾，把活动与上半年工作总结紧密结合，既要肯定成绩，更要查找不足，重在弥补弱项；与推动当前工作紧密结合，切实把大讨论的过程变成研究工作、推动发展的过程，把焕发出来的热情和干劲及时引导到转方式调结构中去，以改革的精神创新方式方法，把行之有效的经验做法上升为制度，并不断地健全完善，形成与时俱进、科学配套、切实管用的长效机制。

（三）加强督查，狠抓落实。各部门各单位

要对照本意见精神，结合各自实际，认真组织开展大讨论活动。活动期间，区工委、管委领导要根据工作分工，分头参加部门的讨论活动，指导部门活动开展。区活动领导小组办公室要组织人员进行督促检查。宣传部门要积极利用报纸、网站等媒体大力宣传中央和省、市党委政府的决策部署，宣传“转方式、调结构”的重要意义和根本要求，总结推广一批在积极转方式、精心调结构中做出突出成绩的先进典型，在全区营造起浓厚的舆论氛围。

附：

1、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动配档表

2、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组成员名单

略

第三篇：“积极转方式、精心调结构”实施方案

“积极转方式、精心调结构”实施方案

某区

为认真贯彻落实市委在全市开展“积极转方式、精心调结构”大讨论活动要求，确保活动扎实深入开展，取得实实在在成效，特制定如下实施方案。

一、指导思想和主要任务

以科学发展观为指导，以经济社会又好又快发展为目标，以“提升素质、转变作风、提高效率”为主题，紧密结合半年工作总结和推动当前工作，查找问题，破解障碍，制定措施，奋力推动山东半岛蓝色经济示范园区和胶东半岛高端产业聚集区骨干园区加快建设，在全市“转方式、调结构”中作出应有贡献。主要任务是：

——进一步提升思想境界。作为全市创建国家创新型城市和发展战略性新兴产业的核心载体和主要平台，高新区在全市“转方式、调结构”中承担着特殊使命和重要责任。要通过扎实有效地组织大讨论活动，引导全区干部职工更好地认清使命责任，提升思想境界，激发创业热情，增强工作干劲，更好地推动工作落实，促进全区各项事业发展。

——进一步提高能力素质。从高新区建设发展的要求出发，进一步完善学习培训机制，浓厚学习风气，通过学习，使全区各级干部的理论政策水平显著提高，业务素质明显增强，解决实际问题的能力大幅提升，拒腐防变能力进一步提高，促进学习型机关建设全面加强。

——进一步转变工作作风。通过大讨论活动的开展，认真梳理解决机关干部工作作风方面存在的实际问题，进一步完善工作推进机制，强化工作责任，加强督查考评，促进机关工作作风持续转变，为全区各项事业又好又快发展提供坚强保障。

——进一步优化服务环境。牢固树立“环境就是生产力，服务就是竞争力”的理念，查服务态度，看是否存在办事不热情、不主动等不良情况；查工作效能，看是否存在推诿扯皮、压事误事等不良情况；查行政行为，看是否存在行政不作为、乱作为等不良情况；查廉洁从政，看是否存在以权谋私、吃拿卡要等不良情况，落实措施，抓好整改，努力打造全市服务最好最周到、办事最快最便捷的“特区”。

二、方法步骤

活动从6月17日开始，到7月16日结束，分五个阶段进行。

（一）动员部署阶段（6月17日—6月19日）。

各部门各单位召开动员会议，主要负责人亲自挂帅、亲自动员，带动本单位认真做好大讨论活动。

（二）学习提高阶段（6月20日—6月22日）。

重点学习中央和省、市经济工作会议精神，学习总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话，学习姜异康书记、姜大明省长在省委九届十次全体会议上的重要讲话，学习济南、青岛、淄博、济宁及烟台等市主要负责同志在省委理论学习中心组读书会上的发言，学习市委孙永春书记在全市蓝色经济区建设工作会议、全市科学技术大会、建设国家创新型城市暨“新兴产业培育年”动员大会上的讲话。通过个人自学、集体讨论、集中交流发言、召开党委党组会议等形式，认真学习、深刻领会、形成共识，真正把思想和行动统一到中央和省、市加快转方式调结构的指示精神上来，把智慧和力量凝聚到推动全区经济社会又好又快发展的实践中来。

（三）梳理分析阶段（6月23日—7月1日）。

各部门各单位要着眼科学发展的新形势，把握“转方式、调结构”的新要求，着重从思想观念、思路措施、结构方式、统筹城乡、惠民利民、体制环境、能力作风等方面，对全区经济社会发展情况进行梳理；紧密联系各自实际，认真查找不符合不适应科学发展要求、影响和制约转方式调结构的突出问题，并深入分析问题产生的深层原因，为从根本上解决问题奠定坚实基础。

（四）研究改进阶段（7月2日—7月12日）。

各部门各单位针对梳理出的问题，集中研究制定改进措施，提出积极转方式、精心调结构的目标思路和对策措施，并对全区转调工作提出合理化建议。要在解决实际问题上狠下功夫，细化目标、明确分工、落实责任，尽快加以解决，力争早见成效。要在建立长效机制上集中用力，根据转方式调结构的现实需要，积极推进体制机制创新和制度建设，形成保障和促进转方式调结构的制度体系。各级领导和每名机关干部要撰写一篇3000字左右的文章，结合工作对我区下步发展建设提出意见建议。各部门各单位要召开一次领导班子专题民主生活会，总结上半年工作，肯定成绩的同时，重点查摆问题、剖析原因、落实措施。区管委分管领导要分头参加分管部门领导班子民主生活会，点评工作，提出要求，搞好指导。

（五）总结验收阶段（7月12日—7月16日）。

各部门各单位要对此次教育活动进行认真总结，主要是总结在活动中解决了哪些问题，取得了哪些实效，制定了哪些长效机制，如何在下一步的工作中将活动的成果体现到实际工作中去等。区里将派出督导组对部门整改情况进行验收。各部门各单位的总结材料于7月16日前报区领导小组办公室。

三、组织领导

（一）加强领导，明确责任。

区里成立由区工委主要领导任组长的“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组，下设办公室，负责大讨论期间的督导检查、协调联络、编发简报等日常工作。各部门各单位主要负责人要直接抓、负总责，组成专门工作班子具体指导靠上抓，确保大讨论活动扎实有效开展。

（二）精心组织，统

筹安排。大讨论期间，各部门各单位要合理解决好工学矛盾，把活动与上半年工作总结紧密结合，既要肯定成绩，更要查找不足，重在弥补弱项；与推动当前工作紧密结合，切实把大讨论的过程变成研究工作、推动发展的过程，把焕发出来的热情和干劲及时引导到转方式调结构中去，以改革的精神创新方式方法，把行之有效的经验做法上升为制度，并不断地健全完善，形成与时俱进、科学配套、切实管用的长效机制。

（三）加强督查，狠抓落实。

各部门各单位

要对照本意见精神，结合各自实际，认真组织开展大讨论活动。活动期间，区工委、管委领导要根据工作分工，分头参加部门的讨论活动，指导部门活动开展。区活动领导小组办公室要组织人员进行督促检查。宣传部门要积极利用报纸、网站等媒体大力宣传中央和省、市党委政府的决策部署，宣传“转方式、调结构”的重要意义和根本要求，总结推广一批在积极转方式、精心调结构中做出突出成绩的先进典型，在全区营造起浓厚的舆论氛围。

附：1、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动配档表

2、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组成员名单

略

第四篇：转方式、调结构工作总结

“转方式、调结构，工会有作为，职工作贡献”大讨

论活动总结

5月31日，我社区召开了 “转方式、调结构”大讨论活动动员会，标志着我社区“转方式、调结构，工会有作为，职工作贡献”活动的正式启动。

该讨论活动以“转方式、调结构、工会有作为，职工作奉献”为主题，活动从5月底到7月初共三个月的时间，分为宣传发动、研讨、论坛、总结经验，撰写论文四个阶段，紧紧围绕“推动科学发展观，加快经济发展方式转变，工会重点工作如何寻找切入点”、“提高自主创新能力，为加快经济发展方式转变提供强有力的科技支撑”等讨论提纲，积极探索工会工作更好的服务大局的新思路，新途径，新载体，提高职工队伍整体素质，保护和激发广大职工积极性和创造性，充分发挥工人阶级主力军的作用，促进劳动关系和谐稳定，推进以改善民生为重点的社会主义建设。会议要求，工会组织要切实把“转方式、调结构”大讨论活动作为事关全局刻不容缓的战略任务来抓，强化措施，全面推进，为我社区的经济平稳较快发展提供强力推动，为长远发展奠定坚实基础。现将活动做如下总结：

一、以人为本，夯实基础工作。

要立足基础工作，用全方位的标准体系来规范工作。以职工为本，从规范的工作标准管理入手，用发展的眼光和创新的意识不断健全和完善各种工作制度，牢牢把握机遇与挑战，并结合自 1

身实际，有的放矢地做好职工教育和工会工作，重点突出职工队伍建设与能力水平的提高。

二、适应超常规发展的新形势，建设好职工之家。

随着经济的快速发展，经营理念和模式有很大的转变，是发展历史进程中的跨跃。工会组织和从事工会工作的同志，都要面临许多新情况、新要求，准确把握好工会工作的定位，因此，要尽快从思想上转变观念，完成工作转型，全面落实各项职能，充分发挥工会组织在改革、发展和稳定中的重要作用。工会组织是职工的“娘家”，开展好建设职工之家活动的工作是工会工作的重要工作内容，要再接再厉，不断创新，寻找适宜企业特点的工作模式，以高度的政治责任感和工作热情勤勉工作，做好建设职工之家活动，努力在新的层次上推进建设职工之家工作。

三、抓好民主管理，深入公开制度。

继续推进公开制度，力求公开工作达到“三求”、“四规范”：即求共识、求公正、求突破；内容上、形式上、时间上、程序上规范；对职工反映的意见、建议和职工群众关心的“热点”、“难点”问题，要认真对待和热心帮助解决。继续完善公开的形式，开辟民主管理有效渠道，如定期召开恳谈会，以面对面谈心、对话以及现场办公等多种形式，实现与员工的广泛沟通与交流；要适时组织开展合理化建活动，推动本社区的建设和发展。

四、围绕社区中心工作，组织劳动竞赛，开展“学习型班组”活动。

组织广大职工开展劳动竞赛，是工会的优良传统。在新年里，我们要以“一本三提高创一流”为指导，结合实际，突出重点，大胆创新。

一是要抓住三个层面。即劳动者、管理者和监督者三个层面。竞赛的主体是劳动者，要积极启发劳动者的觉悟，抓住劳动者最关心而又是社区迫切需要解决的问题，把竞赛转化为职工的自觉行动。管理者要把现代化科学管理方法和手段引进竞赛，把劳动者的注意力吸引到关心社区、搞活社区上来。监督者要通过监督机制来确保竞赛活动的公平、公开、公正。二要把握三个结合。即劳动竞赛与社区的生产经营活动、中心工作、职工素质工程有机结合，使竞赛成果体现在经济效益、服务中心和提高职工学习知识、运用技术、改革创新的能力上来。三要实现三个转变。即努力实现社区由大变强、职工素质结构由体力型向智力型转变、激励机制由以精神激励为主、物质奖励为辅向精神、物质奖励并重转变。工会要重视职工素质、业务能力，要积极倡导岗位成才，调动职工学习业务，使职工队伍技术技能素质不断提高。

五、继续发挥“桥梁”和“纽带”的作用，落实工会“维护”职能。

群众利益无小事。凡是涉及职工群众切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。坚持一条原则：即在任何情况下，3都必须把实现职工的根本利益作为工作的落脚点，把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工利益作为第一考虑。认真履行好工会的四项职能，围绕职工群众最现实、最关心、最直接的利益来落实，要通过具体而深化的重点工作，不断使“突出维护”得以真正落实，使工会的维权贯穿到推动改革、促进发展、积极参与的全过程，为企业分忧，为职工解难，使广大职工见到实实在在的效果。

拥晖社区党总支委员会拥晖社区居民委员会二0一0年七月二日4

第五篇：转方式调结构心得

用扎实的工作去助推灌区的飞跃

——对“转方式调结构”活动的心得

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：促进国民经济又好又快发展，实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大新进展。市委十三届十一次全会和全市水利工作半年总结会议精神都紧紧围绕“转方式调结构”这一主题展开讨论，李家岸管理局紧紧相应号召，根据自身具体情况结合实际，把工作思路如何由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变，如何让把水资源从“以需定供”向“以供定需”转变，作为一项重要课题来研究部署。作为国家大型引黄灌区，几年来在取得了良好的经济和社会效益的同时，从学习管理、制度健全、服务保障、技术人才等方面也做了大量的而实际工作。

一、苦练内功，认真建设学习型团队目标

“转方式、调结构”本身就是实践科学发展观的具体行动，我们在不断学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表的同时，也更加深入的结合当前的社会形势，用科学发展的眼光来武装自己，为创造一个好的学习环境，建设一支和谐型学习团队，局领导带头学习，发挥榜样力量，研究制定职工学习规划和实施方案，把学习和工作有机结合起来，立足于解决灌区工作的实际问题，以科学发展观理论、业务技能知识、法律法规为主的学习内容，免费提供学习书籍、材料，学习成绩与年终考核挂钩等激励机制。实施一段时间后为局里培养了大量的优秀人才，同时给灌区管理工作带来了生机和活力。

二、改善设施，依次展开新建基层站所工程

基层站所是一个小单元，但却担负着测沙、量水及水利执法的重要职责。由于原来基层站所各项基础设施十分薄弱，生活、工作等条件太差，对于各项任务的完成，靠的是一种韧劲、一种责任心。只有基层扎实的努力，不断加强基层站所建设才是推进依法治水，深化水利改革，加强队伍建设，从而做好各项水利工作的基础。像在基层默默闻闻工作20多年的葛富强、王玉胜、王道银等，他们只是个代表，全局60余名职工都是兢兢业业、默默无闻的工作着，正是他们的辛勤工作才使全局工作有一个稳定的基础。

三、唯才是用，抓紧进行灌区管理体制改革

我灌区管理与经营的体制模式，还是计划经济体制下的产物，已经沿用了几十年。随着市经济的发展，旧式管理体制的弊端日益凸现，适应不了灌区现代化管理的需要，已阻碍了灌区的发展，对这种旧的管理体制必须进行改革。我局对管理单位内部人事制度进行改革。根据有关政策定编定岗，竞岗竞聘，做到人人有事干，个个有责任。要把一批思想先进、作风过硬、工作能力强推到第一线，工程科在没有科长的情况下，刘洪明勇挑重担，不怕担责任。同时我局相应市局号召把富有创新精神的同志充实到基层去，不断满足水利基层发展的需要。在队伍建设上，更是大力搞好人才引进、培养、使用，发挥人尽其才、才尽其用，努力建设一支思想道德好、技术水平高、作风过得硬、敢于创新、乐于奉献的职工队伍，为队伍发展营造良好的发展环境。

四、明确产权、逐步加大灌区行政执法力度

灌区引水是一项长期的艰巨任务，长期以来灌区非法垦殖、取土、破坏水利设施等现象较为严重，制约了灌区规范化管理和可秩序发展的步伐。为打破这种“管理真空”，搞好水利工程的建设与管理，保证引水安全，防止灌区的违法活动，根据国家颁布的《水法》、《灌区暂行管理办法》等有关的法律法规、政策。我局针对灌区实际状况，从维权入手，对于灌区毁坏水利工程设施、偷水、破坏堤坝等现象，严重干扰灌区的正常引水秩序的行为，在2007年开展了综合治理行动。通过散发传单、张贴通告、标语等方式，从而扭转了灌区管理难，提高了灌区管理水平，实现了灌区的可持续发展。在今后的工作中还不断加强部门配合与执法人员培训，加大法律法规的宣传力度，构筑一个高效而有力的行政执法体系，严惩灌区内的违法活动。

五、保障后勤，努力提高服务管理水平

后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险，要搞好这项工作，必须打造一个良好团队，办公室负责财务、车辆、保卫、文秘、食堂、物品采购等管理工作，搞好后勤服务工作，队伍建设是关键。在领导重视，职工努力的情况下，大家坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的精神，不但提高了后勤职工综合素质，而且形成了一只和谐、能打硬仗的团队。车辆在公里数、油耗、修理费等各方面都有专人负责，在07年以来为局里节省将近5万元。推行个性化服务，把食堂搞得红红火火，各种生、熟食品、刀具、餐具都分类存放，给人一种整洁有序、轻松明快的感觉，让职工有种在家的感觉。对大宗物品和办公用品采购，、根据各科室需求，制订采购计划，由领导开会讨论审批，三人以上去购买，入库、发放都登记入档，做到透明。

六、转变观念，努力推动灌区现代信息建设

要实现灌区管理的现代化，信息化建设是提高灌区管理手段的重要标致。灌区的信息如水位、流量、雨量等的采集在计算机技术普遍应用的今天，我们还抱着人工采集的办法不放，就显得恋旧弃新了。随着科技的发展灌区工作对信息的依赖程度越来越高，向市局提供包括水量、水质、含沙量等信息，信息化建设使灌区管理流程更加科学，减少人为因素干预、计量和核算的误差，因此，加大灌区信息化建设是灌区自身发展的迫切需要，是实现水资源优化配置的重要手段，必将提高灌区的管理水平。我局实施方案投资50多万元，灌区共建成自动水位监测点8处，自动视频监测点11处，中心局域网1处，购买计算机7台，在保障灌区运行安全、降低运行成本、节约灌溉用水、提高管理水平等各方面取得了明显效益。

七、完善制度，不断加强灌区建设项目管理

灌区工程的新建、维护维修、除险加固等建设是实现灌区效益、优化资源配置的直接手段，是灌区可持续发展的重要物质基础，也是管理单位生存的根本，对于工程项目必须加强管理，保证工程能正常运行，不出现质量问题，确保投资效益。项目的建设严格按照国家现行基本建设程序来管理，施工指挥部下设办公室、财务部、水政科、材料供应部，对工程的质量、资金等各方面全面的进行监督管理，项目建设过程中加强技术监督，严把质量关，完工后经有关部门进行竣工验收，保障工程能充分发挥效益。